1、在行政副總經理的領導下，組織施行辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系，加強協作配合，做好銜接協調工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會，檢查督促辦公室職責的執行，培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作，協調新舊體制之間的矛盾，協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的程序，指導督促部門做好業務流程、業務規范、崗位職責的制定、執行。

4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿，審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。

5、組織搜集和了解各部門的工作動態，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息搜集處理規章流程，科學分析信息內容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。

6、根據公司發展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品消費與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程序、規章制度，為公司藥品銷售、消費、研發等業務提供政策支持性服務，協助各部門加快工作進度。

7、根據公司業務工作需要，開展調研、企劃工作。根據詳細工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學合理實事求實得出調研結論。

8、根據會議決議、領導目的和意圖，制作企劃方案，提供領導決策備選，協助部門施行企劃方案，及時搜集反饋信息，解決出現的問題;做好企劃施行的總結工作，提高工作效率。

9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進行信息反饋，起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍，培養一批通訊骨干精英，指導通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍，動員臨床觀察員搜集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增強號召力。突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建設。積累經驗，積蓄力量，向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。

11、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則，與各部門協商協調，整合資源，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定工夫表，按進度跟蹤。動態管理，及時溝通，做好記錄。研究信息，發現問題與苗頭，為領導決策提供依據性材料。

12、做好詳細的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作。詳細事務大致為：食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調等。

13、工作建議：建立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任)，制定督查工作制度、規范、程序、督查范圍、細則等，開展督查工作。有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責任心，經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經理或董事會負責。

14、詳細工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調)：

總體目標：a、有范可依

篇2:綜合辦公室年中工作總結暨工作計劃

　　公司綜合辦公室年中工作總結暨工作計劃

　　今年上半年以來，綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計劃和目標，齊心協力、各負其責、努力工作，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一些成績，但也存在一些不足之處，有待于進一步改進和提高。現將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進行分析和總結，以便我們總結經驗、取長補短、改進不足，提高今后的工作成效。

　　一、上半年主要完成的工作有以下十個方面：

　　1、做好文件收發、傳遞、保管以及會議安排工作。

　　辦公室作為公司的職能管理部門，文件的收發、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中，辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發、傳遞和保管工作，及時、準確地傳遞各類信息，為公司領導管理和決策提供依據。并做好每月各類工作總結、匯報材料的上報工作和各種會議的組織工作。2月8日，成功組織召開了新能源公司2009年度工作會議，統一了思想，鼓舞了干勁，落實了各項任務。

　　2、積極為長安引鎮項目辦理各項審批手續。

　　今年2月27日、6月12日，銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長安引鎮工地調研視察，體現了銷售公司領導對我公司項目建設的重視，綜合辦公室及時為領導的調研視察積極做好匯報材料、后勤服務等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮項目建設進度，辦公室與項目技術科緊密配合，積極辦理了項目建設的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續。另外，又積極起草了與xx民生燃氣公司、xx鐵路石油物資公司等單位的各種合作協議與材料，為公司的業務工作和項目建設提供了周到的服務。

　　3、組織開展了學雷鋒活動。

　　三月份，綜合辦公室認真落實銷售公司《關于深入開展學雷鋒志愿服務月活動的通知》精神，成立了學雷鋒行動小組，號召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等，將學雷鋒活動同培養團隊合作精神有機結合起來，不斷提高員工的道德和素養。雖然活動過程簡單，但意義重大，大家收獲不小。

　　4、組織開展了深入學習實踐科學發展觀活動。

　　為認真貫徹落實銷售公司深入學習實踐科學發展觀活動精神，切實推進新能源公司學習實踐活動，從4月3日開始，我們多次組織了深入學習實踐科學發展觀活動，在最近的三個月中，綜合辦公室嚴格按照銷售公司學習實踐科學發展觀活動實施方案的要求，精心組織開展學習實踐活動，按時上報各種總結、匯報材料。到目前，共上報周工作總結十，階段總結兩篇，調研報告，分析檢查報告。在前兩個階段的學習活動中，從動員學習、提高認識、解放思想大討論，到調研學習、分析檢查，通過認真組織，保證了學習實踐活動的順利進行。

　　5、修改完善了公司各項規章制度。

　　俗話說沒有規矩不成方圓，嚴格的規章制度是各項工作有序進行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規章制度。 特別是，4月份以后，抽調專人對公司的各項規章制度進行了梳理，修訂和完善了公司各部門管理制度及崗位職責，使公司各項工作逐步走向制度化、正規化。

　　6、順利完成了職工信息采集工作。

　　根據集團公司《關于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團公司的整體部署和實施進度，認真落實，派出相關人員專門參加數據采集和操作的業務培訓，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團公司專門的數據采集工具和軟件，通過進入延長石油職工信息采集數據庫，可快速查詢集團每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學、有效。

