目錄

一、社會教育背景

三、幼兒園綜述

五、招生推廣政策

七、財務需求與運用

九、預期發展規劃

“再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念已經深入每個中國家庭的心中，隨著中國經濟的增長，教育在家庭消費中的比重也越來越大。目前，中國的教育市場持續火爆。國內各類教育機構不斷涌現，國外教育機構也以各種名義進入中國市場。

所以可以預見中國的學前教育市場，一方面孕育著巨大的機遇，另一方面也要求向著合法化、規范化、規模化、品牌化發展。這就為一些有實力、有遠見的投資者展示了一個廣闊的市場前景，提供了一個難得的發展機遇，這進一步拓寬了學前教育市場。

沈陽市鐵西區南滑翔路鴻凱花園，東鄰城建別墅小區，西靠萬科小區和醫大家屬樓，北接城建小區，南應滑翔六小區老樓至少有20年了，五大小區，現居住人口萬，其中80后人群占有率，且居民家庭經濟條件較好，生活水平較高，據不完全統計，其家庭平均年收入在8萬元左右。

三、幼兒園綜述

幼兒園選址：沈陽市鐵西區南滑翔路鴻凱花園內

1、本幼兒園占地面積1000平方米，主要有個幼兒活動室，個蒙氏教室，個備用教室，個接待室、個辦公室、

2、預計招生名，主要有小小班個、小班個、中班個、大班個，每班約25名幼兒;

幼園辦學原則：

2、園風：和諧進取，精益求精;

幼兒園教育內容：

2、本園對所有班級開設蒙氏課，園內設有專門的蒙氏教室和蒙氏教具，以促進幼兒的全面發展;

四、辦園準備事項

1、本園全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進法》、

2、幼兒園園舍獨立安全衛生，符合消防安全;有圍墻;環境無危險、無污染。園內有獨立的戶外活動場地并設有安全防護設施。

4、設備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，錄音機、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備，園內共有大中型玩具5件。

6、傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。

8、設有兒童廁所，每班6個以上蹲位，并安裝扶手。每班設4個以上適合

9、食堂符合衛生部門的規定。

1、申辦報告;

3、辦園章程和發展規劃;

5、幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復印件;

7、擬任園長、教師、保健員、保育員、財會人員等工作人員的資格證明文件。教師及工作人員的個人身份證及復印件;教師及工作人員的學歷證書及復印件;教師及工作人員的健康證及復印件;

9、持有《衛生保健許可證》。

經衛生部門考核領取《衛生保健合格證》和《食堂衛生許可證》;

五、招生推廣政策

具體的從下面幾方面來談：

篇二：開辦一所幼兒園的策劃書

開辦幼兒園策劃書

一、項目背景

按照區“經營城鎮”戰略的總體部署，為有效盤活鎮存量資產，加快舊城區改造步伐，黃麓鎮政府于20**年6月份在黃師路北側新征畝用于新建一座幼兒園。該幼兒園總投資130萬元，建筑面積1300米2，標準設計為全托式幼兒園，在全區鄉鎮位于首例。該工程建成后將成為我鎮集鎮功能配套建設中又一新的亮點，同時也為我鎮幼兒教育提供了優良的環境。

二、項目優勢

的風險，但是本項目擬投資人對目標用戶進行了廣泛的調研，進一步確定了項目的可行性。

一、項目可行性分析

富煌工業園是黃麓鎮經濟建設中的亮點集重點。自20**年5月被安徽省政府批準為省級開發區，規劃面積為平方公里，其中一期規劃面積為2平方公里，已建成面積平方公里，入園企業達20多家，形成以鋼構、電子、機械加工、食品生產為主的園區。20**年富煌工業園共投入了2100萬元用于基礎設施建設。目前建設項目9個，在談項目6個，總投資億元。重點項目有富煌集團重鋼一期技改項目、富煌三珍無公害水產品深加工項目、皖中浙商工業園項目、合肥長江學院項目、市警-察培訓基地項目、恒源水業擴建工程項目、華泰龍騰塑業項目、防盜門窗生產項目等。

黃麓鎮現有的萬人口中，除桐蔭居委會的近7000人口以外的各村委會的家庭，有近三分之一的人員外出務工，有另三分之一的人員就近在富煌工業園區及鎮區其他企業務工。

二、項目必要性分析

三、目標顧客的市場占有率分析

幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1、收入適中的家庭：目前居巢區各鄉鎮正規幼兒園收費最低在300元左右，居中的有1000元左右的，巢湖市最高的有3000元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進高檔幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

2、從事個體商貿經營和供職于企事業單位的白領人士：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于工作事業，無暇照顧孩子。目前巢湖市幼兒園執行的基本上都是定點接送，不能滿足這些家長的要求。我們可開辦延時服務，收費合格，可以吸納一部分這樣的幼兒。

第三部分項目市場營銷策劃

一、選址

在交通方面，新幼兒園的地址成為又一嶄新的亮點。新規劃的中心幼兒園地處黃師路北側，在更加便利了鎮區居委會的幼兒就學的同時，利用其就炯忠路的優勢地理位置，兼顧了富煌工業園區適齡兒童的入學;針對鎮轄各村委會甚至是周邊炯煬鎮及臨湖忠廟的兒童，則是由本案策劃人提供專業車輛統一進行接送，這將會形成另外一道區別于居巢區其他各鄉鎮的亮麗的風景線。

為了滿足不同家長的需要，除了國家幼兒教育大綱規定設置的幼兒開發教育課程以外，幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便于比較，本案將從每學期服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。

