裝修項目主任周生生周生生(中國)商業有限公司,周生生,周生生職責描述:

參與公司店鋪項目的設計,繪制平面圖、立面圖、燈圖、施工圖、效果圖;

與分區進行裝修項目的溝通,跟進店鋪施工裝修進度,監控、指導、驗收店鋪的裝修工作。

驗收家具廠生產的家具材料、工藝、尺寸等,并反饋上級;

對設計方案進行費用進行估算。

任職要求:

?大專或以上學歷,設計類專業;

?4年或以上相關工作經驗,熟練運用AutoCAD、Photoshop、3Dmax等繪圖軟件,能獨立完成方案設計、施工圖、節點圖、竣工圖等全套裝修圖紙;

?有品牌專賣店設計經驗;

?理解能力強、具有創意;

?能適應經常出差;

?具有管理及解決問題能力

篇2:某物業項目裝修管理培訓課件

物業項目裝修管理培訓課件

一、裝修管理的意義

隨著物業業主的相繼進駐,物業管理企業的日常管理重點將轉移到裝修管理中來,如果說業主辦理進駐手續是跟物業企業第一次打交道,那么裝修管理將是業主逐步認識到物業管理企業的管理模式、管理理念、管理人員素質等具體信息,從而認識、了解、認可物業企業的管理與服務。同時也是物業管理人員了解業主的家庭、收入、工作、興趣愛好、性格等等第一手資料的最佳時機。

在業主裝修的過程中,將會產生一系列的問題,例如:違規裝修、環境衛生、施工人員管理、施工噪音、相鄰業主關系的處理等等。如何讓這些問題少發生或者不發生,就是考驗我們工作能力的時候。

為了做好裝修管理,要求我們除了擁有飽滿的熱情和充沛的精力外,還需要足夠的專業知識。例如:房屋建筑知識、水電知識、建材知識、弱電知識、裝修常識等等。豐富的知識帶給業主的將不只是對物業管理人員的敬佩,更多的是對物業企業服務的認可。

二、裝修管理的流程

業主在整個裝修過程中按照時間先后大致可分為三個階段:裝修手續辦理、裝修過程、裝修驗收等階段。下面就每個裝修階段的不同特點加以分析。

1、裝修手續辦理

每個物業管理企業的裝修手續辦理可能有所不同,一般的裝修手續辦理需要以下手續:、填寫《裝修申請表》、簽訂《裝修管理協議》、簽訂《施工單位保證書》、審核裝修圖紙、送達《裝修管理規定》、交納裝修保證金、交納裝修垃圾清運費、辦理施工人員出入證件、辦理施工許可證明等手續。

在業主辦理裝修手續和審核裝修圖紙的時候,要充分了解業主的真實裝修意圖,解答業主的相關問題。例如:在承重墻上開門打洞、拆除室內承重梁柱、改動室內門窗位置、移動水電線路、移動弱電線路(可視對講、有線電視、網絡、電話等)、改變煙道開口位置、改變下水管道、改變暖氣管道線路、改變陽臺用途、改變窗戶玻璃顏色、改變進戶門顏色和式樣、隨意安裝防盜網、在頂層搭建構筑物、改變室內樓梯位置和樣式、改變空調安裝位置等等。解答了業主的這些疑問,就等于告知業主,那些是可以改變的那些是絕對不可改變的,同時夸大改動后可能給業主帶來的后果與麻煩,讓業主無形中形成如果這樣做將產生巨大損失的意識。

2、裝修施工過程

業主辦理好裝修手續后就要開始進場裝修,根據裝修工程的工種大致可分為:水電施工、地板瓷片鋪設、木工、油漆、粉墻、清潔掃尾等。不同的業主和施工單位的不同要求,各工序可能先后進行,也可能交叉進行,物業管理人員可根據現場情況靈活掌握。

