職位描述：

1、提貨司機(jī)到達(dá)后聯(lián)系駐廠，駐廠人員指引車輛進(jìn)廠提貨；

2、駐廠人員需要與客戶庫管對接，清點(diǎn)所發(fā)實(shí)際貨物與發(fā)貨清單品名數(shù)量是否一致，指揮搬運(yùn)裝貨，協(xié)助車輛過磅，領(lǐng)取發(fā)貨單及檢測資料給司機(jī)，提醒司機(jī)返回原件回單；

3、與客戶庫管及辦公室人員溝通協(xié)調(diào)出貨異常；

4、按客戶要求每日清潔發(fā)貨區(qū)環(huán)境；

5、指引退貨及采購貨司機(jī)進(jìn)廠卸貨，與庫管交接收貨；

6、每日反饋現(xiàn)場磅單、發(fā)貨單及檢測資料份數(shù)，單票合同等照片，一周返回辦公室一次；

微信

篇2:施工期間物業(yè)安全管理人員駐場管理服務(wù)

施工期間的物業(yè)安全管理人員駐場管理服務(wù)

1、裝修工程及物料運(yùn)送控制程序

為確保小區(qū)環(huán)境與安全及客戶便利,對業(yè)主裝修工程及材料運(yùn)送、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等提出要求并實(shí)施監(jiān)管,以免妨礙物業(yè)的正常使用,確保業(yè)主及用戶的權(quán)益。

2、裝修安全控制

裝修中的安全管理涉及:建筑結(jié)構(gòu)安全、給排水安全、電氣系統(tǒng)安全、消防安全以及人員人身安全等方面,本公司特別向管理公司提供有關(guān)的安全守則及管理規(guī)程,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況加以培訓(xùn)、指導(dǎo)實(shí)施,嚴(yán)格管理,保證裝修期間的安全。

3、安全控制

此期間的秩序維護(hù)顧問工作,將包括小區(qū)內(nèi)全部公共地方、機(jī)械及機(jī)電室及小區(qū)外圍范圍等的秩序維護(hù)評估。指導(dǎo)物業(yè)管理公司嚴(yán)格執(zhí)行由上級指示的各項(xiàng)保安措施,以確保小區(qū)于此期間的安全運(yùn)作。

4、遷入控制

為防止物業(yè)樓板承重超過建筑法規(guī)及違法材料、器材進(jìn)入小區(qū),顧問將配合管理公司制定有關(guān)管理程序以實(shí)施管理,配合業(yè)主的遷入搬運(yùn)安排。

5、外觀與環(huán)境控制

顧問將建議和指導(dǎo)物業(yè)公司采用有效手段對業(yè)主的裝修行為予以規(guī)范,使其自覺遵守關(guān)于防盜網(wǎng)安裝、陽臺(tái)封閉及環(huán)境維護(hù)等規(guī)定,維護(hù)小區(qū)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的外觀,使小區(qū)優(yōu)美的環(huán)境保持完好。

篇3:化龍物業(yè)駐場人員住宿管理規(guī)定

雅園物業(yè)駐場人員住宿管理規(guī)定

一、各留宿單位自選一名宿舍負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位0住宿人員的管理及宿舍內(nèi)的消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、治安防范等方案方面工作的管理,該負(fù)責(zé)人有義務(wù)協(xié)助物業(yè)公司維護(hù)好宿舍區(qū)域的公共秩序,各單位負(fù)責(zé)人將此管理規(guī)定張貼于本宿舍內(nèi)并簽屬本人姓名和聯(lián)系電話。

二、各單位宿舍負(fù)責(zé)人每周向保安部報(bào)一次本單位有關(guān)人員的數(shù)量、宿舍衛(wèi)生、消防安全等方面的具體情況。

三、保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,使用物品擺放整齊。

四、禁止使用明火做飯,嚴(yán)禁使用電爐子等危險(xiǎn)物品。

五、禁止躺在床上吸煙,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、喝酒、大聲喧嘩。

六、禁止存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁私搭電線。

七、男女宿舍分開管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)混居及違法行為。如有發(fā)現(xiàn),物業(yè)公司視情節(jié)處理。如情節(jié)嚴(yán)重,送司法機(jī)關(guān)處理。

八、如夜間留宿非本單位工作人員,必須向本單位負(fù)責(zé)人請示,得到批準(zhǔn)后,到保安部備案后方可留宿。

九、保安部將不定時(shí)對各單位宿舍的安全、消防、衛(wèi)生、人員等進(jìn)行檢查,對違反者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。