1、認真執行國家安全生產方針，負責全礦的安全生產指揮與協調工作。積極組織生產，隨時掌握生產動態。抓環節，抓協調，抓重點，抓落實，搞好綜合平衡。負責處理、解決生產過程中遇到的一切問題。

2、調度生產的同時，必須調度安全和反“三違”情況。在值班礦長的指導下，對有關單位和部門發出通知、批示和命令并督促執行。

3、經常深入現場，及時了解掌握生產動態，對采掘工程安排和生產條件變化及采掘銜接情況做到心中有數，指揮生產有據、得當，嚴禁違章指揮。

4、負責組織召開生產調度會議，總結安全生產情況，進行生產活動分析，及時解決安全生產中存在的各種問題。

5、發生重大事故時，按照事故匯報程序立即向值班礦長和有關領導匯報，當機立斷采取有效措施，積極指揮搶救。

6、對上級調度的電話指令、通知、通報和文件，及時報告領導，按照領導指示及時貫徹落實。

7、按時編制安全生產日報，及時向領導匯報安全生產動態，當好領導的參謀。認真搞好調度資料管理。

8、組織相關業務部門編制年、季、月生產作業計劃，并督促落實各單位計劃完成情況。并負責組織驗收月度生產作業計劃完成情況。

9、參加全礦安全大檢查及各種專項檢查，對檢查出來的問題，督促有關單位限期解決。參加重大事故分析會，提出合理性的建議，防止類似事故發生。

10、參加井巷采掘工程質量的驗收工作，對影響安全生產的工程提出處理意見，并督促落實處理。

篇2:調度室設備技術員崗位職責內容

一、負責設備的使用、保養、維修、安全等日常管理工作,定期檢查設備運行及完好狀況,處理生產、維護中出現的設備故障、事故。

二、制定備件的供應計劃,負責備件的測繪、改動。

三、制定設備的維修計劃、更新改造計劃,并負責具體的技術工作。

四、收集整理設備的各種資料、檔案、臺帳,定期向上級部門填報設備報表。

五、參與本廠重大技術更新、改造,提出合理化建議,當好領導參謀。

六、到現場指導班組的設備檢修工作。

七、熟悉本廠物資材料的性能、用途、要求,了解貨源情況,市場價格動態,掌握質量鑒定方法及質量標準,不斷提高業務水平。

八、嚴格執行驗收標準,確保采購物資質量達標。

九、及時掌握庫存及生產用量狀況,對采購計劃及時提出建議。

十、資料管理人員調動工作時,必須嚴格履行交接手續。在未交清之前,不得離崗。

十一、完成領導交辦的其它工作。

篇3:調度室工作職責和權限

一、調度室工作職責范圍

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針,嚴格按照“三大規程”以及有關安全生產的規定、指示、命令、電文組織安全生產。對威脅安全生產的重大問題及時下達調度命令,組織有關部門和單位采取措施積極處理,搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

2、組織好各個部門、各生產環節之間的協調配合,解決生產過程中出現的棘手問題,克服生產薄弱環節,確保我礦各項生產經營指標的全面完成。

3、按照生產作業計劃,負責日常生產的組織和指揮。及時掌握生產動態,嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況,有針對性地提前采取措施,消除可能出現的影響生產的因素和困難,實現均衡、高產、高效。

4、深入現場、深入井下調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產動態和發展趨勢,并廣泛收集安全生產信息,為領導正確決策提供準確依據。切實做到信息暢通、運轉有序。

5、按照作業計劃安排,負責組織好日常的生產準備工作,抓好礦井接續、采掘銜接、設備檢修、安裝撤出等重點工程,確保礦井安全有序發展。

6、負責組織各單位、各有關部門,對礦井停產檢修和季節性工作進行統籌安排,督促檢查各項工程的實施進展情況,確保各類工程的按質按時完成。實現總體平穩、縱橫協調、均衡生產。

7、認真細致地做好上情下達、下情上報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調度工作的原則,也是開展各項工作的重要前提和根本保證。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達,隨時督促、檢查執行情況,認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題,要及時向調度主任、有關礦領導和部門匯報,按領導指示組織有關單位和部門進行解決,做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。

8、負責召集有關會議,及時解決生產中出現的各類問題,督促檢查我礦各單位生產計劃的執行情況。凡涉及影響安全生產的問題,有權對同級業務部門進行統一調度,行使調度職權。

9、負責落實礦領導值班和調度值班制度,檢查各部門值班和調度值班情況。負責協助值班領導組織好全礦當日的安全生產工作,并對全礦當日安全生產情況進行總結,并協助值班領導向公司進行匯報。

10、負責礦井安全、生產、經營等各方面的領導指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實,并根據領導指示,對執行不好的單位進行通報批評或相關處罰。

11、建立完整的原始記錄,按時填寫臺帳、圖表、牌板。調度資料要定期歸檔保管。

12、不斷加強調度業務建設、調度質量標準化建設、調度信息化建設,實施人才培訓戰略,不斷更新調度裝備,全面提升調度工作水平。

二、調度室工作權限

1、在組織日常生產過程中,有權制止任何人違章指揮、違章作業和違反勞動紀律,并對存在上述“三違”現象的單位和人員進行處罰。

2、有權召集、參加有關安全生產會議,接到通知的單位人員必須準時參加,對會議做出的決定各單位必須嚴格執行,并將執行情況準時向礦領導匯報。

3、在組織搶救重大事故時,有權下達緊急命令,調動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者,有權通報批評和按規定進行經濟考核,并對情節嚴重者提出行政處理意見。

4、有權主持或參加年度、月度生產計劃的編審工作。

5、根據工作需要,有權了解和督察生產計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況,有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。

6、根據工作需要和領導指示,有權對機關職能科室的業務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業務工作進行調整和安排。

7、有權對不執行調度命令和對調度通知(通報)傳達落實不好的單位和個人,按其情節有權做出處罰決定。

8、當遇有危及礦井、危及人身安全的重大險情和災害性事故時,根據授權規定下達停產撤人命令。