第一篇：會議制度

會議制度

時間、地點：團委、學生會全體會議每月第一周中午12：30

二教103

團委：全體會議雙周一中午12：30二教103

學生會；全體會議雙周一中午12：30一教階梯教室

副部以上例會；每周一中午12；30一教階梯教室

各部門所有成員均必須準時到會，會議由紀檢部負責考勤，團、

學辦公室備案。

1、每次例會學生干部應主動在考勤表上簽到,不得代簽。

2、每次例會學生干部必須按時到會,凡在規定時間以后到會者,均視為遲到。

3、由于特殊情況而不能出席者,至少應提前以書面形式向辦公室請假,并向相關

負責人說明情況,否則未到者一律視為缺勤。

4、與會人員遵守會議紀律，會議進行中請勿交頭接耳，嬉笑打鬧。會議進行中

請自覺關閉手機或調為振動。

對遲到者、缺勤者做如下處理：

(1)缺勤一次者,例會上通報批評。

(2)缺勤兩次者,取消其優秀學生干部的評比資格，給予警告處

分。

(3)缺勤三次以上者（不含三次）,辦公室將提交書記外免去其干部資格。

(4)二次遲到視為一次缺勤

團委紀檢部

2014、03

各學生干部工作證已基本發放到位，為便于管理和規范工作證用途，特制定管

理條例，具體管理如下：

一：學生干部應將工作證佩帶在胸前醒目位置處，并應保持衣著整潔；二：學生干部工作證不得轉借或用于抵押，如有用于抵押的學生干部立即停職。三：工作證如有遺失，立即上報團委，不報者將視情節造成的后果予相應處罰。四：值班期間，值班人員及辦公人員應佩帶工作證，不佩帶工作證者不得在團

委作長時間逗留；

五：在學院組織的各類活動中，參與值勤的學生干部必須佩帶工作證：六：對不按規定佩帶工作證者將給予相應的處罰，三次以上者將報團委，例會

上通報批評，五次以上者將建議其所在部門開除其干部資格：

七：未盡事宜，另行公告：

本條例自公布之日起生效，以上條例由團委紀檢部監

督執行，希望各部給予支持配合

團委紀檢部

2014、03

學生干部日常行為規范一：在公共場所與異性朋友不得過于親密，如若發現或同學反應經查屬實者，

一律免職。二：學生干部不得聚眾打架、參與賭博一經發現立即開除，并按《貴州大學學

生手冊》進行處理。

三：學生干部不得在教學樓、食堂、辦公室吸煙，如若發現或被同學反映查屬

實者，將視態度給予相應處罰。

四：學生干部必須使用文明語言，愛護環境衛生，對罵人、不愛護環境者將給

予以上口頭處罰。

五：看見校園內的不文明行為要主動上前制止，如視而不見者，將視事件后果

的嚴重情況給予相應處罰。

六：學生干部不得在外租住房屋，凡在外租住者開除，并上報學生科處理。

七：學生干部不得夜不歸宿，如經發現立卡?。

?????部不得在外上網“包夜”，如若發現將給予警告以上處罰。

**>九?**??盡事宜，另行通知。

xx大學xx學院黨小組、團委、學生會、勤工助學中心、宿管委

2014-03

值班制度

一：各部門值班人員必須準時到，如果超過考勤時間將按遲到處理，

第二次簽到不在者將按早退處理。

二；辦公室值班人員在值班期間不得聽歌，吸煙、吃東西，違者給予

口頭以上處罰處理。

三：辦公室值班人員對前來咨詢的同學要面帶微笑，耐心回答，不得與其發生口角之爭，如有對同學不禮貌的，將對其給??免職處罰。四：辦公室值班人員對考勤如有疑問，請與相關負責人聯系，不得與

