中學(xué)生需合理計(jì)劃巧安排中學(xué)生寒假計(jì)劃
中學(xué)生需合理計(jì)劃巧安排中學(xué)生寒假計(jì)劃
對于中學(xué)生而言,由于學(xué)業(yè)相對較重,因此寒假是一個難得的休息、放松、自我調(diào)整的好時機(jī),但是放假并不等于放任自由,想怎么辦就怎么辦。那么,中學(xué)生如何使自己的寒假生活過得文明、愉快而又充實(shí)呢?日前,記者采訪了石家莊市43中的馬麗君老師和17中的教務(wù)處副主任王春玲老師。她們針對中學(xué)生的寒假生活提出了不少有益的建議。
1制定寒假生活計(jì)劃
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”中學(xué)生只有早做計(jì)劃、合理安排,才能度過一段快樂而又充實(shí)的寒假生活。馬老師說,同學(xué)們在寒假第一天,可以嘗試寫一份學(xué)期總結(jié),回憶一下在剛結(jié)束的這一學(xué)期中都學(xué)到了些什么,有哪些收獲,有哪些不足,又有哪些應(yīng)該在假期中反思改進(jìn)的地方。第二天,可以寫一份寒假計(jì)劃書,安排好每天的作息時間,當(dāng)然時間安排要有科學(xué)性,過緊過松都會影響寒假的生活質(zhì)量。有了一份適合自己的計(jì)劃,同學(xué)們就會成為時間的主人。在寒假最后兩天,大家再寫一份假期總結(jié),問問自己在假期中有哪些新的收獲,那時,也許你會對自己說:“這個寒假,我過得很有規(guī)律、很充實(shí)。”
2精心安排假期學(xué)習(xí)
在寒假,同學(xué)們可以根據(jù)自己制定的寒假生活計(jì)劃,合理安排自己的學(xué)習(xí)時間。王老師說,首先,同學(xué)們應(yīng)該把老師布置的寒假作業(yè)做完,在做作業(yè)時,應(yīng)該講求方法,并把問題都弄明白,不能應(yīng)付差事,不懂裝懂。其次,同學(xué)們應(yīng)該建立一個錯題本,把自己上學(xué)期做錯的題都收集到這個筆記本當(dāng)中。這樣方便對癥下藥,進(jìn)行有針對性的復(fù)習(xí),提高自己的學(xué)習(xí)效率。第三,同學(xué)們還可以進(jìn)行適當(dāng)預(yù)習(xí),了解一下下學(xué)期都會學(xué)些什么內(nèi)容,讓自己心里有個準(zhǔn)備,為下學(xué)期做好計(jì)劃。第四,同學(xué)們可以在寒假嘗試查漏補(bǔ)缺,補(bǔ)補(bǔ)自己的弱科,如果需要的話,可以在自愿的前提條件下參加輔導(dǎo)班。對于基礎(chǔ)相對較好的同學(xué)來說,主要讓名師點(diǎn)撥一下;而基礎(chǔ)弱的同學(xué),主要就是補(bǔ)基礎(chǔ),哪弱補(bǔ)哪兒。對于初三、高三學(xué)子來講,馬上就將面臨中高考,因此更應(yīng)該把握機(jī)會好好總結(jié)復(fù)習(xí)。
3積極參加社會實(shí)踐
利用假期,同學(xué)們可以積極參加一些社會實(shí)踐,體驗(yàn)一下生活,這也是同學(xué)們接觸社會、鍛煉自己的好時機(jī)。同學(xué)們可以在假期中搞一項(xiàng)社會調(diào)查,根據(jù)實(shí)際情況確定內(nèi)容。比如,環(huán)境污染情況調(diào)查、社會衛(wèi)生狀況調(diào)查等等,要寫成調(diào)查報(bào)告,便于提高認(rèn)識水平和寫作能力;可以組成一些假日小隊(duì),打掃社區(qū)衛(wèi)生,讓大家干凈過春節(jié);可以到社區(qū)做一些服務(wù)性的活動;也可以到敬老院、孤兒院去幫幫忙。如果條件允許的話,還可以到農(nóng)村、工廠學(xué)習(xí)課外知識。
假期中,很多社區(qū)或相關(guān)單位往往舉行多項(xiàng)比賽,如乒乓球、演講、朗誦、繪畫、書法等,有興趣的同學(xué)應(yīng)該積極參加,參與各種形式的集體合作。富有競爭性的活動,可以培養(yǎng)自己的競爭意識,培養(yǎng)自尊心、上進(jìn)心,發(fā)揮自己最大的潛力。同時,大家也可以通過這種直接的方式來體驗(yàn)失敗的痛苦與成功的歡樂,更好的磨練自己的意志。
4假期生活注意安全
在寒假,同學(xué)們除了學(xué)習(xí)外,肯定會進(jìn)行各種各樣的活動,比如和好朋友一起逛街、玩耍,陪父母走親訪友;和家人一道快樂出游;體驗(yàn)滑雪、騎馬等時髦運(yùn)動;學(xué)著做做家務(wù)活兒……然而,這一切的一切都需要把安全放在首位,離開了安全,再精彩的寒假也會大打折扣。
馬老師說,寒假期間,同學(xué)們外出,一定要注意遵守交通規(guī)則。在道路上行走,要走人行道;學(xué)會避讓機(jī)動車輛,不與機(jī)動車輛爭道搶行;穿越馬路,要走人行橫道;在有過街天橋和過街地道的路段,應(yīng)自覺走過街天橋和地下通道;不要翻越道路中央的安全護(hù)欄和隔離墩。如騎自行車外出,一定要注意經(jīng)常檢修自行車,保持車況完好。
在寒假,中學(xué)生有足夠多的時間去上網(wǎng),網(wǎng)上聊天、交友也成為可能。但近年來,中學(xué)生見網(wǎng)友被騙的事件時有發(fā)生。因此,中學(xué)生千萬不要輕易見網(wǎng)友。如確實(shí)要見,必須先向家長說明,見面最好選擇在白天人多的公共場所。
5禮儀教育不可忽視
春節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日。在寒假期間,同學(xué)們可以在父母的幫助下,收集了解過年的禮儀和風(fēng)俗,并在過年時自覺遵守。同時,要學(xué)習(xí)一些交際用語和待人接物的方法,為自己以后走向社會打下基礎(chǔ)。
尊老愛幼,探望長輩。在寒假,同學(xué)們應(yīng)該和父母趁著春節(jié),看一看祖父母、外祖父母等等,向他們拜年、問安。
遵章守紀(jì),注重公共場所秩序。寒假期間,同學(xué)們外出乘車、騎車要注意交通禮儀。乘坐公共汽車要主動給老人、孕婦讓座;到影劇院看電影、看戲不要吃有殼的食物,不要大聲嬉鬧和喧嘩,演出不結(jié)束不能隨意離場,不要起哄、尖叫;公園、車站等場所不要隨地吐痰、亂踩草坪、亂摘花木;購買商品要尊重營業(yè)員和他人。要力求做到時時處處講究“禮貌、禮讓、禮儀”。
