學(xué)生寢室管理目標(biāo)責(zé)任書
學(xué)生寢室管理目標(biāo)責(zé)任書
20*年是我校認(rèn)真落實(shí)第二個(gè)《十年教育改革與發(fā)展綱要》,堅(jiān)持特色建設(shè),內(nèi)涵發(fā)展的極其重要的一年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《十年教育改革與發(fā)展綱要》精神和“名校意識,特色建設(shè),專業(yè)提升”的工作主題,完成學(xué)校制定的20*年重點(diǎn)工作目標(biāo),特簽訂寢室管理人員工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)生寢室的防火、防盜、防治安事故、等,保證入住學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全,并提供一定的服務(wù)。
1、負(fù)責(zé)住校學(xué)生的寢室管理及生活指導(dǎo)。設(shè)立學(xué)生會女生寢室部,召開寢室部會議,一周一次,有會議記錄,并上報(bào)一名優(yōu)秀值日生,寢室部每天上午檢查寢室衛(wèi)生,每天有檢查記錄并公示衛(wèi)生、紀(jì)律情況。
2、維護(hù)學(xué)生晚寢紀(jì)律。各寢室熄燈前后至少巡視2次,做好每天就寢人數(shù)統(tǒng)計(jì),并對尚未就寢人員原因進(jìn)行跟蹤登記,妥善處理學(xué)生就寢違紀(jì)問題。
3、嚴(yán)禁小商、小販、閑雜人員進(jìn)入學(xué)生寢室,情節(jié)可疑時(shí)及時(shí)向政教處或保衛(wèi)科報(bào)告;
4、確保消防通道暢通,能熟練運(yùn)用消防器材;懂得必要的救護(hù)知識,遇到突發(fā)事件能積極處理,維護(hù)現(xiàn)場秩序,迅速查明問題和責(zé)任,并及時(shí)通知有關(guān)部門查處;
5、關(guān)心學(xué)生生活,主動熱情為學(xué)生提供力所能及的服務(wù);
6、嚴(yán)格日查月評制度,督促住宿學(xué)生做好寢室衛(wèi)生保潔、整理生活用品等工作認(rèn)真落實(shí)每月文明寢室評比和每學(xué)期文明寢室評比工作。
二、責(zé)任追究
1、責(zé)任人要認(rèn)真研究各項(xiàng)重點(diǎn)工作,制定切實(shí)可行的措施,確保完成任務(wù),年底對各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展及完成情況認(rèn)真總結(jié),寫出報(bào)告,接受考核。
2、目標(biāo)完成與年度考核獎懲掛鉤,責(zé)任目標(biāo)承擔(dān)人無客觀存在原因完不成任務(wù),考核得分不到80分的,年度考核不能評定為優(yōu)秀等次,同時(shí)扣發(fā)崗位津貼總額的20%。
注:此責(zé)任書一式兩份,其中一份由政教處留存,一份由責(zé)任人保管。
主管領(lǐng)導(dǎo)(簽名):
責(zé)任人(簽名):
20*年二月
篇2:黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)目標(biāo)責(zé)任書
黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)目標(biāo)責(zé)任書
進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處,促使領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,更好地為推進(jìn)****事業(yè)的全面發(fā)展,經(jīng)縣局黨組研究,制定201*年度貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任書。
責(zé)任內(nèi)容
(一)協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)干部抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,檢查、督促、指導(dǎo)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
(二)深入基層和分管科室調(diào)查研究,組織分析黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題,并有針對性地組織研究和制定防范措施及辦法。
(三)認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組織查處職責(zé)范圍內(nèi)的違法違紀(jì),幫助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)排除干擾和障礙。
(四)對分管的干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行批評、教育,督促其自查自糾,重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(五)經(jīng)常對分管的干部進(jìn)行廉政談話和誡勉談話,做到教育在前,打招呼在先,警鐘長鳴。
(六)模范遵守黨紀(jì)政紀(jì)國法,嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定辦事,自覺接受黨員干部和群眾監(jiān)督,為黨員干部作出表率。
(七)教育和管理好配偶、子女、分管科室工作人員,防止不廉潔行為和違法違紀(jì)問題發(fā)生。
監(jiān)督檢查
要經(jīng)常對分管科室貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,采取召開科室干部座談會,聽取貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行情況,了解抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思路和方法,找分管科室負(fù)責(zé)人及黨員干部談話,了解遵守廉潔自律規(guī)定落實(shí)情況等。
