1范圍

本辦法適用于本公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核。

2職責(zé)

2.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險考核辦法。

2.2各車間(部門)負(fù)責(zé)制定本單位安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險考核辦法。

3管理內(nèi)容和要求

3.1本辦法的考核時間為每年的1月1日至12月31日。

3.2根據(jù)安全生產(chǎn)難易程度將各車間(部門)劃分為三類進(jìn)行考核。

一類:一車間、二車間、三車間、四車間、廠辦公室、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、供應(yīng)部;二類:、技術(shù)質(zhì)檢部;三類:、財務(wù)部、黨委工作部、銷售部,駐渝辦。

3.3風(fēng)險金的收取

3.3.1車間(部門)安全風(fēng)險金按其風(fēng)險類別、風(fēng)險責(zé)任的不同進(jìn)行收取,在各車間(部門)與總經(jīng)理簽訂《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》后,于每年年初按照《安全風(fēng)險金收取標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行收取。

3.3.2《安全風(fēng)險金收取標(biāo)準(zhǔn)》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,在每年年底由安全環(huán)保部編制,報總經(jīng)理審批后實(shí)施。

3.3.3對出現(xiàn)員工新進(jìn)、離職、退休以及崗位、職務(wù)發(fā)生變化等變更情況,各車間(部門)必須以書面形式報告廠安全環(huán)保部,并由安全環(huán)保部每半年進(jìn)行一次清理匯總,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,對已收取的安全風(fēng)險金作出相應(yīng)的調(diào)整或處理。

3.4考核標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險考核以年初各車間(部門)與總經(jīng)理簽訂的《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》及日常安全工作為依據(jù)。按每季度進(jìn)行一次考核打分,滿分為100分,年終平均計算考核得分。

3.4.2考核采用評分制,總分為100分。90分及以上的為全面完成,80~89分的為完成,70~79分的為基本完成,60~69分的為部分完成,60分以下的為未完成。

3.4.3考核細(xì)則

3.4.3.1事故否決考核

⑴、凡發(fā)生以下事故,否決公司全年全員安全風(fēng)險獎勵,扣除公司全員風(fēng)險金,并對發(fā)生事故的車間(部門)責(zé)任人及員工,按上級和廠部有關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行處罰;

①、因工死亡事故;

②、重大、特大火災(zāi)或爆炸事故;

③、重大泄漏中毒事故;

④、重大、特大壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備事故;

⑤、負(fù)主要責(zé)任的重大、特大交通事故和公共安全事故;

⑥、重傷事故。

⑵、發(fā)生一般人身傷害、中毒事故或火災(zāi)燃爆、交通事故人(次)數(shù)超過本單位《安全目標(biāo)責(zé)任書》指標(biāo)的為未完成單位,否決該單位全年全員安全風(fēng)險獎勵,扣除該單位全員安全風(fēng)險金。

3.4.3.2日常考核

日常考核每季度進(jìn)行一次,滿分為100分。

⑴、發(fā)生生產(chǎn)性一般人身傷害事故,每人次扣20分。

⑵、發(fā)生非生產(chǎn)性一般人身傷害事故,每人次扣10分。

⑶、凡發(fā)生人身傷害、中毒、火災(zāi)燃爆、交通事故的單位,必須按照《事故管理制度》規(guī)定,在24小時內(nèi)報告安全環(huán)保部、調(diào)度室或其他相關(guān)部門,超過24小時的按瞞報進(jìn)行處理。凡瞞報事故一次,除按照《事故管理制度》規(guī)定進(jìn)行處理和扣除該車間(部門)和安全員所繳納的安全風(fēng)險金外,每人次扣20分。

⑷、對未與工段、班組簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書的車間(部門)扣10分,每少簽一人扣2分。

⑸、對員工安全教育、培訓(xùn)、年審工作達(dá)不到要求的,每少一人扣2分。

⑹、安全檢查、整改工作達(dá)不到要求的,缺少一次扣5分。

⑻、對所有發(fā)生的事故除按以上進(jìn)行扣分處罰外,另按《事故管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。

