煤海掀起萬層浪文明花開艷**

**公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月*日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。

**礦井田面積**平方公里，工業儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。

十年風雨路，一首“奮”字歌。經過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統配煤礦總公司“質量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產高效礦井”稱號，1998年通過了ISO9002質量體系認證，1999通過了ISO14001環境管理體系認證，20**年2月通過了環境管理體系復評審核，20**年發布ISO18000職業健康體系認證。20**、20**年連續兩年被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”稱號，從20**年起，連續三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、20**年被省經貿委命名為“省管國有企業文明單位標兵”等稱號。2000年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”;20**年8月榮獲“太原市創建環境保護模范企業”稱號;20**年又喜摘“山西省創建環境保護模范企業”、“全國煤炭系統環境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續7年穩居集團公司綜采隊產量第一，20**年創下了生產原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄;由大中專畢業生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于20**年10月8日日產6280噸，創下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄;**礦在礦井瓦斯大、地質條件復雜的情況下，20**年，原煤產量完成368萬噸，完成年計劃的115%;開掘進尺27173米，完成年計劃的113%，實現利潤1.5億元，還刷新了山西焦煤集團日產、月產新記錄。全礦生產任務創造了季進尺8017米，月進尺2709米。季產原煤99.5萬噸，月產原煤34.8萬噸，創下了建礦13年來原煤生產最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。20**年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產高效礦井”、“十佳安全生產礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦(廠)、各系統中榮獲榮譽最多的單位。

**公司**礦，面對行業新的機遇與挑戰，以全面構建現代化企業為目標，按照“目標環節式”管理的發展思路，倡導“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經的礦區呈現出勃勃生機，生產格局逐步趨于合理，經營管理正在走向市場化運作，生產各項指標全面飄紅，使企業步入快速發展的軌道，礦井煤炭產量屢創新高，安全周期逐步延長，礦區環境明顯改善，職工收入穩步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。20**年1-6份礦井在遭遇地質條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業績：原煤產量：193萬噸，完成計劃102%，進尺16487米，完成計劃106%，礦廠實現利潤6647萬元，創出建礦以來最高紀錄。

一個個耀眼的光環，一串串跳躍式增加的數字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創建過程中邁上了一個又一個臺階。

一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學習型企業，培育學習型員工，用知識提高職工素質，用理論充實職工頭腦，實現企業的大踏步跨越。

黨委中心組率先垂范，堅持學好、用好理論，在學以致用上下功夫、出成果，有力地促進了學習型組織的建設。礦黨委堅持“把握一個原則，營造一種氛圍，培養一種精神，做到四個堅持”。“把握一個原則”就是把握民主集中制原則;“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍;“培養一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責、出全力的敬業精神;“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學習制度、黨政班子深入基層調查研究制度、把井下安全生產作為黨建工作的重點。在周五政治學習中，礦黨委特別注重了講實際，求實效。先后重點學習了“****”的重要論述，**大報告，《內部參考音像(帶)》、《創新經營與領導藝術》以及公司的文件與會議精神。一年來，礦級領導共撰寫各類心得文章數十篇，有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發表。在20**年11月份**集團公司組織召開的認真學習“****”理論研討會上，**礦共組織了20篇中心組成員寫的“****”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一、二、三等獎。

各基層領導班子加強自身隊伍建設，提高基層班子的整體素質。礦宣傳部每月都對全礦的黨員、領導干部的政治理論學習內容及討論題進行安排，并把此項內容作為文明創建一部分進行考核。科級干部利用支部書記例會的時間由宣傳部部長對其進行輔導，以會代課。職工則由支部書記利用班前會、安全例會、周五下午政治學習時間等一切可利用的時間對其進行輔導。20**年全礦舉辦了6期培訓班，在全礦黨員中掀起了學習****的新高潮。在學習過程中，堅持做到有安排、有落實、有記錄、有考核，以實實在在的活動引深“****”的學習，真正把“****”重要思想融入安全生產當中。在加強對干部理論學習的同時，**礦還組織全礦干部認真學習了《現代領導規律》等電視講座，聽取了華北科技大學王丹教授講座，收到了良好的效果。在提高職工素質工作中，20**年**礦共內培職工3334人，外培職工307人。對技術創新有功人員、技術狀元、標兵、能手給予浮動工資、提拔、農合同轉正等方面的激勵，充分調動了廣大職工練本領、提素質的積極性。

二、堅持“以人為本”的發展思路，為職工建立諫言獻策的平臺，發揮職工的聰明才智，實施溫暖工程，在干部與群眾之間搭起信任的橋梁。

圍繞職工的切身利益，充分發揮職工參政議政的作用。**礦黨政十分重視維護職工的合法權益和民主利益，凡是礦上的重大事項和涉及職工切身利益的改革措施，出臺前都要交給職代會認真討論通過。在20**年的職代會上，職工代表們暢所欲言，認真審議了各項議案，并對個別議案提出了修改建議，礦采納了這些合理建議;基層民管會嚴格監督本單位的工資分配，實行企務公開，張榜公布;工會組織職工代表對安全生產進行咨詢，對《勞動法》、《職業病防治法》執行情況巡視檢查，一手抓調整勞動關系機制的建設，一手抓為職工群眾辦實事、辦好事，調動、發揮、保護了廣大職工的積極性和創造性。在勞動和就業、勞動保護、安全生產環境等方面較好地維護了職工的合法權益。積極組織勞動競賽、合理化建議和“學、練、比、推”活動，積極開展自保互保、安全群監網活動和女工家屬協管安全活動。工會組織的作用在為職工群眾說話辦事中集中體現出來。

