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物業保潔現場紀律獎罰細則

2024-08-03 閱讀 1352

物業保潔現場紀律獎罰細則

  1.具有下列情況之一者,給予口頭警告,并處罰金5-10元。

  (1)、不使用指定的員工通道進出。

  (2)、上崗前儀容儀表、著裝、號牌不符合要求。

  (3)、未經批準使用不可使用的設施。

  (4)、大聲喧嘩,遭到物業管理方或業主投訴。

  (5)、下班后未及時離場,工廠內逗留。

  (6)、無故遲到、早退。

  (7)、隨地吐痰,亂扔煙頭,紙屑或雜物。

  (8)、上班時間做私事、看報紙、吃東西。

  (9)、串崗、扎堆聊天。

  (10)、工作時間接待親友或私人探訪。

  2.具有下列情況之一者,給予書面警告處分。罰款10-100元。

  (1)、3次違反口頭警告條款之一者。

  (2)、對業主或同事粗言穢語,不講禮貌。

  (3)、不經上級批準,中止工作或遲到,早退兩次以上者。

  (4)、在工作時間瞌睡或已睡眠。

  (5)、在工作區域內不遵守要求,不聽管理和勸阻。

  (6)、蓄意破壞社區或物業管理方財物。

  (7)、在社區內隨意亂寫亂畫,中傷他人。

  (8)、無事生非,挑撥離間,損害員工團結。

  (9)、不服從正常安全檢查。

  (10)、利用上班時間收集廢舊物,不服從上司,影響工作質量。

  (11)、開具虛假病歷和處方單。

  3.具有下列情況之一者,給予包括但不限于除名的處分。

  (1).未履行批準手續,擅離崗位。

  (2).工作不力,下屬渙散,影響工作質量。

  (3).遲到、早退累計超過五次者和曠工二日以內者。

  (4).經常不能保質保量完成本職工作。

  (5).損害公司聲譽和物業管理方利益,弄虛作假者。

  (6).泄露內部經營情報。

  (7).利用工作之便,收受他人財物,經查實者。

  (8).盜竊公司或甲方的財物。

  (9).觸犯法律,被拘留、勞教、判刑。

  4.工作中出現過失給予一次解釋機會,經上司及時指導培訓后,如再次出現類似/同樣情況時,按情況輕重予以待崗培訓(不計工薪)或5-10元經濟處罰。

  (1).過失1清潔工具亂放

  標準:指定地點,定點定位存放。

  (2).過失2垃圾箱內堆滿垃圾

  標準:垃圾箱內垃圾超過三分之二時立即清除。

  (3).過失3安全通道有垃圾、有雜物

  標準:安全通道干凈無垃圾、雜物、不允許停留垃圾超過10分鐘。

  (4).過失4天花板、地面有垃圾、污物

  標準:天花板污漬,及時清理,地面垃圾5分鐘內清除。

  (5).過失5安全防火設施、設備沒有擦拭

  標準:消防設施、設備要求每天抹塵1次,并隨時注意。

  (6).過失6通風口吸灰塵、污漬

  標準:通風口干凈無灰塵、無污漬,隨時發現清理。

  (7).過失7衛生間、休息間有積水、雜物

  標準:衛生間、休息間無積水、無雜物及時清理不得超過10分鐘。

  (8).過失8玻璃、不銹鋼上有污漬

  標準:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保潔及清理污漬。

  (9).過失9其它設施、設備有污漬、污垢

  標準:發現有污漬、污垢及時清理。

  (10).過失10責任區內未發現保潔員

  標準:保潔員如上洗手間、飲水,不得超過10分鐘,進餐不得超過30分鐘,同時立即通知上司安排人員頂崗,否則不得離崗。

篇2:工業園保潔部獎罰制度

工業園區保潔部獎罰制度

一、考核條例

總則(50分)

1、未遵守作息時間:發現一次扣2分

2、擅離工作崗位:發現一次扣2分

3、私自調班未進行申請的:發現一次扣2分

4、私自調崗的:發現一次扣2分

5、工具未放在指定地點:發現一次扣1分

6、在工作區域閑聊:發現一次扣2分

7、未完成當天工作:發現一次扣2分

8、不遵守操作規程:發現一次扣2分

9、因工作失誤導致投訴:發現一次扣2分

10、在上班時有粗言穢語、故意刁難行為:發現一次扣2分

11、工作中造成商戶或其他人員不滿:發現一次扣2分

12、未按規定著裝佩戴工作牌的:發現一次扣1分

13、發現區域異常情況,不及時報告和處理:發現一次扣2分

14、未妥善保管和使用工具的:發現一次扣2分

15、未按要求進行規定區域巡查的:發現一次扣2分

16、私自為租戶工作,收取好處的:發現一次扣5分

17、私自處理轄區內廢品的:發現一次扣5分

18、違規操作造成他人或公共物品損壞的:發現一次扣3分

19、未完成領導分配的其它工作的,不聽從指揮的:發現一次扣4分

20、消極怠工:發現一次扣5分

室外(50分)

1、園區道路清潔無塵土、紙屑、積水、雜物基本符合8分,發現1處扣2分

2、房屋明溝無淤泥、污垢、積水、雜物、不堵塞符合8分,發現1處扣2分

3、宣傳欄、扶手欄、導向牌潔凈無灰塵、無污跡符合8分,發現1處扣1分

4、盆景花木保持鮮活。花壇無雜草、枯枝等符合8分,基本符合2分

5、垃圾池垃圾日常日清,垃圾實行袋裝化。符合10分,基本符合4分

6、露天陽臺清潔無雜物符合8分,發現1處扣2分

室內(50分)