⑼、其它工作扣分標(biāo)準(zhǔn)以每季度檢查考核表為準(zhǔn)。

3.5考核獎懲

對考核結(jié)果為全面完成的單位按照繳納的安全風(fēng)險金的2倍進(jìn)行獎勵,同時返還安全風(fēng)險金本金;對考核結(jié)果為完成的單位按照繳納的安全風(fēng)險金的1倍進(jìn)行獎勵,同時返還安全風(fēng)險金本金;對考核結(jié)果為基本完成的單位按照繳納的安全風(fēng)險金的0.5倍進(jìn)行獎勵,同時返還安全風(fēng)險金本金;對考核結(jié)果為部分完成的單位只返還安全風(fēng)險金本金;對考核結(jié)果為未完成的單位扣除其繳納的安全風(fēng)險金本金。

3.6附則

3.6.1對發(fā)生人身傷害、中毒事故的單位除按照以上細(xì)則進(jìn)行考核外,還應(yīng)按照《事故管理制度》規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.6.2對發(fā)生一般火災(zāi)燃爆、交通事故、特種設(shè)備事故或生產(chǎn)事故,但未造成人身傷害、中毒事故的單位,由相關(guān)管理部門進(jìn)行考核,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;若同時造成了人身傷害、中毒事故的還應(yīng)按以上細(xì)則進(jìn)行考核。

3.6.3車間(部門)可根據(jù)此考核辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

篇2:鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)干部安全責(zé)任制考核的組織領(lǐng)導(dǎo),橋工段成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

組長:段長、黨委書記

常務(wù)副組長:安全副段長

副組長:黨政副職

成員:機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全段干部考核的日常組織、協(xié)調(diào)、及資料匯總。辦公室設(shè)在勞人科。

辦公室主要職責(zé):對各科室和車間干部落實(shí)安全量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),并針對問題提出整改指導(dǎo)意見;負(fù)責(zé)全段干部安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)的考核工作,每月組織對管內(nèi)各單位進(jìn)行檢查;做好干部考核資料整理、歸檔工作,每月對考核結(jié)果進(jìn)行公布。

二、考核范圍

橋工段在職、在崗干部

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)干部考核實(shí)行百分制,90分及以上為優(yōu)秀;70-89分良好;60-69分為合格;60分及以下為不合格。

(二)考核獎罰

1.黨政正職、安全副段長獎勵標(biāo)準(zhǔn)600元,考核每分扣6元,60至69分不獎不罰,60分以下罰400元。

2.黨政其他副職月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)500元,考核每分扣5元,60至69分不獎不罰。60分以下罰300元。

3.科室、車間負(fù)責(zé)人獎勵標(biāo)準(zhǔn)400元,考核每分扣4元,60至69分不獎不罰,60分以下罰200元。

4.科室副科長、車間副主任月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)300元,考核每分扣3元,60至69分不獎不罰;60分以下罰200元。

5.科室、車間其他干部月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)200元,考核每分扣2元;60至69分不獎不罰;60分以下罰100元。

6、包保干部月度考核獎與所包保車間或工區(qū)的安全、質(zhì)量、管理進(jìn)行掛鉤,包保工區(qū)消滅設(shè)備故障,行車、人身事故,完成生產(chǎn)任務(wù),設(shè)備質(zhì)量達(dá)到段定標(biāo)準(zhǔn),工作未受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評,包保工區(qū)當(dāng)月無違章違紀(jì)獎勵包保干部100元,全月未到包保車間或工區(qū)免發(fā)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(三)扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理及量化指標(biāo)

(1)發(fā)生一般D類及以上鐵路交通事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo),段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部及分管工作的安全技術(shù)人員扣41分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(2)發(fā)生輕傷事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)扣8分;段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部和包保干部扣10分。

