銀行工作目標責任狀

　　為了激發企業經營活力，適應市場競爭，充分調動全體員工工作積極性，確保全年各項工作目標的順利完成，本著保障工資保吃飯，績效工資靠實干的原則，結合*年總行下達的各項工作任務，特_________同志簽定*年工作目標責任狀。主要內容如下：

一、組織資金目標：

　　1、年初各項存款余額為萬元，*年凈增存款萬元，其中對公占*%，儲蓄占*%(定期儲蓄占*%)，日均存款凈長額為萬元。

　　2、全年新拓展存款帳戶戶，每月戶。

二、信貸目標：

　　1、當年貸款收息萬元，其中：收回往年息萬元。

　　2、當年到期貸款清收率為*%。

　　3、五級分類不良貸款控制在萬元。

　　4、全年新增貸款戶數戶，每月戶。

　　5、信貸檔案管理全面達標。

　　6、抵質押占比達%

　　7、發展易貸通客戶戶。

　　8、陽光信貸工作達標。

　　9、存量貸款借新還舊清收萬元。

三、電子銀行、中間業務目標：

　　1、代理保險：企財險、車險元，借貸險元。

　　2、營銷pos機臺。

　　3、營銷借記卡張，活卡率達*%。

　　4、營銷企業網銀戶、動戶率達%，個人網銀戶、動戶率達%。

　　5、營銷手機銀行卡張，動戶率達*%。

　　6、營銷支付寶卡通戶。

　　7、營銷貸記卡張。

　　8、短信銀行戶。

　　9、營銷住房公積金戶

四、全年違紀、違規行為。

五、考核：

　　1、組織資金：一季完成全年目標的X%(其中儲蓄一季度完成全年目標的X%，定期儲蓄占儲蓄目標的X%)，二季度X%，三季度X%。一月份完成一季度目標的X%(其中定期儲蓄X%)獎勵X元。二月份完成一季度目標的X%(其中定期儲蓄X%)獎勵X元。三月份完成一季度存款目標(其中定期儲蓄X%)獎勵X元。

　　(1)存量存款維護費按年初余額計算，儲蓄X元/萬、對公X元/萬;

　　(2)新增存款日均余額按X元/萬計給績效工資;

　　(3)新增存款額按X元/萬計給績效工資;

　　(4)儲蓄存款、對公存款按5.5：4.5考核。日均存款增長額每高于目標10個百分點計價標準上調X元、每低于目標10個百分點計價標準下調X元。

　　(5)業務拓展費按儲蓄凈增額的X元/萬、對公凈增額的X元/萬計算。日均積數增長額按X元/萬元計算。

　　(6)完成新開帳戶目標且發生正常帳務交易的、余額大于X元的，每戶獎勵X元，完成目標低于X%的每戶扣X元績效。

　　2、信貸：

　　(1)貸款利息績效工資分存量和增量按總行規定計算檔次計算，提取平均數后按月兌現。貼現利息折半按X元/萬計算績效工資，對高于公布利率部分按X元/萬計算績效。年末超收息獎勵一次性兌現;

　　(2)新增貸款戶每少一戶扣X元，完成任務每戶獎勵X元;

　　(3)抵質押占比，每少一個點扣X元，每超一個點獎X元，獎罰按貸款總額比例換算到人;

　　(4)收回往年息獎勵：收回*年前的利息按清收額的X%獎勵，收回*-*年的利息按清收額的X%獎勵;

　　(5)當年貸款收回率為99%每月清收低于99%的按每少一個百分點扣X元，最高扣X元，完成月度目標，不扣減績效工資;

　　(6)五級分類不良貸款，每月發給X元與清收目標掛鉤，完成序時控制目標全額兌現，超控制目標的每超1萬元扣X元，最高扣X元;

　　(7)存量借新還舊每欠1萬扣X元績效，最高扣X元。新增借新還舊貸款每戶扣500元績效;

　　(8)信貸檔案管理全面達標，少一戶扣X元;

　　(9)收回往年不良貸獎勵：現金收回20*年12月31日前的，按收回本金的X%獎勵，現金收回*年12月31日前的，按收回本金的X%獎勵，現金收回*年12月31日前的，按收回本金的X%獎勵，收回已核銷呆帳貸款、票據置換貸款的，按收回本金的X%獎勵;

　　(10)易貸通卡完成目標每戶獎勵X元，少一戶扣X元績效;

　　(11)陽光信貸工作不達標的扣X元。

　　3、電子銀行、中間業務考核：(1)拿出X元與保險任務掛鉤，完成任務達50%的，按完成任務比例兌現，低于50%的不返還。保險手續費按總行下劃的數額分解到人，分解比例為80%;

