1、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)礦及區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真貫徹區(qū)隊(duì)內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)工作安排，組織本隊(duì)職工安全生產(chǎn)。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。

4、負(fù)責(zé)主井強(qiáng)力皮帶、主井機(jī)樓監(jiān)控、地面皮帶走廊各工作地點(diǎn)的正常運(yùn)行。

5、每天做好班前工作安排，工作注意事項(xiàng)及大型檢修安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮。安排工作的同時(shí)，必須具體布置安全措施和注意事項(xiàng)。

6、對(duì)本隊(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，組織好安全活動(dòng)，對(duì)所有事故都要認(rèn)真分析原因、吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)管理工作。

7、參加礦組織的各種安全檢查，對(duì)“三定”的問題及時(shí)整改。

8、抓好本隊(duì)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

篇2:皮帶隊(duì)長崗位責(zé)任制

1.崗位描述

在機(jī)電部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)井下主要運(yùn)輸皮帶機(jī)的安全運(yùn)行和生產(chǎn)技術(shù)管理;負(fù)責(zé)全礦皮帶機(jī)安全保護(hù)裝置的安裝、調(diào)試和技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

2.職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)本單位的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度。

2.2認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理的法律、法規(guī)、條例、規(guī)程和規(guī)定,組織編制全礦皮帶機(jī)年度設(shè)備更新計(jì)劃、大修理計(jì)劃和維修用材料、配件計(jì)劃。

2.3根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合本部實(shí)際,制定本部年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃,并為完成以上各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)提出具體實(shí)施細(xì)則、方案并組織實(shí)施。

2.4負(fù)責(zé)井下主要皮帶機(jī)的運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)、檢修和管理工作。負(fù)責(zé)全礦井下皮帶機(jī)的安全檢查、技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.5負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣使用,開展技術(shù)革新活動(dòng),抓好干部職工的考核、培訓(xùn)工作。

2.6加強(qiáng)經(jīng)營管理,堅(jiān)持按勞分配,提高分配透明度。合理調(diào)配勞動(dòng)力,努力完成效益指標(biāo)。

2.7負(fù)責(zé)職工工資核算,及績效工資的分配。

2.8負(fù)責(zé)做好職工病、事假的審批工作,關(guān)心職工生活。

2.9負(fù)責(zé)考勤管理和本單位職工各種假期的審批工作。

2.10負(fù)責(zé)編制職工勞保用品使用計(jì)劃,做好勞保用品的審批和臺(tái)帳管理。

2.11抓好皮帶隊(duì)隱患排查工作,針對(duì)排查出的隱患制定措施,落實(shí)整改。

篇3:井下皮帶隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)礦及區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真貫徹區(qū)隊(duì)內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)工作安排,組織本隊(duì)職工安全生產(chǎn)。

3、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。

4、負(fù)責(zé)井下采區(qū)皮帶、皮帶巷管路、架空人車定期檢修維護(hù)運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)每班前對(duì)入井人員進(jìn)行排查。對(duì)本隊(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育,組織好安全活動(dòng),對(duì)所有事故都要認(rèn)真分析原因、吸取教訓(xùn),不斷改進(jìn)管理工作。

6、每天做好班前工作安排,工作注意事項(xiàng)及大型檢修安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮。安排工作的同時(shí),必須具體布置安全措施和注意事項(xiàng)。

7、參加礦組織的各種安全檢查,對(duì)“三定”的問題及時(shí)整改。

8、抓好本隊(duì)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。