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學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

2024-08-01 閱讀 8636

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qiquha.coM學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境,而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作,實際是對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無形支持。緊張、有序的**年過去了,回顧過去的一年,我總務(wù)部門根據(jù)教育部及學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合年初計劃和學(xué)校的實際情況,我總務(wù)部門全體同志群策群力、盡心盡責(zé),克服人手缺,階段性工作任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了上級布置的各項工作,確保了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。根據(jù)往年的經(jīng)驗和學(xué)校教育、教學(xué)工作的實際需要,及時發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品,確保了新學(xué)期工作的正常進行。解決了師生飲水供應(yīng),并定期對飲水機進行消毒,確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。在校園綠化環(huán)境管理方面,習(xí)慣性地做好了花壇、草坪、花草樹木的除草、治蟲、施肥、整枝等工作,在今年暑假期間,學(xué)校對教學(xué)樓進行粉刷,總務(wù)肩負著質(zhì)量監(jiān)控任務(wù),不吃勞苦、不記報酬,工作認真負責(zé),確保了工程質(zhì)量。又在今年的十月份增添了100多套課桌椅和40個講臺以及教師辦公桌椅、柜子等,使校園更優(yōu)美,教室更明亮,老師的辦公室煥然一新,環(huán)境更舒適,使人有一種心情舒暢之感,呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛。在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會同政教、團隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學(xué)校的值日干部和值日學(xué)生每天對學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境檢查,并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入紀(jì)律衛(wèi)生考核的評估。垃圾、廁所落實專人負責(zé),確保垃圾天天清理,廁所一周三次沖洗。營造一個潔靜的校園環(huán)境。在校園文化環(huán)境方面,重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響。本學(xué)期,在原有基礎(chǔ)上又投入數(shù)千元進行校園文化布置,增強了校園文化氣息。學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活,有利于學(xué)生的身心健康,同時也為教師創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。維修工作,總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為終止,對桌椅、門窗、照明、開關(guān)、暖氣等項目,定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保教學(xué)工作正常進行。在財產(chǎn)管理方面,我總務(wù)部門也扎實有效地展開工作。加強了財產(chǎn)管理,繼續(xù)實施誰拿鑰匙誰負責(zé)的宗旨,制訂嚴格的管理制度,各專用教室也有切實可行的管理制度。對新增添的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時做好登記造冊工作,做到賬目清楚。年終總務(wù)與總賬進行一次核對,根據(jù)實際情況及時調(diào)整、并辦好有關(guān)手續(xù)。同時還加強各班的財產(chǎn)管理,實施各班負責(zé)制。我總務(wù)部門平時加強檢查、管理,對各班財產(chǎn)的自然損壞及時進維修,對故意破壞公物的行為,進行賠償制,并會同政教對學(xué)生進行教育,提高愛護公物是大家的責(zé)任的意識。并納入先進班集體考核中。使各班財產(chǎn)損壞率減少到最小程度。各個專用教室確保正常使用,各種體育器材100%向?qū)W生開放,學(xué)校圖書室每天定時向?qū)W生開放,確保了教學(xué)的實際需要。在物資采購上,做到了少花錢多辦事,花小錢辦大事,該省則省,決不多花一分錢,為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在物品使用方面,繼續(xù)實行發(fā)放制,一學(xué)期發(fā)放兩次(開學(xué)、期中),杜絕了浪費的現(xiàn)象。為保證學(xué)校財產(chǎn)安全、校園安定,本學(xué)期加大了門衛(wèi)的管理,制定了門衛(wèi)責(zé)任管理制度,確保了學(xué)校一方平安。總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。**年度,我后勤部門的全體同志克服了人手少,任務(wù)重等困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。為適應(yīng)新形勢的要求,我總務(wù)部門的全體同志繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,努力做好來年的各項工作。學(xué)校總務(wù)處20**年1月11日文章來源制度大全

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篇2:小學(xué)總務(wù)主任后勤工作總結(jié)述職報告

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼調(diào)入淮河小學(xué)工作一年了。在此期間我始終能認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺的遵紀(jì)守法。堅持實事求是的原則,熱愛學(xué)校服從組織領(lǐng)導(dǎo)的分配,作風(fēng)正派,積極完成各項工作。

