一、總則

(一)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,降低和避免違章(指安全性質(zhì)違章,下同)、事故發(fā)生,確保分公司轄區(qū)范圍生產(chǎn)安全平穩(wěn),依據(jù)新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其它有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合分公司實(shí)際,制定本辦法。

(二)“黑名單”管理辦法是指為有效控制相關(guān)外來作業(yè)單位違章、事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn),確保分公司管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)有序,對(duì)違章、事故總量超過核定控制數(shù)量的外來單位,先進(jìn)行紅、黃牌警告,再列入“黑名單”,通過分公司公示欄或OA辦公系統(tǒng)、安全信息網(wǎng)絡(luò)等手段予以公告,并給予處罰懲戒和實(shí)施更加嚴(yán)格重點(diǎn)監(jiān)督檢查考核的管理辦法。

(三)“黑名單”管理辦法遵循依規(guī)監(jiān)管、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確、懲戒過失和依法對(duì)勞務(wù)承包等外來作業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的原則。

二、適用范圍

本管理辦法適用于在分公司轄區(qū)內(nèi)的裝卸勞務(wù)承包、承租作業(yè)、工程施工、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)等外來作業(yè)單位。

(一)紅、黃牌警告范圍

1.有下列情形之一的,將掛黃牌警告,給予經(jīng)濟(jì)處罰,并要求采取措施進(jìn)行整改。

(1)一個(gè)月度內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重“三違”行為(A、B類)3次的。

(2)一個(gè)季度內(nèi),違反分公司消防環(huán)保管理規(guī)定2次的。

(3)半年內(nèi)連續(xù)發(fā)生輕微責(zé)任事故的。

(4)拒不執(zhí)行安全管理部門的安全工作要求、指令或者不配合、抗拒安全管理工作的。

(5)在分公司安全環(huán)保部下發(fā)隱患整改通知書后,不及時(shí)按照整改時(shí)限和措施要求完成整改,在隱患整改期間不按要求抓好日常安全管理與監(jiān)控工作,且不按時(shí)回復(fù)的。

(6)年內(nèi)被分公司安全環(huán)保部進(jìn)行安全警示談話2次的。

(7)其它由分公司安全環(huán)保部決定掛牌的情形。

2.有下列情形之一的,給予紅牌警告和經(jīng)濟(jì)處罰,并要求采取措施進(jìn)行立即整改。

(1)半年內(nèi)累計(jì)被掛黃牌警告2次的。

(2)發(fā)生一般安全責(zé)任事故的。

(3)發(fā)生其他造成社會(huì)影響惡劣的生產(chǎn)安全事故的。

(4)年內(nèi)被公司安全環(huán)保部進(jìn)行安全警示談話3次的。

(5)其他由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定掛牌的情形。

(二)有下列情形之一的,直接列入“黑名單”

1.年內(nèi)累計(jì)掛紅牌二次的。

2.發(fā)生較大安全責(zé)任事故的。

3.年內(nèi)被分公司安全環(huán)保部進(jìn)行安全警示談話4次的。

4.其他由分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定列入“黑名單”的情形。

三、“黑名單”辦法管理程序和要求

(一)分公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)相關(guān)單位違章、事故數(shù)量,并根據(jù)本規(guī)定,對(duì)符合掛黃紅牌條件的單位,報(bào)請(qǐng)分公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由分公司安全環(huán)保部在分公司公示欄內(nèi)公告、通報(bào);被列入“黑名單”的單位,報(bào)請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由分公司安全環(huán)保部在分公司公示欄內(nèi)公告并發(fā)文通報(bào)。

(二)分公司主體單位要加強(qiáng)本部門(單位)屬地安全管理工作,嚴(yán)格日常管理,采取有效整改和預(yù)控措施,防范違章、事故發(fā)生。

四、處罰辦法

(一)被分公司安全環(huán)保部安全警示談話1次的責(zé)任單位,視情節(jié)輕重給予500-1000元處罰。

(二)被掛黃牌1次的單位,每次扣罰1000-3000元。

(三)被掛紅牌1次的單位,每次扣罰5000-10000元。

(四)對(duì)列入“黑名單”的單位,責(zé)令停工整頓1個(gè)月。期滿后,由分公司安全環(huán)保部組織對(duì)其檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后重新恢復(fù)作業(yè)資格,驗(yàn)收不合格的,將作退出港口作業(yè)的處理。

