1.制訂綜合部年度工作計劃，組織實施并搞好工作總結。

2.在營業部總經理領導下負責營業部的日常行政管理工作。

3.組織制定營業部的內部規章制度、管理標準并監督檢査。

4.負責營業部日常的人事、勞資工作。

5.負責營業部的安全保衛工作，保障水、電等大型設施的正常使用，確保營業時間內的業務正常進行。

6.負責營業部的對外宣傳工作，樹立營業部的良好形象。

7.協調營業部與公司相關部門、營業部內部之間的關系，加強部門協作，協調部門矛盾。

負責股民的投訴及問題的解決，保證投訴問題在24小時內得到解決。

8.負責營業部會務工作及接待工作。

9.負責培訓工作，制定員工培訓計劃并組織實施。

10.搞好營業部的后勤、保障及各項服務工作，保證營業部各項業務工作及時、圓滿完成。

11.負責組織各種業余文化活動,豐富員工生活、協助營業部領導創建營業部的企業文化。

12.調查研究所管工作范圍的新情況、新課題，針對問題分析解決并不斷提出有利于營業部發展的辦法，使營業部管理工作逐步達到科學、合理、合法、規范。

13.負責推行實施公司服務標準化工作，不斷提高營業部整體服務水平。

14.負責營業部場所的裝修、維護、管理，不斷改善股民投資環境。

15.完成領導交給的其他任務。

16.根據有關規定決定綜合管理部的人員分工，督促檢査本部門員工完成工作的情況。

17.監督檢査營業部員工勞動紀律及日常工作情況，對員工的獎懲提出建議。

18.根據有關領導批示進行文件處理，并對有關事宜進行合理安排。

19.根據營業部發展需要提出設備、設施的增減及維修意見。

20.涉及營業部的重大事宜應及時通報有關領導，對營業部分管領導負責。

篇2:公司行政主管工作職責（3）

公司行政主管工作職責(三)

一名主管的成長是有幾項難關要突破的,古代有“過五關斬六將”來突出戰將的驍勇,職場上也有練好幾項基本功才能勝任。

行政負責單位的直接工作,人事是分管人員安排,檔案和人力資源的有效利用。

行政人事主要職責:

1.堅決服從分管副總經理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

3.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行;

4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見和建議;

5.負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制;

6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作,結合生產實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和準確性,杜絕勞動力的浪費;這也是行政主管職責當中必要重要的一點。

7.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規范人才培養、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;這是行政主管非常重要的職責之一。

8.編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

9.制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準,定期編制勞資人事等有關的統計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告;

10.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況,及時考核,負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作;這也是行政主管職責中比較重要的一耳光方面

11.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負責招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理;

12.負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;

13.行政主管負責對員工勞動保護用品定額和計劃和相關管理工作;

14.配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理,提出處理意見;

15.行政主管負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時,逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓,專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系;

16.行政主管還需要認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

篇3:某商貿服務公司行政主管職責

商貿服務公司行政主管職責

1、積極協助經理做好各項工作。

2、及時收發公司的來往文件、信件;做好各類文件的收發登記工作。

3、及時核對各商業網點的記賬憑證,及時和財務結算中心核對,及時做好每月的盤點查對工作。

4、負責處理公司內部日常事務,接待來往客戶;

5、做好公司全體員工的考勤和會議記錄工作;

6、嚴格遵守各項規章制度,完成領導臨時交給的任務。