　　7、組織開展了兩期拓展訓練，增強了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。

　　為了增強公司團隊整體協作能力和競爭力，更好地適應多變的市場環境，根據公司領導的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節假日組織了兩期野外拓展訓練。通過拓展訓練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強了公司的凝聚力和團隊合作精神，對圓滿完成公司的銷售任務打好了基礎。

　　8、舉辦首屆新能源業余書法比賽。

　　在深入學習實踐科學發展觀活動之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆業余書法比賽。公司員工積極響應，本次活動共收到了作品20余幅，不僅為書法愛好者提供了展示的舞臺，為公司發現了書法方面的人才，同時也帶動了公司的學習氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。

　　9、建立了公司網頁，為職工提供了一個信息交流平臺。

　　6月份，在公司領導的精心指導下，經過有關人員的辛勤努力(特別是徐華同志)，新能源公司的網頁建成并開始運行，為公司全體員工提供了又一個信息交流平臺，也為公司對外合作、開拓市場、擴大業務提供了展示形象的窗口。

　　10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。

　　上半年，辦公室安排專人負責，及時書寫通訊報道稿件，在《銷售簡訊》等刊物上共發表了稿件10余篇，及時對公司的各項工作進行宣傳報道，展示了公司的實力，提升了公司的企業形象。

　　二、工作中存在的問題和不足：

　　通過上半年的努力，綜合辦公室的各項工作取得了一些成績，但我們在看到成績的同時，也發現了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。主要有：

　　1、工作任務較多，人員比較年輕，工作經驗不足，工作不夠深入，有待于進一步提高;

　　2、機構不健全，工作職責不夠明確，分工不夠仔細;

　　3、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排;

　　4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強;

　　5、對公司的日常事務和領導交辦任務雖然能按時完成，但管理上創新不足，效率不高;

　　6、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。

　　三、下半年工作重點和計劃：

　　根據公司全年的目標和任務，綜合辦公室在下半年里計劃抓好以下幾方面的工作：

　　1、日常管理工作方面：繼續完善公司各項管理制度，規范各項管理工作，形成完整的制度體系。具體來說，就是制定和完善各項工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購買、領用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度，如會議制度、業務經營管理制度、財務制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時，對辦公室內部人員進行詳細的分工，做到人人有事干、事事有人管。

　　2、信息管理方面：做到信息傳遞及時、準確、無誤;上傳下達積極主動、富有成效。

　　3、人員管理方面：加強團結，加強業務學習和知識更新。只有堅持學習新知識、鉆研新業務，全面了解公司的業務進展和行業動態，才能真正勝任各項工作，完成公司的各項任務。建立健全員工培訓體系，制定員工培訓制度，培訓流程，并按照制度進行定期培訓。

　　4、項目建設方面：積極努力，與項目技術科緊密配合，盡最大努力為項目建設辦理各項開工手續，加快項目建設進程。

　　5、宣傳報道方面：加強宣傳報道工作，加強公司文化建設工作，加強公司網頁的維護和管理工作，使其成為公司對外交流的窗口。

　　6、文化娛樂方面：舉辦各種文化、業務、體育等競賽活動，提升全體員工的綜合素質。

　　7、證照辦理方面：及時進行辦理各種證照的變更和年檢手續。

　　8、其他方面：完成好公司領導安排的其他工作。

　　此外，還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業機密，維護公司全部利益。

　　以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處，不對之處，請大家批評指正。

　　謝謝!

篇3:綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃

　　公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃

　　今年上半年以來，綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計劃和目標，齊心協力、各負其責、努力工作，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一些成績，但也存在一些不足之處，有待于進一步改進和提高。現將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進行分析和總結，以便我們總結經驗、取長補短、改進不足，提高今后的工作成效。

　　一、上半年主要完成的工作有以下十個方面：

　　1、做好文件收發、傳遞、保管以及會議安排工作。

　　辦公室作為公司的職能管理部門，文件的收發、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中，辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發、傳遞和保管工作，及時、準確地傳遞各類信息，為公司領導管理和決策提供依據。并做好每月各類工作總結、匯報材料的上報工作和各種會議的組織工作。2月8日，成功組織召開了新能源公司2023年度工作會議，統一了思想，鼓舞了干勁，落實了各項任務。

　　2、積極為長安引鎮項目辦理各項審批手續。

　　今年2月27日、6月12日，銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長安引鎮工地調研視察，體現了銷售公司領導對我公司項目建設的重視，綜合辦公室及時為領導的調研視察積極做好匯報材料、后勤服務等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮項目建設進度，辦公室與項目技術科緊密配合，積極辦理了項目建設的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續。另外，又積極起草了與xx民生燃氣公司、xx鐵路石油物資公司等單位的各種合作協議與材料，為公司的業務工作和項目建設提供了周到的服務。

　　3、組織開展了學雷鋒活動。

　　三月份，綜合辦公室認真落實銷售公司《關于深入開展學雷鋒志愿服務月活動的通知》精神，成立了學雷鋒行動小組，號召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等，將學雷鋒活動同培養團隊合作精神有機結合起來，不斷提高員工的道德和素養。雖然活動過程簡單，但意義重大，大家收獲不小。

