1、經(jīng)理是本企業(yè)安全工作的第一責(zé)任者。必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)”方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)的政策和指示,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、在加強(qiáng)安全生產(chǎn),開展反事故斗爭中要不斷提高科學(xué)性和預(yù)見性,要做好常規(guī)情況下可能發(fā)生特、重大事故預(yù)想。

3、在管理生產(chǎn)的同時(shí),要負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作,并做到安全“五同時(shí)”和新建、擴(kuò)建“三同時(shí)”。

4、組建本企業(yè)“安全生產(chǎn)委員會(huì)”。運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全過程安全管理。

5、應(yīng)熟悉和掌握下列情況:

⑴熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)方針政策和法規(guī);

⑵熟悉電力工業(yè)技術(shù)規(guī)程和管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程,電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程,工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程等。

⑶掌握本企業(yè)所制定與安全有關(guān)的各種規(guī)程制度;

⑷熟悉本企業(yè)所管設(shè)備電氣一次系統(tǒng)的主結(jié)線圖;

⑸掌握各種職能科室與所屬生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和主要技術(shù)骨干的配備情況和存在問題,并妥善解決;

⑹掌握全公司主要設(shè)備和附屬設(shè)備的容量、參數(shù),運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

6、組織編制和審批企業(yè)的反事故措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃,安排“兩措”經(jīng)費(fèi)、并督促實(shí)施。

7、組織修訂各級(jí)生產(chǎn)部門職能部門的安全責(zé)任制以及安全管理制度,并督促檢查,層層貫徹落實(shí)。

8、健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),支持安全監(jiān)察人員履行監(jiān)察職責(zé)。

9、經(jīng)常了解分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決存在問題,每月至少組織和聽取一次安全生產(chǎn)情況的分析和匯報(bào)。每季至少進(jìn)行一次夜巡視和參加一次車間或班組的安全活動(dòng)(有記錄)。

10、及時(shí)組織修訂現(xiàn)場規(guī)程,保證其準(zhǔn)確無誤。

11、了解本企業(yè)人員技術(shù)水平,思想動(dòng)態(tài)和培訓(xùn)提高情況。

12、組織督促開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的宣傳教育,總結(jié)推廣長期安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),并給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

13、按“三不放過”的原則,嚴(yán)肅對(duì)待事故。對(duì)特大、重大事故要負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析,按獎(jiǎng)懲條例作出處理決定,并及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

14、處理好“四個(gè)關(guān)系”,當(dāng)安全與生產(chǎn)矛盾時(shí),要先解決好安全問題,再進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)明顯危及安全生產(chǎn)的上級(jí)指示和決定,應(yīng)立即向上級(jí)反映,同時(shí)暫停執(zhí)行。

15、定期(每半年一次)向職工代表大會(huì)報(bào)告本企業(yè)安全生產(chǎn)情況,并接受其監(jiān)督。

篇2:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全責(zé)任職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針.政策.法規(guī),落實(shí)本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件.預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。

3.組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織安全設(shè)施驗(yàn)收工作,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。

4.組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的中、小型機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收。

5.參加對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的大型設(shè)備的檢查驗(yàn)收。

6.組織并參加每天的現(xiàn)場安全巡視,組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。

7.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識(shí)。

8.組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

9.發(fā)生傷亡事故時(shí)組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)上報(bào)。

篇3:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖)及橫道進(jìn)度計(jì)劃圖,并保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工種的配合,合理調(diào)配資源,安排各工序、各工種之間的銜接,并及時(shí)為交叉作業(yè)工程提交工作面;

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;

4、負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作,及施工現(xiàn)場的管理工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行,并按合同要求完成施工任務(wù);

5、負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,對(duì)任何的延誤進(jìn)行原因分析,提出補(bǔ)救措施;

6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序》;

7、負(fù)責(zé)對(duì)總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理;

8、負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施,對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出計(jì)劃;

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作,與項(xiàng)目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。