技術(shù)支持工程師SYNERGYWORLDLIMITEDSYNERGYWORLDLIMITED工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)設(shè)備到貨現(xiàn)場(chǎng)支持以及按裝調(diào)試階段的技術(shù)支持,和項(xiàng)目執(zhí)行的協(xié)調(diào)和跟進(jìn);

2、制作項(xiàng)目方案及標(biāo)書(shū),繪制圖紙;

3、對(duì)銷(xiāo)售人員及代理商給予技術(shù)支持;參與項(xiàng)目技術(shù)交流。

崗位要求:

1、熱動(dòng)、熱力工程、機(jī)械一體化、化工機(jī)械、環(huán)境工程、自動(dòng)化、暖通等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

2、中大型工業(yè)鍋爐行業(yè)售后工作經(jīng)驗(yàn)三年及以上,或國(guó)際品牌一流燃燒機(jī)調(diào)試經(jīng)驗(yàn)兩年及以上,德國(guó)威索扎克等經(jīng)驗(yàn)更佳;

3、能承受一定的工作壓力和外地出差,工作認(rèn)真、正直、勤奮,溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng);

4、有較好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力;

5、熟悉計(jì)算機(jī)操作(辦公軟件操作及AUTOCAD機(jī)械繪圖軟件等)。

篇2:某某井疏排水工程技術(shù)安全措施

一、概況

永恒煤礦是由永恒、雙扶、灣頭三礦井整合而成,未整合前三礦井均有各自獨(dú)立的生產(chǎn)系統(tǒng),整合后,重新對(duì)礦井進(jìn)行了總體設(shè)計(jì),除保留了灣頭礦一套生產(chǎn)系統(tǒng)外,雙扶、永恒進(jìn)行了關(guān)閉。新的開(kāi)采設(shè)計(jì)方案中利用原永恒礦的主平硐,回風(fēng)井改造為副平硐,回風(fēng)井外其于井巷工程全部新建。其中主斜井設(shè)計(jì)建設(shè)在距原雙扶井側(cè)30米處,新斜井方位角155º坡度24º沿煤系地層頂板方向穿透各煤層至茅口灰?guī)r10米處建設(shè)主干系統(tǒng),在主斜井建設(shè)過(guò)程中將穿過(guò)原雙扶礦12#層老空區(qū)(原雙扶礦已沿12#層下延至533水平)將遇到大量的老空水需處理排除。根據(jù)永恒煤礦《開(kāi)采設(shè)計(jì)方案》中的可供利用系統(tǒng)說(shuō)明,因新建主斜井約328米,運(yùn)輸大巷材料暗斜井約261米,共計(jì)589米,考慮局扇通風(fēng)能力問(wèn)題,建井時(shí)可利用原雙扶礦井的老系統(tǒng),但驗(yàn)收前應(yīng)即時(shí)關(guān)閉的設(shè)計(jì)要求。永恒煤礦為了確保新系統(tǒng)主斜井能安全順利地避免主斜井與原雙扶礦井貫通時(shí)不受透水威脅已向主管部門(mén)和政府申請(qǐng),仁煤報(bào)(2009)03號(hào)文批復(fù),同意打開(kāi)已關(guān)閉的原雙扶主斜井進(jìn)行,通風(fēng)、維護(hù)、排水。

二、維護(hù)程序

(一)地面部份

1、檢查、檢修主扇通風(fēng)機(jī),并通電試運(yùn)轉(zhuǎn)到正常運(yùn)行。

2、啟封主斜井永久密閉,鋪設(shè)運(yùn)輸鐵道至卸矸場(chǎng)。

3、檢查、檢修地面主提升絞車(chē),是否能夠正常運(yùn)行,設(shè)施、設(shè)備是否安全可靠,不完好的及時(shí)更換,達(dá)到安全運(yùn)行。

4、設(shè)置井口范圍禁區(qū),并設(shè)置明顯安全標(biāo)志。

5、完善管理制度,操作規(guī)程,設(shè)備掛牌管理等工作。

(二)井下部份

1、檢查回風(fēng)系統(tǒng)是否安全暢通,劃定需整修地段。

2、檢查主斜井的鐵道、絕緣節(jié)、一坡三擋、提升信號(hào)、通訊、管道等是否安全可靠。

3、檢查主排水系統(tǒng)是否可靠,不可靠即及時(shí)敷設(shè)增添管道完善。

4、完善井下供電系統(tǒng),且嚴(yán)禁失爆設(shè)備入井。

5、安裝好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),通訊系統(tǒng)。

6、檢查井巷支護(hù)是否安全完好,劃定整修范圍及工程量。

7、檢查、檢修井下提升絞車(chē)及供電系統(tǒng)是否安全可靠。

(三)通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、供電、監(jiān)控等系統(tǒng)(附圖)。