到了一個新的工作壞境之后,我仍舊保持了良好的工作態(tài)度,不斷提高工作效率,愛淮河之前,就知道該學(xué)校是北侖區(qū)的一所窗口學(xué)校,各方面都比較突出。**學(xué)年對于淮河小學(xué)來說,也是快速發(fā)展的一年,特別對于學(xué)校的基建來說變化特別大,從我進淮河后,我總覺得基建幾乎沒停過,從詩詞小路到數(shù)碼港,從動漫農(nóng)莊到廣益廳,以及德馨廳、教師餐廳、校務(wù)部、籃球場、等眾多基礎(chǔ)建設(shè)都是在08年這一學(xué)年里建設(shè)完成的。為了建設(shè)工程能按時保質(zhì)保量的完成,我犧牲了大多數(shù)的假日休息時間到校監(jiān)督工程,雖然也覺得累,覺得不能享受假日的快樂和遺憾,覺得有些地方有愧于老母妻子和兒子,但是當(dāng)工程一個個完工后,得到各級領(lǐng)導(dǎo)及參觀學(xué)校的贊賞時,我覺得,我的犧牲是有價值的。

總務(wù)工作是實話很繁雜,工作涉及日常教學(xué)設(shè)備的添置、維修,臨時用工人員管理搞好各項生活服務(wù)等。從專職體育教師到總務(wù)工作的轉(zhuǎn)變是一個學(xué)習(xí)、思考、適應(yīng)的過程,其中有苦也有甜,雖然有些事做的還不夠老練,不夠成熟,但是,我始終抱著一種追求進步的心態(tài)在努力工作,今后,我將不斷提高自身素質(zhì),依舊保持良好的工作態(tài)度和作風(fēng),為淮河小學(xué)的教育事業(yè)添磚加瓦。

篇3:中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

通過工作總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果,更利于今后工作取得佳績。下面是制度大全工作總結(jié)欄目小編給大家精心收集的工作總結(jié),欲知更多詳情請收藏鏈接

中學(xué)校總務(wù)工作年度總結(jié)

隨著學(xué)部管理工作的實施,學(xué)校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚成績、更好的干好今后工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、合理分工、明確職責(zé)、分統(tǒng)結(jié)合

勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)控下,實施目標(biāo)明確,分工具體,既分工又合作。總務(wù)主任主持后勤全部工作,協(xié)同校長,統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設(shè)四個小組,分頭作業(yè):門衛(wèi)組、伙房組、實驗院器材管理組和雜務(wù)組,具體負責(zé)學(xué)校公務(wù)的愛護,花卉的管理,學(xué)生的紀(jì)律安全和教職工生活管理與學(xué)校女生的住宿工作。

在搞好伙食的基礎(chǔ)上,又狠抓了節(jié)約用水一環(huán),束緊每一分開支,學(xué)生飲水本著既及時足量,又厲行節(jié)約的原則,實行嚴格科學(xué)的票證管理,每班有生活委員挑頭,有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴把水票關(guān),從沒因無票或其他情況耽誤學(xué)生飲水,取水時間采用新的嚴格規(guī)定,每頓飯打水時間不超過20分鐘,徹底解決了過去學(xué)生打水大呼隆、打多打少沒人問,學(xué)生打水拖沓懶散的舊習(xí)。規(guī)定用水人員,除本校師生外,非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭,管理得當(dāng),學(xué)校師生用水已有條不紊。

為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水,節(jié)約每一分開支,于**年上半年在校操場南頭自力更生打?qū)S贸运谎郏瑥氐捉鉀Q了全校師生用水難的問題。

二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)

為規(guī)范教學(xué)儀器檔案,管理人員對所有儀器心中有數(shù),先后兩次對所有器材進行清理整頓,分類存放藥品、儀器,并在儀器廚加注標(biāo)簽注明,改變過去廚內(nèi)儀器一大堆,亂放混擺的錯誤做法,儀器管理員嚴格把關(guān),發(fā)放儀器及時準(zhǔn)確記錄,用畢及時送還,理順了儀器使用管理工作。儀器室、實驗室充實張貼了名人字畫,用鏡框鑲好各種制度上墻,到目前為止,各室制度完備適用,器材擺放整齊化一,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,什物條理。一個趨于標(biāo)準(zhǔn)化管理模式悄然誕生于***中學(xué)。

在加強儀器管理的同時,院內(nèi)人員不畏困難,利用空余休息時間,搞庭院經(jīng)濟,增加部分收入,鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內(nèi)空場清除雜草垃圾,整平畦面,按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

三、加強了門衛(wèi)工作人員的職責(zé)

和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆,現(xiàn)分項總結(jié)如下:

1、嚴把師生出入校園關(guān)

該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者,不論公事、私事一律憑請假條,否則,不得進出。規(guī)定,長時間憑條據(jù),短時間入記錄,設(shè)立了“進出人員登記”表,值班人員嚴把進出關(guān),對經(jīng)批準(zhǔn)外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記,平日、集日進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責(zé),不徇私情,嚴格控制每一個出入人員,有力地維護了學(xué)校正常教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生。配合了學(xué)部工作。一年來,全校已形成了不遲到、不早退,無隨意離崗的良好局面。