提倡餐飲禮儀,不暴飲暴食。春節(jié)親友歡聚,難免要擺上幾桌,親朋好友慶祝一下。這時,同學(xué)們要注重餐飲禮儀,主動為長輩敬酒、祝福。要尊重不同區(qū)域親友的飲食口味和少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣,不要隨便向長輩索要壓歲錢。春節(jié)期間,吃東西不能暴飲暴食,作為中學(xué)生不要抽煙、酗酒。
禮尚往來,懂得回報(bào)。同學(xué)們從小要懂得禮尚往來,記住“只來不往非禮也”。要懂得今天的幸福生活來之不易,要好好學(xué)習(xí),將來懂得回報(bào)父母、老師和一切幫助過自己的人。在過年時,不要忘了給現(xiàn)在的老師和小學(xué)老師發(fā)條拜年的短信,問候一下。
6溝通親情培養(yǎng)愛好
平時,同學(xué)們忙著上學(xué),家長忙著上班,坐在一起交流的時間很少。在寒假,同學(xué)有了時間,可多和父母一起做做家務(wù)、走親訪友,增進(jìn)與父母、親人的溝通交流。坐下來和親人談?wù)勑模瑓R報(bào)一下學(xué)習(xí),也可以和親人討論社會熱點(diǎn),加深對社會的理解。寒假期間,還可以和家人一起去逛逛書店、博物館、科技館,和親人一起充實(shí)自己的大腦。你也許會“驚訝”地發(fā)現(xiàn),其實(shí)大人們原來也是很好溝通的。
每個中學(xué)生都希望自己在全面發(fā)展的同時,擁有一技之長,有自己的興趣愛好。可是,在平時緊張的學(xué)習(xí)生活過程中,往往無暇顧及,只有在假期完成假期作業(yè)之余,才有計(jì)劃地安排自己的業(yè)余愛好。放假期間,同學(xué)們可以利用充足的時間每天安排一些有意義的體育活動,既能增強(qiáng)身體素質(zhì),還能陶冶情操、磨煉意志。例如,輪滑、游泳、籃球、足球等都是不錯的選擇。尤其對初三學(xué)生而言,更要加強(qiáng)體育鍛煉,別因?yàn)榧倨趹卸瓒绊懽约旱闹锌俭w育成績。此外,攝影、書法、跆拳道、街舞、閱讀或是編織中國結(jié)等活動,也可以培養(yǎng)自己的興趣愛好。
中學(xué)生,寒假,計(jì)劃
篇2:電力工作計(jì)劃安排
指導(dǎo)思想:以黨的*大精神為指針,認(rèn)真落實(shí)“**”重要思想,緊緊抓住西部大開發(fā)機(jī)遇,立足武都電力實(shí)際,以建立“誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營工作為中心,以規(guī)范企業(yè)行為為主題,以建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的供電企業(yè)為目的,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力完成全年八項(xiàng)工作,為開創(chuàng)武都電力新局面而努力奮斗。主要目標(biāo):
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)必保目標(biāo):
1.不發(fā)生電力人身死亡事故;
2.不發(fā)生重大電網(wǎng)事故和造成重大影響的配網(wǎng)事故;
3.不發(fā)生重大設(shè)備事故;
4.不發(fā)生惡性誤操作事故;
5.不發(fā)生重大火災(zāi)事故和主要責(zé)任交通事故。
安全生產(chǎn)控制目標(biāo):
1.一般誤操作事故0次;
2.長周期安全當(dāng)年記錄一個300天;
3.一般設(shè)備事故(包括同等責(zé)任交通事故)不超過2人次;
4.變電事故率、送電事故率、配電事故率不超過“雙達(dá)標(biāo)”要求標(biāo)準(zhǔn);
5.送電、變電、配電事故率比去年同期降低50%。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)
1、售電量:計(jì)劃完成7300萬千瓦時。
2、線損率:計(jì)劃完成25%。
3、電費(fèi)回收:電費(fèi)年終回收率100%。
(三)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1、電壓合格率:平均達(dá)到98%
2、供電可靠率:平均達(dá)到98.5%
重點(diǎn)工作:根據(jù)~年工作指導(dǎo)思想,我們~年的重點(diǎn)工作可以用“一二四八”來概括,即:建設(shè)一個企業(yè)文化,抓住兩個工作中心,規(guī)范四種企業(yè)行為,認(rèn)真做好八項(xiàng)工作。
一、建設(shè)一個企業(yè)文化
從今年開始,在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)工程,從而創(chuàng)造企業(yè)實(shí)力與活力,促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)是一項(xiàng)規(guī)模大、時間長、項(xiàng)目新、任務(wù)重的系統(tǒng)工程,需要全局干部職工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,使企業(yè)文化的基本精神、理念和目標(biāo)深入到每一個職工心中,使全體職工產(chǎn)生為之奮斗的凝聚力和向心力,推動企業(yè)文化建設(shè)的順利實(shí)施。以“循序漸進(jìn),不斷完善,逐步提高”的原則,建設(shè)一個包含“一個目標(biāo),一種精神,三個理念”的企業(yè)文化。
(一)一個目標(biāo),即企業(yè)奮斗目標(biāo),我們目前的奮斗目標(biāo)是“建規(guī)范管理體制,創(chuàng)一流供電企業(yè)”。通過完善制度,規(guī)范管理,狠抓企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新,形成一個既有總體效率,又有內(nèi)在活力的組織管理體系,通過加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加快科技創(chuàng)新步伐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),通過企業(yè)文化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新,建成一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)行為,爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