(五)年內(nèi)曾被分公司列入“黑名單”的單位,其安全生產(chǎn)信息情況將作為分公司下一年度是否與其續(xù)約的重要參考依據(jù)。

五、附則

(一)本辦法由鐵路分公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。本辦法不影響根據(jù)分公司其他規(guī)定對(duì)事故、違章的調(diào)查處理工作。

(二)本辦法自發(fā)文之日起施行。原《鐵路分公司外來作業(yè)反“三違”黑名單管理辦法(試行)》(港鐵司安〔2015〕12號(hào))同時(shí)廢止。

篇2:專兼職交通安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、在主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位交通安全工作負(fù)權(quán)限范圍內(nèi)的管理責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及單位制定的各種有關(guān)交通安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，在單位安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)交通安全管理工作。

　　3、制定單位交通安全管理制度、工作計(jì)劃、安全措施、交通事故緊急處理程序和交通安全應(yīng)急方案，并督促落實(shí)。

　　4、組織制定交通安全責(zé)任書，層層簽訂，落實(shí)到人。

　　5、熟悉單位機(jī)動(dòng)車型號(hào)、性能、數(shù)量、用途等情況，督促駕駛員定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修、年審。

　　6、宣傳普及交通法規(guī)和安全知識(shí)，組織對(duì)單位員工的交通安全知識(shí)考核，提高機(jī)動(dòng)車駕駛員和廣大員工的法律觀念及交通安全意識(shí)。

　　7、定期檢查各部門交通安全制度的落實(shí)情況和機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

　　8、負(fù)責(zé)辦理單位新購(gòu)車輛的登記手續(xù)和審驗(yàn)工作。

　　9、如單位車輛發(fā)生交通安全事故，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安交通部門進(jìn)行調(diào)查處理。

　　10、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)、交管部門、上級(jí)主管部門報(bào)告單位交通安全工作情況。

篇3:某客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法

客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)管理體系

公司的安全管理工作主要是以行車安全管理為中心的運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理工作,此外還有維修生產(chǎn)安全、站場(chǎng)生產(chǎn)安全及消防安全等安全管理工作。

公司董事長(zhǎng)(法人代表)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人;公司各塊的安全運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)是各塊安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”制,各塊的安全運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各塊的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)管理責(zé)任,不交叉承擔(dān)責(zé)任。

安全管理體系的建立是公司安全管理工作的組織保障,公司的安全管理體系以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)為主體、全員安全管理為基礎(chǔ),構(gòu)成公司上下齊抓共管的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。

1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì)),全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全工作。安委會(huì)由公司總經(jīng)理任主任,安全運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副主任,其他高管成員任副主任,維修中心經(jīng)理、各部室經(jīng)理以及安全助理為成員。安全分管領(lǐng)導(dǎo)主持安委會(huì)的日常工作,安全運(yùn)營(yíng)部作為安全管理的職能辦公室,履行安全管理工作的計(jì)劃、培訓(xùn)、稽查、監(jiān)管、事故處理、分析并制定防范措施等職責(zé)。

2、安全運(yùn)營(yíng)部設(shè)經(jīng)理(可兼職)1名、助理1名,各分部根據(jù)實(shí)際情況配備安全助理、安全員、專職分隊(duì)長(zhǎng)及安全監(jiān)督員,負(fù)責(zé)全面組織落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作。

3、分部、維修中心為公司營(yíng)運(yùn)行車安全的直接責(zé)任單位,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全管理制度和措施的具體組織與實(shí)施。各分部、維修中心經(jīng)理為所屬分部、維修中心安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,并對(duì)安委會(huì)常務(wù)副主任負(fù)責(zé)。各分部、維修中心成立以經(jīng)理為組長(zhǎng),安全助理為副組長(zhǎng),站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、安全員、調(diào)度、分隊(duì)長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)以及安全監(jiān)督員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門的各項(xiàng)安全工作。

二、安全管理目標(biāo)

公司年度考核交通安全五項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)如下:行車一般性事故頻率低于2次/百萬車公里,事故責(zé)任死亡頻率為0,事故傷人頻率低于1人/百萬車公里,事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于3.2萬元/百萬車公里。輕微性事故頻率低于4次/百萬車公里(不含200元以下事故)。

三、工作職責(zé)

1、安委會(huì)工作職責(zé)