項目服務內容服務價格競爭對手的價格

整托班含車輛接送、看護費用400元/月550-750

延時服務早7時前，晚6時后3元/天/幼兒無延時服務

三、項目推廣方案

利用人和手段，借助強大的政府影響力及原中心幼兒園的換園優勢進行宣傳。確保在20**年開學之初全然吸引原政府開辦的中心幼兒園就學的兒童。這一點將成為直接決定本投資方案是否成功的關鍵因素之一。

6項目名稱：丫米美語幼稚園

我市注冊和未注冊的幼兒園共57所，其中公辦1所，公有民辦3所，民辦幼兒園53所，未經審批注冊而非法辦園的達16所。辦得比較成功的有：藍天雙語幼兒園，陽光貝貝幼兒園，小天使幼兒園，雅伶智力幼兒園等，目前藍天雙語幼兒園收費最高，已經突破三千元。冷水江是一個不缺幼兒園的城市，各種各樣大大小小的幼兒園遍地都是，但是，真正辦出了特色、達到預期教育教學效果的幼兒園，卻是屈指可數。憑借獨特的公共資源，政府辦的公立幼兒園被廣大家長所追捧，高品質的私立幼兒園則憑借特色教育、先進的教育理念和服務理念成為后起之秀，而普通的社區幼兒園則填補那些沒有覆蓋的市場空白。

二、目標顧客

目標顧客擬鎖定在―6歲兒童。歲之前的孩子，在開辦初期先不予考慮，同時在開園初期也暫不開辦全托班。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限，歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發展和壯大，在以后可以考慮開設班級招收歲之前的嬰幼兒以及在各個年級開辦全托班。

1、要辦好一個幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務項目，區別于其他幼兒園。同時，要很好地利用天時、地利、人和。

參考20**秋季冷水江市幾家大幼兒園收費價格：

諾貝爾：2480元愛丁堡：2286元愛彌兒：2260元

哈佛和諾貝爾僅創辦一年，幼兒人數都已經接近三百人。

4、促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告;與當地婦聯搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、扇子、小禮物等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

6、經營風險及規避。不論從事什么樣的生意，都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自于經營本身。

由于家長的嘉許、推廣，入托的兒童會逐漸增加。

預測先期投入。在投入上，分為固定資產投資和流動資產投資。為了便于更清楚的核算投入成本，我分別用表格的形式說明

篇2:開辦幼兒園幾項重點注意事項

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開辦幼兒園幾項重點注意事項

投資、開辦幼兒園成為現在的一種主流，那么開辦幼兒園重點考慮哪幾方面呢？小編為大家總結了以下幾點：

一、教師隊伍建設。開辦幼兒園最主要的是教師隊伍的組建和建設，組建一支凝聚力強，高素質的教師隊伍是很重要的，因為教師的素質水平直接影響到教學效果，而且孩子們會直接將老師的行為習慣反饋給家長，所以老師的素質直接影響著幼兒園的傳播口碑。

二、園所定位。開辦幼兒園時，園長一定要根據市場需求，為幼兒園做正確的定位，是做高端品牌幼兒園還是做低端普惠幼兒園，一定要精確分析，正確定位。目前很多剛開辦的幼兒園選擇走高端路線，他們選擇加盟知名幼教品牌，比如香港跨世紀教育、偉才教育等來擴大知名度，并且取得很好的效果。

三、保育質量。剛入幼兒園的孩子自理能力還不是很好，很多日常生活行為還需要大人幫忙，安全教育更是一點馬虎不得，飲食清潔更為家長所考慮。因此，保育質量好壞是影響幼兒園招生的一個重要環節。

四、教育理念。教育理念直接影響教學成果，一些文化層次較高的家長，尤其是較高學歷的父母比較看重教育理念。他們認為，孩子的基礎要從幼兒園打起，因此那些具較新教學理念的幼兒園很受這類家長青睞。

以上幾點是開辦幼兒園需要注意的幾點重點項目，開辦幼兒園一定要認真考慮、分析，面面俱到，只有這樣才能開辦成功的幼兒園。

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篇3:怎樣開辦好幼兒園

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朋友們好！

我看了＜幼兒園開辦與管理＞這篇帖子，感觸很多．我也想開一家幼兒園．我不是專業的幼兒教育者，我是以前是做策劃的，偶然的機會自己走進了幼教領域．到現在已經工作３年多了．教育界在我看來是屬于傳統行業，缺說太多的運營手法，應該以商業手法來運營．我現在的工作是在一家公司做教育策劃．對于開辦幼兒園我也做就做好了一套策劃．

１、市場調查。

做一張調查表，你會發現你想知道的問題這張表格就會幫你回答。把你想知道的問題以問卷的形式制作成表格。這樣有利于你了解家長的需求，你也可以知道家長的收入，對幼兒園的要求啊，家長們能接受的價格啊！市場調查也包括園址的選擇，園址的選擇也很重要，交通是否方便，人氣是否旺，相對是否安靜，周圍的環境是否好。

２、設定目標。

這里說到的目標有兩個。你想達到多少的招生目標？你幼兒園的教學目標？我覺得很重要。簡單的兩個目標，需要有周詳的計劃。

３、招生策劃。４、教師管理。５教學管理。６教師培訓。７教學服務。有與時間關系其他幾點我就不詳細闡述了．其實１５０００也能開幼兒園。關鍵是看你怎么運做。以我的運營經驗來看，做教育最重要的是教學質量，老師教的不好，你的宣傳做的再多，都是浪費，時間久了還會產生負面影響。能搞好教學質量的學校，教師管理上一定是很成功的。以上是我的一點建議。希望能給大家一點啟示。

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