打考勤同學發生爭執，如有爭執將示責任給予處罰。

五：辦公室值班人員值班期間必須坐在自己的位置，不得四處游蕩或

坐在桌子上，如經發現將在例會上進行通報批評。

六：辦公室值班人員必須佩帶工作證，對不帶者將按學生干部工作證

管理條例進行處理，不帶工作證視為缺勤處理。

七：對遲到者、缺勤者做如下處理：。

(1)缺勤一次者,例會上通報批評。

(2)缺勤兩次者,取消其優秀學生干部的評比資格。

(3)缺勤三次以上者（不含三次）,辦公室將提交書記外免去其干部資格。

(4)三次遲到視?***??次缺勤

八：未盡事宜，另行通知。

xx學院黨小組、團委、學生會、勤工助學中心、宿管委

2014、03

學生干部工作制度

一：嚴格上課考勤制度，對曠課的學生干部進行以下處理（以上報學

院名單為準）

1；曠課一節者在例會上通報批評并給予警告處罰。

2：曠課二節者給予免職處罰。

3：曠課三節以上者給予開除處罰

二：學生干部不得已工作為名向任課老師請假，對故意已工作為名請

假的將視情節給予相應處罰。

三：需要臨時增開會議的部門，須向辦公室申請，并填寫，

以確保臨時會議不與其他部門例會沖突

四：考試作弊者給予開除處罰。

五：工作中有以下情況之一者作免職處理：

1、在學院組織的各項活動中不團結，相互拆臺，使工作不能順利開

展者。

2、以職權謀私利，在同學中造成惡劣影響者。

3、不能勝任本職位，經調整仍不能勝任者。

4、從事與學生干部身份不符的活動，并損害學生干部聲譽者。

5、不服從工作安排，工作中出現重大失誤者。

6、活動中私自挪用公共財產者。

其余遵照其它有關規定。

六：關于自動辭職制度的具體規定。1、一學期有三門以上（含三門）功課重修作自動辭職處理。2、各類會議，活動中病假，事假累計超過10次（含10次）者自動辭職處理。3、在各類會議，活動中無故缺席三次，（含三次）以上者作自動辭職處理。4、違反校紀校規，情節嚴重被學校通報者，作自動辭職處理。5、一學期個人考核總評少于70分者作自動辭職處理（按各班平定標準而定）。7、因正當理由需作辭職的，要交辭職書經相關領導，經上級批準

方可辭職。8、以上規定考核以秘書處備案為準。

七；各部例會制度：

1：各部例會必須準時按所定時間召開；

2；例會人數不得少于全部人數的三分之二；

3：例會必須有記錄，有備檢查；

4：如部(來源制度大全：例會三次不開，部長自動辭職；

八：未盡事宜，另行通知

xx大學xx學院黨小組、團委、學生會、勤工助學中心、宿管委

2014、03

工作計劃和總結制度

我院學生干部應按規定時間上交每學期初工作計劃書，期末總結書，活動計劃

書和活動總結書，所交材料應條理清晰，內容詳盡，實事求是。

1滯后規定上交時間一天者，視為材料遲交。

2滯后規定上交時間三天者或三天以上者，視為材料缺交。

3對材料遲交，缺交者，按如下辦法處理：

(1)因遲交材料而在工作中造成不良影響者,要追究其延誤之責,并在例會上通

報批評。

(2)因遲交而造成嚴重后果者,取消其該部門部長優秀學生干部評比資格,并由

辦公室記錄備案。

(3)缺交材料者二次者建議免職，并按（2???辦法處理部門

注：每學期初?px作計劃在開學第三周末以前上交。

期末總結在最后一次團學聯例會時上交。

活動總結書于活動結束后一周內上交。

xx大學xx學院團學

2014。5

團委紀檢部工作計劃

就針對學院團委為整頓學生干部月，紀檢部特將工作計劃調整，

具體安排如下：

1；整頓各部值班情況，嚴格按照所定值班制度進行相關處理。

2：例會嚴格考勤，并按例會制度進行相關處理。

3：嚴查上課出勤情況，具體措施：每周進行不定期對學生干部

所在班級進行抽查，及時上報、公布抽查情況，并

嚴格按學生干部管理制度執行相關處理。

4：查寢：具體措施：每周進行不定期對學生干部

所在寢食進行抽查，所查情況及時上報、公布抽查情況，

并嚴格按學生干部管理制度執行相關處理。

5：收集學生干部違紀情況；具體措施：因大多數同學不認識學生干部，所以建議團委、學生會副部以上干部出一塊帶有個的目的，約束學生干部的日常行為（喝酒、包夜。。。。。。），