“群眾利益無小事”這句話在**礦不是口頭上說說而已，而是實實在在落實到基層，滋潤進了民心。在學習貫徹“****”重要思想的過程中，該礦始終把實現維護好職工群眾的根本利益作為執政為民的出發點和落腳點。為保證全礦廣大職工特別是貧困職工過好節日，該礦要求各單位結合本單位實際，找難點、抓重點，解決突出問題，深入貧困職工家庭走訪慰問，通過慰問，詳細了解困難職工生活中遇到的實際問題，認真聽取他們的意見，進一步采取措施，為他們辦實事、做好事，切實履行好幫貧解困“第一責任人”的職責。每年，為了使工殘人員在舒服、干凈、明亮的環境下過好中秋節，礦工會女工部組織該礦家屬協管員利用自己休息時間到工殘職工、離退休老職工家里清掃衛生。20**年，礦黨政領導果斷給九名考上大學的特困戶職工子女每戶一次性補助獎學金500元，為21戶貧困職工家庭爭取了最低生活保障金，為36名貧困職工子女和工病亡職工子女減免了部分學費，安排、推薦了30名職工子女就業，向太原市輸送了4名貧困職工子女參加就業前的職業技能培訓;20**年共慰問683人，發放慰問金10多萬元，使貧困職工家屬實實在在體會到了組織的關懷和企業的溫暖，堅定了他們戰勝困難、脫貧致富的信念和決心。為了確保全礦職工的生命安全和身體健康，20**年對全礦井下、地面單位三千多名男職工進行了一次全面健康普查。通過這些實實在在的好事，全礦上下已形成了為群眾誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，群眾得到了更多的實惠，也促進了企業各項工作的健康發展。

推行“陽光作業”，增加企業管理的透明度。**礦特別注重通過完善各級干部廉潔自律責任制，以制度建設促進廉政建設，進一步增強黨政領導班子的牽引力作用。一年來，**礦認真貫徹公司《實施陽光工程的辦法》，進一步搞好企務公開、民主監督，結合礦井實際，把“陽光工程”建設與“責任法人”制度有機結合，使“陽光工程”實施辦法在黨委書記、礦長的領導下真正落到實處。進一步完善了《**礦陽光工程實施辦法》細則，下發了《**礦干部廉政建設責任制》，制定了黨員領導干部在婚、喪、子女過生日等活動中的規定，實行黨員領導干部重大事項報告制度，礦、基層兩級都建立了企務公開欄，定期進行企務公開，接受群眾監督，杜絕各級領導班子違法違紀和不廉潔現象，通過各級班子領導廉潔的作風，進一步鼓舞了干部職工的士氣和工作熱情，通過各級班子領導的表率作用，進一步促進了各級干部講學習、講正氣、講奉獻的熱情。目前，全礦各級班子思想、工作協調，自我解決矛盾的能力普遍增強。

三、安全工作是煤炭企業發展的保證，企業進行任何形式改革的首要前提和基礎是保證安全生產

建立內容豐富、形式多樣的安全宣傳教育是打造安全礦井的重要手段和有效途徑。**礦明確提出由宣傳部對安全宣傳教育工作負總責，并且明確各部門的任務，各部門按照要求進行落實和完成。每月由宣傳部組織各部門對六大區{科}隊進行檢查，并進行通報，獎優罰劣。使安全宣傳教育工作形成了強大的合力。**礦目前形成了“六員兩長八網”“一樓一廊一路”的安全管理模式，“六員”即抓黨員，發揮黨組織的監督和保證作用;抓崗員，發揮青監崗員的帶頭作用;抓網員，發揮網員的監督作用;抓安全員、驗收員，發揮安全員、驗收員對現場的監督作用;抓瓦檢員，發揮瓦檢員對防止重特大事故的預防作用。“兩長”即工長、跟班隊長。“八網”即以廣播站為中心的宣傳教育網;以安全文化展覽室為中心的安全文化網;以隊組工作面、井上、下工業場所安全標語警示網;職工群眾廣泛參與的安全監督網;以井口文化長廊、文明路為中心的安全宣傳畫、板報、櫥窗、標語的宣傳網;以黨工團活動為中心的黨團員示范網;以女工為中心的女工家屬安全規勸網;以百名放心職工評選為核心的典型引路網。一路是礦區文明路，一樓是福利樓，一廊是安全文化長廊。在文明路上，**礦安裝了大型噴繪，還建立了**礦職工安全藝術墻，新的管理模式，避免了工作的隨意性、分散性。這些措施有效地推動了安全文化建設穩步健康向前發展。

“誰拿工人生命當兒戲就罷誰的官”這是礦領導班子的口頭禪。20**年初，他們就首先將安全生產作為一切工作的重點與前提，明確提出：“安全管理是高壓網，任何部門在安全管理中觸到這張網，忽視安全、忘記責任，就必須受到最嚴厲的處罰。”制定下發了《**礦安全管理鐵規鋼紀40條》、《**礦各級干部安全管理30個必須》等文件，明確提出了干部職工安全管理的行為、標準，并設立了舉報電話進行監督。截止20**年11月底，**礦對76名忽視安全生產的人員進行了處罰，其中開除留用14人，住“三違”學習班62人;各種違章罰款9746人次，罰金達55萬元。每月對那些工作兢兢業業、敢于負責的職工進行獎勵。一獎一罰，進一步增強了職工干部的遵章作業、自主保安的觀念。同時，礦上還堅持開展全天候的礦長安全小分隊活動，礦領導包區(科)和區(科)機關干部包隊制度。在安全生產的非常時期和關鍵地點，堅持礦、區(科)、隊三級管理干部現場24小時跟班指揮，把事故苗頭消除在萌芽狀態。

四、提高職工家屬生活環境質量，改善職工生活條件，營造四季有綠、三季有花的礦區綠色礦區

**人堅持精神文明與物質文明同步規劃、同步實施、同步發展，不斷創新的活動形式，堅持創新企業文化建設，突出人本思想，努力建設園林式礦井，綠化覆蓋率達到40%以上，在礦區兩個文明建設上，走出了一條具有**礦特色的發展之路。

“煤礦不見煤、矸山不見矸”，這不是天方夜譚，**人已經把它變為現實。是什么原因成就了這樣一個“綠色**”呢?建礦時間短、礦山設施先進構成的高起點僅僅是一個因素，礦黨政領導以戰略眼光審時度勢，無數職工齊心協力、奮力拼搏，才是最根本的原因。

