項(xiàng)目施工經(jīng)理江蘇高準(zhǔn)智能裝備有限公司江蘇高準(zhǔn)智能裝備有限公司,高準(zhǔn)職責(zé)描述:

1、配合項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行客戶聯(lián)絡(luò)工作及外協(xié)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)事務(wù);

2、按材料計(jì)劃,及時(shí)申報(bào)、采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng),組織、調(diào)配并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的使用;

3、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊;

4、檢查施工進(jìn)度,材料及勞動(dòng)力計(jì)劃執(zhí)行情況;

5、在項(xiàng)目管理過程中與客戶進(jìn)行有效溝通,確保每階段按時(shí)交付;

6、項(xiàng)目實(shí)施過程中,代表公司全程參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)與業(yè)主甲方之間的關(guān)系。

7、項(xiàng)目后期配合技術(shù)人員調(diào)試,業(yè)主相關(guān)人員培訓(xùn),工程竣工資料報(bào)驗(yàn)。

任職要求:

1、工藝設(shè)計(jì)或焊接工程,機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、有多年現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),有化工設(shè)備工程或管道工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)、粉體工程行業(yè)優(yōu)先考慮;有鋰電池材料行業(yè)設(shè)備工程安裝協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)更佳。

3、熟悉施工流程及重點(diǎn)控制程序,熟悉建筑結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)規(guī)范;能看懂施工圖紙,有焊接經(jīng)驗(yàn);能適應(yīng)出差;

4、強(qiáng)烈的安全意識(shí),工程開始前,做好詳細(xì)的安全防護(hù)措施,具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)綜合管理能力、有較強(qiáng)的目標(biāo)制定及實(shí)施能力,有較好的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

篇2:項(xiàng)目辦公室施工工地值班制度

項(xiàng)目辦公室和施工工地值班制度

第一章總則

第一條為確保管理部管理有序,財(cái)產(chǎn)安全及緊急事務(wù)的處理,特建立本值班規(guī)定。

第二條值班是保證部門運(yùn)行不間斷、持續(xù)進(jìn)行的一種機(jī)制,實(shí)行值班制度,以保證工作的順利進(jìn)行。

第三條本制度適用于管理部?jī)?nèi)部。

第二章具體規(guī)定

第四條值班地點(diǎn):**辦公室及施工工地

第五條值班要求:

1、值班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)值班,不得遲到、早退。值班人員如遇特殊情況不能值班的,須事先向部門請(qǐng)假。

2、值班人員應(yīng)做好值班記錄,對(duì)所有來電、來人情況均應(yīng)做記錄。遇有特殊情況,應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)人員匯報(bào)。

3、值班人員應(yīng)做好物資往來記錄,保障公司物資和管理部物資不流失。

4、值班人員應(yīng)注意個(gè)人儀容。值班人員不得穿背心或拖鞋值班。

5、值班人員應(yīng)注意個(gè)人形象。在金鷹辦公室內(nèi)人員應(yīng)做到不抽煙、不吃零食,抽煙需到樓梯道抽煙。

6、值班人員應(yīng)保持值班地點(diǎn)安靜,禁止喧鬧。

7、值班人員應(yīng)保持值班地點(diǎn)整潔。

8、值班網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系要求:互通信息、由求必應(yīng)、反對(duì)及時(shí)。

9、值班重點(diǎn)在下班后、夜間、周末或節(jié)假日。

10、值班人員要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成工作。

第三章附則

第六條本制度解釋權(quán)、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸管理部。

第七條本制度自頒布之日起正式執(zhí)行,前期相關(guān)規(guī)定自行廢止。

篇3:礦井施工項(xiàng)目部監(jiān)理機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查方案

為貫徹落實(shí)《晉城市煤炭工業(yè)局關(guān)于山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大通煤業(yè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理存在問題的通報(bào)》,進(jìn)一步強(qiáng)化施工項(xiàng)目部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理,確保礦井施工的安全建設(shè),我礦將開展一次針對(duì)礦井施工項(xiàng)目部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的專項(xiàng)檢查,專項(xiàng)檢查方案如下。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保全礦專項(xiàng)檢查督查順利開展,扎實(shí)抓好煤礦的安全管理工作,本礦決定成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng):李晉生

副組長(zhǎng):李強(qiáng)郝存義

成員:崔和平崔崢樊海路

各科室主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)專項(xiàng)檢查工作,收集各職能科室檢查情況,宣傳、總結(jié)、上報(bào)。辦公室設(shè)在礦安監(jiān)部,電話—8081506。辦公室主任:侯廣清(兼)