同時設一個投訴箱。

6：工作完成情況：對工作情況完成較好的部門，期末進行獎勵，

獎勵制度另附！

7；解決本部門的內部問題，做到監督別人的同時，管好自己

律人先律己，嚴格管理自己的部門成員：

團委紀檢部

2014。05。14。

第二篇：會議制度

海灣煤礦周例會會議制度

1、每周一安全檢查完畢后，所有參加檢查人員準時在井口檢身房召開周例會。

2、參加周例會的人員必須是各職能部門負責人、技術員，原則上不準請假，因特殊情況不能參加會議的，必須向組織會議的領導請假，方可讓其他人員替代開會，否則按曠會處理。

3、凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項，有異議和困難，在規定時限內不能完成或不能處理的，可以提出，否則將追究相關人員責任。

4、各部門必須如實匯報職能范圍內需要礦平?解決的安全問題和隱患。

5、會議必須回顧上次周例會會議確定事項的落實情況，對工作不落實的部門和人員逐級追究責任。

6、會議上必須研究分析本周安全生產存在的問題，部署和落實事故隱患的整改工作。

7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，遲到一次罰款20元，早退一次罰款30元，曠會一次罰款50元。

8、參加會議人員，必須對會議內容認真記錄，會后認真貫徹落實會議安排的各項工作，對會議內容落實負責。

9、會議發言順序：

安監科、監理單位、機電科、生產科、安全礦長、生產礦長、機電礦長、常務礦長。

11、部門發言時，其他部門不得隨意插話，發言完畢后，若有事項要補充，必須待各部門和相關領導發言完畢后。

12、特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。

13、開會期間，與會人員手機調為震動模式，若無特殊情況，與會人員不得接電話，否則一次罰款20元。

第三篇：會議制度

在現代管理中，建立必須的會議制度利用會議的方式來溝通信息，安排和協調工作，進行咨詢、論證、決策是經常的，也是十分必要的。實行統一的會議管理制度，是統一認識、整齊步伐、提高工作效率，推動工作的有效方法，也是民揚民主、集思廣益、實行集體領導的必要形式。建立會議制度，是一項很重要的工作。為使每次會議都能達到預期目的，應注意以下幾點：每次會議都要有明確的目的，都要解決一定的問題

每次會議的議題不宜太多，可開可不開的會議堅決不開，可參加可不參加的人員不參加會議。屬于部門職責范圍或主管領導有權解決的問題不上會，已有成文規定或先例的事，非特殊情況不上會。

每次會議都應有充分準備

會前由部門負責人或主管領導將議題送到有關辦事機構，由辦事機構整理好議題，向主持會議的領導污?幡?題提前通知與會人員。準備不充分，沒有提出解決方案的議題不上會；主管部門沒有統一意見而“矛盾上交”的議題也不上會。

會議主持人必須緊緊抓住議題既要啟發誘導與會者充分發表意見，又要注意控制離題和重復的發言。發言者應辦求語言準確、簡練，到會領導要避免人必講話的慣例。會議決議，要責成有關人員認真貫徹執行會議形成的決議，主持人要責成有關人員認真貫徹執行；有關辦事機構要負責督促檢查，并收集反饋信息及時間主管領導匯報。全校性的會議，由校辦統一安排、組織。會議時間不宜過長，會議組織者要負責整頓會風，反對遲到、早退和會上交頭接耳等不良現象。指定專人作好會議記錄會議主持人應指定專人作好會議記錄，重要會議應有兩名記錄者同時工作，有關辦事機構要整理好記錄，事后按檔案管理辦法立卷歸檔。第四篇：專題會議制度