(1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推行“安全違規(guī)一票否決”的安全管理原則,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令,并對(duì)公司的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(2)制定公司安全管理目標(biāo),審定公司安全管理計(jì)劃和關(guān)于安全方面的規(guī)章制度、重大活動(dòng)方案、安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算等一切與安全有關(guān)部門的重大問題;

(3)表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人,嚴(yán)肅認(rèn)真地查處安全違章肇事責(zé)任人;

(4)定期召開安全專題會(huì)議,聽取安全情況匯報(bào),及時(shí)研究解決安全管理工作中存在的問題,制定整改措施,對(duì)重點(diǎn)方案和整改項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督;

(5)協(xié)調(diào)各部門的工作,推行全員安全管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理工作的綜合治理。

2、安委會(huì)主任安全工作職責(zé)

(1)貫徹落實(shí)安全法規(guī)、法令和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,建立健全公司安全管理體系,簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件,審批安全工作經(jīng)費(fèi);

(2)領(lǐng)導(dǎo)安委會(huì)工作,及時(shí)主持召開安委會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題;

(3)監(jiān)督、檢查公司各部門對(duì)安全工作職責(zé)的履行情況和安全法規(guī)以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

(4)加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè),保持安全管理隊(duì)伍的穩(wěn)定,引導(dǎo)、支持安全管理人員正確行使職權(quán);

(5)堅(jiān)持安全、生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查監(jiān)督、同時(shí)總結(jié)評(píng)比),實(shí)行“安全違規(guī)一票否決”制;

(6)負(fù)責(zé)公司對(duì)外的安全責(zé)任。

3、安委會(huì)常務(wù)副主任安全工作職責(zé)

(1)組織、貫徹安全法規(guī)、法令,落實(shí)上級(jí)指示精神以及本企業(yè)的安全管理制度;制定安全管理工作計(jì)劃,全面組織實(shí)施公司的安全管理各項(xiàng)工作,確保公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(2)主持安委會(huì)日常工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地向安委會(huì)和總經(jīng)理匯報(bào)安全工作情況,提出安委會(huì)會(huì)議議題,簽發(fā)安全日常管理文件;

(3)領(lǐng)導(dǎo)、組織和開展安全競(jìng)賽、安全整改、安全檢查等安全管理活動(dòng),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門限期整改并跟蹤檢查監(jiān)督;

(4)加強(qiáng)安全隊(duì)伍的培訓(xùn)教育,支持、檢查、監(jiān)督安全管理人員正確履行職責(zé);

(5)對(duì)違章肇事堅(jiān)持“四不放過”的原則,參加一般以上事故及重大事故苗頭的現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查處理,制定防范措施;

(6)抓好安全典型,總結(jié)、推廣安全管理的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。

4、安全運(yùn)營(yíng)部安全工作職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全法規(guī)、法令和公司的安全管理制度,擬定安全管理的文件、規(guī)章制度和工作計(jì)劃;

(2)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,對(duì)本企業(yè)內(nèi)各部門安全管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行稽查監(jiān)管,負(fù)責(zé)公司安全工作計(jì)劃的落實(shí);

(3)組織安全競(jìng)賽、安全整改、安全檢查等安全管理活動(dòng),發(fā)現(xiàn)、樹立安全行車的好典型,總結(jié)推廣安全管理和安全行車的好經(jīng)驗(yàn);

(4)組織、召開安全會(huì)議,參加分部的安全例會(huì),不定期的檢查、參加分部的出車會(huì)議,及時(shí)傳遞安全信息,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改方案,對(duì)已實(shí)施的整改方案跟蹤檢查監(jiān)督,將結(jié)果及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo);

(5)建立健全安全管理技術(shù)檔案,收集、分析、整理安全管理的各種信息,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;

(6)設(shè)立專門的保險(xiǎn)臺(tái)帳,及時(shí)準(zhǔn)確地做好保險(xiǎn)的續(xù)保、展期工作,嚴(yán)防漏保、脫保;

(7)按照“四不放過”的原則,及時(shí)完成安全事故的調(diào)查處理、結(jié)案、理賠工作;

(8)做好員工的安全培訓(xùn)工作,提高員工安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)員工安全意識(shí);關(guān)愛一線員工,掌握其心理動(dòng)態(tài),了解其生活狀況,為其排憂解難,正確引導(dǎo)他們搞好安全生產(chǎn)。

5、分部安全工作職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全法規(guī)、法令和公司的安全管理制度,接受安全運(yùn)營(yíng)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督檢查,在安全管理方面對(duì)安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),全面組織、實(shí)施本部門的安全管理工作;