(二)一種精神,即企業(yè)精神,我們擬定的企業(yè)精神是:誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)。以誠信面對客戶,以誠信面對工作,通過創(chuàng)建真誠和信譽(yù)的服務(wù),獲的顧客的信任,贏得市場的肯定,以尊重客觀事實(shí),實(shí)事求是的態(tài)度,抓住機(jī)遇迎對挑戰(zhàn),與時俱進(jìn),以高度的敬業(yè)精神盡職盡責(zé),努力工作,以拼搏的精神開拓進(jìn)奮斗向上,要創(chuàng)第一全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。
(三)、三個理念。即形成規(guī)范的服務(wù)理念、營銷理念和管理理念。
1、服務(wù)理念:始于客戶需要,終于客戶滿意。視用電客戶為上帝,一切以用電客戶的需要出發(fā),要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,讓“服務(wù)就是效益”的思想意識深入人心,豐富服務(wù)內(nèi)容,開拓服務(wù)項(xiàng)目,提升服務(wù)品質(zhì)。要對用電市場進(jìn)行細(xì)分,結(jié)合不同類型的市場需求和客戶需要對不同客戶實(shí)行不同的服務(wù),有針對性地制訂服務(wù)方式方法,為大小用電客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、真誠”的服務(wù),做到服務(wù)工作“職責(zé)到位,管理規(guī)范,工作高效,服務(wù)真誠“,塑造優(yōu)良的企業(yè)形象贏得客戶的信任和市場的肯定,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、營銷理念:顧小利,追大利,樹形象,求市場。要做到小利不舍,大利不放。及時為大小用電客戶排憂解難,不以利小而推諉,大小客戶同樣做到周到服務(wù),以推銷用電取代申請用電,大力宣傳電力能源的潔凈方便,盡量爭取以電力能源取代其它能源,結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象,營造良好上的營銷環(huán)境,求的市場的認(rèn)可,增供擴(kuò)銷,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、管理理念:以人為本,法德并重,強(qiáng)化激勵,嚴(yán)格約束。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,企業(yè)的一切工作都必須把人放在第一位,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,善于培養(yǎng)人才,挖掘人才,使用人才,促使全體職工自覺學(xué)習(xí),刻苦鉆研,成為業(yè)務(wù)精熟,技術(shù)全面,品德高尚的全能型人才,促使企業(yè)成為名符其實(shí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。同時,完善各項(xiàng)激勵機(jī)制并嚴(yán)格兌現(xiàn),輔以各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格約束各種各樣違法違紀(jì)行為,結(jié)合耐心細(xì)致的思想政治工作,以情感人,以德動人,作到以法治企,德法并重,推動企業(yè)管理的人本化,科學(xué)化,規(guī)范化建設(shè)。
二、抓好兩個作中心:
1、以安全生產(chǎn)工作為中心,努力營造安全文化,整治違章違紀(jì),規(guī)范安全行為。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)永恒的中心和主題,~年,雖然完成了安全生產(chǎn)370天的記錄,但是,全局安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,安全生產(chǎn)工作上仍然存在著各鐘隱患,需要繼續(xù)整治。今年,仍然要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)中心工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以認(rèn)真開展春檢工作為契機(jī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將努力完善各項(xiàng)制度,消除各種安全隱患,整治違規(guī)行為貫穿于全年工作中,全面提高全局安全生產(chǎn)管理水平。同時,注重安全文化的營造,以情感教育、思想教育、意識培養(yǎng)為主要手段,使安全生產(chǎn)工作深入人心。
2、以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心,努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一是繼續(xù)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)供電營銷工作,以培養(yǎng)新客戶,鞏固新客戶,增供擴(kuò)收為主要工作點(diǎn),提高企業(yè)收入;二是加大財(cái)務(wù)管理的核算和審計(jì)工作,加強(qiáng)會計(jì)預(yù)算,降低成本為主要工作點(diǎn),向財(cái)力管理要效益;三是加強(qiáng)三產(chǎn)建設(shè)力度,在促使物資供應(yīng)公司扭虧增盈的基礎(chǔ)上,努務(wù)培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),形成主業(yè)三產(chǎn)相互輔助,相互補(bǔ)充,共同發(fā)展的企業(yè)新局面。
