1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)法令、規(guī)定,全面完成主管部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.根據(jù)精減機(jī)構(gòu)和工作需要的原則,確定管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員安排,并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進(jìn)行事實(shí)調(diào)整,保證各級(jí)管理機(jī)構(gòu)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)全廠的以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全,并根據(jù)需要適時(shí)修訂和廢止,定期檢查貫徹、落實(shí)情況。

4.抓好經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算,管好財(cái)務(wù),負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同簽訂和實(shí)施,保證本廠的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

5.做好全廠職工的政治思想工作,提高職工的思想覺悟,教育職工遵紀(jì)守法,走社會(huì)主義道路,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

6.開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰條例,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、樹立正氣、打擊歪風(fēng),充分調(diào)動(dòng)群頂?shù)纳a(chǎn)積極性和責(zé)任心。

7.對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)中存在的各種問題,及時(shí)解決確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

8.組織管理人員女里專研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)技術(shù),貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃,提高職工的勞動(dòng)技能和技術(shù)素質(zhì)。

9.主義改善職工的勞動(dòng)條件,做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐步地有計(jì)劃地改善職工生活福利。

篇2:汽理廠經(jīng)理廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

汽理廠經(jīng)理(廠長(zhǎng))崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

3、確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)。

4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿足生產(chǎn)的需要。

篇3:銷售副廠長(zhǎng)安全職責(zé)

1、按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、組織制訂、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、貫徹“五同時(shí)”原則,保證供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

5、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

6、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

7、按照上述安全職責(zé),每年制訂銷售副廠長(zhǎng)年度安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。