三、主要技術(shù)安全措施

在處理排出積水過(guò)程中,需要修護(hù)材料、人員進(jìn)出,修復(fù)巷道的殘?jiān)龅孛嫘兜?主斜井成為主要提升井和人員進(jìn)出的重要通道,應(yīng)進(jìn)行檢查修復(fù),技安措施如下:

一、提升絞車(chē)安裝好能正常運(yùn)行后,安裝好軌道和斜坡安全防護(hù)設(shè)施(阻車(chē)器、擋車(chē)攔、絕緣節(jié)、提升信號(hào)通訊電話(huà))人員由上往下進(jìn)行巷道檢查,確定修復(fù)帶及工作量,若垮冒嚴(yán)重、積水多,即用局扇送風(fēng)。

二、檢查時(shí),先進(jìn)行敲邦問(wèn)頂,處理好安全后再前進(jìn),以免在檢查過(guò)程中發(fā)生安全事故。檢查至下車(chē)場(chǎng),觀察積水情況,積水多則安裝抽水泵抽排積水后再前進(jìn)。

三、若巷道損壞嚴(yán)重,則由上往下逐段修護(hù),修護(hù)時(shí),先處理好圍巖,然后再架棚或砌碹,巷道規(guī)格凈斷面不少于4.7m3,處理下來(lái)的矸石用人工裝入礦車(chē)提升至地面卸掉。

四、斜坡提升時(shí)一律用信號(hào)指揮,每次裝車(chē)提升只能一個(gè)礦車(chē)嚴(yán)禁超掛礦車(chē)和搭乘礦車(chē)。

五、提升時(shí)斜坡嚴(yán)禁有人,人員必須進(jìn)入躲避硐或出地面。(運(yùn)送材料時(shí)亦如此)

六、架設(shè)支護(hù)時(shí)人員必須站在上方有支護(hù)安全處,支護(hù)下方嚴(yán)禁站人。若巷道垮冒過(guò)高不易支護(hù)時(shí),必須架設(shè)腳手架或工作平臺(tái),以防滑傷人。

七、若空邦空頂嚴(yán)重時(shí),必須將邦頂接緊背牢,支架必須架設(shè)牢固,支撐有力且不影響提升運(yùn)輸。

八、修復(fù)至井底車(chē)場(chǎng)后,信號(hào)、通訊隨即延展至下坡口信號(hào)硐室。

九、將井底車(chē)場(chǎng)積水淤泥排盡后再由外向里逐段修復(fù)。

十、若斷梁折腿多需更換時(shí),必須先加固前后方5米支架方能更換,以防年久失修大面積冒頂發(fā)生傷人事故。

十一、本措施修復(fù)至主水倉(cāng)至二級(jí)提升絞車(chē)房。

十二、主排水管道也安裝在主斜井。臨時(shí)用排水管道由風(fēng)井排出地面,因是雨季、防地表、老空水大量滲入重新大積水造成淹井。

篇3:建筑工程技術(shù)交底制度15

　　1.施工技術(shù)交底必須在施工開(kāi)始前進(jìn)行。施工準(zhǔn)備期較長(zhǎng)的,應(yīng)在主要施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始前向有關(guān)人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)交底。

　　2.主任工程師主任工程師組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行工程施工和施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)質(zhì)量管理的交底,明確重點(diǎn)施工技術(shù)和安全措施要求。參加規(guī)模較大的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案技術(shù)交底。

　　3.主管工程師應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員做特殊、關(guān)鍵過(guò)程和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的交底,明確施工安排、過(guò)程控制、工藝技術(shù)等相關(guān)要求,落實(shí)崗位責(zé)任,協(xié)調(diào)工作程序,并做好實(shí)施過(guò)程的檢查監(jiān)督。組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案技術(shù)交底,安排專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)施過(guò)程的檢查。

　　4.各專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批施工技術(shù)交底。分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程必須保留書(shū)面形式的技術(shù)交底,明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,貫徹施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)施工工藝和操作要求,技術(shù)交底經(jīng)主管工程師審核批準(zhǔn)后由責(zé)任工長(zhǎng)直接向作業(yè)人員下達(dá),質(zhì)檢員監(jiān)督落實(shí)情況。

　　5.對(duì)于專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目、外委托加工項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向相關(guān)人員進(jìn)行合同執(zhí)行措施、工程管理措施等方面的交底;主管工程師應(yīng)組織技術(shù)管理措施、質(zhì)量控制措施、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的交底,明確質(zhì)量管理責(zé)任。

　　6.技術(shù)交底可采用書(shū)面交底、會(huì)議交底、樣板交底等方式進(jìn)行;采用會(huì)議交底的,應(yīng)保存會(huì)議記錄,采用樣板交底的應(yīng)保留技術(shù)影像資料。