三、規(guī)范四種企業(yè)行為,促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化建設(shè)。企業(yè)行為是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理的
具體體現(xiàn),一個企業(yè)的行為規(guī)范與否,直接影響著一個企業(yè)能否適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而增強(qiáng)自身實(shí)力和市場競爭能力,積蓄發(fā)展后勁。針對全局實(shí)際,必須規(guī)范以下企業(yè)行為。
1、加強(qiáng)法制管理,規(guī)范經(jīng)營行為。一是堅(jiān)持依法經(jīng)營,認(rèn)真履行法律規(guī)定的責(zé)任,為用電客戶提供穩(wěn)定和高質(zhì)量的電能,并依法開展用電營業(yè)、計(jì)量收費(fèi)、設(shè)備維修等經(jīng)營活動。二是運(yùn)用法律武器,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,對于違章用電、偷竊電能、破壞和盜竊電力設(shè)備、拒不交費(fèi)、惡意拖欠電費(fèi)等行為,堅(jiān)持依法追究法律責(zé)任。三是要求全體職工熟悉相關(guān)法律法規(guī),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,學(xué)會依法保護(hù)企業(yè)利益,依法保護(hù)自身權(quán)益,確保企業(yè)和自身權(quán)益不受損害。
2、加強(qiáng)安全管理,規(guī)范生產(chǎn)行為。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,開展系統(tǒng)化、經(jīng)常化、針對性的安全思想教育,努力營造安全文化氛圍,是加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。供電企業(yè)的運(yùn)行、檢修、調(diào)度、施工等生產(chǎn)行為,都有一整套科學(xué)、完整、規(guī)范的工作規(guī)程,要通過安全文化氛圍的營造和工作規(guī)程的認(rèn)真落實(shí),抓好生產(chǎn)全過程的治理監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)對生產(chǎn)工作現(xiàn)場的安全治理和監(jiān)督,通過嚴(yán)肅查處違章行為,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,嚴(yán)格控制未遂漏洞,認(rèn)真消除安全隱患來整治不規(guī)范行為,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),保證全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利完成。3、加強(qiáng)服務(wù)管理,規(guī)范營銷行為。服務(wù)是宗旨,服務(wù)樹形象,服務(wù)出效益,服務(wù)促發(fā)展,這是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下每個企業(yè)都應(yīng)遵循的一條原則。作為供電企業(yè),服務(wù)已成為塑造優(yōu)良企業(yè)形象,營造良好營銷環(huán)境的重要工作,成為同安全生產(chǎn)一樣重要,企業(yè)賴以生存發(fā)展的另一基礎(chǔ),是一項(xiàng)只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)和一基永不竣工的工程。
(1)、要遵循“始于客戶需要,終于客戶滿意”的服務(wù)理念,建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,增強(qiáng)服務(wù)意識,徹底改變以往“官商”習(xí)氣和“電霸”作風(fēng),樹立全心全意為客戶服務(wù)的意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變申請用電服務(wù)為促銷用電服務(wù),切實(shí)解決客戶用電實(shí)際問題。
(2)、規(guī)范營銷工作行為。規(guī)范窗口行為,繼續(xù)建立環(huán)境優(yōu)勢,標(biāo)志明顯,設(shè)施齊全的規(guī)范化營業(yè)廳,擴(kuò)大微機(jī)開票范圍,推行掛牌服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù),讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、真誠、規(guī)范的服務(wù),贏得客戶、市場和效益。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會計(jì)行為。一是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,規(guī)范各種開支行為,杜絕各種無謂開支和浪費(fèi)行為。履行節(jié)約,降低成本。二是加強(qiáng)基層供電所財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作,逐步規(guī)范基層供電所財(cái)務(wù)管理行為,使基層各所帳目清楚,責(zé)任明確,堵塞各種財(cái)務(wù)管理漏洞。三是規(guī)范獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)管理,規(guī)范成本核算和帳務(wù)管理行為,從管理上要效益。
三、作好八項(xiàng)工作:
(一)加快城、農(nóng)網(wǎng)工程改造步伐,奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。1、實(shí)施城網(wǎng)改建工程。武都城網(wǎng)改建工程項(xiàng)目經(jīng)十幾年的努力,終于得到省計(jì)委的批復(fù),共批復(fù)城網(wǎng)改建資金1700余萬元,這是關(guān)系到全局可持續(xù)發(fā)展的一件大事,必須以高度的主人翁責(zé)任感來完成。~年,要精心組織、全面部署,合理安排,以最快的進(jìn)度,最好的質(zhì)量,最低的損失完成城區(qū)電網(wǎng)10kv線路主骨架的新建改造工作,完成主要路段的400v線路改造任務(wù),并完成城區(qū)戶表改造*戶。2、加快農(nóng)網(wǎng)改建工程步伐