1、業務部門提出申請，經主管局長同意后召開，會議由業務部門負責組織，主管局長及有關領導人參加。

2、會議出席人員：

（1）、機關業務專題會。（a）提請會議的業務部門負責人及具體業務人員。（b）有關科室負責人。（c）主管局長和其他領導人。

（2）全局性的專題業務會，由主管局長或主管部門確定出席會議人員。

（3）、辦公室派人列席會議，隨時掌握工作動態。

3、由組織會議的部門擬寫信息或紀???送辦公室印發。

4、機關事務性會議，由辦公室組織，主管局長或辦公室主任、副主任主持。

第五篇：會議制度

明德小學會議制度

一、開學舉行開學典禮，部署本學期工作任務，動員全校師生齊心協力、力爭上游。放假開總結會，總結本學期工作得失，獎勵優秀教職工和學生。

二、每周召開一次教師例會，全體教師都必須參加，不得有誤。無故不參加者，以曠課一節論處。

三、班主任例會每兩周舉行一次，下達任務，以班務工作帶動全校各項工作；互相交流，共同探討，提高班務工作水平。

四、灶務會議每月舉行一次。管理員和灶務職工共同努力，搞好衛生、質量。

五、教師每周要進行一次政治學習，適時要舉行學習心得體會交流會。

六、少先隊定期要召開隊會，充分發揮少先隊員的先鋒模范作用。

七、堅持每周一次舉行晨會、升旗下講話對學生進行愛國主義教育，總結上一周工作，布置本周工作。各類會議都必須及時準確做記錄。

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篇2:車間安全會議制度

為了規范車間、班組安全會議制度,做好車間、班組安全管理工作的檢查、指導、分析等,提升車間、班組安全管理水平,根據段文件精神,結合車間、班組實際,制定本制度,望遵照執行。

一、車間安全例會實施辦法

車間月度安全生產例會是車間安全管理工作中的一項重要制度。例會以月為單位,全面分析、部署車間安全工作,解決安全生產過程中存在的問題,對下一階段安全工作進行具體安排。

(一)、例會召開時間

原則上每月上旬5日前召開,會議召開5日前車間下發會議流程及參加人員。

(二)、例會參加人員及主持人

車間主任、書記、副主任、班組正副工長、安全工長、計工員、材料工、問責分析人員。會議由主管安全副主任主持。

(三)、會議主要內容

1、由主管安全副主任通報上次會議提交問題的解決、落實情況。

2、安全工長對上月安全工作(安全情況綜合分析,行車、勞動、施工、設備、消防安全等進行專項分析、評價,典型問題分析,階段性、指令性工作落實情況、安全專項整治工作、生產活動開展情況進行分析)匯報。

3、車間管理人員對分管工作進行匯報。

4、班組正副工長分析、報告本班組或分管工作存在的問題和需提交本次會議解決的問題。

5、主管安全副主任對上月安全工作提出分析意見和對本次會議進行點評,部署下月安全重點工作。

6、主任、書記傳達段安全例會精神,對下一階段安全工作作出指示。

(四)、相關要求

1、與會人員不得無故缺席會議,工作原因不能參加時,需向主任請假。

2、認真做好會議記錄。記錄必須使用統一的安全例會記錄簿,做到記錄規范、字跡清晰和內容全面。

3、根據會議有關內容和車間領導提出的工作要求形成月會督辦表及會議紀要。

二、班組安全例會實施辦法

班組月度安全生產例會是班組安全管理工作中的一項重要制度。例會以月為單位,全面分析、部署本班組安全工作,解決安全生產過程中存在的問題,對下一階段安全工作進行具體安排。

(一)、例會召開時間

原則上每月30日前召開。

(二)、例會參加人員及主持人

正副工長、機長、班組五大員(有條件或必要時全班組人員參加)。會議由工長主持。

(三)、會議主要內容

1、工長通報上次會議提交問題的解決、落實情況。

2、機長對上月各車安全工作(安全情況綜合分析,行車、勞動、施工、設備、消防安全等進行專項分析、評價,典型問題分析,階段性、指令性工作落實情況、安全專項整治工作、生產活動開展情況進行分析)匯報,提出需本次會議解決的問題。

