1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及有關(guān)上級部門的安全規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和工程局的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系;按照規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配置安全管理人員,完善安全監(jiān)督管理機(jī)制;

3、負(fù)責(zé)審定項目安全生產(chǎn)投入計劃,負(fù)責(zé)按照規(guī)定提取安全投入資金,并審批安全資金的使用計劃;

4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的審查,監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)工作,督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作;

5、負(fù)責(zé)項目隱患排查治理的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,認(rèn)真組織隱患排查治理活動及其他各項安全專題活動;

6、負(fù)責(zé)對安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的使用、維護(hù)、檢驗(yàn)等情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況;

7、負(fù)責(zé)應(yīng)急管理體系的建立、運(yùn)行,并按照規(guī)定開展應(yīng)急預(yù)案演練。

8、負(fù)責(zé)項目員工安全教育、培訓(xùn);

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理部門的資料報送工作,并進(jìn)行審查簽字;

10、組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理,監(jiān)督落實(shí)對項目部相關(guān)人員處罰決定的執(zhí)行情況;

11、協(xié)助管理者代表建立、運(yùn)行職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系,并在項目部有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn);

12、全面監(jiān)督項目正確履行安全生產(chǎn)管理工作,參加項目領(lǐng)導(dǎo)班子生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作會議,提出安全生產(chǎn)方面的意見、要求和措施,保證各項安全生產(chǎn)制度的貫徹落實(shí);

13、對存在安全隱患的施工場所或不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)隊,具有督促整改、越級上報和下令停工的權(quán)力;

14、對安全生產(chǎn)資金使用具有監(jiān)督權(quán);

15、從安全生產(chǎn)的角度,對項目部所屬科隊、班組的考核、獎懲、人事任免、崗位調(diào)整具有建議權(quán)和否決權(quán);

16、對違規(guī)違章事件或人員的處理、對安全事故的處理和責(zé)任追究等事項具有知情權(quán)、參與權(quán)和否決權(quán)。涉及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員時,具有向上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出處理意見的建議權(quán);

17、在評選安全生產(chǎn)優(yōu)秀管理人員時具有推薦和否決權(quán);

18、對上級安全管理部門的工作具有建議權(quán);

篇2:高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)保障從業(yè)人員人身安全和身體健康,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動項目安全監(jiān)理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產(chǎn)考評主要目的是獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產(chǎn)考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。考核對象為本項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎罰依據(jù),具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

分值大于90分(含90分),為優(yōu)秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發(fā)放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發(fā)放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發(fā)放績效工資還將納入公司項目每年評選先進(jìn)工作者考核成績綜合評分提名先進(jìn)工作者名單,對于連續(xù)兩次或累計三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項目。

四、檢查內(nèi)容、評分方法

項目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項目:1、安全目標(biāo)管理;2、現(xiàn)場工作實(shí)效;3、內(nèi)業(yè)資料整理;4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進(jìn)行處罰外,還應(yīng)對存在問題進(jìn)行全面整改,并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實(shí)施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦

篇3:財務(wù)總監(jiān)安全工作職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針,參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作,使公司財務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。建立健全財務(wù)管理過程中各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全法規(guī),負(fù)責(zé)在編制年度、季度等財務(wù)計劃時,對安全技術(shù)改造、安全設(shè)施以及勞動保護(hù)、安全專項基金等經(jīng)費(fèi)作出專項安排,并負(fù)責(zé)監(jiān)督該項經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、使用。

3、參與制訂、修改公司內(nèi)部安全生產(chǎn)有關(guān)重大條例及獎懲規(guī)定,確保可行性并監(jiān)督實(shí)施。

4、指導(dǎo)和監(jiān)督本部門有關(guān)人員對行車事故費(fèi)用、罰沒款項按規(guī)定進(jìn)行有效監(jiān)督及實(shí)施規(guī)范管理。經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握公司安全生產(chǎn)情況。制止違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。

5、檢查和督促各種票據(jù)和現(xiàn)金的保管工作防止遺失和失竊。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門員工的安全教育工作,使員工牢固樹立安全意識。

7、監(jiān)督檢查財務(wù)部門,保證安全所需資金,做到專款專用,對使用不當(dāng)者,有權(quán)制止并予以糾正,并定期將相關(guān)情況匯報管理領(lǐng)導(dǎo)。