進入20**年，**礦新一屆領導班子成立后，**礦長說：“煤礦遠離城市，應該加大力度建設花園礦區，給了職工創造良好的工作生活環境。”黨委書記**說：“這也是礦井可持續發展，三個文明協調發展的需要。”說干就干，在20**年環境整治大行動中，**礦黨政領導制定了礦區環境面貌一年初見成效，三年大變樣的奮斗目標。從20**年4月14日開始，他們組織動員廣大職工家屬開展了突擊清理垃圾第一戰役。先后有5000人次參加了這一環境整治活動，短短幾天，將礦區公路中積存多年的800余方垃圾全部運往矸石山進行了填埋，對20噸鍋爐房院內公路、201皮帶到木材廠路、機電科綜采庫房路等4條公路進行了硬化。安裝了50多套休閑椅和健身器材;在資金十分緊張的情況下，多方籌措資金，投資500余萬元，興建和改建的“眾欣園”、“聚志園”、“童心園”、“連心園”四座立體式花園拔地而起;規劃施工了礦區多功能會議室等一批精品工程勝利竣工。在下部家屬區安裝防護欄，建起了封閉式生活小區，對17棟家屬樓實行封閉式管理，建起了安全文明小區，為礦區32戶職工解決住房問題。對礦區內的公路進行清理整修，拆除違章建筑1000多平方米，整型綠化面積2000平方米，增加綠化面積12000平方米，硬化路面面積1000多平方米，礦區綠化覆蓋率達到40%以上。在主要路段、路口添置了果皮箱，在生活小區內設置了封閉式垃圾投放站。在各公園建起了涼亭、花廊，安裝了景觀燈。每當到國慶、元旦、春節、元宵節、圣誕節等節日，家屬區、辦公區，處處燈光閃爍、處處火樹銀花。每到春夏秋季節，礦區綠樹環抱，花草噴香，飛來的很多不知名小鳥在這里嘰嘰喳喳，放聲歌唱;每到夜晚，華燈閃亮，火樹銀花，男女老少攜伴而行，指指點點，好不愜意。就連來**礦安裝調試刨煤機的四位德國專家都說：“**，太美了。”

20**年**礦建設花園式礦區已初見成效，成為太原市極個別被授予“園林環保先進單位和環保模范企業”稱號的單位之一。**礦一班人又在描繪新的藍圖;建設一座可容納3000多人的高檔燈光球場;一個礦區街心廣場;一個山坡綠化美化帶┅┅那時，**礦將更加美麗動人。

五、樹立人才立企的觀念，體現人性化現代管理思想，激發了每個職工的內在潛力、主動性和創造精神，每個人的主觀能動性得到充分發揮，形成興一方熱土、干一番偉業的巨大力量，有力推動了全礦各項工作的進展。

群雁高飛頭雁領，一個企業要發展就必須有一個團結的領導集體。**礦黨政班子注重在企業發展中堅持做到“四自常溝通”，四自是自重、自省、自警、自勵，真正樹立起良好的黨員形象、領導形象。在思想上相互溝通、相互理解，工作上相互支持、相互尊重，遇到矛盾和問題不回避、不埋怨，而是及時采取措施補救，特別是礦黨政主要領導之間工作相互配合、協調，體現出良好的個人修養與素質。堅持開好礦級領導的民主生活會，自覺開展批評與自我批評，正確對待成績與問題，彼此間心情舒暢，增強了班子的團結，也增強了班子的向心力，“常溝通”是凡是涉及礦井發展的重大問題、重大決策、改變決策、有分歧的常通氣溝通，做到群策群力，增加了工作的透明度，維護了班子團結，有力保證了企業的健康發展。

實施人才立企戰略，建立能上能下的用人機制，為廣大職工建立施展才華的舞臺。推動國有企業發展的關鍵是人才，調動人才積極性的核心是尊重知識、尊重人才，為人才建立一種良好的發展環境，重點是建立“以人為本”的用人思想調動職工積極性。該礦在人力資源管理上注重向知識性干部傾斜。始終堅持“德才兼備、公平公正”的原則，以德才為標準，以績效定發展，礦級班子成員充分討論，長期醞釀，廣泛征求群眾意見，通過公開招聘、民主測評等形式為全礦的知識型、技能型人才打開了通途大道。一大批碩士研究生、本科、專科學歷職工走上了重要崗位，有得擔任了領導職務，有得在**礦挑起了技術大梁。在機構設置和人員配備過程中，按照“追求最優，以效為先”的原則，不求上下對口，但求工作效果最佳。將原小車隊由科級單位降為正隊級單位，并劃歸黨政辦管理。將科技信息中心的科技、節能、計量業務劃歸生產技術科管理，計算機業務歸調度室管理，質量、環境認證等業務歸企管辦。保衛科、武裝部、交安委;環衛科、計生辦;勞資科、保險處;紀委、監察科、法顧室;企管辦、政策研究室、審計辦等部門根據業務性質實行一套機構多塊牌子管理，減少了科級機關建制八個。大大提高了工作效率，轉變了工作作風。

六、思想能主導人的行為，行動又能引導人的思想。**礦在精神文明建設中不搞空對空，堅持虛功實做，把精神文明的著力點放在有利企業發展，有利于職工生活上。

**礦黨委堅持以“三結合，三為主”為工作思路，實事求是地開展了思想教育活動。“三結合，三為主”即：把思想教育與解決實際問題相結合，以解決實際問題為主;抓“軟件”與抓“硬件”相結合，以抓“硬件”建設為主;抓一時一事性活動與抓經常性活動相結合，以抓經常性活動為主。

開展思想道德教育活動。在實際工作中，礦黨委堅持在全礦開展了以“打牢思想基礎，筑牢思想防線”為目的的思想道德教育活動，通過廣播、板報等宣傳媒體廣泛宣傳勞模風采及先進典型事跡，針對“法*”等*組織還進行了專題講座，為保證效果，**礦把思想道德教育活動與安全生產工作同安排、同布置、同檢查，有力的推動了企業精神文明建設向縱深發展。它使精神文明建設與安全、生產、經營工作有機結合，達到目標上同向，步驟上同行，落實上同步，活動范圍涉及科、廠、隊、職工、家屬，考核內容把責任法人制度進行細化分解，是企業在新形式下開展思想政治工作的有效途徑。

開展創建文明礦區活動。**礦經過近幾年的不懈努力，礦區花草樹木的數量品種越來越多，檔次也越來越高，但草地綠地被踩踏、一些樹木被折損、一些觀賞花木被攀摘等現象也偶有發生。為鞏固礦區綠化成果，提高礦區文明程度，20**年，**礦開展了時間跨度達三個月的“美我家園、愛我**”活動，人員涉及全礦所有職工家屬，地點涵蓋了工業區和生活區，通過活動提高**礦職工家屬的素質，鞏固了近幾年來**礦的綠化、美化成果，在礦區形成了一種愛護環境光榮、言行文明可贊的良好氛圍。在活動中宣傳部門深入基層，發現典型，積極報道了在此項活動中涌現出來的人和事，通過廣播、電視等媒體形式廣為宣傳，逐步在全礦范圍內形成一個講文明、樹新風、保安全、促生產、增效益、愛礦山的氛圍。

