質量工程師上海曼恒數字上海曼恒數字技術股份有限公司,上海曼恒數字,曼恒數字,曼恒職責描述:

崗位職責:

1、負責按照管理體系標準要求結合公司現狀建立文件化的管理體系;

2、完善公司質量管理體系,并負責公司質量管理體系的推進、實施以及對體系運行情況的監控;

3、負責體系認證與評審及年審的準備、協調和聯絡工作,并做好體系維護工作;

4、組織各部門質量管理體系培訓工作,提高質量意識;

5、負責文件與資料的管控,維護體系文件的運行和體系文件的更新,保持體系文件的有效性;

6、負責跟蹤和驗證不符合項糾正落實,幫助各部門解決在審核中發現的問題,完成審核報告;協助采購實施供應商審核;

7、完成上級交辦的其他工作任務。

崗位要求:

1、有至少5年以上相關質量體系建設和管理工作經驗,具有內審員資格證書優先

2、具備獨立進行過質量體系認證、運行、維護、建設經驗,能夠組織完善質量管理體系制度

3、能熟練操作office辦公軟件,具有較強的語言、文字組織編寫能力

4、對創新型企業的組織架構和內部運作較為熟悉

5、熟悉軟硬件產品完整生命周期

6、工作認真負責,積極主動,善于溝通,有團隊合作精神

篇2:工程質量事故預防處理措施

目前,礦井正處于全面建設時期,礦建、土建及安裝三類工程全面展開。保證工程質量,實現質量目標和經濟效益,預防工程質量事故的發生,是礦井建設的一項重要工作,必須認真切實地抓好,做好有關各項工作。

工程質量事故的原因及分類

工程質量事故為凡在施工(包括設備調試)過程中,發生不符合設計要求或施工誤差超出規程、規范、質量標準的允許值范圍,需要返工或造成永久性缺陷的,或在施工過程中由于操作、使用、調整及保管不當造成設備、器材損壞的。

其發生的原因主要有以下幾個方面:

違反基本建設程序

勘察和設計錯誤

施工程序或方法錯誤

材料、設備器件不符合設計規范要求

人員過失

其它原因

工程質量事故按其嚴重程度分為一般事故和重大事故。

一般事故為礦建工程直接經濟損失金額一次達一萬元以上(含一萬元),不滿十萬元;土建、機電安裝工程直接經濟損失金額一次達三千元(含三千元)以上,不滿十萬元;或返工金額礦建在一萬元以內,土建、機電安裝在三千元以內但返工影響關鍵路線進度十天以上的

重大事故可分為四個等級

一級:死亡三十人以上或直接經濟損失三百萬元以上;

二級:死亡十人以上,二十九人以下或直接經濟損失一百萬元以內,不滿三百萬元;

三級:死亡三人以上,九人以下或重傷二十人以上或直接經濟損失三十萬元以上,不滿一百萬元;

四級:死亡二人以下或重傷三人以上,十九人以下或直接經濟損失十萬元以上,不滿三十萬元。

工程質量事故的預防

1.認真學習并嚴格執行相關的建設規范、規定、作業規程及設計要求等;

2.全面貫徹執行各項工程管理制度的有關規定;

3.貫徹“百年大計,質量第一”的方針,樹立良好的工作作風和職業道德,強化勞動紀律觀念,盡職盡責;

4.嚴格控制工程質量,不斷提高施工技術水平,并建立質量管理組織,嚴格檢查制度;

5.必須明確各級質量責任制,行政正職為質量第一責任者,各級技術負責人在技術上對工程質量負責;

6.嚴格抓好工程質量管理,落實好各項檢查工作,創優良品,消滅不合格品;

7.貫徹“防檢結合,以防為主”的方針,控制影響工程質量的各種因素,嚴格把好各個關口,抓好工程施工全過程的質量管理和控制,嚴格履行各項手續及簽證;

8.杜絕事故苗頭,一旦發生質量事故及時按有關規定進行處理。

事故調查及報告

1.發生工程質量事故必須進行調查分析,事故的調查分析必須實事求是,嚴肅認真,反對草率行事,嚴禁隱瞞事故,并做到“三不放過”。事故單位不得私自處理質量事故和重大質量事故;

2.對于不符合質量要求的分部、分項工程堅決推倒重來;

3.質量事故發生后,施工人員立即向班(組)長報告,班(組)應在事故發生當日進行事故情況及危害程度的調查、分析,并當即采取必要措施,防止事故擴大、惡化,并做好事故記錄;

