大橋水中承臺輕型井點降水施工技術總結

　　松花江汊河大橋10#-15#墩承臺設計底標高位于施工正常水位以下約3m，最深處12#墩承臺達到4m，承臺開挖時，地質出現了流砂涌泥現象，先期采用了沉井施工，未達到預期效果，后經計算及現場實際等情況綜合考慮，采用了輕型井點降水法，取得良好的效果。

　　松花江汊河特大橋全長769.1m，共19孔，每孔40m，在枯水期11#-14#墩位于水中，鉆孔樁采用了筑島圍堰方法施工。在施工14#左幅承臺基坑開挖時，基底不斷有流砂涌泥現象，決定采用薄壁輕型沉井方法，但此時進入8月，黑龍江省雨季開始，從8月8日松花江水位開始不斷上漲，從漲前水位標高111.611m漲至最高水位標高116.466m，采用沉井施工時，在下沉約4m時受洪水侵襲，由于迎水面受水流沖擊力較大，迫使沉井在下沉過程中重心偏移，在4天里整個沉井被子松花江水吞蝕。施工進入癱瘓狀態。針對現場實際情況，項目部立即組織召集全體技術人員研究水中承臺實施方案，通過計算土的滲透系數和實際地下水位高度，均符合井點降水施工要求，故在12#右幅承臺采用輕型井點施工方法。

1.井點法排水原理

　　1.1輕型井點抽吸系統

　　1.2輕型井點排水原理

　　排水原理：開動抽吸設備后，地下水經濾管、井管、集水管進入過濾箱到集水箱，在集水箱內將吸上來的水與空氣分離，空氣進入真空泵被吸出，水進入離心泵后被排出。集水箱中設有浮筒，自動調節箱內水與氣的平衡。在水量增加時，浮筒上升將通往真空泵的通路堵塞，避免水吸入真空泵內;當空氣量增加，水量減少時，浮筒下落，打開通道度真空泵繼續抽氣。離心水泵的排水量則用水閥調節進水量與排水量平衡。在集水箱排氣管與真空泵間，設有氣水分離器，確保水不致進入真空泵內。真空泵的冷卻設備是用一臺小離心泵將熱水從真空泵中引出，進入冷卻箱再流入集水箱內受蛇形管冷卻后，回到真空泵內循環使用。

2.輕型井點施工布置

　　根據現場抽水試驗資料和其它已施工的類似工程的經驗數據，本工程井點管采用雙側布置成環形，12#墩右幅承臺通過計算共設井點12個，其井點管間距1.6m，濾管頂端設置在基底以下1.5m處，井管長7m(包括2m濾水管)，為達到最佳降水效果，各井管濾管頂管設置在同一高程處，為充分利用泵的抽吸能力，集水總管標高控制在地下水位線處，且沿抽水水流方向設有0.3%的上仰坡度，保持水泵中心與總管齊平。在地下水下游方向，留出一段不予封閉，環形井點布置見圖3：

　　1　　2　　3　　4　　5

　　1-集水總管

　　2-井點管

　　3-抽水設備

　　4-基坑

　　5-挖掘機出入口

　　圖3環型井點布置圖

3.輕型井點降水設備

　　根據井點法施工要求和現場實際情況，我們配備了以下降水設備，見表1

　　表1井點降水主要設備表

　　名稱　　規格　　單位　　數量　　附注

　　鉆機　　黃河-15　　臺　　1

　　真空泵　　排水量80m3/h　　臺　　2　　包括電機，另一臺備用

　　離心泵　　臺　　2　　包括電機，另一臺備用

　　集水箱　　個　　1　　氣水分離器　　個　　1

　　濾管　　Φ50mm　　m　　200

　　井管　　Φ50mm　　m　　750

　　集水管　　Φ110mm　　m　　100

　　真空表　　只　　2

　　壓力表　　只　　1

　　其中井點降水設備分管路部分和抽水部分。

　　3.1管路部分

　　管路部分包括濾管、井管和集水總管。

　　3.1.1濾管

　　濾管我們采用了Φ50mm、長2m的無縫鋼管，濾管的濾孔直徑19mm，孔距30mm。對濾管外防濾設施具體采用以下做法：

　　用Φ3.2mm鐵絲纏繞成螺旋形，間距2cm，外包2層尼龍窗紗，用Φ1.6mm的鐵絲纏繞捆扎，間距2cm，再用2層棕皮包扎，用Φ3.2mm鐵絲捆扎，為防止抽水時泥砂吸入管內，濾管頂端設置管帽。