把先進的企業文化與精神文明建設有機結合，打造**文化品牌。**礦在企業文化建設上，根據煤礦工人業余文化生活相對單調的實際情況，把各項安全法令、法規、安全生產條例子、規章制度、安全格言警句、警示標志、企業精神、文明創建等反映企業發展榮譽成果等內容圖片印在撲克牌的醒目位置，內容和圖案按一通三防、機電質量標準化等到不同專業分門別類地印制成了2萬副撲克牌，發放到每個職工的手中。撲克上，廣大群眾職工在休閑娛樂的同時，自覺接受企業的安全宣傳教育和安全文化、企業精神熏陶。組織職工代表確立了礦歌、礦徽、礦旗，制作了《**礦同唱安全之歌》，在慶祝建黨82周年之際，**礦在辦公樓前廣場，舉行了隆重的升國旗、升礦旗儀式。此后，升國旗、礦旗儀式被固定在每個月第一天的早晨。這些活動的開展進一步弘揚了**礦“集眾志、重管理、興科技、創第一”的企業精神。

堅持思想政治工作研討會制度，不斷探索新時期思想政治工作。**礦思想政治研討會一年一個專題，年年都有創新。20**年圍繞“改革創新”展開了研討活動，全礦廣大干部職工踴躍參加，收到了來自全礦各條戰線上的作者寫來的論文116篇，取得了較好效果。20**年**礦又圍繞“安全文化建設”進行了研討。

以活動為載體，體現具有**特色的精神文明建設。近年來，**礦堅持每年出一期文藝刊物《**花》，每兩年舉辦一屆職工籃球賽，每3年舉辦一屆職工健身運動會，每4年舉辦一屆職工文化藝術節。在地面質量標準化建設中，礦要求地面的職工每天要配帶胸卡上下班，機關干部要在辦公樓前掛牌上崗，每天清晨，礦機關的干部都提前十幾分鐘來到辦公室，在清理完衛生后，下樓集體做健身操。為了配合礦區綠化美化的要求，**礦還在全礦范圍內開展了征集**礦“十大不文明行為”、全礦職工家屬公開文明承諾活動，這此活動的開展極大的提高了職工家屬文明意識。

七、企業經營戰略就是企業發展的方向和指針，是企業實現興旺發達和持續發展目標的首要前提和重要保障。在市場經濟體制不斷完善的今天，搞好企業經營戰略研究，已經成為擺在每一位企業領導者面前的課題。

堅持每月召開一次經濟分析會，加強對成本過程的控制力。每月對各單位經濟運行狀況進行分析、診斷、現場解決問題，各區(科)、隊組每月也要分別召開一次經濟分析會，通過對上月成本完成情況進行分析，提出本月成本完成情況進行分析，提出本月改進、提高的措施和辦法。月底最后一天晚上，由礦領導主持召開當月效益工資結算會，依據各單位生產經營指標完成情況，由礦職能部門進行評判，拿出獎罰意見，最后由礦領導敲定獎罰，從而增強了基層生產單位領導和職工群眾的成本意識、指標意識。

推行內部市場化運作。**礦對加工單位的產、成品實行收購政策，使基層積極性大增。20**年，多經公司機修廠由于機制不到位，工人有活不想干，全廠出現虧損。20**年上半年，**礦對該廠實行市場機制以后，調動了全廠職工的積極性，半年干了20**年一年的活兒，僅檢修皮帶運輸機一項，20**年上半年檢修皮帶13部，比20**年同期多修8部。工人工資也比去年同期年均增加1200元。在加強材料回收復用過程中，**礦改變了過有組織、有安排進行回收的作法，由各區、隊利用業余時間和上下班便利條件進行回收，區、隊當場給回收者算錢，省工省錢，效果明顯。全礦六個月時間回收復用金屬支架2646架，坑木189立方米，菱形網5248平方米等，價值300多萬元。

如今置身于**十里礦區，綠的山、白的房和高高的煤倉，錯落有致的映入人們的眼簾。多少人在贊嘆好的變化，多少人在述說著他的成績!

