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物業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

2024-07-30 閱讀 8549

物業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌管理:

1.統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)目標(biāo):結(jié)合財(cái)務(wù)分解的年度/季度目標(biāo),推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)單位的分解并落地實(shí)施;

2.統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)事項(xiàng):統(tǒng)籌跟蹤經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,監(jiān)控業(yè)務(wù)開展過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),推動(dòng)關(guān)鍵事項(xiàng)的實(shí)施,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管控;

3.運(yùn)行分析:負(fù)責(zé)嘉寶運(yùn)營(yíng)分析會(huì)(月會(huì)、季度會(huì)、半年度總結(jié)會(huì)、年度總結(jié)會(huì))召開;負(fù)責(zé)統(tǒng)嘉寶上報(bào)資料的收集、審核、上報(bào)及會(huì)后工作管控;

4.經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì):負(fù)責(zé)規(guī)則,統(tǒng)籌開展組織決策事項(xiàng)審議;

收并購(gòu)整合管理:

1.投資介入:根據(jù)整合安排,參與市場(chǎng)職能組織投資收購(gòu)企業(yè)的盡調(diào)、投后交接等相關(guān)工作;

2.投后運(yùn)營(yíng):持續(xù)跟蹤投后公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),推動(dòng)區(qū)域?qū)嵤┩逗笳稀⑻嵘ぷ?組織協(xié)調(diào)投后運(yùn)營(yíng)問題;

3.投后評(píng)價(jià):組織建立后評(píng)價(jià)工作模板,統(tǒng)籌后評(píng)價(jià)工作開展時(shí)間、方式,審核后評(píng)價(jià)內(nèi)容,建立評(píng)價(jià)結(jié)果檔案庫(kù),并推動(dòng)結(jié)果推廣運(yùn)用。

其他:

1.運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)分析及運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)工作督辦等;

2.經(jīng)營(yíng)策略編制、運(yùn)營(yíng)總結(jié)資料編制等;

3.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)內(nèi)容必須有收并購(gòu)整合管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌管理:

1.統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)目標(biāo):結(jié)合財(cái)務(wù)分解的年度/季度目標(biāo),推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)單位的分解并落地實(shí)施;

2.統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)事項(xiàng):統(tǒng)籌跟蹤經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,監(jiān)控業(yè)務(wù)開展過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),推動(dòng)關(guān)鍵事項(xiàng)的實(shí)施,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管控;

3.運(yùn)行分析:負(fù)責(zé)嘉寶運(yùn)營(yíng)分析會(huì)(月會(huì)、季度會(huì)、半年度總結(jié)會(huì)、年度總結(jié)會(huì))召開;負(fù)責(zé)統(tǒng)嘉寶上報(bào)資料的收集、審核、上報(bào)及會(huì)后工作管控;

4.經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì):負(fù)責(zé)規(guī)則,統(tǒng)籌開展組織決策事項(xiàng)審議;

收并購(gòu)整合管理:

1.投資介入:根據(jù)整合安排,參與市場(chǎng)職能組織投資收購(gòu)企業(yè)的盡調(diào)、投后交接等相關(guān)工作;

2.投后運(yùn)營(yíng):持續(xù)跟蹤投后公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),推動(dòng)區(qū)域?qū)嵤┩逗笳稀⑻嵘ぷ?組織協(xié)調(diào)投后運(yùn)營(yíng)問題;

3.投后評(píng)價(jià):組織建立后評(píng)價(jià)工作模板,統(tǒng)籌后評(píng)價(jià)工作開展時(shí)間、方式,審核后評(píng)價(jià)內(nèi)容,建立評(píng)價(jià)結(jié)果檔案庫(kù),并推動(dòng)結(jié)果推廣運(yùn)用。

其他:

1.運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)分析及運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)工作督辦等;

2.經(jīng)營(yíng)策略編制、運(yùn)營(yíng)總結(jié)資料編制等;

3.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)內(nèi)容

篇2:生態(tài)農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.根據(jù)公司整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和都市型農(nóng)業(yè)的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理。

2.農(nóng)業(yè)休閑觀光資源開發(fā)運(yùn)營(yíng)。

3.對(duì)農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有深入研究,熟悉本產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)的高效,完成公司下達(dá)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略要求和經(jīng)營(yíng)要求,合理組織、管理、調(diào)配管轄內(nèi)的下屬員工。

5.規(guī)劃農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和科技研發(fā)。

6.配合經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)管理和重大接待工作。

7.審核投資項(xiàng)目的前期測(cè)算。

8.組織編制項(xiàng)目的概、預(yù)算和決算。

9.把控編制材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

10.組織項(xiàng)目成本核算,向財(cái)務(wù)部提供分析數(shù)據(jù),并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

篇3:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容(廣告公司)

負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的合理任務(wù)目標(biāo)。具體如下:

1.負(fù)責(zé)公司一切客戶的開發(fā)、管理與協(xié)

調(diào)。加強(qiáng)客戶系統(tǒng)管理,確定目標(biāo)客戶,并對(duì)客戶的情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)向管理層反映客戶動(dòng)態(tài),建立完整的客戶檔案。

2.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司運(yùn)營(yíng)狀況作出有效、全面的分析,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、管理,保證公司正常運(yùn)營(yíng),并對(duì)公司工作流程進(jìn)行有效的監(jiān)督。

3.建立、完