(3)發(fā)生設(shè)備故障,主管領(lǐng)導(dǎo),包保領(lǐng)導(dǎo)扣3分;段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部扣8分;段包保干部扣5分。

(4)量化標(biāo)準(zhǔn)中添乘標(biāo)準(zhǔn)未完成扣31分;其它量化標(biāo)準(zhǔn)未完成,每項(xiàng)扣11分。

(5)上級發(fā)放的安全指令書,每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分;包保干部、車間主任、總支書記扣8分。

(6)上級發(fā)放的安全監(jiān)察通知書,每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車間主任、總支書記扣5分。

(7)車間發(fā)生嚴(yán)重違章,每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車間主任、總支書記扣3分;段專題通報的嚴(yán)重違章每件扣5分。

(8)車間發(fā)生段通報的其他安全及設(shè)備問題,每件扣車間主任、總支書記0.5分。

2、質(zhì)量及經(jīng)營管理

(1)軌道質(zhì)量檢測出現(xiàn)失格公里,包保領(lǐng)導(dǎo)扣15分;車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任、包保干部扣31分。

(2)一周以內(nèi)同一地段上重復(fù)晃車,車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任和包保干部每處扣3分。

(3)維修任務(wù)未完成,每項(xiàng)扣車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任11分;包保干部扣5分。

(4)重點(diǎn)工作未完成,每項(xiàng)扣分管干部11分。

(5)科目審核不細(xì),把關(guān)不嚴(yán),每次扣科目負(fù)責(zé)人10分。

(6)分管科目管理不善,導(dǎo)致季未費(fèi)用超支,季未當(dāng)月扣科目負(fù)責(zé)31分。

3、綜合治理導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(1)受行政、黨內(nèi)處分的扣41分。

(2)發(fā)生路風(fēng)事件扣主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)21分;車間主任、總支書記扣41分。

(3)發(fā)生打架斗毆,每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)5分;車間主任、總支書記扣11分。

(4)集體活動或各種會議、學(xué)習(xí)無故不參加每次扣5分。

(5)因政策、規(guī)定宣傳解釋不到位,造成職工*,每人次扣車間主任、總支書記和分管干部3分。

4、履行職責(zé)

(1)分管科室、包保車間受領(lǐng)導(dǎo)批評,每次扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分。

(2)分管工作無思路、無計劃、工作效率不高,造成工作滯后,每次扣11分。

(3)工作相互推諉,辦事拖拉、不主動,造成工作未落實(shí),每次扣11分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(4)不服從工作安排扣31分;工作完成不及時,每次扣20分;分管工作管理不到位扣11分;受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評扣21分。

(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成不及時,每次扣15分。

(6)上報報表和資料不及時或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不符合要求,每次扣10分。

(7)臺帳不規(guī)范每項(xiàng)扣0.1分。

(8)對來訪人員未認(rèn)真作好解釋工作,有不良反映扣10分。

(9)車間、工區(qū)反映的問題未及時解決也未向相關(guān)部門反饋,每次扣5分。

(10)值班不到位,每次扣11分。

(11)上級文電會議精神未及時傳達(dá)、處理每次扣5分。

(12)遲到、早退,每次扣3分;受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評扣11分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(13)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差,每次扣2分。

(14)考核表未交扣31分;填報不及時扣5分;未對分管干部考核扣11分。

(15)考核部門不按規(guī)定時間提供書面資料扣負(fù)責(zé)人15分;資料不準(zhǔn)確扣負(fù)責(zé)人11分。

(16)局或段抽查考試不合格,扣11分。

(四)考核運(yùn)用

干部月度考核第一次評為不合格的,由主管領(lǐng)導(dǎo)或包保領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話幫助;一年內(nèi)第二次評為不合格的,由段長或黨委書記談話幫助,給予誡勉,限期整改;一年內(nèi)第三次評為不合格的,經(jīng)橋工段研究,給予降職、免職或解聘。