　　4、組織開展了深入學習實踐科學發展觀活動。

　　為認真貫徹落實銷售公司深入學習實踐科學發展觀活動精神，切實推進新能源公司學習實踐活動，從4月3日開始，我們多次組織了深入學習實踐科學發展觀活動，在最近的三個月中，綜合辦公室嚴格按照銷售公司學習實踐科學發展觀活動實施方案的要求，精心組織開展學習實踐活動，按時上報各種總結、匯報材料。到目前，共上報周工作總結十，階段總結兩篇，調研報告，分析檢查報告。在前兩個階段的學習活動中，從動員學習、提高認識、解放思想大討論，到調研學習、分析檢查，通過認真組織，保證了學習實踐活動的順利進行。

　　5、修改完善了公司各項規章制度。

　　俗話說沒有規矩不成方圓，嚴格的規章制度是各項工作有序進行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規章制度。 特別是，4月份以后，抽調專人對公司的各項規章制度進行了梳理，修訂和完善了公司各部門管理制度及崗位職責，使公司各項工作逐步走向制度化、正規化。

　　6、順利完成了職工信息采集工作。

　　根據集團公司《關于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團公司的整體部署和實施進度，認真落實，派出相關人員專門參加數據采集和操作的業務培訓，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團公司專門的數據采集工具和軟件，通過進入延長石油職工信息采集數據庫，可快速查詢集團每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學、有效。

　　7、組織開展了兩期拓展訓練，增強了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。

　　為了增強公司團隊整體協作能力和競爭力，更好地適應多變的市場環境，根據公司領導的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節假日組織了兩期野外拓展訓練。通過拓展訓練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強了公司的凝聚力和團隊合作精神，對圓滿完成公司的銷售任務打好了基礎。

　　8、舉辦首屆新能源業余書法比賽。

　　在深入學習實踐科學發展觀活動之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆業余書法比賽。公司員工積極響應，本次活動共收到了作品20余幅，不僅為書法愛好者提供了展示的舞臺，為公司發現了書法方面的人才，同時也帶動了公司的學習氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。

　　9、建立了公司網頁，為職工提供了一個信息交流平臺。

　　6月份，在公司領導的精心指導下，經過有關人員的辛勤努力(特別是徐華同志)，新能源公司的網頁建成并開始運行，為公司全體員工提供了又一個信息交流平臺，也為公司對外合作、開拓市場、擴大業務提供了展示形象的窗口。

　　10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。

　　上半年，辦公室安排專人負責，及時書寫通訊報道稿件，在《銷售簡訊》等刊物上共發表了稿件10余篇，及時對公司的各項工作進行宣傳報道，展示了公司的實力，提升了公司的企業形象。

　　二、工作中存在的問題和不足：

　　通過上半年的努力，綜合辦公室的各項工作取得了一些成績，但我們在看到成績的同時，也發現了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。主要有：

　　1、工作任務較多，人員比較年輕，工作經驗不足，工作不夠深入，有待于進一步提高;

　　2、機構不健全，工作職責不夠明確，分工不夠仔細;

　　3、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排;

　　4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強;

　　5、對公司的日常事務和領導交辦任務雖然能按時完成，但管理上創新不足，效率不高;

　　6、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。

　　三、下半年工作重點和計劃：

　　根據公司全年的目標和任務，綜合辦公室在下半年里計劃抓好以下幾方面的工作：

　　1、日常管理工作方面：繼續完善公司各項管理制度，規范各項管理工作，形成完整的制度體系。具體來說，就是制定和完善各項工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購買、領用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度，如會議制度、業務經營管理制度、財務制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時，對辦公室內部人員進行詳細的分工，做到人人有事干、事事有人管。

　　2、信息管理方面：做到信息傳遞及時、準確、無誤;上傳下達積極主動、富有成效。

　　3、人員管理方面：加強團結，加強業務學習和知識更新。只有堅持學習新知識、鉆研新業務，全面了解公司的業務進展和行業動態，才能真正勝任各項工作，完成公司的各項任務。建立健全員工培訓體系，制定員工培訓制度，培訓流程，并按照制度進行定期培訓。

　　4、項目建設方面：積極努力，與項目技術科緊密配合，盡最大努力為項目建設辦理各項開工手續，加快項目建設進程。

　　5、宣傳報道方面：加強宣傳報道工作，加強公司文化建設工作，加強公司網頁的維護和管理工作，使其成為公司對外交流的窗口。

　　6、文化娛樂方面：舉辦各種文化、業務、體育等競賽活動，提升全體員工的綜合素質。

　　7、證照辦理方面：及時進行辦理各種證照的變更和年檢手續。

　　8、其他方面：完成好公司領導安排的其他工作。

　　此外，還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業機密，維護公司全部利益。

　　以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處，不對之處，請大家批評指正。

　　謝謝!