篇2:煤礦采煤隊申報青年安全生產示范崗實施規劃

發揮青崗作用促進安全生產――羊場灣二礦采煤二隊申報“青年安全生產示范崗”實施規劃羊場灣二礦采煤二隊現有職工172人，35歲以下青年168人，青安崗員8人。去年以來，該隊團支部把“制度常在、主題常唱、警鐘常敲、技能常練”作為青年安全生產工作的思路，緊密圍繞安全生產，扎實有效地開展“青年安全生產監督崗”活動，去年共安全生產原煤達33.87余萬噸，循環率達98%，采面優良品率達96%，職工持證率達100%，原煤生產指標超計劃5%的增幅遞增，職工收入明顯增加，年純收入達到1.7萬余元，突破歷史以來最好成績；消滅了輕傷以上人身事故的發生；質量標準化工作卓有成效，工程質量b級品率達到95%以上，消滅了c級品，原材料消耗情況始終控制在計劃之內；先后組織開展了“一通三防”“崗位練兵”“頂板”“爆破”“運輸”“安康杯”“上綱要”等會戰、勞動競賽活動，均取得了較優異的成績；區隊民主管理意識高，能夠主動對本隊各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團結協作意識強，該隊團員青年能夠主動幫助落后職工，為全隊職工樹立了模范標榜作用，并連續四年杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀現象的發生，實現了區隊連續安全生產五周年，確保了全礦連續安全生產十一周年，為全礦精神文明建設和安全生產工作立下了不可磨滅的功績。～年，該隊將一如既往地開展此項活動，并明確了“青年安全生產示范崗”實施規劃：一、制度常在，健全爭創活動機制，以制度促安全首先，建立健全“青年安全生產示范崗”工作制度。在強化青年安全工作網絡系統的基礎上，建立“年有方案、季有競賽、重在活動”的工作制度，并且每年根據季節特點，在團支部和隊長、書記的支持下，堅持開展“青年春安杯”、“青年暑安杯”“青年百日安全沖刺”等競賽活動。活動內容具體劃分為安全目標、安全技能、競賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設、技術創新六個主要方面。同時，由團支部采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式，促進青安崗活動不斷科學化、制度化、規范化，確保青年安全生產示范崗活動穩定、持續、可控、有效開展。其次發揮青安崗員和團員的安全作用，建立安全活動制度。一是例會制度。每月召開一次安全例會，總結上月工作，分析現場薄弱環節，布置下月的工作重點。二是監督檢查制度。在檢查中，堅持做到“四查四看”、“四不放過”和“四落實一上報”，即：查思想認識，看安全是否放在第一位；查作業環境，看身邊有沒有不安全隱患；查薄弱環節，看是否有崗員緊盯現場；查不安全人物，看自主保安意識是否增強。“四不放過”即：不安規程施工不放過；工程質量不達標不放過；安全設施不齊全、不靈敏可靠不放過；達不到良好的生產環境不放過。“四落實一上報”即：對查出的不安全問題，落實好整改措施；落實好整改時間；落實好整改責任者；落實好監督檢查人員，對解決不了的問題及時上報。二、主題常唱，強化競賽活動，以宣傳促安全團支部針對本單位不同時期的安全工作重點，抓住安全意識教育這個工作重點，定期開展“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是生命”的主題思想教育，廣泛、深入地開展做安全生產的標兵、做崗位技術能手、做增收節支的模范、確保無三違、無工傷、無事故的“三做三無”競賽活動，在團員青年中唱響安全生產的永恒主題。在主題教育活動中，以安全生產月和安全生產階段性目標為契機，在團員青年中開展做安全生產標兵、做崗位技術能手、做增收節支模范，確保無三違、無工傷、無事故的三做三無競賽活動。為使活動取得實效，一是印制青年安全教育四五六連心卡，做到“四清楚、五必幫、六必談”。即：對青工的家庭情況清楚、工作優缺點清楚、個人愛好特長清楚、工作技能清楚；工傷病號必幫、生活困難必幫、婚喪嫁娶必幫、家庭發生意外必幫、新工入隊必幫；青工三違必談、出勤不正常必談、情緒反常必談、完不成任務必談、人際關系緊張必談、受到各類處分必談。每位青安崗員每周與“不放心”青工進行幫教談心，并認真記錄于工作卡上，同時實行備案管理，從而做到隨時能了解團員青年的思想工作狀況，及時化解不安全因素，確保廣大青工的安全生產；二是開展下井前的安全宣誓活動，由區隊長或黨支部書記領誓，增強崗員及青工的安全意識；同時舉辦“向工傷事故告別儀式”，以“青工安全現身說法”形式，讓團員青年從血的教訓中強化安全意識，達到安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。三是注意抓好對團員、崗員當月出勤天數、信息反饋、本人三無情況等十個方面的考核。百日安全活動期間，青崗在團員青年中組織開展“召開一次確保安全座談會、舉行一次保安全簽名活動、重溫一次入團誓詞、舉辦一次安全知識競賽、撰寫一篇安全論文”的“保安全爭優奪旗”活動，促使團員青年立足崗位爭做安全標兵，不斷增強青工安全生產的自覺性和主動性。三、警鐘常敲，增強青工安全生產的意識按照礦團委安全宣傳教育的要求，結合青工崗位實際，堅持開展安全“四個”教育，即：無事當有事的居安思危安全警示教育；小事當大事的防微杜漸教育；昨天事當今天事的前車之鑒教育；別人事當自己事的自我警示教育。一是組織青工自我檢查、自我剖析，使廣大青工從中汲取教訓，不斷增強青工的安全危機意識、責任意識和防范意識。去年安全月活動期間，在團支部和黨支部的支持下，在工作面設立了安全三字經、三句半等青崗安全提示牌，使青工每時每刻能受到警示教育，促使青工提高的安全意識，并擬定“安全生產究竟靠誰”、“如何發揮青崗作用”等議題，在青工中進行大討論，今年將繼續開展此項活動。二是嚴格堅持“四不放過”（事故原因不清楚不放過、責任人和青年未受教育不放過、沒有防范措施絕不放過、事故責任人不受到教育不放過）原則，加強對“三違”青工的安全教育。青安崗員對三違職工開展過六關教育活動，即“三違”人員要經過停工學習2天、職工會上檢討、曝光臺上亮相、家屬到單位說教、班長談心幫教和接受區隊經濟處罰等“六關”。通過安全警示教育活動，提高青工的安全自律意識，把“從我做起、確保安全”的口號銘刻在團員青年的潛意識中，從而引導大家按章作業，自主保安，做到

不安全不生產。四、技能常練，不斷提高青工的安全技能素質團支部以青年崗位能手活動為載體，積極引導團員青年圍繞崗位文明、崗位技能、崗位效益，開展學技練兵活動。開展每日班前一道題、每周一節課、每月一小考、每季一競賽等活動，促使青工在干中練、練中學、學中熟、熟中安。一是以礦、集團公司技術比武為契機，號召團員青年積極參與練兵學技活動，并通過做好傳幫帶，對青工進行引導和啟發，提高他們發現問題的敏銳力。二是抓好培訓工作。現場解決問題的前提是必須能發現問題，這是青安崗員必須具備的基本素質。只有增強青崗崗員的業務技能素質，才能使他們在工作中發揮更大的作用。團支部決定在周三、周五堅持對崗員進行安全知識培訓，并利用工作之余，不定期的由分崗崗長組織學習《安全生產法》和《三違及隱患知識讀本》、新《煤礦安全規程》。通過學習安全基本知識，提高各分崗崗員的專業技能和排除隱患的能力。三是開展安全攻關活動。力爭在發揮青年作用、保證安全生產上產生較好效應。今后我們將進一步總結經驗，認真學習和借鑒各兄弟單位的先進經驗和作法，創新工作，求真務實，以嶄新的姿態挑戰未來，為推進區隊和企業的安全生產工作立新功、創新績。采煤二隊團支部～年3月15日

篇3:煤礦先進集體申報材料4篇

煤礦申報材料

在奮斗中鑄造卓越

----先進集體申報材料

一號煤礦區成立于，是一支團結協作、求真務實、管理細致、作風過硬的“一通三防”隊伍，目前在冊職工125名，其中管理干部6名，區長1人、書記1人、分管副區長4人，黨員7名，團員28人。主要分為瓦檢班、通風班、密閉班、消塵班、技術組、通風調度共6個班組。