業主的裝修過程將是物業企業裝修管理中的重中之重,要求我們的物業管理人員發揚不怕苦不怕累的精神,勤跑、勤問、勤看,發現問題及時處理,不能處理的及時上報,并記錄在巡查記錄上,做到有據可查,有字(業主簽字)可認。同時盡可能詳細記錄業主的裝修進程,包括業主的水電改動情況。當業主入住后,如果裝修工程發生問題,而物業企業能夠從檔案中找出問題所在,將會給我們的工作帶來極大的便利,同時也會讓業主感受到我們的細心、周到的服務,貫徹了公司的服務宗旨。

3、裝修驗收

當施工單位施工完畢,業主提出裝修驗收需求時,物業管理人員應當和業主、施工單位負責人一起對業主已經裝修完成的房屋進行驗收。驗收的主要任務是記錄和確認業主在裝修過程中的違規行為,劃分相應責任。裝修驗收過程中如果發現容然存在相關問題,一定要讓業主、施工負責人簽字認可,盡量減少物業企業在以后的工作中所擔的責任和維修工作量。

通過對業主裝修工程的驗收,可以替業主挑裝修施工單位的毛病,讓業主真實感受到我們為他著想的,進一步增進感情,同時可以從側面了解相關施工單位的整體施工水平,為以后的對施工單位管理和施工人員管理提供經驗。

三、裝修施工過程的管理

前面講過,一般情況下業主的裝修流程為:裝修施工單位測量尺寸→繪制施工圖紙→辦理裝修手續→材料、工人進場→水、電線路改造→結構改動→鋪設地板、瓷片→木工制作→墻壁施工→油漆→打掃衛生→入住。當然這個流程并不是一成不變的,有時相關工作可能同時交叉進行。在大多數業主的裝修過程中,上下水管線的改造最快,也就是2-3天的時間,長一點的大約7天左右,鋪設地板和瓷片的工期大約在5天左右,木工根據業主的需要有很大的變數,但一般來講,木工占總工期的時間最長,強、弱電線路的改造往往跟隨木工的進程而定,墻壁處理一般在10天左右。

分解業主的裝修流程和大致時間,目的就是找出容易發生違規裝修的階段和時間段,以便我們在相應的階段和時間段加大巡查力度,及時發現和處理違規裝修。

四、裝修巡檢

1、裝修前的準備工作

當業主辦理好裝修手續以后,我們建議業主和上下左右鄰居溝通一下:“打擾了,從今天起我家開始裝修,影響了您的生活,請您諒解!”。好話說到前面,一旦將來有些噪音影響,衛生影響,相鄰業主也不好意思投訴,這一點尤其是大多數業主已經入住的小區更加重要?？赡苡械臉I主不愿意做,我們可以告訴業主,如果有業主投訴他家產生裝修噪音、衛生污染,我們將嚴加管理,相信他會做的。

2、材料、工人進場時的管理

在業主材料、工人進場時,需要安全部門崗的密切配合,如果發現有異常的裝修材料進場,一定要問清楚:具體房號、材料用途,及時和業主溝通,了解材料的真實用途,對于違規裝修用材料阻擋在小區門崗之外。所謂異常的裝修材料包括:大量水泥砂子磚塊、大型型鋼材料、大量鋼筋、腳手架等等。

往往這些材料的進場預示著業主將大興土木,在房間內砌墻、在頂層復式露臺上搭建構筑物。因為房間的地板的承受重量是進過嚴格計算后設定的,隨意增加地板的荷重,將會給整個房屋帶來極不安全的因素。而頂層樓臺搭建任何構筑物都是違反《物業管理條例》和小區《業主公約》的行為,這些行為我們都要嚴加制止。

3、水、電線路施工管理

水電線路的施工也是業主裝修工程的正是開始,同時也是我們裝修巡檢工作的重頭戲。絕大多數業主為了居住美觀,都將冷熱水管暗埋在墻壁和地板之下,外表好看了,但隱患增大了。

