根據上級有關要求，結合物流中心實際，特制定以下實施方案：

一、組織機構。成立打碼到條項目實施小組。

組長：職責：負責項目實施的總體協調

副組長：職責：負責方案的制定和分步實施

成員：

負責現場管理和具體事物。

二、設備購置

(一)主要設備

1、塑封包裝機2臺，價格：29.8萬元/臺，共計59.6萬元。

2、卷煙分揀線1條，價格：49萬元。

(二)配套設備

1、空氣壓縮機1臺，價格：1.5萬元。

2、空氣冷干機1臺，價格：1.2萬元。

3、分揀線監控led屏幕2臺，價格：1.2萬元/臺，共計2.4萬元。

(三)原分揀設備的改造升級

1、電子標簽及控制系統改造，價格：5萬元。

2、打碼方式改造及打碼接口程序升級，價格：13.758萬元。

三、時間安排(根據歐康承諾的設備到位時間而制定)

(一)10月9日，設備陸續到位。

(二)10月9日～10月31日，原安裝使用的第一代歐康分揀設備配置塑封包裝機和改造升級。

1、10月9日～10月14日，安裝塑封包裝機(包括輔助設備)。

2、10月15日～10月20日，塑封包裝機調試，并試運行。

3、10月21日～10月26日，原分揀線改造升級。

4、10月27日～11月30日，改造升級后的分揀線調試運行。

(三)11月1日～11月30日，安裝調試新分揀線。

1、11月1日～11月8日，安裝新分揀線(包括塑封包裝機和輔助設備)。

2、11月9日～11月16日，調試設備。

3、11月17日～11月24日，新分揀線試運行。

(四)11月25日～11月30日，打碼到條全面實施。

(五)12月1日～12月31日，參與系統聯調，與國家局進行數據對接。

四、措施保障

(一)將打碼到條上線運行作為物流中心下半年的中心工作，進行重點抓落實，其他工作服從服務于此項工作。

(二)加強與歐康的溝通聯系，督辦設備早日到位，為安裝調試爭取更多的時間。

(三)制定卷煙分揀應急預案：

1、在原歐康設備安裝塑封包裝機和升級改造過程中，現租用的煒隆設備承擔全市所有分揀任務，現有分揀人員實行兩班倒。

2、在安裝調試新設備時，改造升級后的歐康設備承擔全市所有分揀任務，人員兩班倒。

3、在安裝調試過程中，由于分揀人員既要參與設備調試，又要負責當天的打碼分揀任務，夜間加班特別突出，需要考慮加班工資。

4、在原設備升級改造和安裝塑封包裝機的過程中，煒隆設備要承擔全市分揀任務，由于煒隆設備現采用的是油墨噴碼，而原歐康設備采用的是激光打碼，因此，需要客戶經理、呼叫員、送貨員在客戶拜訪、訂單錄入、送貨到戶過程中加強對利州、朝天、元壩和旺蒼客戶的預前通知，臨時改用油墨噴碼，以免影響客戶滿意度。

5、由于設備安裝調試過程較長，在安裝調試過程中，將存在分揀員長期加班現象，難免部分分揀員有可能因長時間疲勞而影響身體狀況。因此，要隨時從其他部門抽調人員補充分揀線。

篇2:工程技術學院物流知識競賽策劃書

工程學院*年物流知識競賽策劃書

承辦單位：10大學工程技術學院

物流信息專業

引言

又是一年秋風颯爽之時，我們工程技術學院的新生們一起駕著生命之舟駛向那夢想的彼岸。我們將希望在這里放飛，用心靈觀察世界，擷取屬于靈魂的智慧。

紀伯倫說：“大智慧是一種大涵養，有涵養的人才善于學習，我們從多話的人那里學到了靜默，從偏狹的人那里學到了仁愛。”讓我們在生活中學的更智慧、更灑脫一寫，“做一個播種友誼和理想的大量君子。”我們將在這方天空里留下我們永久的軌跡，在未來朗朗的征途上，我們將一起笑看八千風景；暮鼓晨鐘將鑒證我們同窗共勉，林蔭奇葩將陪伴我們詠詩誦書！念茲在茲，工程的烙印下，我們將上下求索，攜手同行，風鵬正舉。

