建筑機電經理1、參與特定項目可研,對市場調研報告和可研報告提出設計管理方面的建議;

2、編制、審核特定項目建筑設計計劃,并跟蹤完成情況;

3、參與制定公司建筑設計類招標文件、合同的標準格式范本。對接建筑設計單位的協作、聯絡、績效評估與費用管理等工作;

4、審核各階段的設計任務書,組織二次深化設計管理,進行特定項目建筑設計專業的設計管理、協調工作;

5、跟蹤、協調設計方案的實施與指導。組織分析特定項目現場設計技術經驗,督辦編制現場實際案例;

6、審核特定項目的產品配置,參與擬訂和調整建造標準工作。根據設計評審的結論,對特定項目超出目標成本設計方案的調整修正進行審核;

7、配合前期部在報建過程中與政府報批主管部門進行設計溝通,并組織完成圖紙修改等工作需要長期出差1、參與特定項目可研,對市場調研報告和可研報告提出設計管理方面的建議;

2、編制、審核特定項目建筑設計計劃,并跟蹤完成情況;

3、參與制定公司建筑設計類招標文件、合同的標準格式范本。對接建筑設計單位的協作、聯絡、績效評估與費用管理等工作;

4、審核各階段的設計任務書,組織二次深化設計管理,進行特定項目建筑設計專業的設計管理、協調工作;

5、跟蹤、協調設計方案的實施與指導。組織分析特定項目現場設計技術經驗,督辦編制現場實際案例;

6、審核特定項目的產品配置,參與擬訂和調整建造標準工作。根據設計評審的結論,對特定項目超出目標成本設計方案的調整修正進行審核;

7、配合前期部在報建過程中與政府報批主管部門進行設計溝通,并組織完成圖紙修改等工作

篇2:建筑機電設備操作規程

機電設備

1公司自有的機械設備進入施工現場,機械設備管理部門應保證其機械、電氣安全性能、安全防護裝置符合有關安全標準的要求,并對其頒發準用證。新購置的起重機械設備,必須組織有關專業技術人員對設備進行驗收,符合安全使用條件,經公司技術負責人審批后方可投入使用。

2提供租賃的機械設備,租賃單位應向承租單位提供租賃單位的自檢報告、自檢合格證以及相關的技術文件和出廠說明書,還必須提供具有專業資質的檢測、檢驗單位出具的安全技術檢測證明,否則,不得租賃和投入使用。

3對進入施工現場的機電設備及電動工具,施工現場必須組織專業人員對其進行機械、電氣安全性能的檢查,確認其符合有關安全使用條件的,方能投入使用。當施工現場不能勝任此項工作時,公司機電設備管理部門應組織或委托法定檢測機構進行檢驗檢測。

4施工現場使用起重機械設備,必須按規定由專業技術人員編制專項裝拆方案及安全技術措施,并履行簽子審批手續。

5起重機械設備的安裝和拆卸必須由有資格的單位和專業人員進行,并應有專人定期進行維修保養和按規定定期檢查其電氣絕緣性能。對達不到安全要求又不能修復的機電設備,必須立即停用,并予以報廢處理。

6施工現場應為機電設備提供符合安全要求道路、基礎(座)、水電、操作棚或停機場地等必備條件。夜間作業應設置安全和充足的照明。

7機電設備的作業場所,應符合安全要求。場地應平整無障礙,機電設備旁應留有符合規定的作業和維修空間,作業通道應保持暢通,不得堆放材料、雜物。有防火要求的,其作業場所應符合消防安全要求。

8施工機械和動力機械的基礎(座)必須穩固,并符合其出廠說明書或設計的要求。

9機電設備、小型電動工具用電,應當符合本規程和有關標準、規范的要求,并應由專業人員安裝、拆除和維修保養。

10機電設備的管理應做到“定人、定機、定設備”,嚴禁不具備專業資格的人員操作機電設備。小型電動工具使用前,應對使用人進行安全技術交底,并進行安全技術操作規程的教育。

11機電設備、小型電動工具的操作人員必須按規定穿戴好個人安全防護用品.機械操作人員的衣著應符合安全要求.緊身并束緊袖口,不得系領帶,女工發辮應挽入工作帽內。

12操作機電設備及使用小型電動工具前,應檢查機電設備、小型電動工具的電源線和安全防護裝置。電源線破損或安全防護裝置缺損和失效的機電設備、小型電動工具,未經專業人員更換、修復,不得投入使用。工作結束,應切斷電源并鎖好開關箱。小型手持式電動工具應交保管室保管。

13工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準使用;有試運行要求的,應按規定進行試運行,確認正常后,方可投入使用。

14施工機械和電氣設備、小型電動工具不得帶“病”運轉和超負荷作業。操作中發現異常情況應立即停機檢查,禁止在設備運轉時進行擦洗和修理,作業中嚴禁將頭、手等伸入機械行程范圍內。修理應由專業人員按照原廠說明書規定的條件或有關標準、規范進行,不得任意使用代用部件或改裝、改造。

15新機、經過大修或技術改造的機械,必須按出廠說明書的要求和現行行業標準《建筑機械技術試驗規程》(JGJ34-86)進行測試和試運轉。

16施工現場機電設備、小型電動工具必須按照出廠說明書規定的技術性能、承載能力、使用條件和本規程的有關規定,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業或任意變更、擴大使用范圍。按規定需定期檢驗檢測的儀表和有關安全裝置,應經具有法定檢驗檢測資格的單位定期檢驗檢測,否則不得使用。

