銀鴻五金制品廠管理制度
銀鴻五金制品廠管理制度
一.總則
1.為了確保生產秩序,安全生產,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。
2.本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。
二.安全管理
三.人員管理
1.新員工入職須經過主管人員安全培訓方可上崗.2.各設備操作員必須嚴格按照安全操作規程操作,嚴禁新員工無人指導操作設備,或調試設備.3.禁止私接電線,禁止非技術人員私調模具,4.上班必須佩戴手套及安全防具,嚴禁在機器運行時將身體伸到機器行程內.嚴禁多人操作機器.5.對運行不正常的機器設備應及時上報相關人員,以便杜絕安全隱患.
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;考勤制度,上午:8:00-11:30;下午:13:00-17:30:晚上:18:30-21:00;如遇趕貨,另行安排。每月廠長根據生產進度安排公休一天;員工出勤應以每天打卡為依據,出勤不打卡者,作曠工處理。(特殊情況除外)。
2、不準托人打卡、改卡,嚴禁代人打卡;違者雙方都作昨工一天論處。發現忘記打卡,應在當天或次日前找部門主管說明原因,經確認后給予補簽!
特注:漏打卡不及時補簽者,后果自負。
3.當月遲到和早退累計三次計為一次缺勤,以后每遲到或早退一次,均計作一次缺勤。
4.員工未請假或請假未獲準,擅自不到工廠上班,視為曠工。(詳見人事考勤規定)工資
5、員工工資屬工廠的機密項目,亦是員工的個人隱私,廠方將對員工工資予以嚴格保密;嚴禁員工相互透露個人工資數額或利用各種不正當手段詢問、探聽其他員工的工資數額;上述情況一經發現,將對該員工按較重違紀行為處理,情節嚴重者將予以除名。
獎金
獎金根據工廠的盈利、崗位的難度系數以及個人的表現由廠長決定。有關獎金發放的有關事項由廠方全權決定。
6.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
7.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,8.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;
9.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.10.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙.三.作業管理
1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;
2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向主管人員報告研究處理;
3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;
4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;
5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作.最后離開車間要將,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任.7.車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任.8.調模工要及時裝卸模具并做出首樣,對須修改的模具應及時上報并協助技術員維修。
四.生產現場物品擺放及清潔衛生
1.原材料直接放置到生產現場的,必須按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。
2.生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批準。
3.包裝好的產品應放置在指定區域內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。
4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清
理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。可回收廢料應放到指定區域內。
5.若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。
6.閑置模具.工具應按型號.規格擺放在指定區域。
五.處罰制度
為了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:
1.職工應按時上班,遲到或早退一次罰款10元,超過一小時按曠工處理.曠工半天罰款50元。
2.上班時間不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。
3.不得在車間工作時與班長、主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。
4.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。
5.班中禁止做私活,違者每次罰款10元。
6.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資,予以解雇。7.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。
