系統(tǒng)維護及推廣工程師中國長城科技集團股份有限公司中國長城科技集團股份有限公司,中國長城,中國長城科技集團股份有限公司,長城信息,長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司工作內(nèi)容:

一、為業(yè)務(wù)開展飛騰麒麟平臺的業(yè)務(wù)移植提供技術(shù)支持保證;

二、管理機房云平臺上的虛擬機資源及配套環(huán)境;

三、配合業(yè)務(wù)移植軟件廠商搭建相關(guān)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng);為合作伙伴搭建業(yè)務(wù)移植環(huán)境,保證業(yè)務(wù)移植的順利進行;

四、為產(chǎn)品組提供客戶需求,協(xié)助產(chǎn)品組改進產(chǎn)品;當(dāng)出現(xiàn)應(yīng)急事件時,能夠及時處理,保證飛騰麒麟平臺的生態(tài)維護和建設(shè);

五、展示飛騰麒麟生態(tài)的成果,收集客戶需求,為客戶提供產(chǎn)品體驗。

任職條件:

1.本科以上學(xué)歷,兩年以上工作經(jīng)驗。

2.熟悉linux操作系統(tǒng),了解python。

3.熟悉TCP/IP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議

4.有良好的團隊合作意識,及溝通能力;

5.有云計算經(jīng)驗優(yōu)先

篇2:X物業(yè)公司4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)推廣方案

HJ物業(yè)公司4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)推廣方案

單位名稱:s市HJ物業(yè)管理有限公司

時間:20**年*月*日

事項具體內(nèi)容具體要求

對照4R系統(tǒng),找出公司存在的差距

R1:計劃/預(yù)算系統(tǒng):①公司年度經(jīng)營指標(biāo)不能為廣大員工所認(rèn)知。②有經(jīng)營目標(biāo),但缺少實現(xiàn)該目標(biāo)的行動措施、資源要求及風(fēng)險分析,工作計劃性不夠。

R2:崗位職責(zé)系統(tǒng):①工作分析不到位,分析方法單一,部分崗位的工作分析缺乏該崗位在職員工的參與,在此基礎(chǔ)上的職務(wù)說明書比較粗疏。②不能根據(jù)崗位、職責(zé)的變化進行工作分析,職務(wù)說明書版本老化,與實際工作崗位不適應(yīng)。③部分中層管理人員不了解職務(wù)說明書,不能根據(jù)員工的工作職責(zé)確定下屬員工的績效指標(biāo)。

R3:業(yè)績跟蹤系統(tǒng):①部分中層管理人員對績效管理理解不夠,只注重業(yè)績完成情況,不注重過程,缺乏對下屬員工的績效指導(dǎo)。②業(yè)績的跟蹤主要以例會的形式完成,業(yè)績的跟蹤主要以工作匯報的形式進行,缺乏業(yè)績質(zhì)詢的議程。

R4:考核系統(tǒng):①注重業(yè)績的考試,缺乏對員工的能力及發(fā)展?jié)摿M行評估,為能將績效考評和員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一起來。②考核激勵機制有待加強。③部分中層管理人員在考評過程中受人情關(guān)系因素的影響,沒有做到客觀公正。

--聯(lián)系公司實際,逐項找差距

4R推廣的預(yù)期目標(biāo)

1、必須讓員工明確認(rèn)識公司的總體經(jīng)營目標(biāo),并把公司經(jīng)營指標(biāo)分解到各部門、各員工,同時幫助各部門指定工作計劃,做好財政預(yù)算。

2、在工作說明書和各崗位工作流程的基礎(chǔ)上,建立起完善的崗位任職資格體系,為公司的發(fā)展提供必要的人才支持。

3、使各層管理人員的績效管理是一個的過程,加強業(yè)績跟蹤系統(tǒng)的建設(shè)。

4、完善公司的績效管理制度,合理應(yīng)用績效考核結(jié)果,將績效管理與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。

--列出要達到的目標(biāo),做到定量或定性

行動措施

1、明晰各部門各崗位的工作目標(biāo):

必須在每年初制定公司的經(jīng)營任務(wù)書,把公司績效目標(biāo)分解到部門、員工,公司與員工簽訂《績效合約》(年度、季度),《績效合約》中各項指標(biāo)將是員工的績效考核指標(biāo)。

2、在20*5年度建立起科學(xué)完整的任職資格體系:

①在公司范圍內(nèi)推行各部門、各崗位的工作流程,實現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,工作流程推廣由業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)。

②對公司各崗位進行科學(xué)有效,在廣泛征詢各崗位員工后,編制一套完整的職務(wù)說明書,此項工作由人力資源部負(fù)責(zé)此項工作。

③工作流程和職務(wù)說明書構(gòu)成公司的任職資格體系。

3、建立有效的業(yè)績跟蹤系統(tǒng):

①完善公司例會制度,在工作例會中指導(dǎo)員工績效水平的提高。

②階段性績效工作會議,在每一績效期間結(jié)束后,及時召開績效工作會議,總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),并提出績效改進辦法。

4、實施《員工績效管理制度》:

①在整個公司范圍內(nèi),實施《員工績效管理制度》。

②加強公司中層管理人員的培訓(xùn),保證績效管理制度能正確執(zhí)行

③將績效考核結(jié)果作為員工工資增減、獎金發(fā)放和職務(wù)升降的依據(jù)。

--要求列出每一項行動的具體步驟、時間、責(zé)任人

篇3:系統(tǒng)推廣崗位職責(zé)系統(tǒng)推廣職責(zé)任職要求

系統(tǒng)推廣崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

我們需要一位SAAS系統(tǒng)推廣經(jīng)理,幫我們

1、行業(yè)系統(tǒng)推廣:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、市場拓展計劃,組織和執(zhí)行在紡織行業(yè)的織廠,染廠及印廠的線下推廣及銷售工作;

2、客戶開發(fā)管理:開發(fā)積累廠家資源并維護關(guān)系,幫助廠家成功使用“智布云制造”SAAS系統(tǒng);

3、分析工作:分析客戶需求及使用情況,總結(jié)目標(biāo)市場、行業(yè)特征及規(guī)律,為客戶及廠家提供專業(yè)的系統(tǒng)解決方案。

任職要求:

我們希望你擁有

1.有大專以上可以,做出業(yè)績你就是牛人;

2.我們希望你有要性,勤奮及有團隊精神,樂于總結(jié)與,我們盡管給你提供足夠大的舞臺,當(dāng)然做出成績最終收獲是你自己;

3.熱愛做銷售,面銷,充滿激情,有良好的抗壓能力及自我驅(qū)動力,樂于把工作當(dāng)自己的事業(yè)來做,全力以赴,十足投入。