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煤礦生產管理規定

2024-08-01 閱讀 4622

煤礦生產管理規定

第一章總則

第一條為保障生產組織工作的順利進行,規范生產管理,明確職責,做到有章可循,獎罰有據,特制定本規定。

第二條礦(井)根據安全生產需要,設立生產管理部(辦),安全監察部,同時設立安全生產調度指揮中心(井調度室),礦(井)實行24小時領導值班制度和安全生產調度指揮制度。

第三條生產管理部(生產辦)是全礦(井)安全生產的管理部門,在生產礦(井)長的直接領導下行使生產指揮權,按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產。

第四條全礦各單位都必須服從礦統一布置,認真執行和落實好各項安全生產任務,凡因履行職責不到位影響生產者,生產管理部門有權追究責任并予以處罰。

第五條生產管理、考核,以生產管理部(生產辦)為主,企業管理部、安全監察部、財務工資部協助執行。

第二章生產保障

第六條工作程序

(一)各單位應堅持“下級服從上級,基層服從部門,局部服從整體,輔助服務采掘”的工作原則,嚴格按工作程序組織生產,否則,對責任人罰款50元/次。

(二)各單位在生產過程中出現的各類問題,應及時向調度室匯報,因匯報不及時影響安全生產的,對單位主管領導罰款50元/次。

(三)對于各單位反映的問題,調度室不能協調解決的,由調度人員向分管領導及值班礦領導匯報,否則,對責任人罰款50~100元/次。

(四)緊急重大事故,由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調度室匯報,否則,對責任人罰款50~200元/次。

第七條生產會議及生產任務考核

(一)各相關職能部門,基層單位應按規定要求,安排相關人員準時參加各種生產會(采掘準)、現場會。生產會由采掘區隊的行政主管參加,輔助單位由分管科區長參加。現場會參加人員由相關單位和會議召集人共同確定。參加人員務必準時參加會議,無故遲到、早退,由別人代替的,罰責任人30元/次,無故缺席罰單位主管領導50元/次。

(二)參加會議人員,必須備帶記錄本,做好會議記錄,否則罰款20元。

(三)會議安排的工作,各單位必須在規定時間內完成,并在下次會議時匯報工作落實情況,否則罰責任人50元/次,罰責任單位100元/次

篇2:煤礦生產管理規定

煤礦生產管理規定第一章總則第一條為保障生產組織工作的順利進行,規范生產管理,明確職責,做到有章可循,獎罰有據,特制定本規定。第二條礦(井)根據安全生產需要,設立生產管理部(辦),安全監察部,同時設立安全生產調度指揮中心(井調度室),礦(井)實行24小時領導值班制度和安全生產調度指揮制度。第三條生產管理部(生產辦)是全礦(井)安全生產的管理部門,在生產礦(井)長的直接領導下行使生產指揮權,按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產。第四條全礦各單位都必須服從礦統一布置,認真執行和落實好各項安全生產任務,凡因履行職責不到位影響生產者,生產管理部門有權追究責任并予以處罰。第五條生產管理、考核,以生產管理部(生產辦)為主,企業管理部、安全監察部、財務工資部協助執行。第二章生產保障第六條工作程序(一)各單位應堅持“下級服從上級,基層服從部門,局部服從整體,輔助服務采掘”的工作原則,嚴格按工作程序組織生產,否則,對責任人罰款50元/次。(二)各單位在生產過程中出現的各類問題,應及時向調度室匯報,因匯報不及時影響安全生產的,對單位主管領導罰款50元/次。(三)對于各單位反映的問題,調度室不能協調解決的,由調度人員向分管領導及值班礦領導匯報,否則,對責任人罰款50~100元/次。(四)緊急重大事故,由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調度室匯報,否則,對責任人罰款50~200元/次。第七條生產會議及生產任務考核(一)各相關職能部門,基層單位應按規定要求,安排相關人員準時參加各種生產會(采掘準)、現場會。生產會由采掘區隊的行政主管參加,輔助單位由分管科區長參加。現場會參加人員由相關單位和會議召集人共同確定。參加人員務必準時參加會議,無故遲到、早退,由別人代替的,罰責任人30元/次,無故缺席罰單位主管領導50元/次。(二)參加會議人員,必須備帶記錄本,做好會議記錄,否則罰款20元。(三)會議安排的工作,各單位必須在規定時間內完成,并在下次會議時匯報工作落實情況,否則罰責任人50元/次,罰責任單位100元/次天。對拒絕接受任務,不服從會議安排的責任人罰款100元/次,因此而影響整體工程進展的,由責任單位承擔被影響單位的工資。(四)應屬本單位負責的工作,需其他單位幫助的,被幫助單位支付勞務費50元/工。第八條材料設備供應管理材料設備供應管理中,存在下列情況之一的,對責任人、責任單位罰款50~500元/次,對責任單位主管領導罰款50~100元/次。造成丟失的按原價賠償。(一)未按生產接續,各種會議安排,按時供應材料設備的;(二)各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單位申請或報計劃單的,或未根據單位提供的物資計劃及時供應的;(三)凡使用單位領用的材料因質量不合格或數量不足的;(四)常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數量的;(五)發料單位所發材料不符合使用單位要求,未及時發現的;(六)井下材料、備品備件、料場管理混亂,文明生產環境差的;(七)材料、設備在運輸途中丟失、損壞的;(八)未經使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的;(九)供料單位及用料單位未在規定時間內、規定地點交接材料的;(十)車皮(叉車)內材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的;(十一)單位液壓支柱下井前未進行試壓,未配齊三用閥,外觀失效,使用中出現自卸的;(十二)未按規定裝卸、存放、使用單體的;(十三)各單位職責范圍內的材料、設備因管理不善,造成丟失的;(十四)各責任單位管轄范圍內堆放的閑置材料設備未及時回收的。第九條調度指揮礦設立總調度室,某井設立井調度室。礦調度室負責與集團公司調度室保持聯絡,井調度室必須及時與礦調度室保持聯系。礦(井)調度室是礦(井)安全生產調度指揮中心,負責各單位的生產協調指揮,上級領導的指令、指示的傳達落實處理,基層各單位人員必須服從礦(井)調度室的調度指揮。出現下列情況之一者,對責任單位或責任人罰款50~500元