2、配合學(xué)部,對全校教師實施嚴格的簽名登記工作

早晚兩次簽名,不誤簽、不代簽,養(yǎng)成了實事求是的好習(xí)慣。

3、充分利用空余時間,搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作,按校規(guī)定,門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班,值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負責(zé)其它雜務(wù)工作。做到了各盡其職,力所能及,在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化,花木及時管理。

對于學(xué)校的報刊做到了發(fā)放及時準(zhǔn)確。

四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法

為節(jié)約每一度電、每一個燈泡,在校長的直接安排下,狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組出現(xiàn)的電器缺損,實行“報、查、批”一條龍做法,需物資的班組,先有一人到總務(wù)處匯報情況,總務(wù)處安排專人到班組實地看、查、經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后,方可發(fā)放,每次發(fā)出

物資均登記到冊。對急需增添的物資,先由相關(guān)人員寫出申報單,經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定,方可購買,做到了物資供應(yīng)及時,目標(biāo)準(zhǔn)確,該買得買,不該買的不買,節(jié)約了學(xué)校資金。為徹底管好、用好教學(xué)樓,最大限度地降低物資毀壞程度,保證讓學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。除靠各班嚴格的管理外,學(xué)校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平

日勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。后勤組一日一次對學(xué)校物資檢查。由于管理及時措施得力,保證教學(xué)樓的窗明幾凈,物資齊全,為學(xué)生創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。

總之,本著節(jié)約的精神,實施過緊日子的譜氣,為學(xué)校增收節(jié)支做出了貢獻。

其它工作

1、花卉管理方面:

后勤人員明確分工,保任務(wù)到人,始終如一的做好工作。

2、學(xué)生住宿工作得到了加強

學(xué)校對男女生實行劃區(qū)域定人管理,后勤組部分人員負責(zé)1--9號女生住宿的衛(wèi)生安全,為了確保學(xué)生安全,總務(wù)處制訂了嚴格的作息和交接制度。規(guī)定,后勤值班人員分工輪流,加強職責(zé),每晚2--3次巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,狠抓了學(xué)生宿舍門窗關(guān)閉和鎖門及鑰匙管理工作,值班人員按時辦事,嚴守職責(zé),從沒因個人事

耽誤值班。

定期召開住宿學(xué)生會及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)住宿方面的問題,做到了學(xué)生在校住宿安全、家長放心。

3、發(fā)揮文化長廊作用

我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地,長廊內(nèi)內(nèi)容豐富、實際,從學(xué)校簡介到一幅幅稚嫩的手工習(xí)作畫,天天有人光顧,內(nèi)容經(jīng)常更換,起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。

4、美化綠化為學(xué)校增添了生機

為改變學(xué)校育人環(huán)境,美化綠化校園,陶冶師生情操,增加興趣,學(xué)校先后投資購苗買花,充實了樓前四個大花壇。通過后勤及有關(guān)人員的努力,花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放,秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動,大雪覆蓋的時候,入園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機。

五、抓量化,促平衡,與學(xué)部同步

目前,后勤工作也以百分量化納入了學(xué)校的正常管理軌道,量化直至每一個班級,分四個大塊:

第一塊公物愛護(10小項占50)1、照明燈具2、玻璃愛護3、校舍安全4、花卉管理5、勞動工具6、衛(wèi)生工具7、生活用品8、物資領(lǐng)取9、宣傳用品10、暖氣設(shè)備。

第二塊:(4小項完成勞動任務(wù)方面,占20)1、服從安排2、衛(wèi)生保持3、天荒4、應(yīng)急任務(wù)

第三塊:安全保衛(wèi)(4小項占20)

配合政教處抓該項工作,分為1、學(xué)生出入校園2、衛(wèi)生飲食3、自行車管理4、校內(nèi)物資看管。

第四塊:收費(占10)該項由會計室及時提供費用收取情況,做到早完成任務(wù)的有表彰,晚交、不積極的有懲罰,養(yǎng)成各班學(xué)生不拖欠的好習(xí)慣。

以上四項,又各分口把關(guān)、積累情況,一月一次向總務(wù)處匯總、

計入量化。

以上是一年來后勤工作的簡單總結(jié),我們做了大量的工作,但離學(xué)校提出的要求,還有很大差距,由于后勤工作處于剛起步階段,還有以下幾多問題:

開展工作拘謹,有時欠計劃性,工作時常被動,后勤內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠等問題,亟待解決。