區自成立以來，黨政班子一直安全生產工作。牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現場管理，狠抓安全責任落實，狠抓質量標準化工作。特別是自以來，本區認真貫徹落實集團公司、一號煤礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，深化認識抓責任，強化管理抓現場，確保全礦“一通三防”工作零差錯、高質量的順利完成。

一號煤礦區領導班子共6人其中區長1人，書記1人，生產、安全、技術、機電副區長各1人。這屆領導班子在高區長的帶領下，堅持安全重在現場，管理重在現場的思想，狠抓現場管理，認真執行干部跟班生產制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發現總是到現場、落實措施到現場，處理問題到現場的“三到現場”。認真把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產責任制當做第一件大事來抓。打造了一支團結協作，廉政勤政，作風過硬，干群關系和諧，幫扶工作好的先進領導班子。

在安全生產方面區把人的安全放在了“天號”工程的頂端，貫徹安全生產責任制被當作是全區管理人員的第一責任、職工的第一福利，保證了我區今年無一起輕傷以上的事故。根據各作業工種性質制定了19項安全生產責任制，從主管區長一直延伸到井下職工。嚴格執行隊干井下跟班制度，保證跟職工同上同下，并把安全生產責任制和責任追究制緊密結合起來，現場指導施工質量及一通三防重點工作，真正做到了在安全生產上“人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事”。今年重點對北二消防材料庫進行了改造、六盤區及北一大巷進行了刷白美化、風門風窗也完成了改造，為礦區質量標準化工作增磚添瓦。

在生產管理方面制定完善了機電設備包機制度、生產經營獎罰制度、工程驗收計分辦法等制度，使職工做到有章可循、有規可守。職工行為更加規范，工程質量更加優良，形成了良性循環。再結合5-4崗位作業風險預控的填寫確認，更進一步加強了安全生產系數。

從經濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現，有效促進了安全管理。獎勵的同時，加大對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”人員的查處力度。在區隊舉行“三違”人員現身說法，使“三違”人員既丟票子又丟面子，有效遏制了“三違”現象的發生。

加強經營管理是區雷打不動的傳統。對上級下達的各項經營指標均能保質保量的完成。工作成績突出的同時也創造了可觀的經濟效益。

在管理上能夠做到發現隱患到現場、落實措施到現場、處理問題到現場的“三到現場”。無論隊長、書記還是技術員，至少保證每班有人下井檢查安全生產工作，杜絕無風、微風等瓦斯管理違章作業。積極采取各種有效的安全管理措施，進一步強化現場安全管理力度，有力制止“三違”現象和及時排查、治理事故隱患，全面促進安全生產工作的健康穩步發展。隨著礦井開采的延伸，在地應力和瓦斯壓力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大嚴重威脅著礦井的安全生產，而區總在礦井最危險的前沿，嚴格認真檢查井下施工區域內瓦斯情況，為礦井的安全生產奠定基礎。

區在精神文明建設方面也做出了不少的成績。經常在區隊中召開研討會，就如何開展創建“學習型區隊”進行學習和討論，以討論和認同的形式，尋找職工樂于接受的方法開展此項工作。并積極學習其他生產區隊在創建“學習型區隊”方面所積累的經驗。我區把創建“學習型區隊”，爭當“知識型員工”的重點放在提高職工的學習力、創新力和適應能力上，激勵職工自我超越。班組開展創建活動講求寓教于樂，使大部分職工樂于接受，并注重實效，最終使創建活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。開展了“三項創新工作”。①推行標準化作業程序，促使職工規范操作，上標準崗，干標準活，創造良好的安全生產環境;②狠抓了班前會改革，把班前會地面安排與井下實際情況結合起來，提高了班前會和現場安全管理的質量;③狠抓周一質量標準化檢查，通過職工相互點評，提高了職工的自主管理意識和安全責任意識。

打造了一支成熟穩定、紀律嚴明的職工隊伍，對集團公司、一號煤礦乃至區隊組織的各項活動參與度極高。在崗位描述大賽中積極參加并取得良好的成績就是很好的體現。

在民主管理方面，區管理者在“民主、公平、公開”的原則下，科學的將管理思想進行傳播，協調各組織各種行為達到管理目的。因此，民主管理即符合人們的心理要求或“以人為本”管理思想，也是管理者所追求的是一種管理藝術，即一種被管理者意識不到的正在接受的管理，而事實上他卻正在接受管理的積極性，喚醒人的主體意識，弘揚人的主體精神，發揮人的主體能力。因此，民主管理又是一種群眾參與下的多數人管理多數人的管理。

區按照規定要求定期召開職工大會，了解職工中在工作上存在的想法和思路，對職工反映的問題提交的建議及時認真考慮，反思管理上存在的問題，并及時加以整改。做到隊務透明公開，區隊將每月的職工出勤、職工分值、工資分配方案等一系列關系到職工根本利益的數據上墻公示，完全做到公開透明，使職工能直觀完全的了解自己想知道的。這種做法，在職工中反響很好，職工滿意度大幅提高。很好的體現了民主、公平、公開的原則。

煤礦學習型班組申報材料

一號煤礦區是一支充滿活力、成熟穩重、不斷進取、追求卓越的隊伍。今天的成績只代表過去，在今后的工作中本區隊也必將會腳踏實地、刻苦鉆研、求真務實、不斷創新。為一號煤礦的第5個安全年目標的完成而不懈努力。

煤礦學習型班組申報材料

礦井咽喉守護者

――記***礦學習型班組“電工班”

在***礦有一條關系到1400余人安全上下井的安全通道，在這條通道上活躍著一支技術精湛、作風過硬的維護檢修隊伍――***電工班班。他們精心維護著2.8米卷揚，保證人員設備出入安全，為礦的生產經營目標的完成作出了貢獻。

這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“JKD2.8*6M多繩提升機”，俗稱***2.8米卷揚罐籠。它采用了國際領先的PLC分布式控制技術，每年運送職工多達70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦A級危險源點之一。面對如此高的安全要求、如此精密的設備，責任區的8名職工以不斷的進取精神和嚴謹的工作作風，實現了高新設備的精細管理，確保人員正常上下和井下電力供應，贏得了領導和兄弟單位的一致贊許。

