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銀行考核顧問崗位職責描述崗位要求

2024-07-29 閱讀 6516

職位描述

職責描述:

1、專注銀行績效管理,負責項目前期調研、資料收集、資料分析等工作;

2、協助咨詢師開展咨詢規劃、制度制定、績效文化建設等工作;

3、負責績效管理體系推廣及日常運營、溝通、反饋等工作;

4、負責對接技術條線,跟進系統落地,負責業務需求驗證;

職位要求

1、金融、財務管理或人力資源管理相關專業本科以上學歷;

2、2年以上薪酬績效或管理等相關工作經驗;

3、良好的溝通、表達、邏輯思維能力和文案撰寫能力;

4、較強的組織、協調能力;

5、可以接受出差工作

篇2:X置業顧問考核及晉升制度

置業顧問考核及晉升制度

一、目的

為明確代理部銷售隊伍的職業發展通道,有效地激勵員工,置業顧問每個月均進行一次績效考核。

二、考核方法:

1、考核周期:

置業顧問考核評定的周期為一月一次,固定在當月的最后一天。

2、考核標準:

參照置業顧問業績排名及月度考評排名;

標準一:月內100%完成所在項目的月度銷售任務;

標準二:當月銷售業績在本項目為第一名。

3、考核流程:

當月的最后一天由銷售經理或銷售主管負責把本月所有員工的銷售情況匯總至銷售秘書處,由銷售秘書轉交給公司總經理審核。

4、獎勵制度:

經公司總經理審核屬實后,在下個月的工資中公司獎勵300元做為銷售冠軍的績效獎金。

銷售冠軍所得獎勵將記錄在公司的人事檔案里,以后做為晉升的重要參考標準。

篇3:地產顧問公司員工手冊培訓考核與發展篇

地產策劃顧問公司員工手冊:培訓、考核與發展篇

(一)公司管理層為職員提供可持續發展的機會和空間。在公司,職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時提供培訓和發展的機會。

(二)在公司除獲得正規培訓以外,職員還將自覺或不自覺地得到其他收獲:

職員將學到怎樣善用時間;

職員將學到如何發揮團隊精神;

職員將學會如何管理、激勵、培訓其他人;

職員將學到更為有用的專業技術知識;

職員的經驗將是職員邁向更高職位的起點;

職員在**機構的經歷將有助于職員從事其他相關工作,同時,職員還能交到很多新朋友;

(三)培訓為公司完成經營目標、提高績效、實現事業發展提供人力資源的保證。

培訓是職員勝任職責、提升自我、開發潛力、拓展職業的途徑。

(四)培訓體系

1、培訓的舉辦由公司一級培訓和各項目部二級培訓共同運作。

2、公司一級培訓由公司管理部主辦,主要負責主管級以上人員的管

理培訓,專業講師培訓,公司范圍內的業務培訓,在甬地區的新職員培訓以及職員自我管理培訓;同時負責公司的培訓管理工作。

二級培訓體系由各項目部主辦,針對實際需要開展業務培訓和新

員工入職培訓,并組織本公司業務、管理骨干參加培訓。

(五)培訓形式

培訓的形式主要包括:在職培訓、自我啟發。

(六)考核評估

為幫助職員總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據實際以部門、各項目部為單位按月展開適度的考核;同時每年公司管理部將進行全面性的職員考核,通過職員與直接上司共同填寫《年度考核評議書》,對職員的工作表現、能力等進行綜合考核評估。考核結果將作為職員薪金調整和職務調整的必要性條件。

在月考核中成績良好者當月崗位薪金可適當上浮;成績欠佳者,則可適當下浮;凡年度考核成績處于部門(單位)低下水平者,將喪失本年度加薪、晉升和評獎資格,同時必須在下次考核中有所改進;經崗位調整或培訓,仍連續兩次處于較低水平者,公司可能會與職員終止勞動合同;當年度考核成績低下者,亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的處理。

(七)內部調動

公司有權根據職員的能力、工作表現和公司的實際需要,將職員調至公司內任何部門工作,亦有權按業務需要指派職員前往全國各地公干。這是由于我們深信這將有利于發揮職員的潛質。當然,這必須事先獲有關部門領導及管理部審批,并完備調離原單位手續,交接好工作。公司系統內任何私人協議調動都是公司不允許的,違者將作自動離職處理。

公司管理部將經常公布公司內部職位空缺信息,職員可報名或推薦外界人才,由公司管理部及相關部門負責具體協調工作。

(八)晉升機制

公司鼓勵職員努力工作,在出現職位空缺的前提下,工作勤奮、表現出色、能力出眾的職員將獲得優先的晉升和發展機會;公司并在一定程度上執行競爭上崗制度。

如果符合下列條件,職員將有機會獲得職務晉升,薪金亦會相應增加:

1、具備良好的職業道德;

2、工作績效顯著;

3、個人工作能力優秀;

4、年度考核成績處于部門中上水平;

5、對有關職務工作內容充分了解,并體現出職務興趣;

6、具備其它與職務要求相關的綜合能力;

7、已參加過擬晉升職務須接受的系列培訓,成績合格;

8、達到擬晉升職務所規定的工作閱歷要求。

(九)公司行政職級順序為:

行政直線:員工--->主管--->經理--->總經理--->其他更高職位

行政支線:助理職、副職等非直線職位列入行政支線。