8.生產中不得聊天說笑、看書看報,打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。
9.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和機器設備、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者,每次罰款10元。損壞機器設備者,按實價賠償
10.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。
11.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。
12.人為模具損壞者罰款50元。
關于辭職:
1、辭職需提前一個月申請,凡急辭職即走者,必須經廠方批準并扣除半月工資(試用期內扣7天);
2、申請辭工期內,違反公司規章制度、不服從工作安排或未經批準離去,當自動離職處理;
3、申請辭工期間,上班不足一個月者,必須按比例推遲辭職日期;
4、辭職經批準并辦理物品歸還手續后方可離職;
5、凡辭職或解雇,其工資須到發放工資日才能領取。
篇2:半成品五金倉庫庫管崗位職責和工作制度
為了保證注塑車間所生產半成品產量入庫準確性,避免和減少次品入庫率,及時為生產部門提供準確數據,提高生產和工作效率,合理安排出入庫時間,明確責任落實到人,特擬管理制度如下:
倉庫管理員崗位職責;
一、認真執行公司各項管理制度和工作程序,服從上級指揮和相關人員的監督檢查,保質、按時完成工作任務。
二、熟悉所管半成品的規格、型號、名稱、顏色,結合倉庫情況分門別類存放,做到堆垛擺放整齊有序,品種區分明確,出入庫盤點方便。
三、嚴把入庫質量關;首先檢查入庫產品是否符合公司質量要求,然后合格的開據有效入庫單據,不合格拒收。批量不合格的產品要上報。
四、嚴格履行出入庫手續,確認核簽有效出入庫單據,按照先入先出的原則出庫,出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存,堅持單貨不符不出庫的原則。
五、嚴把外購件的入庫質量關;入庫時首先檢查物品的型號、規格、顏色、光澤度、性能、數量等是否符合公司要求,合格的開具有效入庫單,不合格拒收并記錄上報。
六、嚴把退換貨管;仔細核對所退換貨的相關有效單據,退換貨手續和財務要相應,避免公司經濟損失和倉庫混亂。
七、賬務做到日清月結,每月末必須盤點,配合公司財務做好盤點和抽點工作。
八、做好倉庫安全、防火和衛生工作,確保倉庫、物品安全完整,庫容整潔。
九、努力鉆研本崗位管理技巧,積極主動提出合理化建議。
十、圓滿完成公司交給的工作任務。
入庫管理;
一、入庫時檢查所入庫產品是否合格,合格產品入庫,不合格產品有權拒收不開單,如發現大量次品必須上報。
二、所入庫的合格產品,入庫單據必須填寫完整,寫清入庫日期、產品型號、名稱、顏色、數量,并要有生產者本人和保管雙方簽名方可。
三、負責監督生產車間裝袋入庫產品數量標準化,
四、半成品入庫后必須按區、按排、定位擺放,以便出庫、盤點時方便查找。
五、每天下班前,必須對每張入庫單進行核對無誤后,及時把2聯單交給財務準確輸入電腦,賬物一定要保持一致。
出庫管理;
一、半成品出庫時,原則上采用先進先出法。出庫時必須根據生產計劃單領用,組裝車間領用的半成品必須有車間主任(或指定人員)簽字統一領取。
二、領料單必須注明型號,規格,顏色,數量等,杜絕多領,否則倉庫管理有權拒領。
三、庫存清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因并作出相應的處理,如屬短缺或需報廢處理的,必須經領導審批簽字后才可進行處理,一律不準私自調整處理。
四、每天下班前,必須對每張出庫單進行核對無誤后,及時把2聯單交給財務準確輸入電腦,賬物一定要保持一致。
其他管理制度;
一、倉庫管路員要具備較強的責任心,按時上崗堅守崗位,不得無故離崗、脫崗,對突發事件能及時處理和協調,以保證生產的順利進行。
二、倉庫內所有半成品必須擺放整理,場地每天打掃干凈,使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞,創造和維護良好的倉儲環境。
三、要以良好的心態對待本職工作,做到工作中安心、檢驗時細心、待人時熱心、遇事時寬心,努力提高自己業務能力和工作效率。
四、要做好上下環節的銜接、協調、相互配合工作,以提高公司各個部門的工作效率,為公司創造更大效益。
篇3:五金制品廠管理規章制度
中山合泰五金制品廠管理規章制度
為規范本廠的各項管理工作,促進公司的發展,同時也為全體員工創造一個安全、穩定、和諧的工作、生活環境,特制定本制度。
第一條:嚴格遵守國家法律法規,做知法守法好公民;嚴格遵守本廠各項規章制度,服從工作安排,勤儉節約、愛崗敬業、團結奮進。
第二條:注重個人行為及道德修養,上班不穿拖鞋及奇裝異服;不準隨地談吐,亂仍瓜果皮、紙屑等雜物;嚴禁任何違法違紀行為,一經發現,嚴肅處理。
第三條:認真學習安全知識和各項設備操作規則,增強安全及自我保護意識,確保自身及他人的安全生產環境。
第四條:以廠為家,自覺維護本廠區各項機器設備及公物,下班做到隨手關電;發現機器設備異常應立即通知相關負責人,相關負責人應及時進行改善或修正,以確保生產正常進行,員工不得擅自挪動、拆裝機器設備等;嚴禁偷竊、故意損壞公物等不道德行為。
第五條:工作時間及要求
(一)員工上班時間為上午7:55分至11:55分,下午13:25分至17:25分,加班18:00-21:00(上班提前5分鐘,下班提前5分鐘打掃衛生),特殊情況另行通知。