(2)貫徹“預(yù)防為主”的方針,以安全教育、稽查、處罰等方

式加大反違章力度,組織、實(shí)施、完成公司下達(dá)給分部的安全工作計(jì)劃和安全管理目標(biāo);

(3)做好安全基礎(chǔ)管理,建立健全各項(xiàng)原始記錄,及時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表,做到每一項(xiàng)工作的落實(shí)都有據(jù)可查;

(4)搞好安全秩序管理,隨時(shí)掌握道路、站場(chǎng)的安全情況,確保站場(chǎng)、道路的安全生產(chǎn)井然有序;

(5)及時(shí)召開各種安全會(huì)議,傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示精神,針對(duì)安全現(xiàn)狀制定、落實(shí)整改措施,做到警鐘長(zhǎng)鳴;

(6)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違章肇事,堅(jiān)持“四不放過”的原則,堅(jiān)決執(zhí)行公司對(duì)違章、肇事人員的處理;

(7)收集、分析、整理并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全管理工作中的新情況、新問題、新建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;

(8)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),為員工排憂解難,做員工的貼心人;經(jīng)常進(jìn)行安全、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)的教育,組織員工積極參加各種安全活動(dòng),強(qiáng)化安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

6、維修中心安全工作職責(zé)

維修中心在安全管理上在履行分部安全管理工作職責(zé)的第(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)條以外,還應(yīng)嚴(yán)守操作規(guī)程,杜絕維修及消防安全責(zé)任事故。

7、站、隊(duì)、班、組長(zhǎng)安全工作職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全法規(guī)、法令和公司的安全管理制度,在安全管理方面對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),全面組織、實(shí)施本部門的安全管理工作;

(2)貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全管理方針,組織、實(shí)施、完成上級(jí)下達(dá)給本部門的安全工作計(jì)劃和安全管理目標(biāo);

(3)做好運(yùn)行車輛及維修等設(shè)備日查日檢工作,并將檢查結(jié)果做好原始記錄;

(4)做員工的表率,指導(dǎo)和督促本部門的員工執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正違法違規(guī)行為,及時(shí)消除安全事故隱患;

(5)加強(qiáng)對(duì)新員工安全教育力度,開展經(jīng)常性的安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行公司對(duì)違法違規(guī)肇事責(zé)任人員的正確處理決定;

(6)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),為員工排憂解難,做員工的貼心人;

(7)收集、分析、整理并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全管理工作中的新情況、新問題、新建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;

(8)發(fā)生事故后按程序立即報(bào)告,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)處置工作。

四、行車安全管理、違規(guī)處罰規(guī)定

1、景區(qū)道路行車實(shí)行分段速度管制,限速行車、杜絕盲目快車、彎道及會(huì)車要減速。對(duì)不同的路段,針對(duì)不同的情況,通過GPRS車載終端對(duì)駕駛員及時(shí)給予安全語(yǔ)音警示(詳見附表:《核心景區(qū)道路分段速度管制及相應(yīng)警示語(yǔ)音明細(xì)表》)。在通過交通管制的站場(chǎng)或道路時(shí),車輛的停放、速度服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的指揮。

違者:扣安全獎(jiǎng)100元。

2、嚴(yán)守操作規(guī)程,運(yùn)行中的車輛禁止相互追趕、違章超車或者空檔滑行。前方車輛停車并用信號(hào)燈或者手勢(shì)示意讓行以外情況下強(qiáng)行超車,都屬于違章超車。

違者:扣安全獎(jiǎng)100元。

3、處于工作狀態(tài)的駕駛員,嚴(yán)禁停車或在路途停駛過程中撥打接聽手持電話(塌方、事故、車輛拋錨等特殊情況外);行車時(shí),駕駛員應(yīng)關(guān)好車門,嚴(yán)禁吸煙、飲食、撥打接聽手持電話、與他人閑談、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為發(fā)生。

違者:第一次扣除安全獎(jiǎng)50元,第二次扣當(dāng)月安全獎(jiǎng),月內(nèi)三次、季內(nèi)五次、年內(nèi)七次予以解聘。

4、主車駕駛員不得擅自將車輛的啟動(dòng)鑰匙交給他(她)人,離開車輛時(shí),啟動(dòng)鑰匙必須隨身攜帶;需要停駛的車輛,應(yīng)選好停車位、拉好手剎、掛好排擋,收班后或休息的車輛同時(shí)應(yīng)鎖緊車門、車窗,關(guān)閉電源開關(guān)。