1、墻面光亮整潔樓內無亂涂亂畫現象符合5分,發現1處扣1分

2、樓層地面、地腳線必須保持清潔光亮,無亂堆雜物符合5分,發現1處扣1分

3、消防樓梯踏步無塵土、雜物、扶手無灰塵符合5分,發現1處扣1分

4、公用門窗、墻、玻璃、消防箱、消防管、信箱無灰塵符合5分,發現1處扣1分

5、門、門框、無灰塵符合5分,發現一處扣1分

6、玻璃、鏡子無積塵及手印,無明顯污漬符合5分,發現一處扣1.5分

7、地毯(地墊)無積塵、雜物符合5分,發現一處扣1.5分

8、各類指示牌無積塵、無污漬符合5分,發現一處扣1.5分

9、垃圾筒及不銹鋼設施或器材無異味、無污水、外表清潔、無手跡符合5分,發現1處扣1分

10、衛生間馬桶、小便池、洗手盆無尿漬、雜物符合5分,發現一次扣1分

綠化養護(50分)

1、生長茂盛無枯枝,修剪整齊,草坪無雜草符合8分,發現1處扣2分

2、新苗成活率95%以上,老苗保存率98%以上符合8分,基本符合5分

3、蟲害的樹木不超過總數的2%,綠地病蟲害的面積不超過5%,滅蟲率達100%符合8分,基本符合5分

4、綠化設施無缺損,綠化建筑小品無損壞符合8分,基本符合5分

5、按計劃養護,按特殊要求養護實施情況符合6分,基本符合4分

6、綠化檔案齊全、完整,管理養護記錄完整符合5分,基本符合3分

7、花盆無污漬、落葉符合3分,發現一次扣1分

8、外圍綠化帶有明顯垃圾雜物符合4分,發現一次扣2分

二、考核標準

1、優(A):每月日檢總分超過100分

2、良(B):每月日檢總分超過90分

3、中(C):每月日檢總分低于80分

4、差(D):每月日檢總分低于60分

三、獎懲辦法

1、連續三個月考核為優的獎勵50元

2、連續三個月考核為良的發放全工資

3、連續三個月考核為中的扣50元工資

4、連續三個月考核為差的予以勸退

篇3:機場路道路保潔工作方案

為進一步提高機場路環境衛生質量,按照國家衛生城市的標準,確保道路日常保潔管理指標,制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹落實市委、市政府領導的有關要求,加強機場路的管理,不斷提升管理水平,把機場路打造成“*第一路”。

二、工作任務:

(一)、保潔范圍:負責機場路*飯店至*國際機場進出口段快慢車道衛生,機場路路口村至*國際機場南北側人行道的的衛生,新機場路全長24.64公里,道路保潔面積約152萬平方米。

(二)、保潔標準:按照國家衛生城市的標準,確保道路日常保潔管理指標,管段人員要監督到位,<蓮山~課件>點撿人員要確保責任區無成堆垃圾和泥沙,城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次,高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。

三、工作措施:

(一)、物業部管理人員劃分為七段進行責任管理

點撿人員從7:30―18:00按時在路面點撿垃圾,確保路面無白色垃圾,要求各段清掃人員早(5:30―8:30)、中午(13:30―15:30)對路面各清掃一次,確保道路衛生。

(二)、管理人員負責檢查各自管轄路段,若發現清掃人員當天沒有清掃路面的,嚴格按照物業管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至曠工,管理人員沒有發現,按物業管理制度對管理人員進行處罰。

(三)、管理人員應加強責任心,與周圍群眾建立良好的關系,隨時準備好備用的保潔員,當自己管轄段有保潔人員辭職時,能及時找到新的保潔員頂上,以免影響道路保潔工作。

(四)、管理人員要加強巡查和檢查工作,隨時掌握路面情況和保潔人員情況,發現有遲到、早退、曠工的應及時處理,做好保潔員考勤工作,確保路面保潔質量。

(五)、上班時間管理人員發現保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關的事,沒有去制止,按物業管理制度對管理人員作出管理失職的處罰,同時也要對保潔人員進行處罰。

(六)、政治任務期間,按公司政治任務要求管理人員除負責管理保潔人員外,還應穿反光衣進入快車道巡撿路面垃圾。

(七)政治任務期間,清掃人員嚴格按照公司政治任務要求進行清掃,保持通訊暢通,政治任務需要時聯系不上,每次扣當月獎金10元,未到崗參加完成政治任務的按曠工處理。

(八)、保潔人員點撿、清掃不干凈、不及時被公司領導發現一次扣當月獎金30元,被市領導發現一次扣除全部獎金。

(九)、建立信息聯絡關系,及時處理突發事件,因機場路車流量大,垃圾較多突發事件較多。需要發動群眾,部門經理與全段保潔員建立聯絡關系,分段管理人員與各段保潔人員建立聯絡關系,當發現路面有垃圾、泥土和石渣時都能及時通知保潔人員進行清理,縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時間。

(十)、采取機掃與人工清掃、人員工點撿相結合的方式進行保潔。當有重大政治任務時,根據公司政治任務預案,合理增加臨時點撿人員,除特殊情況外,物業部全體人員上路巡撿,確保道路干凈整潔。機掃范圍:負責*至路口村快車道衛生,清掃時間(5:30―8:30),人工清掃范圍:*至機場口慢車道和路口村至*國際機場進出口兩側人行道衛生。人工點撿范圍:*飯店至*國際機場進出口,快慢車道,路口村至*國際機場進出口南北兩側人行道,點撿時間(7:30―18:00)。

四、人員管理:嚴格按照物業部管理制度管理。