(二)員工上下班以打卡為準,嚴禁私自簽卡、替卡等行為,具體操作參照附則一。
(三)上班時間員工不得遲到、早退、曠工等,不得隨意請假,具體操作辦法參照附則二。
(四)上班時間員工不得隨意串崗、擅自離崗以及擾亂正常的生產秩序,具體操作辦法參照附則二。
第六條:非辦公室人員未經允許不得隨意進出工廠辦公室,未經授權不得私自隨意進出倉庫。
第七條:公司一切物品(產品、工具及其他)的擺放應整齊合理,具體操作參照附則三。
第八條:員工工資發放時間為每月20日,遇周末及節假日則順延。
第九條:員工入離職的相關規定具體操作參照附則四。
未盡事宜參照本廠其他制度。
附則一:中山合泰五金制品廠打卡制度
一員工上班時間為上午7:55分至11:55分,下午13:25分至17:25分,加班18:00-21:00(上班提前5分鐘,下班提前5分鐘打掃衛生),特殊情況另行通知。
二員工必須在上班時間開始之前完成打卡,未打卡可向相關負責人說明情況并由相關人員負責簽卡,嚴禁替打卡、私自簽卡等行為。
三公司嚴禁替打卡、私自簽卡的行為,一經發現,嚴肅處理,具體處罰為:替打卡者處以每人每次50元罰款,并依次翻倍處罰;私自簽卡處以每人每次100
元罰款,并依次翻倍處罰。
四以上行為超過三次(含三次),公司有權直接予以開除,并扣除?天的工資。附則二:中山合泰五金制品廠請假制度及相關事項
一請假制度
1、員工請假分為病假、事假兩種,其中事假包括病假以外的一切原因。
2、病假。員工在預知情況下需在提前24小時向廠部提交請假單,在病愈后需應出示醫院證明用以消單;在不預知的情況下應在當天22通過電話向公司請假,病愈后應出示醫院證明用以消單。未出示證明則以曠工論處,具體操作參照曠工管理制度。
3、事假。事假包括婚假、產假、喪假等。事假請假1天需主管人員簽字,請假3天需經理簽字。其中法律規定假期:婚假為3天,節假日除外;產假為3個月,即產前兩個月,產后一個月;喪假為3天,且只有直系親屬方可請假;其他事假不得連續超過3天(含3天)。每人每年事假不得超過15天,否則以自動離職論處,具體操作參照離職管理制度。
4、請假條都需由本人交至后勤部門備案。
二遲到、早退及曠工管理制度
1、遲到、早退。員工應嚴格遵守上班作息時間,遲到、早退30分鐘以內則處以每分鐘1元的罰款,并扣除當月的全勤獎;超過30分鐘按曠工半天處理,具體操作參照曠工管理制度。
2、曠工。員工在未請假或未說明情況時,無故缺席者視為曠工。曠工一天扣除3天工資,并扣除當月的全勤獎;連續曠工3天以上(含3天)視為自動離職,具體操作參照附則四。
三串崗、離崗等管理制度
員工上班時間不得隨意串崗、擅自離崗,以及擾亂正常的生產秩序,此類行為一經發現,處以每人每次5元罰款,并依次翻倍處罰。情節嚴重者扣除?天工資并予以開除。
附則三:關于車間貨物轉移及目視管理的規范操作辦法
一、貨物轉移的定義:將貨物由一個區域轉移至另一個區域的操作,包括原材料、半成品、成品及廢料等。
二、規范操作要求
1、規范操作常用工具:叉車、拖車等。
2、原材料、半成品、成品等貨物的轉移方式規范操作要求
原材料、半成品、成品等貨物在轉移過程中不得出現任何的與地面發生摩擦的拖拉行為,置物筐必須用工具車或任何的離地方式進行轉移。例如,嚴禁以下行為:卸貨時隨意的拖拉原材料的行為;除油時由鉆床區或其他區域拖至除油區除油,或拖至水龍頭處沖水的行為;由生產區域拖拉置物筐至包裝區進行包裝的行為等。
3、貨物的轉移途徑規范操作要求
一切貨物的轉移都必須經由車間安全通道,嚴禁任何跨區域轉移貨物的行為。例如,嚴禁以下行為:鉆床區或其他區域半成品/成品在除油時為了省路,直接穿越包裝區域的行為;由沖床區或鋸床區的成品直接穿越鉆床區/車床區而至包裝區進行包裝的行為等。
4、車間目視管理的規范操作要求
(一)車間任何區域都以黃色斑馬線內邊為準;
(二)車間貨物的擺放要求整齊合理,任何貨物的擺放都不得超過區域斑馬線內邊;
(三)包裝特別要求:任何成品的包裝都必須在包裝出貨區完成,特殊情況除外。
5、車間模具管理規范操作要求
(一)模具規范的放置位置:機器或者模具架;
(二)模具的轉移:嚴禁在地板上拖動
(三)模具架上模具的擺放:對號入座,嚴禁亂擺亂放。
三、處罰辦法
所有員工都必須嚴格遵守以上規范操作要求,任何員工不得以任何理由進行違規操作。對違反操作要求的人員處以每次5元的罰款,并依次翻倍累加,即第一次5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。對情節嚴重者公司將直接予以開除,并依法追究法律責任及賠償。
附則四:后勤管理制度
一人事管理制度
(一)員工入職
員工入職分為試工期、試用期、轉正三個階段。試工期為3天,3天之內公司有權就其能力進行考核并考慮是否錄用,不合格者公司有錢解除勞動關系并不予支付工資;試用期為30天(包含試工期),試用期間員工對工作不適應、不上班或不按時出勤的,廠方按自動離職處理,具體操作參照員工離職制度;轉正員工應嚴格遵守廠規廠紀,任何違法違紀行為都參照相關制度處理。
(二)員工離職
員工離職分為常規離職和自動離職兩種。常規離職即員工離職申請經經理同意之日起30天后方可離職,中途出現曠工或者請假等現象都依次順延,常規離職廠方將結清工資并解除勞動關系;員工曠工3天及以上則視為員工自動離職,廠方將扣除其7天工資并解除勞動關系,其他形式的自動離職(事假超期等)亦依此處理。
二食堂伙食管理制度
食堂是根據每天上班人員數量的情況進行采購的,員工如經常不在公司用餐,則提前寫申請,相關人員允許后交由后勤部門備案方可生效;員工偶然不在公司用餐,則應提前2個小時通知相關人員。以上未按規定者將扣除沒人每次5元的餐費罰款,并扣除當月全勤獎。多次違反造成嚴重浪費者,公司有權直接予以開除并扣除?天工資。
五金制品廠