17起重機不得靠近架空輸電線路作業。起重機的任何部位與架空輸電導線安全距離不得小于表2的規定。通過架空輸電線路時應將起重臂落下。

18電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動工具用電必須符合“一機、一閘、一漏、一箱”的規定,在正常情況下不帶電的金屬外殼,必須按規定做保護接零或接地。臨時停電、停工休息或下班時,必須拉閘斷電,鎖好開關箱。

19行燈電壓不得超過36V,電源線應使用橡皮軟電纜,必須選用互藕式安全電壓變壓器。在潮濕場所或金屬容器內工作時,行燈電壓不得超過12V。

20受壓容器應有安全閥、壓力表、并避免曝曬、碰撞;氧氣瓶嚴防沾染油脂;乙炔發生器、液化石油氣,必須有防止回火的安全裝置。

篇3:建筑機電安裝工程工期保證措施

本工程各個專業間交叉作業頻繁,如何保證工程能夠優質、高效地按期完工,實現合同目標,提高我公司的信譽,這將是我公司對本工程考慮的重點環節,因此,我公司將該項目列為年度重點項目,從管理力量、技術力量、作業隊伍、機具設備等幾個方面優先配置,優化各項資源,及時調動內部資源和力量,采取有力的趕工措施,確保工期目標的實現。現結合我們的施工經驗及本工程的工程特點,特編制如下工期保證措施。

一、施工管理對工期的保證

1、根據該工程的實際特點,我們將強化項目法管理,推行項目法施工,實行項目經理負責制,負責施工的全過程。設立專職職能部門,分管工程管理,明確職責,各負其責,確保工期目標的實現。

2、實施嚴格的管理制度,根據業主及總包單位的工期安排,編制項目的總體進度計劃,設置工期控制點,保證總工期的實現。

3、建立生產例會制度,在總進度控制下,安排周、日作業計劃,在例會上對進度控制點進行檢查是否落實,把存在的問題解決掉,保證總工期的實現。

4、應用微機網絡計劃進行施工進度控制,根據現場情況調整施工進度計劃,確保工期目標的實現,并認真做好每周進度報告及下周進度計劃,以便業主審查。

5、充分利用施工作業空間和時間,均衡施工工藝,實行流水作業,合理安排工序,在保證質量安全的前提下,科學地組織各作業班組之間的立體交叉作業。

6、加強與業主、監理、總包、質檢等單位的溝通與聯系,以便及時掌握本工程范圍內的各構筑物工程進展程度,提前做好準備。

7、按程序組織文明施工。加強施工生產調度,組織協調好各專業之間的交叉作業和分段流水施工。

二、資源配備對工期的保證

1、編制切實可行的資源需用量計劃,如勞動力、機械、設備、材料等計劃,落實到實處,并派人跟蹤檢查,確保資源滿足計劃的需要,為保證工期提供物質保證。

2、根據該工程具體安裝量及工期壓縮的實際情況,以公司自有隊伍為主,組建專業技術性強、素質高的自有隊伍進行施工,施工人員相對固定,不因節假日或農忙季節而導致勞動力缺乏。

3、優化生產要素的配置,采取競爭上崗的制度,優化組合,組織專業隊、青年突擊隊,開展勞動競賽等多種形式,充分調動職工的積極性,提高勞動生產率。

4、精心組織施工,穿插作業,實行重點部位搶工的辦法,組織內部各工種平行流水作業,抽調人員和設備,加強工程搶工力量,有條件地組織雙班組作業和加班作業,確保工程總體進度。

5、項目部根據工程情況和工期目標,分段控制,合理安排勞動力和機械設備的投入,把科學的管理和引進先進技術相結合,從而加快工程進度。

6、積極與供貨部門協調,提前落實材料、設備及成品和半成品的計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作,使材料、設備的供應工作能隨工程進度提前定貨,按期進場,不得因材料、設備供應不及時,質量不合格影響進度。

7、施工機具設備的好壞,直接影響著工程效率,為縮短工期,提高工效,我公司將選用先進、合適、完好的生產設備、生產機具,投入到工程施工中來,使工期進度得到有力的保證。

8、加大半成品的預制深度,對預制工作量以施工任務單的形式下達,內容包括數量、規格、型號等,從而緩解施工高峰期的緊張程度,提高工程進度,保證工期。

三、施工技術對工期的保證

1、根據工程特點,做好施工前的技術準備工作,各專業工程師要認真熟悉圖紙,做好圖紙會審、技術交底工作,把技術問題解決在開工之前。

2、積極推廣應用新工藝、新材料,從科技含量上爭取縮短工期。

3、開展QC小組活動,對每一個重要工序均事先進行研究,進行交流,提高工作效率,從而保證工期。

4、針對工程特點,采用分段流水施工方法,減少技術間隙,對主要項目集中力量、突出重點,制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插,盡可能壓縮工期。

四、工程質量對工期的保證

1、嚴把各工序的施工質量關,力求每項工作一次性成功,杜絕返工現象,以一次成優的良好施工質量獲取工期的縮短。

2、嚴把材料質量關,杜絕不合格品使用到工程中,做到事前檢查,避免由于質量問題影響工期。

3、嚴守工藝操作規程,杜絕違章作業,以免由于出現質量事故而影響工程進度。

4、加強質量意識教育,組織施工班組開展以"工期、質量、安全"為課題的活動,從而加快工程進度。

5、加強成品或半成品的保護,派專人進行巡護,避免由于損壞而出現返工現象,從而影響工期。