旅游地產策劃崗位職責任職要求
旅游地產策劃崗位職責
崗位職責:
1、參與市場研究和項目調研工作;
2、協助完成項目可研,開展項目勘察、撰寫可研報告;
3、承擔項目前期階段的各項策劃工作:編制項目初判文案、商業計劃書、產品定位等項目策劃報告等文案;
4、投資分析和參與融資規劃:基于投資角度,預測項目未來可控開發規模體量、預測項目長期的現金流預測、成本收益測算,并參與編寫相關所需報告;
5、參與完成項目開發方向類(各類產品業態、測算指標標準化、EPC/PPP等模式)研究;
6、完成領導交代的其他工作內容。
任職要求:
1、2年以上旅游項目研發策劃工作經驗,1個以上項目獨立撰寫重要報告的執行經驗;
2、了解總圖規劃、建筑設計和市場營銷,熟悉各類物業(主要是住宅、酒店、樂園、景區和商業)。良好的地產開發商業邏輯、專業認知和豐富的運作經驗;擁有經濟測算的初步能力;
3、具有獨立思考能力,較強的邏輯思維能力;較強的語言表達,分析、文字處理及電腦操作能力;
4、必須能熟練操作PPT/WORD/EXCEL等辦公軟件、適當掌握CAD等規劃畫圖軟件更佳;
5、樂于合作、頭腦靈活、思維活躍、認真細致,可適當接受出差;
6、熱愛旅游行業。
旅游地產策劃崗位
篇2:房地產策劃代理公司企業文化
Z房地產策劃代理公司的企業文化
翰野的核心理念――專業創造價值實力構筑未來
翰野的服務理念――“以客戶為尊,以服務為本”
尊重客戶,理解客戶,與客戶順暢溝通,讓客戶滿意。
翰野的核心競爭力――“專業化、規范化、精細化”
我們有一支用思想服務房地產業的隊伍,營銷策劃是房地產產業鏈中最具智慧的一段;我們必須不斷學習,不斷創新,這樣才能使合作伙伴獲得更高的投資回報。創新和發展是學習過程中鍛造思想的結果,是我們工作的職業道德。
翰野的成功秘訣――“納賢,育才”
專業地產服務機構的核心資本是人才,或者說人才資本是我們最重要的戰略資源。
翰野的工作作風――注重細節,創新應變
專業化是顧問經紀公司的生命線,經驗豐富、團隊合作、操作規范、創新應變是我們的核心價值所在。企業管理規范化意味著簡潔、透明和高效率,意味著企業的成熟和堅強的執行力,意味著良好的溝通,是翰野發展和擴張的基礎。細節是天使也是魔鬼,“把細節做到位”是我們獲取成功的首善之道。
翰野的立身之本――信譽
我們深知“用心服務,誠信經營”才能永葆一流房地產顧問公司的品牌。
篇3:地產策劃顧問機構公司理念
地產策劃顧問機構公司理念
透過表象看本質,決不要停止對習慣和傳統智慧的質疑和挑戰,總是尋求可供選擇的更好辦法。從目標出發,反向推演,步步鏈接。倒推資源配置,倒推時間分配,鏈接戰略戰術。不要問我的一雙手能干多少事,唯問移泰山需要多少雙手。不問我的一口鍋能煮多少米,唯問勞千軍需要多少口鍋。不問我的一盞燈能照亮多少里路,唯問亮天下需要多少盞燈。堅信公司最高領導層通過良性的主動工作,推動建立或是重塑一個良好的公司根本理念,這應是公司整體管理體系中的最為優先、壓倒一切的要素。我們在發展過程中非常重視企業文化建設。經常組織各種大型文體活動和比賽,既豐富了員工的業余生活,又增長了員工的各種知識,增強了團隊的凝聚力,成為公司的一道美麗的風景。
『**宗旨』
專業地產、專業人才、專業服務--引領中國地產事業,打造世界頂級品牌。
『**精神』
頂風傲雪的自強精神、永不放棄的拼搏精神、眾木成林的團結精神、百折不屈的進取精神、創新發展的開放精神、一心一意的奉獻精神。
『**方針』
創新是企業生命,人才是企業保證,管理是企業基礎,效益是企業核心,品牌是企業價值。
『**目標』
立足本地市場,勇創中國一流,獨領世界舞臺,實現企業文化先進、管理規范、人才領先、經營和諧的戰略目標。
『**用人』
堅持"人才就是企業,人才就是上帝"的用人原則,人才資源是企業第一資源,人才資本是企業第一資本。