(1)農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)工程全面完成二期一批的新建和改造工程,并爭取完成二期二批改造工程任務(wù)。
(2)無電村通電工程全面完成武都縣無電行政村電網(wǎng)延伸工程項(xiàng)目所批復(fù)的118個無電行政村的通電工程。
3、完成縣調(diào)自動化安裝調(diào)試工作,并正式投入運(yùn)行。縣調(diào)自動化工程的安裝是企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要標(biāo)志,其投入運(yùn)行和載波通信的開通,將大大提高全局電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度工作的準(zhǔn)確性,保證全局的通訊暢通。這項(xiàng)工作要在~年全面完成。4、完成城關(guān)灰崖子、佛崖、安化35kv變電站的全部改造工程。~年,要對城關(guān)灰崖子、佛崖、安化等35kv變電站進(jìn)行改造,這些變電站改造工作任務(wù)更艱巨,工藝更復(fù)雜,需要精心施工,確保全面完成35kv變電站的全部改造,提高全局的電網(wǎng)運(yùn)行水平和安全生產(chǎn)工作水平。
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備和電網(wǎng)運(yùn)行管理一是調(diào)整有關(guān)供電所10kv供電網(wǎng)絡(luò),重新布局,以改變目前存在的各種迂回供電、卡脖子線路及存在安全隱患的線路狀況,使全局線路布局合理,便于維護(hù)管理。二是為確保設(shè)備安全運(yùn)行,為各所增加10kv變臺維護(hù)改造費(fèi)用。三是為了加強(qiáng)10kv線路管理,減少10kv線路停電范圍,對全局主干10kv線路增裝分段開關(guān)。四是增裝10kv線路電容補(bǔ)償裝置,減少損耗,提高效益。五是投入20萬元,更新更換和增加修試儀器、儀表和檢測試驗(yàn)設(shè)備,提高修試工作的準(zhǔn)確性和工作效率,為全局設(shè)備的安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
(三)、繼續(xù)完善安全工器具的配備,提高安全生產(chǎn)防范水平。針對全局存在著安全工器具配備不全,試驗(yàn)工作不到位,管理不善等問題。~年,要認(rèn)真做好安全工器具的周期試驗(yàn)工作,制訂《安全工器具試驗(yàn)規(guī)程》,對不合格的堅(jiān)決淘汰,并及時補(bǔ)充,同時制訂安全工器具管理辦法和規(guī)定,加強(qiáng)安全工器具的管理,保證安全生產(chǎn)工作的順利完成。
(四)、加強(qiáng)營銷管理1、進(jìn)一步完善三級線損管理考核網(wǎng),加強(qiáng)線損管理力度。線損管理是供電企業(yè)降低損耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工作。~年要在線損管理方面下大力氣。要完善一個體系,即線損管理體系,實(shí)行縣局、供電所、線路三級線路管理機(jī)制,制定完善三級線損管理體制各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來約束線損管理的各項(xiàng)工作。使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人,指標(biāo)層層分解,人人各負(fù)其責(zé),指標(biāo)到人,考核到人;建全兩個制度,即各所要建立線損管理分析會制度和線損考核制度,定期召開線損管理分析會,分析線損管理中存在的問題,考核當(dāng)前,線損管理指標(biāo),并提出解決問題的方法和措施。確定線損考核和獎懲;強(qiáng)化四項(xiàng)管理,一是強(qiáng)化營銷管理,建立健全營銷管理制度,確保營銷人員及時掌握每個臺區(qū)的損失率和波動情況,及時查清問題,在建立定時抄表制度的基礎(chǔ)上,要確保抄、核、收環(huán)節(jié)的正確無誤;二是加強(qiáng)反竊電管理,加大用電檢查力度,穩(wěn)定線損指標(biāo),嚴(yán)格控制線損的大幅度升降,定期不定期地查抄計(jì)量表,嚴(yán)防偷、漏、差、錯等問題的發(fā)生。三是加強(qiáng)運(yùn)行管理,用科學(xué)的理論和技術(shù)手段加強(qiáng)運(yùn)行管理,要用規(guī)范的管理和制度加強(qiáng)運(yùn)行管理,要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,測定最佳的運(yùn)行方式。四是加強(qiáng)計(jì)量裝置管理,嚴(yán)格按照計(jì)量等級管理規(guī)程規(guī)定的電壓等級、電量大小配備計(jì)量裝置,做好計(jì)量裝置的定期檢查巡視和定期檢驗(yàn),按周期輪換,及時更換用戶使用的淘汰表計(jì),保證計(jì)量裝置的正常運(yùn)行和準(zhǔn)確計(jì)量。
2、全面完成抄表到戶工作。~年,我們要把抄表到戶工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,將抄表到戶和同價(jià)率達(dá)到100%作為一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和鐵的任務(wù)落實(shí)到每個供電所,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎罰,全面完成抄表到戶和同價(jià)工作。