違者:扣除安全獎(jiǎng)50元。

5、服從安全管理,配合安全檢查,服從安全人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

違者:扣除安全獎(jiǎng)100元。

6、發(fā)生重特大事故苗頭的(指車輛駛出路外、側(cè)翻、碰山等重、特大險(xiǎn)情)。

違者:除按《交通事故處理辦法》的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,同時(shí)扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng),情節(jié)嚴(yán)重的,按人事管理特別條款處理。

7、發(fā)車前,駕駛員要提請(qǐng)乘車人員系好安全帶,提請(qǐng)乘車人員不要站在駕駛區(qū),提請(qǐng)60歲以上老人12歲以下兒童及孕婦不要坐在副駕駛座位上,副駕駛座位上不能同時(shí)乘坐2人(含2人)以上的乘客,提醒乘員不要將身體的任何部位伸出窗外。

違者:扣除安全獎(jiǎng)50元。

8、嚴(yán)禁人貨混裝,游客乘用車輛禁止裝運(yùn)貨物;居民運(yùn)輸車輛禁止裝運(yùn)大宗貨物或50公斤以上的單件貨物。

違者:扣除責(zé)任駕駛員、站場(chǎng)值班站長(zhǎng)(或副站長(zhǎng))、責(zé)任調(diào)度月獎(jiǎng)各50元。

9、嚴(yán)禁“三禁品”上車:

(1)三禁品”在站場(chǎng)上車的,由值班站長(zhǎng)(副站長(zhǎng))、當(dāng)班調(diào)度、駕駛員、站場(chǎng)值班安全員共同負(fù)責(zé);

(2)“三禁品”在路途上車的,由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé);有隨車乘務(wù)員的,由當(dāng)班駕駛員和隨車乘務(wù)員共同負(fù)責(zé)。

違者:扣除責(zé)任人月獎(jiǎng)100元。

10、駕駛員應(yīng)按時(shí)作息,保持旺盛的精力,安全管理人員每天要仔細(xì)觀察駕駛員的精神狀況。若因睡眠不足或其它原因影響行車安全的,駕駛員應(yīng)及時(shí)向分隊(duì)長(zhǎng)或分部值班負(fù)責(zé)人報(bào)告,分部當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)令其下車休息,有正當(dāng)理由的,按休假處理;無正當(dāng)理由的,作曠工處理。若隱瞞不報(bào)強(qiáng)行駕車的,一經(jīng)查實(shí)現(xiàn)場(chǎng)下車,扣當(dāng)月安全獎(jiǎng),違章肇事的,除按《交通事故處理辦法》的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng),并待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月。

11、交通法規(guī)規(guī)定的其他禁令。

違法行為處罰說明

在沒有劃分機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道、人行道的道路上不按規(guī)定行駛

處以警告或扣安全獎(jiǎng)100元

《交通法》36條2種行為、第90條規(guī)定

不服從安全人員指揮、管理的

扣安全獎(jiǎng)100元

《交通法》38條第90條規(guī)定

違章扣12分

待崗,按交警規(guī)定處理

崗前飲酒或含有酒精的飲料,吸食有刺激性食品如檳榔或藥物的

第一次扣安全獎(jiǎng)100元,第二次扣當(dāng)月安全獎(jiǎng),月內(nèi)三次、季內(nèi)五次、年內(nèi)七次予以解聘;發(fā)生事故的解聘

超過公司規(guī)定車速20%的

取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)

以GPRS監(jiān)控或雷達(dá)測(cè)速儀數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