樹立終身學習理念，提高職工的技術素質。面對新設備的自動化程度高，技術精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身上擔子的沉重。但班組技術力量薄的狀況，使他們覺得自身素質再好、技術再高也不能保證卷揚設備的安全順利運行，只有帶動大家共同提高才是唯一出路。為此，開展了學習型班組的創建活動，建立起了學習型小家，讓班組10名電工積極向技術人才看齊，樹立“終身學習”的知識人才觀念，形成全員學習、全程學習的氛圍，從而在職工中起到了以點帶面的模范作用，推動了責任區的建設。為給班組職工提供良好的學習環境，經職工們努力，在上級組織的帶領下，將休息間改為學習的場所，增加了學習用的黑板、桌椅、書柜等學習設施，添置了《電工技術》、《2.8M卷揚機電路圖》及其他電路圖紙等學習資料。為了保證學習效果，班組制定了《學習推進計劃》，加強對學習資料、臺帳的整理，將記錄本、綜合點檢本、交接班和點檢記錄等技術參考資料進行分類存放，同時將技術學習納入《職工業績考核》中進行考核。班組還通過組織每周技術知識學習經驗交流，由技術尖子或專業技術人員講解，使班中整體業務水平得到顯著的提高。如今學習小家里的學習資料是應有盡有，職工們可以盡情地利用工余時間進行學習，在看不懂的時候動動手，在動不了手的時候查查技術資料，職工小家成了提高技術的溫床。

堅持學以致用，注重在實踐中增強才干。在不斷的技術學習過程中，他們結合在生產中出現的新情況，不斷的總結創新，做到以學習促進工作，通過解決工作中的問題來進一步的學習。以前罐籠運行時，由于井口與井下信號工只能通過電話聯系運行情況，既費時又容易誤操作。在工段指導下，利用10秒開車鈴，設計出一個“打點鈴”程序，使信號工只通過鈴聲，就能進行安全確認和控制罐籠運行，提高了安全確認的準確性和運行的效率。為節約用電，在井筒罐籠運行一趟就要幾百塊的成本的情況下，他們又開始了“錯峰利谷”的節電工作，要求罐運行時，盡量少用早班價格高的高峰電，對于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時期進行，使罐籠運行用電成本得到有效控制。2.8米卷揚是高新技術設備，所用的備件一般都很昂貴，他們非常注重節省維修成本。井下各個水平的搖臺“監控水銀開關”不僅價格高，且貨源緊張。他們就自己動手組裝，利用幾元錢一個的水銀觸點裝在接線盒內用石蠟封裝，同樣達到了“監控水銀開關”的效果。使原來兩百元錢一個的備件，現在成本不到十元。還有井下排水既要確保安全又要少用高價電，他們就設計制作出水位報警系統來進行自動輔助控制，將抽水、報警、危險三個水位線信息顯示在操作工面前，有效地減少了高價電的使用，提高了排水的安全性。

煤礦采煤二隊“安全先進集體”申報材料

“保設備正常運行，做礦井咽喉守護者”是新副井電工班的口號。他們以身作則，遵守各項安全生產規章制度，遵守勞動紀律，在技術上率先垂范，在工作上吃苦耐勞，做到了新時期的合格的知識技術型工人的要求。他們以自己的實際行動，確保了卷揚設備的安全運行，實踐著礦井咽喉守護者的職責。

煤礦采煤二隊“安全先進集體”申報材料

強化現場管理真抓實干確保安全生產―羊場灣二礦采煤二隊“安全先進集體”申報材料

羊場灣二礦采煤二隊現有職工171人，其中黨員3人，隊干6人，臨時工157人，占職工總數的89%，初中以上文化程度150人，占87%，

少數民族60人，占職工總數的35%。自1999年6月組建以來，這個隊黨政班子一直十分重視安全生產工作。他們牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現場管理，狠抓安全責任制的落實，狠抓質量標準化工作，連續五年實現了安全生產。特別是自以來，該隊認真貫徹落實集團公司、礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，深化認識抓責任，強化管理抓現場，全年累計生產原煤28.21萬噸，循環率達98%，采面優良品率達96%，職工持證率達100%，全年消滅了輕傷以上人身事故，實現了安全生產五周年的好成績。

一年來，該隊在安全生產的成功做法主要有以下幾點。

深化認識抓責任，該隊把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產責任制當做一件大事來抓。要求各級各類人員切實負起各自的安全生產責任，把安全生產當作隊管理人員的第一責任、煤礦的第一政治、企業的第一效益、職工的第一福利的角度去認識、去抓、去管，在生產中嚴格執行安全生產一票否決制。根據各作業工種性質該隊制定了各工種安全生產責任制31個，主管隊長一直延伸到井下生產作業者。并注意把安全生產責任制和責任追究制緊密結合起來，加大考核力度，促責任落實到位。通過深化思想認識，使大家都明白自己所肩負的安全生產責任，真正做到了在安全生產上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事的局面。

強化管理抓現場，該隊黨政一班人，堅持安全重在現場，管理重在現

場的思想。全隊上下，勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現場管理，認真執行干部跟班生產制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發現總是到現場、落實措施到現場、處理問題到現場的“三到現場”。無論隊長、書記還是技術員，至少保證每班有人下井檢查安全生產工作。他們加強了采面“四對八梁”的管理，規范采用支架結構，消滅單挑梁、消滅卸壓柱、失效柱，確保了采面支護強度。從炮組人員抓起，規范放炮行為，嚴格執行班組長跟炮機制，杜絕超段長放炮和其他違章放炮，控制三分層回柱時竄矸傷人。狠抓放炮、移溜和回柱放頂工作，確保安全生產。一年來，該隊順利安全完成采面搬家收尾和初采初放工作。

硬化標準抓質量

該隊一直把質量標準化工作當做一項基礎工作來抓，認真落實工

程質量是“生命工程”的思想，大力開展“質量標準化，安全創水平”活動，在工程質量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊每月堅持召開一次工程質量會議，對采面工程質量上存在的問題及時整改。隊上質量檢查員對每班的工程質量進行檢查驗收，及時把信息反饋給主管隊長或值班領導。班組之間開展長期性的工程質量自檢、互檢工作，工程質量不過關，不得交班。對上級部門查出的問題能當場解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標準、定復查人“四定”的原則限期解決。一年來，該隊采面工程質量消滅了不合格品，優良品率達96%以上，班評估B級率達100%，連續四個季度達標均達優良標準。