3、班組五大員對分管工作進行匯報,提出需本次會議解決的問題。

4、工長對上月安全工作提出分析意見和對本次會議進行點評,部署下月安全重點工作。

(四)、相關要求

1、與會人員不得無故缺席會議,工作原因不能參加時,需向工長請假。

2、認真做好會議記錄。記錄必須使用統一的安全例會記錄簿,做到記錄規范、字跡清晰和內容全面。會后根據會議有關內容和工長提出的工作要求形成會議記錄。

3、會議記錄(電子版)在次月5日18時前報車間存檔。

三、車間及班組日常安全分析(點評)會議

日常安全分析會議是車間及班組安全管理和日常工作中的一項重要制度。會議以階段、特殊和關鍵時段安全工作為重點,對安全工作進行分析、評價,布置重點安全工作。

(一)、日常安全分析會議適用范圍

1、階段性和季節性安全工作分析和安全重點工作布置。

2、各項安全活動的開展計劃安排、分析和評價、總結。

3、特殊和關鍵時段(節假日、專特運)的安全重點工作布置、措施落實,工作分析、總結。

4、發生安全關鍵點問題和事故。

5、日常安全工作點評和涉及到安全重大事項、獎懲。

(二)、會議召開時間

根據日常安全工作要求,會議可適時和隨時召開。

(三)、會議參加人員及主持人

根據會議內容確定人員。車間日常安全分析會議原則上由班組正副工長參加,由主管安全副主任主持。

(四)、會議主要內容

1、日常安全工作分析會議。根據安全工作的主題和內容,制定工作計劃和安排,分析工作進展情況,制定主要措施和要求,分析問題的解決落實情況等。

2、安全問題分析(點評)會議。按問題分析(點評)程序召開,內容有:問題概況(發生的時間、地點,發生的種類,基本經過);問題原因;問題定性、定責;問題有關責任人員的處理建議;問題防范和整改措施建議等。

(五)、安全分析(點評)會議的分類管理

1、發生安全A類問題,由車間組織分析,副段長主持會議。

2、發生安全B類問題,由車間組織分析,車間主任主持會議。

3、發生安全C類問題,由班組組織分析,班組負責人(工長)主持會議。

(六)、其它要求

1、安全會議分析記錄。所有會議使用專用記錄表格做好書面記錄,記錄做到規范、字跡清晰和內容全面。

2、發生A類及以上安全問題,分析材料(電子板)須在問題發生12小時內上報。把事件經過、問題原因、整改措施等填寫完整。

3、安全分析記錄表格須保存1年備查。

機械維修一車間

2015年11月17日

篇3:公司品管會議管理制度

公司品管會議制度(二)

1.總則

1.1制定目的

為規范品質會議管理,健全品質溝通管道,特制定本規章。

1.2適用范圍

本公司品質管理的各項會議,除遵照公司有關會議規定外,悉依本規章處理。

1.3權責單位

(1)品管部負責本規章規定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經理負責本規章制定、修改、廢止之核準。

2.品管會議規定

2.1會議類別

品管會議可分為例行性會議與臨時性會議兩大類別。

2.1.1例行性會議br/>公司品管例行性會議有:

(1)年度評審會議

進行品質管理體系評審,確認是否持續有效得到運行;討論確定公司年度品質目標、策略。

(2)內部稽核會議

組織品質稽核小組對品管體系運行狀況作定期之稽核,分為起始會議與結束會議。起始會議作稽核前說明,結束會議作稽核報告。

(3)月度品管會議

對上月品質狀況作檢討,就重大品質事項達成決議,制定次月品質管理的各項工作計劃,是本公司最重要之工作會議之一。

(4)改善提案委員會會長

對改善提案及其成果進行評估,評選優秀提案,并制定次年度改善提案工作推行目標、計劃。

(5)QCC推行委員會會議。

對QCC活動進行總結,并制定次年度QCC活動推行目標與計劃。

(6)QCC成果發表會

由各QCC發表推行成果,QCC推行委員會進行評審,表彰優秀的品管圈。

(7)周品質檢討會

對上周品質狀況作檢討,及時解決品質問題,落實月度品管會議與計劃,確保達成品質目標。

2.1.2例行會議一覽表

序號會議名稱周期時間會議主席主持人參加人員

1年度評審會議年1月總經理管理者代表各部門主管

2內部稽核會議半年2、8月管理者代表稽核組長各部門主管

3月度品管會議月5日總經理管理者代表各部門主管

4改善提案委員會會長年1日主任委員推行干事評審委員

5QCC推行委員會會議年1日主任委員總干事推行委員、輔導員

6QCC成果發表會半年6、12月主任委員總干事推行委員、輔導員、各圈代表

7周品質檢討會周周一管理者代表品管主管各部門主要干部

2.1.3臨時性會議

臨時性會議由總經理、管理者代表或品管主管依需要建議召開,一般召開時機有:

