1、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度，管控施工單位對新材料、新工藝、新技術的推廣應用，保證工程質量。

2、審核施工單位編制的施工組織設計和施工方案。

3、組織并會同專業工程師進行工程的圖紙會審工作，審核施工單位上交的技術核定單。

4、審核技術質量資料，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

5、協助業主解決工程當中的技術問題，對一般技術問題做出處理方案，對疑難問題會同業主現場負責人做出處理意見或處理方案，并組織監理按方案督促施工單位進行施工。

6、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病技術交底工作進行管控，作到事前預防、事中控制、事后監督。

7、負責審核施工單位上報的分部或分項工程施工方案。

8、組織專業工程師貫徹有關標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。

9、負責施工單位上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報業主相關部門。

10、負責對施工單位放線結果的審查工作，對建筑的軸線標高的核查工作。

11、檢查施工單位施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。

12、實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。

篇2:某公司項目管理部經理崗位職責

公司項目管理部經理崗位職責

1、對本部門工作全權負責。

2、制訂本部門工作目標和實施計劃。

3、制定下級崗位描述,指導評價下級工作。

4、負責下級的培訓工作。

5、召集、主持部門會議,布置工作,檢查進度;及時向本部門傳達會議精神和領導指示。

6、督促各部門經理上交每月計劃書及周、月工作進展報告。

7、完成主管領導安排的其他工作。

篇3:項目經理安全教育培訓計劃范本

1.安全教育培訓內容:建筑企業安全生產法規、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

3.安全教育培訓時間:內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。

4.培訓地點:公司會議室

5.安全教育培訓目的:強化安全生產意識,提高安全管理水平,搞好安全生產。