活化載體抓活動

，該隊開展了一系列的安全活動，用以提高職工的綜合素質，傳達企業安全生產管理理念。年初以來，按礦要求開展了“安康杯”“上綱要”“崗位練兵，技術比武”等活動，使安全生產的思想意識在職工心中根深蒂固。三月至九月底開展了聲勢浩大的崗位練兵，技術比武活動，九月初至十一月開展了現場安全教育培訓活動，極大的調動了廣大職工的安全技術素質，為該隊的安全生產、提高正規循環率、節支降耗等各項工作起到了極大的作用。放炮會戰活動，規范了采面放炮行為，減少了違章放炮。在黨團員、崗網員中間開展的“六無”活動，工會、家協會組織的井下送溫暖活動以及由團委、工會組織的“現場安全知識問答”活動、安全演講活動，在提高職工安全技術素質、鼓舞士氣、凝聚人心、渲染氣氛、創造安全輿論方面起到了不可低估的作用。一年來，該隊共舉辦各種培訓班23期，累計培訓人員386人，極大的提高了職工的素質，確保了安全生產。

細化工序抓操作

，該隊狠抓職工工序操作，堅持教育職工上標準崗，干標準活，干放心活，堅持正規循環操作，杜絕工序上的違章行為，從規范人的作業行為上杜絕各類事故的發生。在工序管理上，堅持抓細節、抓崗位、抓配合、抓協調，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進入下一道工序。特別是進入10月份以來，針對新工人多、操作不規范、生產時間緊、安全保險系數不大的現狀，該隊堅持以好的工序質量保工程質量，以好的工程質量保安全生產，從而確保了該隊安全生產工作向更長周期的邁進。

剛化考核抓兌現

，該隊狠抓安全考核工作，把全隊干部職工按工作崗位和

職責納入班組考核，考核項目中安全生產工作，均占到了較大的比例，并與工資獎金分配掛鉤。簽定師徒合同，建立個人、班組、區隊三級自保、互保、聯保制，實行經濟聯責、處罰連動、安全聯保制，量化指標，剛化考核，以此促安全管理到位。從生產獎中拿出3%―5%作為當月管理人員安全質量兌現獎，從經濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現。加大對“三違”人員的查處力度，堅持“三違”人員過“六關”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現象的發生，使安全生產工作健康有序地發展。

煤礦技術員“五一勞動獎章”申報材料

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全生產工作是沒有盡頭的，更來不得些許的僥幸和大意，面對新的安全生產奮斗目標，該隊廣大干部職工決心在礦黨政的正確領導下，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，在以后的工作中，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。

*同志是我公司一名技術員。自從1986年參加工作以來，該同志從基層一名小技術員干起，以腳踏實地、認真肯干、不懼苦累、樂于助人的作風，得到了公司上自領導、下至基層職工的交口稱贊。經過多年井下實際工作基層的磨練，公司領導結合他的專業，特點特長，放心地把煤礦的采煤技術這一重要環節交給了他。

自參加工作以來，他以滿腔的工作熱情積極投身到生產工作當中，虛心好學，肯于吃苦，將在學校和在工作實踐中學到的理論知識充分地運用到實際工作中，立足本職，愛崗敬業，使自己由一名見習技術員逐漸成長為了井下采煤基層一線的技術骨干。作為技術員，他工作中大膽創新，敢為人先，懷著唯旗必奪，唯先必爭的信念，一次又一次地出色完成了工作任務，為煤礦資源重組整合和單獨保留工作做出了突出的貢獻。

一是虛心好學鉆研業務，勇于創新解難題。在工作中作為技術員，他不斷加強學習，充實自己，努力提高工作業務水平。他敢于提問，善于思考，勤于動手，不管遇到什么難題，總是想辦法解決。主動與上級主管技術工程師請教溝通，使問題得到順利解決，確保生產工作的順利進行。特別對新設備、新技術、新材料、新措施，他主動摸索、認真鉆研，用最快速度，最短的時間理解和掌握，積極迎接新的挑戰。順利地保證了采掘工作面分層開采支架配套技術、支護工藝、采煤工藝及各項安全技術措施的完成。

二是甘于奉獻做表率。作為優秀的技術骨干，工作中他從不叫苦叫累，把對企業的愛，化作了無窮的工作的動力，哪里有困難，他就出現在哪里，哪個任務重，他就毫不猶豫地放在自己的肩上。

1、*年是煤礦資源整合重組的關鍵之年，他不畏艱辛，廢寢忘食，不思勞苦，積極協助礦主要領導及相關業務主管部門從*年9月16日至*年11月30日完成了公司產能升級、資源重組方案的設計、企業名稱的核準、兼并主體接管等艱巨任務。

2、*年，為滿足礦井產能提升要求，改造維護皮帶運輸巷1700米，實現了全皮帶運輸。

3、*年6月份完成了年度礦井瓦斯等級鑒定工作，9月份完成了安全瓦斯監控系統的升級和改造工作，同時完成了執法網的安裝。12月份協助中國礦大完成了瓦斯防突鑒定工作，鑒定結果為無危險突出礦井。

4、瓦斯治理方面，抽采率達到40%，大于有關規定中礦井投放率不低于30%的要求。三是勤學苦練勇爭先。他常講，只有練就過硬的本領，才能完成出色的任務，他是這樣說的，也是這樣做的。平日里，一身工作服就是他的真實寫照。參加工作以來，他把所有的時間都用在了工作上，雖然付出了很多，但得到的卻是自己業務水平的提高，從*年至今，歷年被上級各主管部門授予“模范共產黨員”“先進工作者”“勞動模范”等榮譽稱號。

*年度，礦井實現綜合機械化開采，全年完成原煤產量35萬噸，全年安全生產無事故。

三、獲獎情況

*年6月當選為*縣第十三屆人大代表。

*年8月被*縣人事局、*縣農業局授予縣級鄉土拔尖鄉土人才。

*年3月被聘任為山西礦業聯合會會員。

*年4月被聘任為*市安全生產監督管理局行風政風建設監督員。

*年2月被*縣人民政府授予勞動模范。

*年3月被山西省安委會授予安全生產先進個人。

*年3月被*縣人民政府授予勞動模范的光榮稱號。

*年10月被*市煤炭工業局聘為行風政風監督員。

*年4月被*市人大常委會授予*市優秀人大代表。

*年3月被*縣人民政府授予勞動模范的稱號。

*年7月被*縣縣委授予模范共產黨員。