生產(chǎn)制造工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
職責(zé)描述:
工作職責(zé)與職位要求人數(shù):1~2名
1.處理生產(chǎn)線每日小批量不良主板維修工作,將不良信息整理匯報給研發(fā)部;
2.可以手工焊接小批量SMT貼片料及DIP物料;
3.完成個人當(dāng)日生產(chǎn)計劃內(nèi)容工作;
4.對部門員工焊接技能進行培訓(xùn);
5.掌握不同產(chǎn)品的測試方法;
6.現(xiàn)場5S;
7.個人日報表填寫;
職位要求:
1.熟練操作電腦;
2.會使用電烙鐵手工焊接;
3.會使用萬用表、示波器等檢測工具;
4.懂電子電路知識,從事過電路板維修及測試工作優(yōu)先;
5.具備思考問題解決問題的能力,動手能力強。
篇2:崗位職責(zé)說明書:生產(chǎn)制造部成本分析工程師
生產(chǎn)制造部成本分析工程師崗位職責(zé)說明書
部門生產(chǎn)制造部崗位名稱成本分析工程師人員配置1
直接上級生產(chǎn)制造部經(jīng)理直接下級
工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求
1、負責(zé)生產(chǎn)制造部的制造成本分析工作負責(zé)制定本部門的成本分析職能塊的工作計劃及具體的工作跟進月度計劃
負責(zé)建立以工段及采購購為單位的動態(tài)成本分析法,并監(jiān)督維護其運行按要求完成
負責(zé)每月月度進行生產(chǎn)制造成本分析月度報告月度報告
負責(zé)每月進行核對財務(wù)部對生產(chǎn)制造部的成本數(shù)據(jù)按要求完成
2、負責(zé)生產(chǎn)制造部的成本控制建立在成本分析的基礎(chǔ)上,制定生產(chǎn)制造部成本控制的月度目標或立項的方式開展成本控制的工作。月度報告
在成本控制的過程中,成本分析工程師主要承擔(dān)目標及項目的設(shè)定,工作推進中的管理工作,及對最終工作的成效進行測算及評價。而成本控制的具體工作由對應(yīng)的單位負責(zé)按要求完成
3、負責(zé)生產(chǎn)制造部的費用管理工作負責(zé)建立生產(chǎn)制造部的費用明細賬目,并將之與相應(yīng)的責(zé)任制部門掛鉤。按要求完成
負責(zé)建立生產(chǎn)制造部的費用明細賬目,并將之與相應(yīng)的責(zé)任制部門掛鉤。
4、負責(zé)生產(chǎn)制造部的責(zé)任制對口管理負責(zé)核對公司與生產(chǎn)制造部間責(zé)任制的草案年度,月度報告
負責(zé)編制生產(chǎn)制造部與下面子部門間責(zé)任制的編制
負責(zé)生產(chǎn)制造部內(nèi)部責(zé)任制執(zhí)行情況的月度匯報及分析報告
5、負責(zé)生產(chǎn)制造部內(nèi)部工資二次發(fā)放辦法的制訂,及工資發(fā)放的管理工作。
6、完成經(jīng)理交付的個案工作
任職要求:
1.相關(guān)專業(yè)本科以上文化程度,兩年以上工作經(jīng)驗;
2.有較強的數(shù)據(jù)分析與生產(chǎn)過程的成本分析掌握能力;
3.熟悉磁控管的生產(chǎn)工藝技術(shù);
篇3:生產(chǎn)制造部員工崗位職責(zé)
1.在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,負責(zé)編制計劃,組織生產(chǎn)符合圖樣、標準及規(guī)范的合格產(chǎn)品;負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、工作環(huán)境、產(chǎn)品標識、批次管理和產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的防護等的歸口管理;
2.負責(zé)編制、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃,并進行檢查、考核;
3.組織做好生產(chǎn)準備及新產(chǎn)品試制前準備狀態(tài)的檢查工作和調(diào)度工作,召開生產(chǎn)調(diào)度會,掌握生產(chǎn)動態(tài),確保按時完成生產(chǎn)計劃;
4.負責(zé)進行生產(chǎn)統(tǒng)計、商品統(tǒng)計、交付產(chǎn)品統(tǒng)計工作,建立健全和規(guī)范生產(chǎn)管理各項原始記錄;
5.做好生產(chǎn)過程人、機、料、法、環(huán)、測等影響因素的控制,使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài);
6.經(jīng)常對職工進行安全、質(zhì)量意識教育,開展群眾性安全、質(zhì)量管理活動,做好自檢、互檢工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
7.嚴格按規(guī)定對關(guān)鍵工序、特殊工序?qū)嵭兄攸c控制,保障工序處于受控狀態(tài);
8.嚴格執(zhí)行批次管理、零部件流轉(zhuǎn)卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度,發(fā)生質(zhì)量問題按照“三不放過”的原則查明原因,采取整改措施,參與不合格品的審理工作;
9.開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,按時上報有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計報表;
10.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,做到安全文明生產(chǎn),避免或減少安全事故的發(fā)生;
11.負責(zé)物資入廠驗收、編號、建帳、建卡、內(nèi)部調(diào)動、封存、出入庫等工作,做到先進先出,確保帳、卡、物、質(zhì)一致;
12.負責(zé)物資的廠內(nèi)流轉(zhuǎn)和庫存管理;
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