責(zé)任考核
縣局副職領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的考核,由分局黨組進(jìn)行考核,具體考核形式和方法,由分局黨組制定。
責(zé)任追究
一、根據(jù)干部管理權(quán)限,由縣局黨組上報(bào)上級有關(guān)部門對副職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究。
二、追究責(zé)任的形式:誡勉提示、通報(bào)批評、組織處理、紀(jì)律處分。
(一)誡勉提示,包括談話、批評教育、責(zé)令其寫出書面檢查。
(二)通報(bào)批評,通過黨內(nèi)通報(bào)的形式進(jìn)行批評。
(三)組織處理,上報(bào)上級有關(guān)部門調(diào)離、責(zé)令責(zé)任者辭職或者對其免職。
(四)紀(jì)律處分,根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),上報(bào)上級有關(guān)部門給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
三、責(zé)任追究的具體內(nèi)容:
在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中,有下列情形之一者,分別給予誡勉提示、通報(bào)批評、組織處理或紀(jì)律處分。
(一)對縣委、政府和州局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、要求和法規(guī)、制度貫徹不力,不能結(jié)合本單位和分管科室實(shí)際,及時(shí)專題研究、布置安排,制定配套措施并組織實(shí)施的給予相應(yīng)的責(zé)任追究。
(二)沒有對分管科室干部廉潔從政情況及時(shí)監(jiān)督,對不廉潔行為沒有及時(shí)批評、告誡,督促其糾正;沒有把執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況作為分管科室干部廉潔自律專題民主生活會的重要內(nèi)容的,給予相應(yīng)的責(zé)任追究。
(三)沒有對分管科室黨員干部進(jìn)行有效的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育,致使分管科室內(nèi)發(fā)生問題較多;協(xié)調(diào)配合查處大案要案不力,沒有及時(shí)排除辦案中的干擾和阻力,致使案件查處工作受到影響;沒有認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,因而造成不良社會影響,給予相應(yīng)的責(zé)任追究。
(四)對直接分管科室內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風(fēng)不制止、不查處,或者對上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍內(nèi)的事項(xiàng)拒不辦理,或者對嚴(yán)重違法違紀(jì)、隱瞞不報(bào)、壓制不查的,給予相應(yīng)的責(zé)任追究。
(五)在反對民族分裂主義和非法宗教活動問題上,對中央和自治區(qū)有關(guān)精神執(zhí)行不力,旗幟不鮮明,立場不堅(jiān)定,致使分管科室干部發(fā)生重大問題的,給予相應(yīng)的責(zé)任追究。
(六)直接分管內(nèi)發(fā)生重大案件,致使國家、集體資財(cái)科室和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)受重大損失或者造成惡劣影響的,給予相應(yīng)的責(zé)任追究。
(七)違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定選拔任用干部,造成惡劣影響的,給予相應(yīng)的責(zé)任追究。
(八)授意、指使、強(qiáng)令下屬人員違反財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)法規(guī),弄虛作假的,給予相應(yīng)的責(zé)任追究。
(九)授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對抗監(jiān)督檢查,或者案件查處;或者對辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報(bào)復(fù)的,給予相應(yīng)的責(zé)任追究。
(十)對配偶、子女、分管科室人員嚴(yán)重違法違紀(jì)自古以來不管的給予相應(yīng)的責(zé)任追究。
責(zé)任人:
日期:20*年*月*日
篇3:銷售目標(biāo)責(zé)任書
銷售目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)公司20*年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:_____。
銷售區(qū)域:_____。
二、目標(biāo)銷售任務(wù):20*年責(zé)任目標(biāo)_____元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20*年1月1日――20*年*月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。
五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價(jià)小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。
2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項(xiàng)目評價(jià)得分/100。
3、獎勵方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人:_____責(zé)任人:_____
20*年月日20*年月日