大多數的水管材質是PPR熱融管,相對來講,容易漏水的地方是接頭部位。我們可以建議業主要求施工單位用加壓泵打壓,然后封閉4個小時以上,觀察壓力表的讀數變化情況,壓力表在±0.2個壓力下變動為正常,否則要檢查管道滲漏情況。簡單的將管道連接在自來水管道上以不漏水來確定管道安全,是極端不科學的。壓力表和打壓泵是正規裝修公司必備工具,不能聽信施工工人的言詞,他可能是偷懶。

業主在衛生間施工上水管道時,建議業主將所有冷熱水管鋪設在離地面30

篇3:物業項目裝修手續辦理工作程序

物業管理有限公司程序文件

--裝修手續辦理程序

1.目的

加強對裝修業務的審批,明確相關手續的辦理,保障顧客及公司利益,確保房屋結構安全及使用壽命。

2.范圍

適用于公司各管理處。

3.職責

3.1部門經理或授權人員負責審批裝修申請及方案。

3.2部門經理指定專人負責受理裝修申請,建立裝修管理檔案。

4.方法和過程控制

4.1顧客如需室內裝修,須會同其委托的裝修單位向管理處進行申報登記,并提交如下資料:

A.裝修施工圖紙;

B.施工隊營業執照復印件(加蓋公章)、承建資格證書原件及復印件(加蓋公章);如代收裝修稅費的需提供裝修合同復印件(施工隊與顧客簽訂);

C.裝修施工隊負責人身份證原件及復印件、聯系電話;

D.施工人員身份證復印件;

E.裝修負責人、施工人員照片;

F.如需改變建筑物主體或承重結構,申請人還應向管理處提交建筑物原設計單位或有相應資質的設計單位提出的設計方案及政府設計審批部門的審批證明材料;

G.只鋪木地板、墻壁表面粉刷的房屋裝修,裝修戶可不提供施工隊《承建資格證書》及《裝修合同》(施工隊與顧客簽訂);

4.2裝修手續辦理

4.2.1管理處與顧客、裝修者三方共同簽定《裝修管理責任書》。

4.2.2由部門經理負責對裝修方案進行審批(也可書面授權主辦以上人員審批,部門經理負最終責任),對施工人員進行審核,包括人員身份、技術狀況、裝修資質證明、施工時間(最長不得超過三個月)機械設備工具情況及負責人聯系辦法,于三日內做出批復。

4.2.3由經理指定人員將批準意見知會裝修申請人,同時知會管理處各部門予以留意和配合,并建立裝修管理檔案。

4.2.4裝修開始前,裝修者應到管理處辦理《裝修許可證》、《人員臨時出入卡》以及交費工作,《人員臨時出入卡》有效期一般為一個月,到期可以再續延。

4.2.5如有特殊情況需要留宿的裝修人員應到當地戶籍管理部門辦理相關手續,憑相關證明到管理處辦理留宿手續,經管理處驗證無誤后,在相關人員的《人員臨時出入卡》上標明"留宿"字樣并加蓋部門公章,同時將證明材料存入裝修管理檔案中。

4.3裝修過程的監控

4.3.1對裝修現場的管理依照裝修現場監控辦法執行。

4.3.2如裝修工程需延期,管理處應及時知會顧客會同裝修者到管理處辦理延期手續,管理處應在裝修許可證上標明延期期限并加蓋部門公章。

4.3.3裝修時進行物資搬運應按相關規定執行。如裝修過程中有違規行為,管理處應開具《裝修違章通知書》要求顧客和裝修者及時整改。

4.3.4裝修工程結束,顧客驗收合格后,由顧客向管理處提出驗收申請,管理處指定專人對裝修工程進行驗收。經管理處驗收合格后,辦理裝修保證金退還手續。

5.質量記錄表格

**WY7.5.1-G02-F1《裝修申請表》

**WY7.5.1-G02-F2《裝修管理責任書》

**WY7.5.1-G02-F3《裝修施工人員登記表》

**WY7.5.1-G02-F4《裝修許可證》

**WY7.5.1-G02-F5《裝修違章通知書》

7.裝修手續辦理流程圖