廠長(zhǎng)局長(zhǎng)經(jīng)理安全職責(zé)
(1)廠長(zhǎng)、局長(zhǎng)、經(jīng)理是本企業(yè)的安全第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》的執(zhí)行,以及各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
(3)負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、主業(yè)與多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ),不出現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng),保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
(4)制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo),層層落實(shí),分級(jí)控制,確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(5)負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團(tuán),密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。
(6)主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員,健全生產(chǎn)監(jiān)察體系,完善安全監(jiān)察手段,支持監(jiān)察人員認(rèn)真履行監(jiān)察職責(zé),聽取安監(jiān)等部門的工作匯報(bào),并保證監(jiān)察人員與生產(chǎn)人員享受同等待遇。
(7)審定“兩措”計(jì)劃,并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。
(8)每月主持召開一次安全情況分析會(huì)或安委會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。
(9)至少每季度對(duì)一個(gè)車間(工區(qū)、工地)進(jìn)行一次生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,每月深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次,掌握一線實(shí)際情況聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。
(10)貫徹重獎(jiǎng)重罰原則,審批安全獎(jiǎng)懲辦法。
(11)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(簡(jiǎn)稱《調(diào)規(guī)》)或《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的處理,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
(12)定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,接受職工代表對(duì)安全的監(jiān)督和建議。
篇2:汽理廠經(jīng)理廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
汽理廠經(jīng)理(廠長(zhǎng))崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。
2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。
3、確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)。
4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。
5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。
7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿足生產(chǎn)的需要。
篇3:銷售副廠長(zhǎng)安全職責(zé)
1、按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2、組織制訂、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、貫徹“五同時(shí)”原則,保證供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。
5、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。
6、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
7、按照上述安全職責(zé),每年制訂銷售副廠長(zhǎng)年度安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。