IT內審吉致汽車金融吉致汽車金融有限公司,吉致汽車金融,吉致職責描述:

1、審計工作

1.1對公司信息系統和IT環境進行應用控制和IT基礎控制審計,工作內容包括測試、撰寫審計發現,并完成改進進度的跟蹤;

1.2分析業務數據庫數據,提供審計依據;

1.3分析基礎架構和網絡配置,提供信息安全方面審計;

2、協助部門完成對內部控制委員會和董事會的匯報工作

任職要求:

1、數據分析能力,熟練SQL等數據語言,2年以上數據庫相關經驗;

2、良好的邏輯思維及嚴謹的工作態度;

3、有CISA、CIA、數據庫等證書者優先;

4、有網絡安全相關經驗者優先。

篇2:一小學校財務內審小組職責

區一小學校財務內審小組職責

1.參加學校有關預、決算工作會議。

2.要求學校財務部門按時提供有關預算編制管理制度、年度預算及批復文件、會計憑證、賬冊、報表、年度財務決算和其他相關文件、資料。

3.召開與學校預算執行和財務決算審計工作有關的會議。

4.制訂學校預算執行和財務決算審計相關制度,由學校批準后公布實施。

5.檢查與預算執行情況有關的教學科研、行政后勤及其他經濟業務活動資料、文件和現場勘察實物。

6.檢查與學校預算執行和財務決算有關的電子數據和資料。

7.對與預算執行和財務決算審計有關的問題向有關部門和個人進行調查,并取得證明材料。

8.提出糾正、處理違法違規行為的意見及改進管理的建議。

篇3:星級酒店內審員職責任務

2005年國家旅游局、全國旅游酒店星級評定委員會結合旅游星級酒店評定標準的修改,推出了星級酒店內審員制度。然而時至今日,在星級酒店建設與管理工作中,內審員制度尚未引起行業足夠的重視,內審員在酒店硬件,尤其服務質量提升過程中應盡的職責與作用也沒有充分發揮。

為提升中國星級酒店的核心競爭力,內審員制度的不斷完善與實施是現階段需要我們認真思考的問題。

一、設置內審員的目的和意義

1、這是星級制度的重要改革與深化

中國酒店星級制度包括星級酒店評定標準與星級酒店管理制度兩大組成部分。

從星級酒店評定標準的層面來看,隨著星級酒店規模的擴大,尤其是市場需求的不斷變化,星評標準在向著專業化、細分化、類型化的方向發展。近年來,全國旅游星級酒店評定委員會先后制定了《星級酒店酒店訪查規范》(LB/T006-2006)、《綠色旅游酒店》(LB/T007-2006)等細分標準,各省市、行業協會也根據本地區酒店業發展的實際情況,出臺了《主題酒店建設、運營與服務標準》、《度假型酒店評定標準》、《商務型酒店評定標準》等類型化特色鮮明的規范,對標準的重視已成為目前中國酒店業發展的一個顯著特征。但是,在星級酒店管理制度的層面,盡管近年來在星級評定權限、范圍、復核與等內容上進行了一些針對性的調整,但總體來看變化不大,其結果是:

■第一,星級評定與管理工作的親和力受到影響。由于星評與管理工作行政色彩過濃,評定工作始終處于自上而下、自外而內、高高在上的狀況,而管理工作也多流于形式,呈現事后危機管理的特點,這就極大制約了星級制度能動性最大限度的發揮;

■第二,星級酒店評定標準的指導作用受到削弱。由于星評工作始終處于酒店經營管理體制之外,與酒店日常的經營、管理和服務活動兩相隔離,因此在酒店的設計、建設、管理與服務質量控制過程中,星評標準的指導作用受到限制,無法持續、長期地指導酒店的建設。

因此,在星級酒店飛速發展的情況下,為保證星級酒店的高質量、高水平,必須從制度建設和組織架構方面促進星級酒店管理工作與酒店日常經營、管理活動的結合,內審員制度的創立就是適應上述需要所進行的改革嘗試。

2、這是穩定服務質量,全面提升中國酒店“三性”的重要手段

目前中國星級酒店增長速度很快,截至2006年11月全國星級酒店已有12930家,規模增大的同時,星級酒店的整體服務水平略有下滑也是不爭的事實。與國際著名酒店品牌相比較,中國酒店的根本差距在于缺乏科學、完整的管理體系,而諸多因素制約著中國酒店集團化的發展,在這種情況下,星評標準應發揮更大的作用。

星級酒店評定標準是現代酒店建設、經營、管理與服務的基本大綱,如何有效地發揮星級標準的指導作用,全面提升中國酒店管理的專業性、氛圍的整體協調性與所提供產品的舒適性是今后星級酒店管理工作的重要內容。通過內審員的設立,能夠使星級管理工作與企業的日常經營活動緊密結合,這將有效地拓展旅*政管理部門的工作范圍,豐富星級酒店管理工作的手段,提升管理的力度。只有這樣,星級酒店評定標準的綜合影響力和對酒店全面的指導作用才能得到更好地發揮。