3、在兩水、東江、安化等所實(shí)施微機(jī)開票,提高票據(jù)管理水平和工作效率。~年在城關(guān)供電所開始微機(jī)開票,有效提高了工作效率,降低了人工開票中人為造成的各種錯誤,受到了用戶的好評,有效促進(jìn)了全局的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。今年,要繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作,繼續(xù)在兩水、東江和安化等大所實(shí)施微機(jī)開票,淘汰手工票,各所要盡快完善用戶檔案資料,作好微機(jī)開票準(zhǔn)備工作。
(五)、加大職工培訓(xùn)力度,努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。
1、培養(yǎng)一支敢于管理,素質(zhì)全面,意識超前,勇于創(chuàng)新的管理隊(duì)伍。~年企業(yè)文化的創(chuàng)建工作,需要各單位尤其是基層單位管理人員,精通現(xiàn)代管理知識,大膽管理,勇于創(chuàng)新,以正確的行為方式引導(dǎo)全體職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神,為此,在~年進(jìn)行一次基層單位負(fù)責(zé)人(所長、副所長、安全員)培訓(xùn),以企業(yè)文化、供電所管理,營銷管理,安全生產(chǎn)知識為主,全面提高基層管理人員的管理水平,促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)造工作的順利實(shí)施,提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。
2、加大職工培訓(xùn)力度,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。對職工實(shí)行“嚴(yán)”、“全”、“新”“實(shí)”“準(zhǔn)”的教育培訓(xùn),即教育嚴(yán)格,內(nèi)容全面,方法新穎,內(nèi)容實(shí)用,具有專業(yè)針對性的教育培訓(xùn),按照抓“形”“立”“質(zhì)”標(biāo)本兼治的工作思路,以思想教育為先導(dǎo),以制度規(guī)范為基礎(chǔ),以日常養(yǎng)成重點(diǎn),采用日常管理和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法,以有效機(jī)制為動力。對抄收、線路、運(yùn)行、財(cái)務(wù)等專業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。從政治思想、業(yè)務(wù)技能、日常管理,作風(fēng)紀(jì)律等方面不斷提高職工素質(zhì),逐步形成一支有堅(jiān)定信念,堅(jiān)持意志,過硬本領(lǐng),優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
(六)繼續(xù)進(jìn)行舊供電所維修改造工作,改善基層供電所辦公住宿條件。~年繼續(xù)投入資金對年久失修的安化、大岸廟供電所進(jìn)行修善改造,對漏雨房屋進(jìn)行修改,改造不合理布局,整治所容所貌,提高職工辦公住宿和生活條件,為基層職工營造一個良好的工作生活環(huán)境。
(七)完成第一期職工住宅樓的修建~年要逐步解決職工住房緊張問題,在年內(nèi)完成第一期48套住宅樓修建、分配工作。
(八)逐步建立辦公自動化系統(tǒng)結(jié)合調(diào)度自動化系統(tǒng)和載波通信系統(tǒng)的安裝,在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全局載波通信,在機(jī)關(guān)建立無線辦公系統(tǒng),逐步實(shí)施辦公自動化,為全局實(shí)施辦公自動化系統(tǒng)奠定基礎(chǔ),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)工作。
篇3:房地產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃方案
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)也保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。下面是有20*房地產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃方案,歡迎參閱。
20*房地產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文1
房地產(chǎn)行業(yè)前幾年最中國是最火的行業(yè),房價(jià)節(jié)節(jié)攀升,房地產(chǎn)行業(yè)迎來了大發(fā)展時刻,可是也產(chǎn)生了很多的泡沫經(jīng)濟(jì)。隨著全球金融危機(jī)的到來,中國的房地產(chǎn)行業(yè)迎來了很大的考驗(yàn),房子賣不出去,房價(jià)步步走低,導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進(jìn)內(nèi)需的消費(fèi),希望能夠快速的增長中國的經(jīng)濟(jì)。
20*年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
2、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
以上,是我對20*年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20*年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
20*年的工作不好做,這我知道,我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備了,我會努力克服困難的,雖然這是有些困難的。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業(yè)績的,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。我相信我們國家的經(jīng)濟(jì)能夠快速的恢復(fù)到快速發(fā)展的時刻,我也相信房地產(chǎn)行業(yè)也會更加的理性,公司的前景也會更加的美好!