　　3.1.2井點管

　　井點管直徑與濾管相同，材料也為無縫鋼管，井點管上接集水總管，下接濾管，兩者之間用螺絲套管連接。井點管的埋設深度Ha(見圖4)可按以下公式計算：

　　Ha=h1+h2+△h+L+r/m

　　式中：Ha―井點的水泵軸至井點濾管底的深度，m;

　　h1―井點的水泵軸至未抽水前的地下水位的高度，m;

　　h2―原地下水位至基坑底的高度，m;

　　r―基坑底中心至井點管中心的距離，m;

　　m―井點抽水后的水力坡降線的坡比，可用10-15;

　　△h―抽水后的地下水位距基坑底面的安全深度，一般為0.5-1.0m;

　　L―濾管長度，m。

　　經公式計算和現場抽水試驗資料及經驗數據，確定12#右幅承臺井點管埋深Ha=7m。

　　3.1.3集水總管

　　集水總管用Φ110mm無縫鋼管制成，依據承臺基坑大小確定其長度，承臺尺寸為8.4×3.2×2m，基坑按1：1放坡，開挖基坑周長為40，故集水總管做成70m，按井點管距離焊裝接頭短管，以膠管將井管與接頭管連接，用夾箍夾緊。

　　3.2抽水部分

　　抽水部分包括真空泵、集水箱、離心泵、氣水分離器及連接管等儀表。

4.輕型井點法的施工

　　12#墩右幅承臺設計底標高為108.725m，施工時地下水位標高為111.611m，需降水深度達3m，施工前對場地進行排水規劃，所有管道溝渫合理布局，保證不妨礙工地正常交通。施工中嚴格注意了井點降水工作一經開始，就要不間斷地進行，否則一是井點濾管容易被堵塞，二是一旦停止抽水，水面即刻恢復到原水位線上，已開挖完畢的基坑就會進水，嚴重的時還會倒塌。因此，在施工過程中，為保證施工順利進行，施工現場所用機械、電源設備均保持完好，且真空泵、離心泵留有足夠數量以備用，抽水工作直至混凝土澆注完畢，拆模并回填土后才可停泵。

　　4.1鉆孔與埋設井管

　　本工程采用黃河鉆機進行鉆孔，孔深8m，比井管深1m，成孔后將井點管插入孔中，為防止孔四周坍塌，采用粗砂進行回填，在距地面1.5m內，改用粘土封口，以防漏氣。

　　4.2連接井點管與集水管

　　將已經插入土中的井點管上端用橡膠軟管與集水管的連接管頭聯接起來，并用鐵夾箍緊，接頭處不得漏氣。

　　4.3連接抽水系統

　　將集水管的三通與已經組裝完成的抽水系統連接在一起。在進行抽水工序前，詳細檢查各接頭，如發現有漏氣現象，立即查明原因，或重新組裝直至整個抽吸系統達到嚴密不漏氣。

　　4.4開動抽水系統抽水

　　檢查各部分管路及設備合格后，方可開動真空泵，開動后，集水箱內部形成部分真空，當真空表指示400mmHg左右時，地下水開始從濾管吸入集水箱，開動離心泵，將水及時排出。排水時及時調節出水閥，使集水箱內吸水的水量平衡。當真空表升至600mmHg時，表示排水量與地下水涌入量達到平衡。

　　經過約4個小時的降水過程，12#墩右幅承臺水位降到預期效果，一次降水成功，施工順利進行，各項技術指標均符合設計要求，11#-13#墩承臺均采用此施工方法。

　　在整個降水施工過程中，我們對每次降水都進行了全程監控，對施工中發生的一些問題需特別注意，現總結歸納如下：

　　⑴抽吸設備開動前，必須將所有進出口的各種閥門關閉，達到一定的真空度之后，再慢慢開啟進水閥(以便地下水進入)。

　　⑵抽水初期所排出的水會一般會夾帶一部分細砂，待濾管四周形成了倒濾層之后，水可變為清水，但網孔眼過大或抽水泵水量過大，砂粒仍會不料抽出來，此時，可將水管閥關小來調整。

