戰略規劃專業管理經理(產品方向)1、技術、產品、工藝類創新創業機會的研究、分析與機會掃描:建立跟蹤研究機制;跟蹤科技發展、技術進步、行業/競爭對手的產品技術發展動態;發現各種對公司發展有益的技術、產品創新機會。

2、技術、產品、工藝類創新創業機會的論證、決策:開展主題創新的創新機會論證;為自主創新的論證分析提供幫助;配合對創業進行初步論證,輔導詳細論證。

3、技術、產品、工藝類重點工作的識別、篩選、確定。

4、技術、產品、工藝類規劃和體系年度重點工作計劃的制定:負責制定公司中長期戰略規劃;組織制定公司的產品規劃、技術規劃、工藝規劃;組織、指導制定產品、技術、工藝類的年度重點工作計劃

5、落地管理平臺的建設與完善:搭建完善技術、產品、工藝類創新與重點工作的落地管理平臺、機制、流程、管理方法、工作標準。

6、主題創新的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、跟蹤、驗證等工作,及時糾偏和改進;對創新工作進行評價,并推動考核兌現。

7、自主創新的落地管理:指導目標/計劃制定、過程管理、評價和考核。

8、創業的落地管理:配合制定目標、商業計劃書;配合開展過程管理;評價產品、技術、工藝方面的目標實現情況。

9、重點工作的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、幫助工作,開展過程跟蹤、驗證、階段性回顧等工作,及時糾偏和改進;對重點工作進行評價,并推動考核兌現。1、技術、產品、工藝類創新創業機會的研究、分析與機會掃描:建立跟蹤研究機制;跟蹤科技發展、技術進步、行業/競爭對手的產品技術發展動態;發現各種對公司發展有益的技術、產品創新機會。

2、技術、產品、工藝類創新創業機會的論證、決策:開展主題創新的創新機會論證;為自主創新的論證分析提供幫助;配合對創業進行初步論證,輔導詳細論證。

3、技術、產品、工藝類重點工作的識別、篩選、確定。

4、技術、產品、工藝類規劃和體系年度重點工作計劃的制定:負責制定公司中長期戰略規劃;組織制定公司的產品規劃、技術規劃、工藝規劃;組織、指導制定產品、技術、工藝類的年度重點工作計劃

5、落地管理平臺的建設與完善:搭建完善技術、產品、工藝類創新與重點工作的落地管理平臺、機制、流程、管理方法、工作標準。

6、主題創新的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、跟蹤、驗證等工作,及時糾偏和改進;對創新工作進行評價,并推動考核兌現。

7、自主創新的落地管理:指導目標/計劃制定、過程管理、評價和考核。

8、創業的落地管理:配合制定目標、商業計劃書;配合開展過程管理;評價產品、技術、工藝方面的目標實現情況。

9、重點工作的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、幫助工作,開展過程跟蹤、驗證、階段性回顧等工作,及時糾偏和改進;對重點工作進行評價,并推動考核兌現。

篇2:規劃建筑專業設計崗位職責任職要求

規劃建筑專業設計崗位職責

崗位職責:

1.執行項目設計計劃、對本專業相關計劃完成情況進行跟蹤落實;

2.協助設計經理進行項目建筑設計的總體技術控制與計劃控制,對本專業設計任務的確定與成果控制;

3.編制本專業設計任務書,指導設計單位的設計工作;

4.指導設計院完成本專業各階段圖紙,并按集團管控要點審核;

5.熟悉有關本專業相關設備、材料的價格、參數等信息,為工程的施工及成本采購提供依據;

6.施工過程直至、竣工的所有設計配合工作;

7.完成領導交辦的其他工作任務。

?任職資格:

1.工民建,給水排水,暖通,電氣自動化等相關專業本科及以上學歷;

2.有甲級設計院或大型房地產公司3年以上相關工作經驗;

3.熟悉房地產開發與建筑設計,建筑施工相關法律,法令及法規;

4.熟悉建筑設計工作所需專業設計軟件;

5.有良好的溝通、協調合作團隊的能力,責任心強;

6.認同公司公司企業文化,有良好的職業操守,嚴格遵守國家法律法規,執行企業各種規章制度。

篇3:產品規劃專業經理崗位職責

戰略規劃專業管理經理(產品方向)1、技術、產品、工藝類創新創業機會的研究、分析與機會掃描:建立跟蹤研究機制;跟蹤科技發展、技術進步、行業/競爭對手的產品技術發展動態;發現各種對公司發展有益的技術、產品創新機會。

2、技術、產品、工藝類創新創業機會的論證、決策:開展主題創新的創新機會論證;為自主創新的論證分析提供幫助;配合對創業進行初步論證,輔導詳細論證。

3、技術、產品、工藝類重點工作的識別、篩選、確定。

4、技術、產品、工藝類規劃和體系年度重點工作計劃的制定:負責制定公司中長期戰略規劃;組織制定公司的產品規劃、技術規劃、工藝規劃;組織、指導制定產品、技術、工藝類的年度重點工作計劃

5、落地管理平臺的建設與完善:搭建完善技術、產品、工藝類創新與重點工作的落地管理平臺、機制、流程、管理方法、工作標準。

6、主題創新的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、跟蹤、驗證等工作,及時糾偏和改進;對創新工作進行評價,并推動考核兌現。

7、自主創新的落地管理:指導目標/計劃制定、過程管理、評價和考核。

8、創業的落地管理:配合制定目標、商業計劃書;配合開展過程管理;評價產品、技術、工藝方面的目標實現情況。

9、重點工作的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、幫助工作,開展過程跟蹤、驗證、階段性回顧等工作,及時糾偏和改進;對重點工作進行評價,并推動考核兌現。1、技術、產品、工藝類創新創業機會的研究、分析與機會掃描:建立跟蹤研究機制;跟蹤科技發展、技術進步、行業/競爭對手的產品技術發展動態;發現各種對公司發展有益的技術、產品創新機會。

2、技術、產品、工藝類創新創業機會的論證、決策:開展主題創新的創新機會論證;為自主創新的論證分析提供幫助;配合對創業進行初步論證,輔導詳細論證。

3、技術、產品、工藝類重點工作的識別、篩選、確定。

4、技術、產品、工藝類規劃和體系年度重點工作計劃的制定:負責制定公司中長期戰略規劃;組織制定公司的產品規劃、技術規劃、工藝規劃;組織、指導制定產品、技術、工藝類的年度重點工作計劃

5、落地管理平臺的建設與完善:搭建完善技術、產品、工藝類創新與重點工作的落地管理平臺、機制、流程、管理方法、工作標準。

6、主題創新的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、跟蹤、驗證等工作,及時糾偏和改進;對創新工作進行評價,并推動考核兌現。

7、自主創新的落地管理:指導目標/計劃制定、過程管理、評價和考核。

8、創業的落地管理:配合制定目標、商業計劃書;配合開展過程管理;評價產品、技術、工藝方面的目標實現情況。

9、重點工作的落地管理:組織制定目標、指標、落地計劃;開展過程支持、協調、幫助工作,開展過程跟蹤、驗證、階段性回顧等工作,及時糾偏和改進;對重點工作進行評價,并推動考核兌現。