駕駛安全隱患車輛上路的

扣安全獎(jiǎng)200元

在站場(chǎng)上違規(guī)穿插的

扣安全獎(jiǎng)100元,造成事故的由違規(guī)車輛駕駛員負(fù)全責(zé)。

交叉路口不按規(guī)定會(huì)車讓行的

扣安全獎(jiǎng)100元

同向正常行駛時(shí)不按規(guī)定保持安全距離的

扣安全獎(jiǎng)50元

安全車距不低由于20米

途經(jīng)各站時(shí),不減速、避讓游客的

扣安全獎(jiǎng)100元

游客占據(jù)道路時(shí)應(yīng)停車避讓

不按規(guī)定使用燈光的

扣安全獎(jiǎng)100元

惡劣天氣燈光使用及其他情況

不按規(guī)定倒車的

扣安全獎(jiǎng)50元

發(fā)生事故先扣100元獎(jiǎng),再按事故處理

車門未關(guān)閉好,行車的

扣安全獎(jiǎng)100元

遇交通堵塞,不依次等候的

扣安全獎(jiǎng)100元

駕駛室前懸掛雜務(wù),影響視線的

扣安全獎(jiǎng)100元

駕車時(shí)向道路上拋灑物品的

扣安全獎(jiǎng)100元

主要體現(xiàn)在扔垃圾

有證不帶的

扣安全獎(jiǎng)50元

便于檢查證件丟失后駕駛車輛的

不避讓執(zhí)行任務(wù)的特種車輛的

扣安全獎(jiǎng)50元

警衛(wèi)車隊(duì)

13、對(duì)在核心景區(qū)門票站以外因違章行為受到道路交通管理部門處罰的駕駛員,應(yīng)及時(shí)主動(dòng)積極的接受道路交通管理部門的處理,回公司后,立即主動(dòng)向所屬分部負(fù)責(zé)人和安全運(yùn)營(yíng)部如實(shí)報(bào)告,公司不再就此違章行為重復(fù)處罰,但要記入個(gè)人考核。對(duì)隱瞞不報(bào)者,一經(jīng)查出,公司按違章類型參照本辦法和人事管理的有關(guān)誠(chéng)信條款嚴(yán)肅處理。

14、為了防范駕駛員對(duì)車型適應(yīng)過程中的交通事故,駕駛員異動(dòng)必須遵守以下規(guī)定:

(1)分部之間的駕駛員調(diào)動(dòng),必須報(bào)安全運(yùn)營(yíng)部審批同意;

(2)分部?jī)?nèi)部異動(dòng)駕駛員所駕駛的車輛,同類車型的異動(dòng)由分部安排,但要及時(shí)以文字形式報(bào)安全運(yùn)營(yíng)部備案;不同車型的異動(dòng)要報(bào)經(jīng)安全運(yùn)營(yíng)部簽字同意后才能執(zhí)行。

14、駕駛證吊扣期間不得上車。工作原因駕駛證吊扣的公司調(diào)整崗位并核發(fā)相關(guān)崗位工資;非工作原因吊扣駕駛證1-2個(gè)月的,公司不發(fā)工資,駕駛證吊扣3個(gè)月(含)以上的或注銷的給予解聘。

五、站場(chǎng)安全管理違規(guī)處罰規(guī)定

1、分部指定人員負(fù)責(zé)站場(chǎng)秩序,指揮車輛停放在指定位置,站場(chǎng)責(zé)任人應(yīng)履行所屬站場(chǎng)秩序管理職責(zé),駕駛員應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理,按照現(xiàn)場(chǎng)管理人員的要求停放車輛。

違者:扣除月獎(jiǎng)50元。

2、車輛進(jìn)出站場(chǎng)不得盲目快車,在站場(chǎng)內(nèi)限速15公里。

違者:扣除月獎(jiǎng)100元。

3、車輛在站場(chǎng)上非緊急情況嚴(yán)禁鳴號(hào)。每次鳴號(hào)不得超過半秒,連續(xù)鳴號(hào)不得超過3秒鐘。

違者:扣除月獎(jiǎng)50元。

4、分部責(zé)任安全員隨時(shí)檢查督促,每天對(duì)運(yùn)行車輛進(jìn)行1次安全檢查,做好《安全檢查日志》記錄;每月對(duì)運(yùn)行車輛進(jìn)行2次以上的車輛例行維護(hù)檢查,同時(shí)做好《車輛例行維護(hù)檢查》記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的故障督促主車駕駛員及時(shí)修理,并進(jìn)行跟蹤,受檢車駕駛員在記錄上簽字有效,否則,視為無效記錄。

安全運(yùn)營(yíng)部不定期抽查,對(duì)每個(gè)分部一月內(nèi)抽查四次以上,要求《安全檢查日志》、《車輛例行維護(hù)檢查》等原始記錄完整有效。

《安全檢查日志》、《車輛例行維護(hù)檢查》原始記錄每缺少一次,扣除分部責(zé)任安全員獎(jiǎng)金10元;安全運(yùn)營(yíng)部每少抽查一次,扣除責(zé)任人獎(jiǎng)金50元。