四、考核周期

月度量化標(biāo)準(zhǔn)考核周期為上月21日至當(dāng)月20日。

五、考核程序

1.干部月度考核按逐級考核進(jìn)行。

2.段黨政正職安全檢查量化及考核情況統(tǒng)計表由“兩辦”于當(dāng)月20日16時前報工務(wù)處。

3.行政副職由段長審核,黨群副職由黨委書記審核,由“兩辦”在28日前將考核表交勞人科。

4.機(jī)關(guān)科長由主管領(lǐng)導(dǎo)審核,車間主任、總支書記考核表由包保領(lǐng)導(dǎo)審核,考核表于28日前交勞人科,由勞人科分別將行政科室科長和車間主任考核表交段長審核,將黨群辦主任和車間總支書記考核表交黨委書記審核。

5.機(jī)關(guān)其他干部由科室負(fù)責(zé)人考核,考核表于當(dāng)月28日前交勞人科。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

6.車間其他干部由車間主任和總支書記考核,考核表于當(dāng)月28日前交勞人科。

7、各級干部在提交考核表同時應(yīng)向勞人科提交干部寫實(shí)、添乘報告和整改通知書。

六、具體要求

1.相關(guān)科室和車間應(yīng)及時提交月度干部考核相關(guān)資料。由檢控車間(中心)提交段、車間添乘報告,安全科提交段發(fā)放的安全通知書、車間違章情況及上級發(fā)放的安全通知書,財務(wù)科每季未提交科目考核資料,相關(guān)考核資料必須在28日前報勞動人事科。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

2.各級干部必須實(shí)事求是填寫考核表,按規(guī)定的時間上報。對弄虛作假、敷衍應(yīng)付、工作落實(shí)不到位的,一經(jīng)查實(shí),將進(jìn)行通報批評,并視情節(jié)免發(fā)1-3個月考核獎。

3.干部添乘應(yīng)向段調(diào)度提交添乘報告,發(fā)放的安全通知書必須反饋段安全科;道口檢查應(yīng)在《道口登記薄》記錄相關(guān)信息。

4.干部下現(xiàn)場應(yīng)作好記錄,在車間和相關(guān)工區(qū)臺帳中進(jìn)行登記。

5.各級干部要有強(qiáng)烈的問題意識和責(zé)任意識,積極幫助、指導(dǎo)現(xiàn)場查找問題,對現(xiàn)場或添乘檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和設(shè)備病害必須督促整改。

6.橋工段將不定期檢查干部包保及安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)完成情況并進(jìn)行通報。

7.本《辦法》由勞人科負(fù)責(zé)解釋。

8.本《辦法》自發(fā)文之日起正式執(zhí)行,原武橋工勞[2007]311號文件同時廢止。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

篇3:施工安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理目標(biāo),特制定本規(guī)定。

考核辦法:

一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次,并有考核記錄。

二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標(biāo)的完成。

三、每年由上級主管部門不定時抽查考核,企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。

四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有記錄及反饋情況。

五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進(jìn)行日常安全活動考核。

六、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。

獎勵方法

一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目,按年初簽定責(zé)任狀的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。

二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻(xiàn)大小可隨時給予獎勵。

處罰辦法:

一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成,如:

1.責(zé)任制制定不完善,不執(zhí)行考核的。

2.不制定專項(xiàng)技術(shù)施工方案,或施工方針針對性不強(qiáng),不按施工方案交底的。

3.不具備安全施工條件,安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險作業(yè)的。

4.重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循的。

6.不按規(guī)定提供職工勞動防護(hù)用品或用具,又不改正的。

7.不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施,危及人身安全的。

8.招用新工人(或換崗工人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

9.總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格,又不簽定安全施工合同,不辦理安全許可證的。

10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認(rèn)真改正的。

11.施工現(xiàn)場不文明施工,嚴(yán)重臟亂差的等,視其情節(jié)給予200-5000元罰款。

二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以元的處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重的,遞交司法部門追究刑事責(zé)任。

三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。