難忘的20*年就這樣結(jié)束了,在20*年中,我的工作就在平穩(wěn)中度過了,在一年的工作中,我取得了長遠(yuǎn)的進(jìn)步,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計(jì)科長了,這是我多年以來不斷努力的結(jié)果。我一定會好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會,我會做好我所有的工作的,在新的一年。
銀鼠辭舊歲,金牛踏春來,“豬年”這是一個嶄新的開始,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。我對20*年有了更多的期許,希望一年勝似一年。我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。為此,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,對于存在的不足,我有深深的認(rèn)識并加以改進(jìn),并在20*年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、自我強(qiáng)化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯.做到超越極限,快速行動。
1.認(rèn)真做好本部門的日常性工作。
2.抓好本部門的日常管理工作。
幾年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了市場調(diào)研機(jī)會,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
三、不斷加強(qiáng)個人
1.理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)規(guī)章制度。
2.及時了解市場行情,為設(shè)計(jì)人員提供新的市場信息。
3.積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作。
四、存在的問題和今后努力方向
設(shè)計(jì)科長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念、工作水平,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
1.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好本職工作;
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力了解市場流行趨勢,了解最新時尚潮流。加強(qiáng)對飾品發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
3.注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
20*年的工作中,我相信我不會“王小二過年,一年不如一年”,我會不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認(rèn)為的事實(shí),只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會在公司中發(fā)揮最大的作用,將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,相信公司的明天會更加的美好!
20*房地產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文2
房地產(chǎn)行業(yè)前幾年最中國是最火的行業(yè),房價(jià)節(jié)節(jié)攀升,房地產(chǎn)行業(yè)迎來了大發(fā)展時刻,可是也產(chǎn)生了很多的泡沫經(jīng)濟(jì)。隨著全球金融危機(jī)的到來,中國的房地產(chǎn)行業(yè)迎來了很大的考驗(yàn),房子賣不出去,房價(jià)步步走低,導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進(jìn)內(nèi)需的消費(fèi),希望能夠快速的增長中國的經(jīng)濟(jì)。
20*年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
2、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
以上,是我對20*年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20*年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
20*年的工作不好做,這我知道,我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備了,我會努力克服困難的,雖然這是有些困難的。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業(yè)績的,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。我相信我們國家的經(jīng)濟(jì)能夠快速的恢復(fù)到快速發(fā)展的時刻,我也相信房地產(chǎn)行業(yè)也會更加的理性,公司的前景也會更加的美好!
20*房地產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文3
20*年11月中旬,人力資源部在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了年度培訓(xùn)需求調(diào)查。該培訓(xùn)需求調(diào)查主要對公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查。(調(diào)查詳細(xì)內(nèi)容參見附件《20*年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告》)
通過這次調(diào)查明確了以下幾個20*年度培訓(xùn)工作需要注意的方面:
1.培訓(xùn)時間的安排。根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)狀、培訓(xùn)需求分析,20*年的培訓(xùn)時間應(yīng)盡量安排在一天以內(nèi),盡量少占用周日休息時間。
2.培訓(xùn)對象的確定。縮小培訓(xùn)范圍,明確培訓(xùn)對象有利于培訓(xùn)效果的提升。培訓(xùn)效果的評估。深入開展培訓(xùn)效果的評估,加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟進(jìn)工作,確實(shí)將培訓(xùn)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際的工作中。
3.培訓(xùn)的形式。減少枯燥的課堂講授,增加和現(xiàn)有工作項(xiàng)目相關(guān)的案例分析、研討會等培訓(xùn)形式,以提高受訓(xùn)人員的參與程度和實(shí)際培訓(xùn)效果。
4.培訓(xùn)的內(nèi)容。職業(yè)化、專業(yè)化應(yīng)是20*年度培訓(xùn)的主題。無論是普通員工還是中層管理人員,自我減壓、時間管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)都應(yīng)列入20*年度的培訓(xùn)目標(biāo)。對于專業(yè)的培訓(xùn),則必須和項(xiàng)目、工程緊密結(jié)合,從公司實(shí)際工作的實(shí)踐出發(fā)引入課程。
第二部分年度培訓(xùn)計(jì)劃概述
在年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,人力資源部結(jié)合公司20*年培訓(xùn)工作的實(shí)際開展情況,確定了下列20*年度的公司培訓(xùn)工作重點(diǎn):
