安全生產標準化績效評定及考核管理細則

　　第一章 總則

　　第一條、為落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面推進公司安全生產標準化建設，按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化達標升級鞏固，夯實公司安全基礎，結合公司實際，特制定本制度。

　　第二章績效評定

　　第二條、公司安委辦負責公司安全生產標準化的績效評定，職能如下：

　　1.負責對公司安全生產管理達標后的鞏固、整改、升級等的計劃、執行、檢查、考核。

　　2.每年對公司安全生產標準化進行績效評定，對照標準組織進行標準化自查自評，檢驗各項安全生產制度的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作、指標的完成情況、現場安全狀況與標準化規范的符合情況等，并提出改進意見，落實責任，形成評價報告以公司名義下發，根據績效評定對達標提出獎勵及處罰。

　　3.對評估分析出的重要問題提交公司安委會討論，提出糾正、預防的方案，并納入下一工作實施計劃中。

　　第三章 安全預警指數

　　第三條、為便于更好更直觀、動態地了解安全生產標準化建設情況，設置了安全生產標準化預警指數：

　　正常指數：不小于上年度得分。

　　一級預警指數：本年度得分低于上年度得分的1%范圍內;安委辦組織召開會議，針對存在的問題制定出整改計劃措施并督查落實。

　　二級預警指數：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范圍內;安委辦組織召開會議，分析下降的原因以及存在的問題，落實責任，對責任人提出批評建議，同時制定出整改計劃措施并督查落實。

　　三級預警指數：本年度得分低于上年度得分的2%-3%范圍內;安委會組織召開會議，分析下降的原因以及存在的問題，落實責任，對責任人提出通報批評，同時制定出整改計劃措施并督查落實。

　　第四章考核細則

　　第四條、各風場、安全生產部及個人根據崗位職責對安全生產標準化的總分具體劃分，從公司標準化達標后開始，具體考核細則如下：

　　1.對在安全生產標準化建設中通過積極整改預防取得成績的集體及個人，按照標準化評級標準每增加1分或者避免扣分1分，公司安委辦獎勵100元，否則進行相應考核，

　　2.每年標準化自查自評得分超過上一年的風場，按照標準化評級標準每增加1分，公司安委辦獎勵風場200元，否則進行相應考核。

　　第四章 附則

　　第五條、本制度由公司安委辦負責解釋。

　　第六條、本制度從發布之日起試行，望各風場能夠在執行中提出合理建議，不斷完善本制度。

篇2:C醫院安全生產標準化績效評定管理制度

第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

第一條為了檢查和評估安全生產標準化實施情況,及時發現問題并采取糾正措施,持續改進安全管理績效,實現安全生產管理制度化、規范化、標準化,結合醫院實際特制定本制度。

第二條本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。

第三條醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。

第四條醫院安全生產管理委員會的管理職責:

(一)安全生產管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。

(二)負責按照安全生產標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃,建立績效評定檔案;

(三)負責按照制定的績效評定計劃組織實施績效評定工作;

(四)負責檢查安全生產標準化的實施情況,對績效評定過程中發現的問題,制定糾正、預防措施,落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核;

(五)負責將安全生產標準化工作評定結果向全院職工通報;

(六)負責績效評定有關檔案進行存檔管理。

第五條績效評定內容及要求

績效評定內容及周期:醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面,每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求,對存在的問題提出改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平。

第六條績效評定方法:查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。

第七條績效評定過程

(一)計劃

醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃,交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時,必須及時重新制定績效評定計劃:

1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化;

2、外部環境、法規、標準發生重大變化;

3、發生傷亡事故;

4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。

(二)檢查

1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定,并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。

2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況,在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。

(三)整改

各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改,制定糾正、預防措施,并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。

(四)跟蹤驗證

1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證,并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。

2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證,對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。

(五)報告與分析

安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。

zz市第一醫院

篇3:安全生產標準化績效評定管理制度

1目的

為驗證本公司各項安全生產管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產工作目標的全面完成,特制定本規定。

2適用范圍

適用于本公司安全生產標準化績效評定管理工作。

3職責

3.1副總經理全面負責績效評定工作;

3.2安全主任負責報告安全生產標準化執行情況、安全生產工作目標完成情況。負責績效評定工作的實施、落實、組織、協調。

3.3行政部負責績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負責對績效評定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。

3.4各相關部門負責提供績效評定所需資料。

3.5責任部門負責設施糾正、預防措施。

4程序

4.1標準化績效評定頻次和周期

每年至少進行一次安全生產標準化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。

4.2績效評定輸入

4.2.1安全生產管理委員會負責收集日常評定考核的結果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息。

4.2.2安全生產管理委員會提供上次績效評定提出的糾正、預防措施實施的跟蹤情況。

4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。

4.2.4資材部收集相關方管理方面的信息。

4.2.5設備課收集生產設備設施標準及其他要求執行情況的信息。

4.2.6生產部收集生產與安全管理“五同時”執行情況的信息。

4.2.7生產部收集相關標準、制度實施、安全生產目標完成情況的信息。

4.3績效評定準備

4.3.1上述部門應將收集的信息提交安全生產管理委員會,安全生產管理委員會整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上報告本公司安全標準化執行情況,安全生產工作目標完成情況及績效評定計劃的依據。

4.3.2在績效評定會議兩周前,安全生產管理委員會將績效評定計劃報副總審批,并發至各相關部門

4.4績效評定實施

4.4.1副總經理主持績效評定會議

4.4.2安全主任匯報安全生產標準化執行,安全生產工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況。

4.4.3各相關部門就績效評定內容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預防措施建議交會議討論。

4.4.4參加會議人員應在《會議簽到表》上簽字。行政部負責做會議記錄。

4.5績效評定內容

4.5.1組織機構的適合性,包括人員和其他資源配置;

4.5.2公司內各種規章制度的符合性、執行的有效性;

4.5.3需要進行改進/變更的范圍;

4.5.4未完成的工作;

4.5.5上次評定結論的處理情況。

4.6績效評定輸出

4.6.1副總經理對評定會議討論情況作出結論。就職業健康安全管理各項規章制度對安全生產標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責任部門,確定改進/變更或糾正/預防措施。

4.6.2安全生產管理委員會根據績效評定會議記錄編寫《安全生產標準化評定報告》,經管理者代表審核,副總批準后,按文件發放形式發放至各部門。

4.7績效評定結果跟蹤、驗證

4.7.1責任部門根據《安全生產標準化績效評定報告》上的要求,負責實施改進/變更或糾正/預防措施。

4.7.2安全生產管理委員會負責對改進/變更或糾正/預防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責向管理者代表報告。

4.7.3所有與績效評定有關的記錄由安全生產管理委員會整理、歸檔保存。

4.8績效評定結果考核

4.8.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個人,執行《安全生產獎懲制度》的規定。

4.8.2對未按糾正/預防措施要求,進行整改的責任單位或個人加重處罰。

4.8.3考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。考核為優秀的部門方具備評選先進的資格;考核不合格的部門領導,年終績效考評將受到一定影響。

5、相關文件

《安全生產獎懲制度》

6、相關記錄

6.1《安全生產標準化績效評定計劃》

6.2《安全生產標準化績效評定報告》

6.3《糾正/預防措施報告》

6.4《安全生產要素變更通知》

6.5《會議簽到表》