4.一般事故發生后班(組)長應于當日將事故情況向施工隊報告,施工隊應盡快組織調查分析,并在接到事故信息3日內發出調查報告,送公司質量管理部門,由質量管理部門進一步調查,明確責任,查清損失和后果,制訂返修及防范措施,提出處理意見,寫出事故報告,報公司領導和質監站;

5.重大事故發生后,施工單位必須立即報公司質量管理部門及主管領導或總工,同時報董事會和質監站。公司各級領導和有關人員應及時采取補救措施,防止事故擴大,并及時制訂處理方案。公司主管生產領導人,總工程師應在發生事故十日內負責完成事故調查分析;分析會后五日內,由事故責任單位寫出質量事故報告,報公司質量管理部門及有關領導,由公司報質監站、質監中心站;

6.對防止事故發生或減少事故損失作出貢獻的單位和個人應給予表彰和獎勵;對違反規定、程序、制度造成事故或隱瞞事故不報者,應根據情節,嚴肅處理。

篇3:物業工程部質量管理職責

物業工程部質量管理職責

1、負責服務過程控制,包括公共設施、設備系統的運行管理,維修(護)及管理規程制定。

2、負責制定設備、設施維護保養計劃,按計劃定期對物業管理公司的設備、設施進行檢查、維護和保養,對有故障、損壞和存在隱患設備、設施進行維修。參與解決物業管理公司突發事故的搶修。負責物業管理公司的設備、設施運行管理和運行值班工作。

3、工程部負責保障服務工作環境給排水、暖通空調、供電、電梯、通訊弱電等系統的正常運行及裝修項目驗收及資料管理。

4、負責工程維修、改造管理,組織技術人員制定維修、改造項目的技術要求和方案。對物業管理公司工程改造施工方案、預算及合同進行審定。對維修、改造項目的分包商進行評價,對維修、改造項目過程進行控制和管理。代表物業管理公司對物業管理公司機電設備進行更新、改造后的驗收、接管,健全工程檔案。

5、負責設備標識的控制和管理對物業管理公司物業服務所涉及工程設施、環境設施維修過程中,各項標識的設計、設置、使用、維護等。負責物業管理中特殊過程的確認、實施過程的能力評價和再確認。

6、負責工程人員技能培訓考核工作,使員工學習和采用新技術、新方法,不斷提高業務、服務水平。組織工程部技術人員熟悉、掌握所管轄設備性能,做好安全管理工作,采取預防措施,防止發生重大設備事故和人員傷亡。

7、組織人員對客戶的報修及時到位服務。為客戶提供水、電、空調、電話維修服務。幫助客戶的裝修方案進行審核,協助客戶對裝修工程進行監管。建立健全設備管理資料,保證運行、維修記錄等資料齊全。

8、對大廈的機電設備實施統一管理,管理范圍為:供配電系統、公共照明、供水系統、電梯、中央空調、消防設施設備、秩序維護監控設備、防盜報警系統、緊急廣播設備、交換機設備及綜合布線系統、有線電視系統、樓宇自控設備的管理及大廈一般土建項目的維修等工作。

9、負責大廈供電系統、供水系統、電梯、中央空調機的運行控制、值班和日常管理工作。

10、定期對供配電系統、公共照明、供水系統、電梯、中央空調、消防系統、秩序維護監控設備、緊急廣播設備、交換機設備及綜合布線系統、有線電視系統、樓宇自控系統等設備運行進行維修、保養和檢查,使之隨時處于安全、完好狀態。

11、對于有關安全管控的設備設施包括:供配電、消防、空調、電梯等系統。嚴格按國家規定進行維修保養,更需每月進行聯動檢查,各種關聯設備保持良好的應急處理狀態。

12、負責物業管理公司的計量控制設施的管理,編制檢測設備、計量設備的維修、保養計劃。

13、做好安全管理工作,根據《應急準備和響應控制程序》采取預防措施,防止發生重大設備事故和人員傷亡事故。

14、負責對特殊過程的識別和確認,確保特殊過程處于受控狀態。組織審核大廈工程改造施工方案、施工預算及合同審定,建立健全工程檔案。

15、制訂維修材料采購計劃及工具設備的保管維護規定。

16、負責參與對維修保養分包商的評價、管理,負責對備品、備件,對供商控制。控制大廈能耗,盡量降低運行成本、提高經濟效益。

17、負責對物業管理公司材料庫房的管理,做到帳、物、卡三相符,并做好設備、庫房相關物品的標識和管理。

18、組織審核大廈工程改造施工方案、施工預算及合同審定,建立健全工程檔案。