我們一起努力，惟有如此，才是享受生活，享受挑戰！

活動主題和活動內容

1．活動主題：披荊斬棘，真我風采。借著新同學剛入學時機，通過各種知識大賽來展現當代大學生的風采。相信這一場場競賽是一種毋庸置疑的視聽盛宴！

2．活動內容：各班知識競賽、趣味知識問答等等。活動之前一兩個星期，我們還會向廣大老師同學征集意見，使我們的活動能夠讓更多的人去參與。

活動目的

大學校園不僅僅是學習專業技能的場所，更是鍛煉大學生綜合素質、領導、交際能力，更好地去適應未來社會的殿堂。事實證明，開展一些知識競賽能使同學們更好地融入到學校的生活中，提高我們的應變能力，更積極地投入到學習和工作中去，并能培養強烈的團隊意識與責任感。我們有信心通過這次活動讓我們的課余生活充滿活力，讓創意滿盈的形象深入人心，讓師生更親密地團結在一起，形成一種自然的氛圍。

活動的具體流程

1.以個人和班級為單位報名，物流系每個班都要參加集體賽。

2.競賽方式分搶答和筆試，通過筆試者進入搶答賽。

3.出題范圍：筆試80%出現于課本+20%出于課外，搶答賽10%出于課本+90%出于課外物流讀物。

4.評委：筆試時由各班選一名代表參加；搶答賽請學生會干部和輔導員參加。

活動形式、時間及地點：

活動時間暫定12月4日（星期六）全天，地點：暫定軟件園食堂4樓。以上活動全部采用集體賽，以班級為單位參賽。

活動宣傳

活動前期宣傳（11月30日―12月10日）

1．海報宣傳：制作與知識大賽相關的宣傳海報，分別粘貼于永輝超市門口的宣傳板和各個宿舍樓。

2．廣播宣傳：活動期間前數天在每天的早、中、晚3次時間進行廣播宣傳，說明此次活動的內容和目的。

3．院刊宣傳：根據此次活動的具體內容在院刊中提出倡議。活動細節內容與具體組織方式包括獎項的設定及相關活動在院刊中登出，讓更多的同學參與到此次活動中。

活動后期宣傳（12月10日―12月09日）

1．海報宣傳：對本次知識競賽做全程后期報道，對各個班級的獲獎情況進行公布。

2．院刊宣傳：總結此次活動，為下次開展此類活動做好更充分的準備，對各個班級的獲獎情況進行公布。

策劃人：

主持人：

資料組：

后勤組：班級自愿者

宣傳組：

承辦：*工程技術學院軟件園

物流信息專業國際物流2班

本次的經費預算：

敬愛的院領導：

我10大學工程技術學院（軟件園）為迎接第5屆職業技能節將舉辦物流知識競賽需經費1700元，望批準。

1、租用搶答器、音響設備：400元

2、工作人員及老師飲水費用：100元

3、現場觀眾參予答題獎品及嘉賓老師禮品：300元

4、不可預計費用：200元

共計：1000元

承辦：*工程技術學院

物流信息專業

篇3:物流績效考核方案

物流公司績效考核方案

一、 實施員工績效考核的意義

　　為了全面加強物流部全體員工的服務意識、商品質量意識和日常工作中行為規范化，提高工作的積極性和主觀能動性，從而達到保證出貨商品質量，提高公司效益，提升公司形象，加強公司在電子商務行業的市場競爭力。根據本公司實際情況，決定對物流部全體員工實施月績效考核。

