關(guān)務(wù)總監(jiān)廣東卓志供應(yīng)鏈服務(wù)集團(tuán)有限公司廣東卓志供應(yīng)鏈服務(wù)集團(tuán)有限公司,卓志供應(yīng)鏈,卓志職責(zé)描述:

1、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)(商務(wù)關(guān)務(wù)物流)負(fù)責(zé)人,協(xié)助事業(yè)部總監(jiān)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;跟蹤公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助關(guān)系總監(jiān)維護(hù)現(xiàn)有口岸并開(kāi)拓新口岸

3、管理與持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)與操作,完善操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

協(xié)助與組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各專業(yè)知識(shí)、各操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的培訓(xùn);

4、指導(dǎo)異常事件之解決方案,并協(xié)助解決異常程度較大之事件;

5、提升運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化能力,帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)保持與協(xié)助業(yè)務(wù)維護(hù)客戶關(guān)系,了解客戶對(duì)業(yè)務(wù)委托的需求,并提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),提高客戶滿意度;

6、管控供應(yīng)商成本、提升公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

7、帶領(lǐng)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)(商務(wù)、關(guān)務(wù)、調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ))配合公司其它部門(mén)的工作,保持熱情的團(tuán)隊(duì)合作良好關(guān)系;

8、協(xié)助平臺(tái)負(fù)責(zé)人,與政府、海關(guān)、商檢等各相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)工作。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,海外留學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,五年以上進(jìn)出口清關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中包括1年以上國(guó)際快遞進(jìn)出口清關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有從事業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷;

2、熟悉進(jìn)出口跨境電商/B2B進(jìn)出口操作/了解相關(guān)口岸;

3、熟悉海關(guān)、商檢對(duì)于進(jìn)出口快件及跨境電商的政策和監(jiān)管要求,熟悉進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫規(guī)定;

4、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),與項(xiàng)目組及總部各職能部門(mén)密切合作,高效完成項(xiàng)目工作要求;

5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程與海關(guān)、商檢等口岸監(jiān)管部門(mén)以及第三方清關(guān)伙伴保持良好關(guān)系和順暢溝通;

6、良好的業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力,根據(jù)內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展需求尋找符合要求的外部資源。

7,英語(yǔ)能力良好(聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力均有所要求),能運(yùn)用英語(yǔ)作為工作語(yǔ)言。

8,曾經(jīng)在檢驗(yàn)檢疫海關(guān)部門(mén)任職,在上述部門(mén)部門(mén)有良好關(guān)系者優(yōu)先。

9,條件稍遜者可以應(yīng)聘作關(guān)務(wù)經(jīng)理

篇2:技術(shù)總監(jiān)的職業(yè)規(guī)劃

技術(shù)總監(jiān)的職業(yè)規(guī)劃

在做職業(yè)規(guī)劃之前，首先要充分了解技術(shù)總監(jiān)這個(gè)崗位的相關(guān)職能信息：

技術(shù)總監(jiān)崗位定義

技術(shù)總監(jiān)(chieftechnologyofficer，cto，又常稱為技術(shù)官或首席技術(shù)官)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人。這個(gè)名稱是在1980年代時(shí)從美國(guó)開(kāi)始興起，起源于一些有大規(guī)模投資在研究與發(fā)展(rd)項(xiàng)目的大型公司，主要責(zé)任是將科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)為營(yíng)利項(xiàng)目。

技術(shù)總監(jiān)業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

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技術(shù)總監(jiān)管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);

2、招聘及任免

提出并確認(rèn)直接下級(jí)崗位的用人需求;進(jìn)行直接下級(jí)崗位的面試;確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議;提出并確認(rèn)對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃;對(duì)直接下級(jí)績(jī)效考評(píng)。

技術(shù)總監(jiān)的職業(yè)發(fā)展路徑

技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來(lái)，經(jīng)過(guò)努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向發(fā)展，也可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、積累的人脈關(guān)系和資金，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。

詳細(xì)了解了技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)后，再根據(jù)自身的情況來(lái)擬定技術(shù)總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃，有了目標(biāo)，才更有動(dòng)力。

首先，要對(duì)自我做一個(gè)評(píng)價(jià)，也就是要全面了解自己。一個(gè)有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)必須是在充分且正確認(rèn)識(shí)自身?xiàng)l件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此自我評(píng)價(jià)是最為基礎(chǔ)、最為核心的環(huán)節(jié)，這一環(huán)做不好或出現(xiàn)偏差，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。

第二，要確立目標(biāo)，確立目標(biāo)是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，要根據(jù)自身?xiàng)l件和目標(biāo)發(fā)展方向制定短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)。確立目標(biāo)時(shí)要立足現(xiàn)實(shí)、慎重選擇、全面考慮，使之既有

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現(xiàn)實(shí)性又有前瞻性。

第三、環(huán)境評(píng)價(jià)，職業(yè)生涯規(guī)劃還要充分認(rèn)識(shí)與了解相關(guān)的環(huán)境，評(píng)估環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響，分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、發(fā)展變化情況，把握環(huán)境因素的優(yōu)勢(shì)與限制。了解本專業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢(shì)以及發(fā)展趨勢(shì)。

第四、職業(yè)定位，要把職業(yè)目標(biāo)與自己的潛能以及主客觀條件做最佳匹配。

第五、實(shí)施策略，就是要制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的行動(dòng)方案，要有具體的行為措施來(lái)保證。沒(méi)有行動(dòng)，職業(yè)目標(biāo)只能是一種夢(mèng)想。要制定周詳?shù)男袆?dòng)方案，更要注意去落實(shí)這一行動(dòng)方案。

第六、評(píng)估與反饋，整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃要在實(shí)施中去檢驗(yàn)，看效果如何，及時(shí)診斷生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，找出相應(yīng)對(duì)策，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整與完善。

在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，職業(yè)生涯規(guī)劃已經(jīng)成為在人爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。每個(gè)人的職業(yè)生命都是有限的，如果不進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。對(duì)技術(shù)總監(jiān)而言，一份完美的技術(shù)總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃更加重要，因?yàn)榧夹g(shù)總監(jiān)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人，技術(shù)總監(jiān)需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，精通行業(yè)相關(guān)技術(shù)及了解同行技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，并且還要有一定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

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篇3:客戶服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.協(xié)同管理層共同經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)新客戶，拓展公司業(yè)務(wù)。

2.與策略總監(jiān)一起,帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的策略形成方向，共同撰寫(xiě)重要工作的創(chuàng)意簡(jiǎn)述,有很強(qiáng)的客戶提案能力，協(xié)助執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行創(chuàng)意作品的提案及售賣，并具備在執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)缺席情況下進(jìn)行創(chuàng)意作品的提案及售賣的能力。

3.與客戶高層人士建立穩(wěn)定可信賴的良好合作及私人關(guān)系。

4.指導(dǎo)并幫助客戶群總監(jiān)提高工作能力及專業(yè)技巧。

5.協(xié)調(diào)客戶服務(wù)部與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系.

6.定期作出部門(mén)評(píng)估報(bào)告和發(fā)展建議。