　　(2)pos機投放低于目標50%的，少一臺扣X元績效。完成目標的每臺獎勵X元，超目標10%以上的超過戶數每臺獎勵X元;

　　(3)完成網銀戶數并正常使用的(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，企業網銀每戶獎勵X元、個人網銀每戶獎勵X元，其中對柜面經辦人獎勵X元。末完成網銀目標的，企業網銀每戶扣X元績效、個人網銀每戶扣X元績效。企業網銀動戶率為90%，高一個百分點獎勵X，低一個百分點扣X元績效。個人網銀動戶率當年新增的為70%，往年(含20*年、20*年、20*年)為30%高一個點獎勵X元、低度一個點處罰X元;

　　(4)手機銀行卡，完成序時目標并注冊激活每戶獎勵X0元，其中柜面經辦人獎勵X元，末完成序時目標的每戶扣X元績效，按季考核兌現。對開戶末使用的每戶扣X元績效。(4)園鼎借記卡發卡目標(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，完成任務且動戶(指當發生過賬務交易且余額大于X元)每張獎勵X元，年末完成的減半獎勵。對開卡形成死卡每張扣X績效。少發一張扣X元;(5)園鼎貸記卡完成任務且有效激活1張獎勵X元，欠目標1張處罰X元，開卡末激活的1張處罰X元。(6)支付寶卡通完成任務且有效卡1張獎勵X元，欠目標1張處罰X元，開戶末使用的1張處罰X元。(7)短信銀行完成任務1戶獎勵X元，欠目標1戶處罰X元，按季考核兌現，年末完成減半獎勵。(8)住房公積金歸集，完成1戶抵算X萬元存款，且每戶獎勵X元，并按歸集額X‰獎勵。

六、其他：

　　1、以上工作目標(存款、收息、不良貸款、電子銀行)有一項完不成的，不參加先進個人的評比。

　　2、工作質量考核以總行各部門考核為準。

　　5、以上考核是在總行下發考核辦法基礎上進行的。

　　甲方代表(簽字)：乙方(簽字)：

　　年月日

篇2:管理處年度工作目標責任狀

**管理處*年度工作目標責任狀

一、努力做好園林城市的有關工作，全面提升各項園林指標，確保創建工作順利開展。得12分。

二、基礎建設（10分）

1、為適應市區綠地不斷擴大，提高園林綠化養護效率,節約養護成本,在每個街道各建一處園林養護基地,條件成熟時，啟動養護基地建設的籌建工作。得5分

2、為提高城市綠化水平和行業科技含量，豐富市區園林植物品種，降低養護成本，積極開展園林植物引種、馴化試驗，建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下，年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分

三、市區綠地建設和改造（20分）

1、完成《城市規劃區范圍內植物物種多樣性保護規劃》編制，配合規劃辦搞好《城市綠地系統規劃編制》。得7分。

2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑，年底前完成得4分。

3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計，年底前完成得4分。

4、配合局里做好市區道路改造的相關工作。得4分。

四、市區綠地養護管理（20分）

1、進一步抓好綠地的正常性養護工作，加強精細管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。

2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪，提高園林園藝化水平。得3分。

3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區環境美化工作。得4分。

4、完善城市綠地亮化工程，加強園林監察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作，保證園林設施的完整性。得3分。

五、加強園林行業管理（25分）

1、認真貫徹《行政許可法》，積極做好行政許可項目審批工作。得5分。

2、加強城市建設的綠化驗收工作。得5分。

3、嚴格按照有關要求，及時接管相關綠地，并投入經常性養護管理。得4分。

4、結合創建園林城市活動，積極開展園林法律、法規宣傳，提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。

5、積極做好各鎮園林綠化養護管理及園林行業管理的指導工作。得4分。

6、加強對職工的技術培訓和安全教育，全年不少于三次，得3分。

六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。（5分）

七、加強隊伍建設（10分）

1、加強學習，自覺遵紀守法，不徇私枉法，認真組織（參加）政治理論學習和專業知識學習，全年不少于25人次，基本分5分，每少一次扣0.5分。

2、轉變作風，提高辦事效能，及時完成各類報批件，群眾滿意率95%以上，每降一個百分點扣1分。（5分）

八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。（5分）

篇3:年度黨建工作目標責任狀

～年度黨建工作目標責任狀

為認真貫徹落實“**”重要思想和公司首屆黨代會精神，進一步強化黨建工作目標管理,更好地發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用，切實為企業發展提供堅強的組織保證，特制訂本責任狀。