(1)發生重大客戶抱怨或退貨時。

(2)制程重大品質問題發生時。

(3)供應廠商發生嚴重品質事故時。

(4)發生嚴重違反公司品管體系的重大事件時。

(5)重大品質貢獻,突破或其他需大力表彰或宣導事件發生時。

(6)其他必要時機。

2.2會議管理規定

除遵照公司有關會議管理的規定之外,應遵照下列規定處理。

2.2.1一般原則

(1)例行性會議如已規定具體會議時間,則不另行通知;如未規定具體會議時間,應提前兩天以上通知各參加人員。

(2)例行性會議如有變更,原則上應提前半個工作日通知各參加人員。

(3)臨時性會議原則上應至少提前一小時通知參加人員。

(4)會議參加者必須準時出席并簽到,因故無法到會者,事先須向主持人或會議主席請假,并取得許可,原則上還須派代理人出席。

(5)會議應事先明確主題,與會人員應依據本職工作做好各種準備(包括資料、數據、樣品等),并做好工作安排。

(6)主持人應控制會議時程,盡量在規定時間內結束會議。

(7)會議決議的落實實施情況,由會議主席指定人員追蹤,并作為下次會議追蹤議題之一。

(8)會議應有會議記錄,并依規定分發相關人員。

2.2.2會議記錄

(1)由會議主席指定參加人員中的一個人擔任會議記錄工作,必要時,也可安排一名非指定之參會人員作記錄工作(如助理或文書)。

(2)重要會議的會議記錄,經會議主席簽認后,復印分發或傳閱參會人員或相關人員。

(3)對會議決議涉及的具體工作安排,須確認追蹤結果,由會議記錄者填寫《決議事項追蹤表》,并作追蹤工作。

3.月度品管會議實施辦法

[注]其他例行性會議可參照制定實施辦法。

3.1會議目的

(1)總結檢討上個月的品質狀況。

(2)就重大品質事項達成決議。

(3)制定次月品質管理的各項工作計劃。

3.2參會人員

(1)會議主席

總經理擔任會議主席,總經理無法出席時,由其職務代理人擔任會議主席。

(2)主持人

管理者代表擔任會議主持人,其無法出席時,由品管主管擔任主持人。

(3)參加人員

副總經理、總工程師、各部門主管、品管部主要干部。

3.3會議時機

(1)月度品管會議每月5日14:00-17:00召開,遇節假日順延一天。

(2)會議時間如有變更,經總經理核準后,由品管部負責通知。

3.4會前準備

(1)品管部負責于每月4日將各部門品質狀況月報表匯總、填妥,并轉發各與會人員。

(2)上次會議決議事項的各責任人員須在決議規定完成期限之前,完成所承擔的工作事項。

(3)管理才代表在4日前應再度對各決議事項完成情況作追蹤確認(可授權他人進行)。

(4)各與會人員依本部門品質狀況準備必要之資料、報表或樣品,以便在會議上報告或討論。

(5)各與會人員應于會議開始前5分鐘到達會場。

3.5會議議程

(1)會議開始

由主持人宣布會議開始。

(2)追蹤上月會議決定議事項完成情況

由主持人追蹤人上月決議事項,各擔當責任人員簡要回

答完成狀況,其他人員可提出異議或補充。

(3)各部門品質狀況報告

由品管部主管或各品管單位干部報告各部門上月品質狀況,簡要報告主要數據,并就重大品質事項提出分析或報告。

(4)溝通協調事項

各與會人員提出需與其他部門協調之事項、由相關人員討論處理。

(5)會議主席工作指示

會議主席就相關問題向責任人員提出質詢、攢揚、指示或要求,并就公司的品質經營方針或下月行動計劃作出指示。

(6)形成會議決議

記錄人將會中達成的重要決議事項作整理,交由主持人作陳述,各與會人員可提出異議,若無異議則確認為決議事項。

(7)會議結束

由主持人宣布會議結束。

3.6會后工作

(1)由會議記錄人員將會議狀況整理成《會議記錄》及必要之《決議事項追蹤表》,呈管理者代表、總經理審閱。

(2)《會議記錄》應分發各與會人員人手一份。

(3)《決議事項追蹤表》應分發至相關責任人員。

(4)各決議事項之擔當者應在規定期限內完成要求之工作事項。

(5)各與會人員應將會議精神傳達本部門相關人員,并貫徹至日常工作中。

(6)管理者代表(或授權品管部)對會議事項作確認追蹤。

4.附件

[附件]HB08-1〈月品管會議資料(范例)〉

HB08-2〈決議事項追蹤表〉