安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進(jìn)行工作，全權(quán)負(fù)責(zé)工程管理，確保工程順利進(jìn)展。

一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進(jìn)展。

二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃，并進(jìn)行督促，確保其順利實(shí)施。

三、正確合理運(yùn)用資金，調(diào)配資源。

四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門，供貨單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)與其的合同協(xié)議的簽定及評審。

五、主持召開項目部主要職能會誶，審批獎罰建議。

六、審批項目部的涉外報表，決算等。

七、加強(qiáng)思想政治工作，維護(hù)和團(tuán)結(jié)同志，抓好職工建設(shè)。

八、督促開展各項類似小組等有益活動，促進(jìn)項目管理水平的提高。

九、認(rèn)真記錄有關(guān)活動，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。

篇2:網(wǎng)絡(luò)集成項目經(jīng)理崗位職責(zé)

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理(網(wǎng)絡(luò))上海思創(chuàng)華信上海思創(chuàng)華信信息技術(shù)有限公司,上海思創(chuàng)華信,思創(chuàng)華信,上海思創(chuàng)華信崗位職責(zé):

1、IT綜合類項目(網(wǎng)絡(luò)及安全、主機(jī)存儲、虛擬化、云計算、軟件)的項目管理工作;

2、控制項目進(jìn)度,管理協(xié)調(diào)項目資源,確保項目順利進(jìn)行;

3、與客戶溝通,積極推進(jìn)項目,確保項目交付質(zhì)量與交付時間;

4、項目團(tuán)隊管理,確保團(tuán)隊資源的穩(wěn)定、高效率性,項目文檔齊備,能在技術(shù)上指導(dǎo)團(tuán)隊。

5、能夠兼任IT單類型項目的項目安裝調(diào)試工作。

崗位要求:(業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)素質(zhì))

1.計算機(jī)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)及以上學(xué)歷,2年及以上項目管理經(jīng)驗(yàn),PMP以及相應(yīng)IT項目管理證書(中級及以上)者優(yōu)先

2.具有較好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和維護(hù)能力,熟悉常見網(wǎng)絡(luò)協(xié)議;

3.熟悉常見交換機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置,如思科,華為等交換機(jī)和路由器;

4.擁有CCNP證書同等級證書;

5.了解服務(wù)器、存儲、虛擬化技術(shù)者優(yōu)先;

篇3:設(shè)備項目經(jīng)理崗位職責(zé)

設(shè)備項目經(jīng)理1、建立項目管理團(tuán)隊,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和資源,確保項目實(shí)施的各個階段順利完成;

2、依據(jù)銷售合同要求,完成內(nèi)外部各方信息溝通匯總,制定產(chǎn)線銷售項目的實(shí)施計劃;

3、跟進(jìn)項目實(shí)施進(jìn)度,確保與項目實(shí)施有關(guān)要素能夠按時準(zhǔn)備到位,控制項目實(shí)施風(fēng)險,解決過程突發(fā)問題;

4、管理設(shè)施運(yùn)行:按計劃做好各類設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)施正常、安全運(yùn)行;

5、管理項目類工作:負(fù)責(zé)屬地廠區(qū)范圍內(nèi)維修/保養(yǎng),改、擴(kuò)建項目的發(fā)包、施工、驗(yàn)收以及投運(yùn)等工作,配合做好大型新建專案項目的各項配套工作;

6、管理公司制度執(zhí)行:嚴(yán)格遵守公司的各類規(guī)章制度及設(shè)備安全操作要求,持證上崗,嚴(yán)禁違章操作。確保不發(fā)生各類安全傷害事故;

7、管理員工:做好廠務(wù)下屬員工的技能培訓(xùn)、考核、并執(zhí)行公司各項目規(guī)章制度;1、建立項目管理團(tuán)隊,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和資源,確保項目實(shí)施的各個階段順利完成;

2、依據(jù)銷售合同要求,完成內(nèi)外部各方信息溝通匯總,制定產(chǎn)線銷售項目的實(shí)施計劃;

3、跟進(jìn)項目實(shí)施進(jìn)度,確保與項目實(shí)施有關(guān)要素能夠按時準(zhǔn)備到位,控制項目實(shí)施風(fēng)險,解決過程突發(fā)問題;

4、管理設(shè)施運(yùn)行:按計劃做好各類設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)施正常、安全運(yùn)行;

5、管理項目類工作:負(fù)責(zé)屬地廠區(qū)范圍內(nèi)維修/保養(yǎng),改、擴(kuò)建項目的發(fā)包、施工、驗(yàn)收以及投運(yùn)等工作,配合做好大型新建專案項目的各項配套工作;

6、管理公司制度執(zhí)行:嚴(yán)格遵守公司的各類規(guī)章制度及設(shè)備安全操作要求,持證上崗,嚴(yán)禁違章操作。確保不發(fā)生各類安全傷害事故;

7、管理員工:做好廠務(wù)下屬員工的技能培訓(xùn)、考核、并執(zhí)行公司各項目規(guī)章制度;