一、責任期限

～年1月1日――～年12月31日

二、責任雙方

責任方：

考核方：*湖南三九唯康藥業有限公司委員會

三、責任內容

（一）建設一個好班子（15分）

1．領導水平（6分）：認真貫徹公司精神，執行公司決定、指示雷厲風行，黨組織政治核心作用明顯，班子團結協調有戰斗力。

3．工作作風（5分）：求真務實，開拓進取，作風民主，群眾威信高。

4．干部隊伍（4分）：有效發揚各級管理人員作用特別是工段班組長一級，工作效率高。

（二）培養一支好隊伍（20分）

1．黨員發展（4分）：建立黨員領導聯系青年骨干的非黨人員制度，推廣“入黨積極分子三步評分考核法”，嚴格按黨委審定的計劃發展黨員，嚴格執行發展黨員公示制、票決制，新黨員的年齡、文化、性別、一線發展比例等符合黨委要求。

2．黨員教育輪訓（4分）：突出黨員先進性教育，深入開展“學習‘**’，力爭‘兩個率先’”主題教育活動，建立章程學習小組；培養先進典型，深入開展向身邊的優秀典型學習活動。

3．黨員管理（4分）：按照章程對黨員管理，黨員工作異動，辦理組織關系轉接及時。

4．黨員民主評議（4分）：按照“四評一定兩公開”要求，認真開展民主評議黨員工作，在職黨員參評率達100%，表彰優秀黨員，妥善處置不合格黨員，及時上報統計材料。

5．黨員先進性發揮（4分）：通過黨員責任區、聯系點、示范崗（班、室）、等形式充分發揮先鋒模范作用；“開門評教”中職工對黨員的滿意率分別不低于90%。

（三）探索一套好方法（23分）

1．黨務干部隊伍建設（4分）：按要求配備支部班子成員；支部班子成員有一定的政策理論水平，思想解放，開拓進取，具有較高的領導能力；任期屆滿及時改選，缺額及時按程序增補。

2．黨建基礎設施建設（4分）：黨員活動室規范，有專門學習場地，組織黨員收看新電教片每年不少于6部，并有臺帳記載。

3．黨建基礎臺帳（3分）：黨建工作文件、資料分門別類整理收集，并按檔案工作要求立卷、索引、歸檔；認真使用《黨建工作基礎臺帳記錄簿》。

4．黨費收繳與黨建活動經費的保障（4分）：及時、足額地做好黨費收繳工作；從行政活動經費中合理安排黨建活動經費，使用帳目清楚。

5．群眾性文明創建活動（4分）：積極開展爭創市級文明單位活動，廣泛開展文明部室、文明員工、青年文明號等創建活動。

6．群團工作（4分）：發揮分工會和團支部的作用，為各類人才營造良好的發展環境；分工會、共青團組織健全，活動正常，在企業建設中積極發揮作用。

（四）完善一套好制度（29分）

1．黨建目標管理制度（4分）：實行目標管理制度，與黨小組、黨員分簽訂責任狀；推廣使用《黨員手冊》；“爭先創優”活動有計劃、有部署、有考核。

2．黨支部定期議黨、黨政工團聯席會議、黨支部書記例會制度（4分）：定期專題研究重大黨建工作和群團工作，定期召開黨支部班子會議。

3．三會一課制度（4分）：按規定開展“三會一課”活動，有計劃、有過程、有記錄、有總結。

4．民主生活會制度（4分）：每半召開1次民主生活會，民主生活會嚴格程序，聯系實際，針對性強，計劃、總結、整改措施在會后一周內及時上報。

5．黨支部參與重要問題討論制度（4分）：認真落實黨支部負責人參加行政辦公會、黨政重要問題決定前磋商等制度。

7．黨風廉政建設制度（9分）：層層建立黨風廉政建設責任制，認真落實黨風廉政建設和反～工作措施。

（五）形成一個好格局（13分）

1．經濟成果（5分）：以“爭創一流、跨越發展”為目標，工作思路清晰，出色完成全年各項工作，工作和生產質量穩步提高，各項工作取得顯著成績。

2．黨建工作整體水平（4分）：不斷加強黨的建設，出色完成全年黨建目標管理工作和黨委交辦的任務，黨建創新、特色工作明顯，受到公司以上黨委的肯定和推廣。

3．三個文明協調發展（4分）：牢牢把握正確～導向，高度重視思想政治工作，經常開展“扶貧幫困”和“送溫暖”活動；建立安全、穩定工作責任制，精神文明建設成效顯著，榮獲公司以上文明單位等榮譽稱號。

四、考核與獎懲

1．本責任狀由公司黨委監督實施并考核。

2．責任方要結合實際分解責任目標，層層落實；責任方年度考核得分達85分以上者方可參加黨委的各項爭先創優評比活動。

3．因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況；因主觀原因未能完成任務者，考核方將視情況對責任方給予相應處理。

4．本責任狀一式兩份，考核方和責任方各一分。

考核方：（公章）責任方：（簽名）

負責人：（簽名）負責人：（簽名）

*年三月七日