　　⑶如發現真空度不夠，出水量很少。造成此現象通常有兩方面原因：抽水方面和管道方面。具體操作方法如下：

　　①關閉進水管的總閥，則真空度上升至600mmHg以上。

　　②如真空度仍停在低真空不動，則判斷是抽水系統原因，否則為管道部分漏氣造成的。

　　4.5拔管

　　降水達到所要求水位線時，即可進行承臺基坑開挖，此時抽水工作繼續，承臺施工時備足夠的機械、人員，現場設有專人指揮總體部署，從立模、綁扎鋼筋、澆注砼、養生直到拆模，經現場監理工程師檢驗認可，進行土方回填后，方可進行拔管工作：拆除連接管，用PY16T吊車將井管拔出，所留孔洞用砂或土填塞。各種施工機械設備均進行維修整理，濾管拆開清洗，重新組裝備用。

5．結束語

　　復雜的地質、水文條件下水中承臺施工，運用技術可行性和經濟合現性是十分必要的，松花江汊河大橋水中承臺通過井點法施工，克服了流砂等不良條件的影響，施工效果好，速度快，工期大大提高，為墩柱的順利開展提供了有利條件，此施工方法可在同地質條件下橋梁建設中提供借鑒之處。

篇2:施工安全晨會方案

　　安全晨會方案

一、編制目的

　　貴陽萬科勁嘉大都會項目，目前除8#樓在主體結構施工處其余樓棟均處于精裝移交收尾階段。但工程施工本身是一項十分復雜的工作，各種不安全因素相互交錯，造成管理難度大、作業難度大、勞動強度高、傷亡事故多。安全事故的發生，造成的危害是無法估量的，因此，生產必須安全，安全為了生產，從這個意義上說做好安全管理工作，實現安全生產才是工程施工的核心，是工程能夠順利進行的基礎，是獲得效益的前提和保障。因此，加強工程施工過程中的安全管理工作，現已引起公司高度重視，抓好安全管理工作是工程施工管理中的重中之重。為了有效促進了項目安全生產形勢平穩發展做到安全生產的常態化，現特編制安全晨會方案。

二、安全事故的原因分析

　　發生安全事故的原因有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態以及環境的影響，在工程施工過程中，一旦對危險因素失控，必將導致事故。

　　分析事故的原因，人、物和環境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行為是人表現出來的非正常行為，施工機械、物料、生產對象等生產要素都有釋放和引發事故的可能性。目前百分之八十以上的事故都是由人的不安全行為引發的，百分之十左右的是物的不安全狀態的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可見，人和物的不安全狀態是我們安全晨會的主要依據。人的不安全行為的主要原因：

　　第一是思想上簡單化，依賴性，選擇性。經驗主義，簡單的推斷和馬虎的工作態度。

　　第二是施工人員的素質，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經驗缺乏的人就會較多的出現不安全行為。

　　第三是人的生理和心理原因，如超體能，超負荷上崗，飲酒，內心壓抑，精神過度緊張，在這種情況下就可能出現信息處理故，反應遲鈍而作出錯誤的判斷，產生不安全的行為。

　　第四是由于外界環境刺激出現行為偏差。

　　第五是非理智行為的原因，非理智行為的產生多由于僥幸、投機、逆反、賭氣等心理支配，在生產中表現為違章作業，冒險蠻干，違紀現象等;物的不安全狀態，與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關。物的不安全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。那么，消除人的不安全行為，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，對預防和消除事故有直接的現實意義。

　　從對安全事故發生原因的分析，人的因素是造成安全事故的主要原因，所以開展安全晨會，幫助現場人員提升安全生意識，加強自身安全防護，杜絕安全事故的發生有極其重要的意義。這也是開展安全晨會的重要性和必要性。

