堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針與“管生產必須管安全”的原則,認真貫徹國家安全生產的政策、法規、標準及上級有關安全工作的指示。

全面及時掌握項目的安全生產動態,并根據項目的安全生產形勢對項目的安全工作提出指導性建議。

加強崗位監督管理,保證項目安全施工管理體系運行有效。

正確處理安全環保與生產、安全環保與效益的關系,加強職工的安全環保教育和安全技術培訓,增強全員安全環保意識,提高安全施工管理水平。

領導并支持安全部和人員工作,加強系統管理力度。

堅持安全檢查制度,參與項目定期和不定期的安全施工檢查,及時整改施工中存在的安全、環保隱患,做到防患于未然。

積極聽取采納安全施工的合理化建議,完善項目安全施工管理制度和工作程序。

總結安全施工管理的先進經驗,推廣應用科學的管理方法。

在事故調查組的指導下,組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

嚴格遵守值班和交接班時間,認真填寫值班記錄及交接班記錄。

篇2:隊領導跟值班制度

為進一步加強現場安全管理,落實區隊干部跟、值班責任,特制訂本制度。

一、跟、值班人員范圍

礦正式任命的技術員以上管理人員。

二、跟、值班人員安全職責

1.區隊跟、值班人員是當班現場安全監督第一責任者;

2.負責組織召開班前會、現場班后會。

3.督促指導現場人員安全作業,發現員工的不安全行為和“三違”等行為時及時進行批評、教育和糾正。

4.動態掌握現場安全狀況,監督檢查現場安全設施、安全環節重點部位;

5.監督員工的規范化操作,杜絕人為責任事故。

6.負責督促規程措施、安全生產管理制度現場落實;監督員工的規范化操作,杜絕人為責任事故。

7.及時組織傳達落實上級領導下達的安全生產指令。

8.綜合分析當日安全生產情況,總結經驗教訓,安排好第二天生產任務及有關安全生產事項。

三、具體要求

1.跟、值班人員必須堅守崗位,遵守跟值班紀律,執行12小時跟、值班制。

2.跟、值人員必須執行上下井簽字制度、現場交接班制度。

3.跟、值人員必須服從各級監管人員要求。

4.跟、值班人員應及時處理當班事宜,如實填寫各類記錄。

篇3:酒店中層以上領導總值班制度

酒店中層以上領導總值班制度

1、酒店中層以上領導必須堅持下班后輪流總值班制度,總值班期間全權負責酒店事務,保證酒店工作在班后時間尤其是夜間和節假日正常運行,24小時全心全意為顧客服務;

2、總值班領導晚上必須住在酒店總值班室,隨時堅守工作崗位。如睡在員工宿舍,必須等待酒店工作及治安狀況基本理順(一般在晚上2點鐘)后方可離開,同時要隨時打開手機,遇有應急事件必須立即趕赴現場;

3、總值班期間遇到的各類工作問題,要善于臨機處置,及時安排有關部門處理。對突發事件和重大事項要立即了解清楚,要及時報告酒店執行總經理乃至公司領導,依法依規妥善處理;

4、領導值班期間無論白天晚上,要堅持認真巡查,檢查是否有安全和治安隱患,注意防火、防盜、防漏、防事故,確保顧客安全休息和消費質量,確保酒店有一個良好的消費環境與形象。

5、總值班領導要對工作高度負責。遇事不推委、不拖拉、不扯皮,向下一值班領導交接時,要認真負責任地介紹情況,使值班期間對顧客的合理承諾,不因值班領導變化而落空,影響酒店的誠信度;

6、總值班領導當班期間因工作不認真或擅離職守而出現問題、或造成不必要的損失,影響酒店經營和形象,要追究其責任。情節嚴重者,要以瀆職或失職給予嚴肅處罰,直至辭退。