安全組管理職責
負責單位管理職責管理標準隱患查找內容安全組長1、負責貫徹執行國家集團公司及上級安全生產的方針、法律法規、政策和制度,在大隊領導和安全生產委員會的領導下,落實大隊范圍內的安全監督檢查管理工作;2、負責大隊轄區職工的安全教育培訓,新入廠職工的安全教育。(包括職工家庭安全、職工上下班路途安全等教育內容);3、負責檢查全大隊各系統各項安全管理制度的執行情況,糾正違章作業、違章駕駛,違章指揮,對直接作業環節進行重點安全檢查和監督,協助解決有關安全問題;4、在遇有高度危險,危及人員生命的緊急情況時,有權責令停止作業和停駛;5、參與各類事故的調查處理,依法公正處理問題;6、堅持開展月度檢查考核工作,對在安全生產中有貢獻或事故責任者提出獎懲意見,嚴格執行獎罰標準;7、認真開展各項安全活動,負責各項的安全檢查工作,年度車輛和駕駛員的審驗工作。8、定期檢查安全防火設備,必須保證性能良好、靈活好用,發現問題及時處理。9、認真落實承包商管理制度。10、幫扶承包單位做好安全管理工作。1、必須熟悉HSE管理體系內容,確保易燃易爆物品及重點部位安全,確保大隊安全無事故;2、工作期間嚴格落實車輛系統十大禁令和采油系統十大禁令,把不安全隱患消滅在萌芽之中,杜絕違章;3、嚴格遵守安全生產法律法規,嚴格執行安全生產措施,嚴格按操作規程辦事,嚴禁違章指揮;4、定期組織安全生產會議,認真落實上級文件精神,并定期檢查,發現問題及時處理并做好記錄,及時向上級匯報。5、認真落實承包商施工安全制度。6、、確保幫扶承包單位安全生產。全大隊范圍內:人的不安全行為:違章指揮、違章操作、操作錯誤,忽視安全,忽視警告、開動、關停機器時未給信號、操作錯誤、違章駕駛機動車、酒后作業、客貨混載、工件緊固不牢、使用不安全設備、手代替工具操作、冒險進入危險場所、攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤)、在起吊物下作業、停留、機器運轉時加油、修理、檢查、調整、焊接、清掃等工作、未戴護目鏡或面罩、未戴防護手套、未戴安全帽、未佩戴安全帶等其他不安全行為。物的不安全狀態:無安全標志、無護欄或護欄損壞、(電氣)未接地、絕緣不良、防護罩未在適當位置、電氣裝置帶電部分裸露、設備設施工具附件設計缺陷、制動裝置有缺欠、安全間距不夠、件有鋒利毛刺、毛邊、機械強度不夠、絕緣強度不夠、起吊重物的繩索不合安全要求、設備在非正常狀態下運行、設備帶“病”運轉、超負荷運轉、維修、調整不良、設備失修、保養不當、設備失靈等其他不安全狀態。環境的不安全因素:照明光線不良、照度不足、作業場地煙霧塵彌漫視物不清、光線過強、通風不良、無通風、通風系統效率低、、作業場所狹窄、作業場地雜亂、工具、制品、材料堆放不安全、、地面滑、地面有油或其它液體、冰雪覆蓋、地面有其它易滑物、環境溫度、濕度不當、惡劣天氣、車輛通過村莊路口等其他環境不安全因素。
篇2:安全組職業健康安全職責
1、對項目工程職業健康安全,就管理模式進行區劃,并建立安全組管理網絡;
2、對施工現場、生活區、辦公區進行全面的危險源識別;
3、成立應急救援小組,并組織進行應急演練;
4、全面策劃安全宣傳與教育活動;
5、組織安全員、兼職安全員、特殊工種人員安全技術培訓;
6、組織成員對技術組上報的專項施工方案進行評審;
7、組織安全組成員對安全生產進行定期檢查,提出整改意見,限期整改;
8、對各區段安全員工作進行監督檢查,全面收集安全生產資料;
9、對各區段安全員工作中出現的問題進行作業指導,對違規行為進行處罰;
10、年終組織成員評議與考核,并做好年終總結。
通州建總集團有限公司
蘇州分公司直屬項目部
2005、7、28
篇3:項目部安全組崗位工作職責
1、負責工程的“安全預評價”、及“安全評價”工作。
2、負責安全方面各種手續的對外報批工作。(備案、特種設備證申領、設計專刊編制等)
3、負責工程建設的“三同時”工作。
4、負責工程建設的安全許可證的申請報批準備工作。
5、負責工程建設的安全、防火檢查、管理工作。
6、負責工程建設的安全、防火教育工作。
7、負責工程建設承建方工程人員施工資質的監督檢查工作。
8、負責監督管理監理公司對工程安全監理工作落實情況。
9、負責工程建設與我廠安全生產之間的協調工作。
10、安全消防組
1、負責工程的“安全預評價”、及“安全評價”工作。
2、負責聯系安全消防主管部門,對工程安全消防方面圖紙的審核、報批。負責工程安全消防方面的監督。負責特種設備證申領、備案,設計專刊編制等
3、負責日常工程建設的安全、防火檢查、管理工作。
5、負責工程建設承建方工程人員施工資質的監督檢查工作。
6、負責監督管理監理公司對工程安全監理工作落實情況。
7、負責工程建設與我廠安全生產之間的協調工作。
8、做好現場施工單位、人員的安全、防火管理和教育培訓工作。
9、負責工程建設按照“三同時”審查、驗收。