三、安全晨會實施措施

　　1、晨會宣講內容

　　每一天的晨會宣講內容側重點是當天安全生產的重點，做到重點突出、內容精細，安全晨會的所運用的手段、形式要貫穿于安全生產這一重點且便于參會人員接受受益。

　　2、加強交流

　　每天組織各班組進行10分鐘定時的晨會安全交流，通過相互交流、學習、借簽，不斷提升施工人員的安全生產知識和個人安全防護意識的提高。

　　3、開展表揚

　　引入表揚機制，針對上一天施工中安全生產做得好的班組進行表揚，對做得差的班組進行批評，促使安全生產大家相互監督督促共同提提升。

　　4、安全晨會組織機構及參會人員

　　項目經理為晨會組長，生產經理、安全負責人、技術負責人為晨會副組長，各安全員、施工棟號工、施工員、各班組長為組員，負責晨會內容的收集、準備、整理、宣講、交流等。參會人員為工程項目全體施工人員。

　　5、晨會時間

　　為了保證晨會的召開又不影響工人的正常施工，結合貴陽不同季節天氣的實際情況，經項目部與各施工班組溝通協商，決定4~10月晨會為7:00~7:30;其余月份為7：30~8：00。

　　6、晨會地點

　　晴天在車庫頂板班前講平臺處，雨天在地下車庫負一層東入口。

　　7、處罰措施

　　對不參加晨會的班組人員不允許其項目上繼續施工作業，對班組長和項目部管理人員除請假外，如不參加直接進行經濟處罰。通過處罰手段保證所有參與施工的人員對安全晨會的重視，從而對安全生產的重視。

　　表1晨會交流計劃表

　　交流時間　　交流班組　　具體負責人

　　周一　　外架組、外墻泥工組

　　周二　　木工組、鋼筋組

　　周三　　砼組、磚工組

　　周四　　涂料組、焊工組

　　周五　　水電組、消防組

　　周六　　門窗組、內抹灰組

　　周日　　防水組、機械操作組

　　表2晨會宣講人安排表

　　時間　　宣講人　　宣讀內容　　備注

　　周一　結合當天主要安全預控點

　　周二　結合當天主要安全預控點

　　周三　　結合當天主要安全預控點

　　周四　　結合當天主要安全預控點

　　周五　　結合當天主要安全預控點

　　周六　　結合當天主要安全預控點

　　周日　　結合當天主要安全預控點

　　表3晨會宣講內容

　　序號　　工種　　宣讀內容

　　1　　模板工

　　模板安裝安全技術交底

　　模板拆除安全技術交底

　　模板堆放安全技術交底

　　室內滿堂腳手架搭設工程安全技術交底

　　2　　鋼筋工

　　鋼筋綁扎作業安全技術交底

　　鋼筋綁扎高處作業安全技術交底

　　3　　砼工

　　混凝土澆搗作業安全技術交底(商品混凝土)

　　地面工程(細石混凝土、水泥砂漿)施工安全技術交底

　　4　　砌筑工

　　砌筑工程安全技術交底

　　砌塊運輸、堆放安全技術交底

　　5　　架子工

　　扣件式鋼管腳手架搭設安全技術交底

　　扣件式鋼管腳手架安全管理技術交底

　　扣件式鋼管腳手架拆除安全技術交底

　　電梯井道內架子、安全網搭設安全技術交底

　　6　　泥工

　　外墻裝飾抹灰工程安全技術交底

　　室內水泥砂漿抹灰工程安全技術交底

　　7　　門窗

　　門窗安裝作業安全技術交底

　　8　　防水

　　卷材屋面施工安全技術交底

　　9　　電工

　　電工安全技術交底

　　10　　焊工

　　電焊工安全技術交底

　　氣焊工安全技術交底

　　11　　機械人員

　　塔吊操作工安全技術交底

　　塔吊指揮工安全技術交底

　　施工升降機操作工安全技術交底

　　12　　涂料

　　涂料工安全技術交底

篇3:分公司施工組安全生產目標責任書

　　分公司、施工組安全生產目標責任書

　　為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20**年安全生產目標責任書。

一：控制目標

　　杜絕安全事故發生

二：工作目標

　　1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

　　2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

　　3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。

　　4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發現并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準化管理制度，做好職業病防范工作，嚴格執行安全生產制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。

　　7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!

　　****有限公司責任人：

　　監督人：

　　責任范圍：

　　工種：

　　二0*年月日二0*年月日