一、建立學(xué)習(xí)型組織――加快內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)
建立學(xué)習(xí)型組織,加快公司內(nèi)部各種知識的積累與分享是打造*X核心競爭力的必由之路。結(jié)合目前公司的實(shí)際情況,建立完善公司內(nèi)部培訓(xùn)師制度,逐步培養(yǎng)一只內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。
二、提高個人職業(yè)素養(yǎng),打造團(tuán)體執(zhí)行力――著重提升中高層管理技能
在實(shí)施公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)-“雄鷹”計(jì)劃的基礎(chǔ)上,對中高層管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),通過各種培訓(xùn)方式,全面提升其管理能力。
三、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,適度理論提升――切實(shí)提高技術(shù)人員專業(yè)水平
為了擺脫專業(yè)培訓(xùn)單純理論講授,與公司實(shí)際結(jié)合不緊密的缺陷,20*年度準(zhǔn)備采用新的培訓(xùn)方式,即根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際需要,聘請行業(yè)專家深入公司2天(或1天),緊跟項(xiàng)目,以解決項(xiàng)目實(shí)際問題,然后用1天時間有重點(diǎn)的進(jìn)行理論提升。
四、逐步實(shí)施培訓(xùn)效果評估管理辦法――切實(shí)提高各種培訓(xùn)效果
對于公司的各種培訓(xùn)全面推行一級評估,大力推廣二級評估,逐步嘗試三級評估。
第三部分年度培訓(xùn)內(nèi)容
一、建立學(xué)習(xí)型組織――加快內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)
針對內(nèi)部培訓(xùn)師要求掌握的技能的不同,對其進(jìn)行四個層次的逐級培養(yǎng):富有感染力的演講者、培訓(xùn)現(xiàn)場指揮家、專業(yè)課程設(shè)計(jì)師、培訓(xùn)項(xiàng)目管理專家。
對于不同層級的培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容核心產(chǎn)出和培訓(xùn)時間見下表:根據(jù)公司目前內(nèi)部培訓(xùn)師的師資情況,以培養(yǎng)15-20人的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍為宜。二、提高個人職業(yè)素養(yǎng),打造團(tuán)體執(zhí)行力――著重提升中高層管理技能
根據(jù)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案,針對不同層次的戰(zhàn)略人才采用不同的培訓(xùn)方式和內(nèi)容。(一)對于普通員工,鑒于公司處于高速發(fā)展期,新進(jìn)員工數(shù)量較多,所以對普通員工的培訓(xùn)重點(diǎn)主要放在入職培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)方面。
1、新員工入職培訓(xùn)。每年舉辦2次。根據(jù)招聘的情況安排在春節(jié)后的4月和高校畢業(yè)后的9月份兩個招聘高潮的后期。
2、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)。每年舉辦1次。放在春節(jié)過后的3月,使各層次員工在職業(yè)發(fā)展方面有明確的目標(biāo)。
3、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。每年舉辦2次。上半年和下半年各一次。
4、拓展訓(xùn)練。為了緩解員工工作壓力,提高員工的團(tuán)隊(duì)合作意識,每年舉辦2個批次。5、自主知識積累。年中舉辦一次各部門自主積累展示會,以達(dá)到知識共享的目的。(二)對于中高層管理人員則以“提高個人職業(yè)素養(yǎng),打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”為目標(biāo),采用下列三種方式提升其管理技能:
1、引入管理技能理論提升系列課程:
2、外部標(biāo)桿企業(yè)考察活動。了解標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目管理、流程運(yùn)作情況。
3、研討會。內(nèi)部管理問題的專題研討會。
(三)對于高層管理人員,在參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會外,還進(jìn)一步采用外派參加研修班、公開課來提高其管理水平。
三、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,適度理論提升――切實(shí)提高技術(shù)人員專業(yè)水平
為了進(jìn)一步提高專業(yè)培訓(xùn)的針對性,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容和和公司項(xiàng)目開展的緊密結(jié)合程度,20*年度的專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)主要對下列內(nèi)容采用新的培訓(xùn)方式進(jìn)行專業(yè)提升:
1、房地產(chǎn)建筑節(jié)能與外墻保溫
2、設(shè)計(jì)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新
3、中小戶型住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4、PMP項(xiàng)目管理通用課程
5、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施
6、景觀設(shè)計(jì)下列三種方式提升其管理技能:
1、引入管理技能理論提升系列課程:
2、外部標(biāo)桿企業(yè)考察活動。了解標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目管理、流程運(yùn)作情況。
3、研討會。內(nèi)部管理問題的專題研討會。
(三)對于高層管理人員,在參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會外,還進(jìn)一步采用外派參加研修班、公開課來提高其管理水平。
三、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,適度理論提升――切實(shí)提高技術(shù)人員專業(yè)水平
為了進(jìn)一步提高專業(yè)培訓(xùn)的針對性,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容和和公司項(xiàng)目開展的緊密結(jié)合程度,20*年度的專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)主要對下列內(nèi)容采用新的培訓(xùn)方式進(jìn)行專業(yè)提升:
1、房地產(chǎn)建筑節(jié)能與外墻保溫
2、設(shè)計(jì)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新
3、中小戶型住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4、PMP項(xiàng)目管理通用課程
5、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施
6、景觀設(shè)計(jì)