職位描述：

工作職責(zé)

1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，組織規(guī)劃本部門年度工作計(jì)劃，確保部門年度目標(biāo)的完成；

2、根據(jù)行業(yè)發(fā)展和監(jiān)管形勢(shì)，識(shí)別公司認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)并制定控制要求；

3、組織對(duì)認(rèn)證認(rèn)可法規(guī)、規(guī)則和要求的解讀，識(shí)別公司現(xiàn)行管理流程的改進(jìn)需求，并提出解決思路和方案；

4、主導(dǎo)政府職能部門及行業(yè)監(jiān)管檢查的應(yīng)對(duì)；

5、組織對(duì)認(rèn)證活動(dòng)中發(fā)生的技術(shù)性問(wèn)題組成評(píng)議小組進(jìn)行評(píng)議，主導(dǎo)解決有爭(zhēng)議的重大技術(shù)專業(yè)問(wèn)題；

6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

職位要求

1、本科及以上學(xué)歷，2年以上生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)、制造、質(zhì)量品質(zhì)管理類工作經(jīng)驗(yàn)；

2、具有較強(qiáng)的事業(yè)心，有意愿在認(rèn)證行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展；

3、具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，易于接受新事物、新思想和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；

4、具備較強(qiáng)的奮斗精神，工作積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

篇2:生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)

生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位名稱:技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)

直接上級(jí):公司領(lǐng)導(dǎo)

本職工作

專攻新產(chǎn)品開發(fā)沙發(fā)工藝改進(jìn)各車間質(zhì)量督導(dǎo)與指導(dǎo)解決

工作責(zé)任

*遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

*負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及牽頭其他相關(guān)技術(shù)副總開展公司新產(chǎn)品開發(fā),并根據(jù)“新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表”,進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)

*每年至少向市場(chǎng)推出款以上新款椅子,以確保企業(yè)發(fā)展后勁和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

*利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品信息及制造新工藝。并將有用信息技術(shù)及款式新穎時(shí)尚椅子加以消化、吸收為我所用

*參與展銷會(huì)布置與參展,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同行新產(chǎn)等相關(guān)有價(jià)值信息為我所用

*參與“產(chǎn)品宣傳樣本”制作、核對(duì)和更新

*利用*將靈感通過(guò)CAD及三維設(shè)計(jì)圖像化,待大多數(shù)管理層認(rèn)可后,付注開發(fā)

*負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造工藝改進(jìn)、通過(guò)引進(jìn)新工藝技術(shù),努力降低制造成本

*負(fù)責(zé)少數(shù)老款,局面細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上存在小缺陷,椅子工藝改進(jìn)

*不參與沙發(fā)車間日常管理,具體交由z主任和z管理,但就其咨詢問(wèn)題提出指導(dǎo)意見(jiàn)或解決不了幫其解決

*對(duì)各車間做不好產(chǎn)品有權(quán)過(guò)問(wèn);對(duì)車間解決不了質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間予以指導(dǎo)解決

*負(fù)責(zé)沙發(fā)技術(shù)資料管理。保管好新產(chǎn)品模版及全套手工資料

*參與公司重大決策、機(jī)制改革與體制創(chuàng)新

*參加公司每周例會(huì),切實(shí)落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

*對(duì)年度規(guī)定新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量完成情況負(fù)責(zé)、新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量及參展負(fù)責(zé)

*對(duì)椅子制造質(zhì)量和老款產(chǎn)品工藝改進(jìn)負(fù)責(zé)

*對(duì)核心技術(shù)保密性和外漏負(fù)責(zé)

*對(duì)管理團(tuán)隊(duì)咨詢問(wèn)題及要求提供技術(shù)支持和幫助及時(shí)性負(fù)責(zé)

管理權(quán)限

*對(duì)新產(chǎn)品有一票否決權(quán),對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

*對(duì)產(chǎn)品工藝有改進(jìn)權(quán)

*對(duì)公司各車間質(zhì)量有抽查權(quán)、過(guò)問(wèn)權(quán);及對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求整改權(quán)

任職要求

擁有8年以上沙發(fā)技術(shù)高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平過(guò)硬,為人正直忠誠(chéng),務(wù)實(shí)精干,講究團(tuán)隊(duì)合作,勇于創(chuàng)新,有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力、善于接受新事務(wù)、

服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、講究原則和職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)

人事管理

技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)由公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘用與解聘,其工作對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

篇3:某公司技術(shù)總監(jiān)職務(wù)描述

公司技術(shù)總監(jiān)職務(wù)描述

職務(wù)名稱:技術(shù)總監(jiān)

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理

本職工作:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作

工作責(zé)任:

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2)確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

(3)確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。