二、 績效考核的目標

　　改善員工的日常工作行為，充分發揮員工工作的積極性和主觀能動性，以求達到公司的組織目標。

三、 績效考核的功能

　　1、 管理功能：考核的內容，即公司目前要求員工需要做到或改 善的地方，月整體考核成績能體現該月份整體管理成績。

　　2、 激勵功能：實施績效考核的目的是獎優罰劣，改善調整員工 的行為，激發其積極性，促使員工更加積極、主動、規范地去完成公司目標。

　　3、 學習功能：績效考核也是一個學習過程，通過考核，使員工 更好地認識公司目標，自我改善自身行為，不斷提高組織的整體效益和實力。

　　4、 監控功能：員工的績效考核，對公司來說，就是任務在數量、 質量及效率等方面的完成情況，對員工來說，則是公司對你一個 月工作狀況的綜合評價。

四、 實施績效考核必遵守的原則

　　客觀、公平、公正、科學簡便的原則。實事求是，不偏不倚，按照考核標準，一視同仁地進行考核。考核內容實行量化，考核結果實行公開制，接受全體員工監督。

五、 考核流程：

　　物流部分揀組有張謝偉負責考核;包裝組有向青平負責考核，考核工作必須在次月3日以前完成，并上報報人力資源部審核、批準。

六、 考核細則

　　1、 考核金額：____元

　　2、 資金來源：為了起到實施考核的真正目的，對公司、對員工 都體現公平、公正，每月公司拿出____元，員工從當月業績提成工資中拿出 元作為考核金額。

　　3、 考核總分：50分。

　　4、 考核分值： 元÷50分= 元/分

　　七、考核內容 (附后)

　　八、實施時間： 年 月 日

　　編制：人力資源部

　　審核/批準：

　　物流部分揀組員工 月份績效考核 序號 得分

　　1 嚴格遵守公司的各項規章制度，準時上 下班，不隨意請假，不遲到、早退。遲到或早退一次扣1分，三次(含三次)以上取消本項考核，曠工一次取消本項考核;上下班必須打卡，一次不打卡扣1分.(5分)

　　2 零庫區貨架商品擺放整齊，無標示與實物不相符的現象。及時巡查并挑揀所屬庫區商品有無包裝破損、鼠咬、漲袋等不良品。商品擺放雜亂、出現標示與實物不相符現象扣1分/次，客戶投訴有自己所屬區域商品出現漲袋、鼠咬等現象，扣2分/次。(15分)

　　3 積極參與贈品包裝工作，不服從主管贈品包裝工作安排扣2分/次;如因個人因素導致脫節，本項不得分。(5分)

　　4 每單產品在分揀時做好商品自檢工作(包裝破損、鼠咬、漲袋等)，挑選出其他區域有上述不良品獎1分/次，自己分揀的商品在審單時發現有不良品或錯撿現象扣1分一次。(8分)

　　5 積極配合車間整個區域衛生工作，保持所屬庫區貨架整潔，無雜物，地面無垃圾，班后關閉個人工位電扇、照明設施。貨架有雜物，尤其是老鼠吃剩的食品殘渣，扣2分/次，電扇未關閉、地面有垃圾扣1分/次。(5分)

　　6 嚴禁在工作區域內吸煙、吸游煙。發現一次取消本月考核，并處罰金100元/次。(5分)

　　7 服從、配合部門直接主管一切工作安排，并積極完成公司安排的其它臨時性的工作。(7分) 總分 金額

　　物流部包裝組員工 月份績效考核 序號 得分

　　1 嚴格遵守公司的各項規章制度，準時上 下班，不隨意請假，不遲到、早退。遲到或早退一次扣1分，三次(含三次)以上取消本項考核，曠工一次取消本項考核;上下班必須打卡，一次不打卡扣1分.(5分)

　　2 積極參與備用箱封箱工作，消極怠工扣2分/次。(5分)

　　3 裝箱員工規范作業，不出現遺落商品、訂單、不錯裝快運單，根據商品多少合理選擇紙箱，杜絕硬塞、踩商品現象。出現遺落商品、單據等扣2分/次，出現硬塞、漲箱等現象扣5分/次。(15分) 打包員力求包裹外觀方正美觀，膠帶合理捆扎，打包完畢后輕放，嚴禁出現拋扔現象。包裝外觀粗糙扣1分/次，出現拋扔商品現象扣2分/次(15分) 稱包員對包裹輕拿輕放，同時核實大頭筆書寫是否有誤。出現拋扔包裹現象扣2分/次，客戶投訴大頭筆有誤扣1分/次。(15分)

　　4 按區域分投包裹時認真核實區域，并按物 流要求做好標示卡。出現拋扔較重包裹扣1分/次，客戶投訴區域投錯扣1/次。(8分

　　5 認真做好區域衛生，班后保持工作區域物 料擺放整齊，地面無垃圾。個人工位電扇、照明設施關閉電源。違規一點扣1分/次。(5分)

　　6 嚴禁在工作區域內吸煙、吸游煙。發現一次取消本月考核，并處罰金100元/次。(5分)

　　7 服從、配合部門直接主管一切工作安排，并積極完成公司安排的其它臨時性的工作。(7分) 總分 金額