二、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹實(shí)施《晉城市煤炭工業(yè)局關(guān)于山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大通煤業(yè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理存在問題的通報(bào)》,確保我礦各項(xiàng)工程能夠安全順利施工。通過開展針對(duì)礦井施工項(xiàng)目部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步提高項(xiàng)目監(jiān)理的認(rèn)識(shí),做實(shí)監(jiān)理方建立責(zé)任,落實(shí)施工方主體責(zé)任,提高我礦管理水平。

三、檢查內(nèi)容

(一)施工項(xiàng)目部

1、施工項(xiàng)目部是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和裝備,是否建立項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu),是否設(shè)立安全、工程技術(shù)、質(zhì)量等專業(yè)管理部門,有沒有專人、專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工區(qū)域“一通三防”工作和日常安全管理工作。

2、施工項(xiàng)目部是否配備專業(yè)技術(shù)人員、安全人員及特種作業(yè)人員,是否配備相應(yīng)的辦公設(shè)施和安全設(shè)備,管理、技術(shù)人員能否滿足安全施工和編制技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的需要。

3、施工項(xiàng)目部是否配備專職安全員(安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題、隱患后,要及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告)。

4、施工項(xiàng)目部是否落實(shí)施工人員培訓(xùn)制度,實(shí)行全員培訓(xùn)(新工人安全培訓(xùn)教育不得低于一個(gè)月,入場(chǎng)安全培訓(xùn)不得低于一周)。

5、施工項(xiàng)目部是否建立健全和嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施、作業(yè)規(guī)程以及崗位、作業(yè)人員的安全責(zé)任制度。

6、施工項(xiàng)目部是否落實(shí)班前安全碰頭會(huì)制度、安全周例會(huì)制度、安全績(jī)效考核制度等。

7、施工項(xiàng)目部是否實(shí)行外出請(qǐng)假制度(施工單位的項(xiàng)目部經(jīng)理離開晉城1天以上必須按照附表要求向縣(市)煤炭工業(yè)局、蘭花公司進(jìn)行書面請(qǐng)假,并將外出期間的安全責(zé)任進(jìn)行委托,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出)。

(二)監(jiān)理單位

1、派駐項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員是否具有相應(yīng)資質(zhì),身體條件能否勝任煤礦工作,現(xiàn)任的年齡超過60周歲的監(jiān)理是否有身體條件證明。

2、是否具有健全安全監(jiān)理制度、監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任制度、安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,是否進(jìn)行了考核。

3、是否制定、審核《監(jiān)理計(jì)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)節(jié)》等監(jiān)理技術(shù)文件。

4、項(xiàng)目施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)是否一直保持一名以上監(jiān)理人員。

5、是否有分部工程、分項(xiàng)工程和進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)報(bào)告。

6、是否執(zhí)行外出請(qǐng)假制度(監(jiān)理總監(jiān)離開晉城1天以上,專業(yè)監(jiān)理工程師離開晉城3天以上,必須按照附表要求向縣(市)煤炭工業(yè)局、蘭花公司進(jìn)行書面請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出)。

四、實(shí)施步驟

(一)施工項(xiàng)目部、監(jiān)理單位自查階段

各施工項(xiàng)目部、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照本專項(xiàng)檢查方案確定的檢查內(nèi)容,采取逐一檢查的方式,對(duì)本單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并填寫專項(xiàng)檢查表(見附表)交到專項(xiàng)檢查辦公室,檢查過程中發(fā)現(xiàn)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,下發(fā)整改通知單,并作為施施工項(xiàng)目部月度考核的依據(jù)。在限定期限內(nèi)不能完成整改的,將予以相應(yīng)處罰。

(二)公司專項(xiàng)檢查組組織檢查

公司專項(xiàng)檢查組對(duì)我礦相關(guān)施工項(xiàng)目部、監(jiān)理單位組織檢查,根據(jù)本專項(xiàng)檢查內(nèi)容一一檢查,并形成書面報(bào)告,組織專門的檢查匯報(bào)會(huì)議,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,在會(huì)議上通報(bào),并下發(fā)整改通知單。在施工單位項(xiàng)目部和監(jiān)理單位完成整改后,就整改情況再組織一次復(fù)查,對(duì)未能按照要求在限定期限內(nèi)完成整改的,將予以相應(yīng)處罰,并督促其完成整改。

(三)檢查總結(jié)

專項(xiàng)檢查結(jié)束后,專項(xiàng)檢查辦公室要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),總結(jié)要詳細(xì)寫明發(fā)現(xiàn)的問題,采取的措施,好的辦法,以正式文件于2011年11月20日前上報(bào)總公司專項(xiàng)檢查辦公室。