為了充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性,確保礦山的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)按計劃順利推進(jìn),促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,結(jié)合礦山的實(shí)際情況,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法。一、考核目的1、實(shí)現(xiàn)全員目標(biāo)管理,將礦山的安全管理指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解到所有的礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長、管理人員、作業(yè)頭面(班組),逐層落實(shí),任務(wù)到班組,責(zé)任到人頭,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工程質(zhì)量緊密掛鉤,讓廣大職工進(jìn)一步提高安全意識和質(zhì)量意識,遵章守紀(jì)、按章操作,確保礦井安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務(wù)直接掛鉤,真正體現(xiàn)按勞取酬,多勞多得,進(jìn)一步激勵先進(jìn),淘汰落后,增強(qiáng)職工的危機(jī)感和緊迫感,提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情,銳意進(jìn)取,奮發(fā)工作。二、總體目標(biāo)(一)安全管理目標(biāo)井上下全年安全考核目標(biāo)為零死亡、零重傷、輕傷以下治理費(fèi)用控制在10.0萬元以內(nèi)。(二)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)1、2016度全年計劃(1)煤炭產(chǎn)量:10萬t,其中采煤9.5萬t、掘進(jìn)0.5萬t。(2)掘進(jìn)進(jìn)尺:2960米,其中開拓巷600m、回采巷2270m,聯(lián)絡(luò)巷90m。2、回采工作面計劃及工作面情況(1)采煤工作面情況及接替順序:計劃機(jī)械化竣工驗(yàn)收后,911、912工作面投入生產(chǎn)。(2)工作面月推進(jìn)度及月度計劃:計劃工作面投入生產(chǎn)后月推進(jìn)度36m。(3)各個工作面可采儲量及可采期:911工作面可采儲量9.5萬噸,可采期11個月。3、掘進(jìn)工作面計劃2016年度掘進(jìn)計劃為二個掘進(jìn)頭同時掘進(jìn),分別為901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、912煤倉掘進(jìn)工作面、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面。4、掘進(jìn)具體計劃:(1)工程名稱及工程量:901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面300m、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面300m、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面680m、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m(待瓦斯抽放安裝完善后)、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m、912煤倉掘進(jìn)工作面20m、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面50m、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面40m、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面100m、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面100m。(2)月進(jìn)尺:煤巷:炮掘100米,綜掘200米。巖巷:炮掘100米。(3)901運(yùn)輸平巷巷工程明細(xì):+901m運(yùn)輸平巷300米,巖巷,開拓巷道。+901m回風(fēng)平巷300米,巖巷,開拓巷道。(4)開拓大巷(包括臨時水倉)預(yù)計工期:901運(yùn)輸巷、901回風(fēng)巷預(yù)計工期三個月完成。(5)2016年月度計劃:工程名稱工程量(米)施工時間(月)備注901運(yùn)輸巷3001.5綜掘901回風(fēng)巷3003炮(巖)912機(jī)巷6803.3綜掘9122回風(fēng)巷6805.5炮(煤)912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷500.5綜掘9121回風(fēng)巷6803.3綜掘912煤倉201炮(巖)901-2聯(lián)絡(luò)巷400.3綜掘9121采煤切眼1001炮(煤)9122采煤切眼1001炮(巖)合計300020.4全年計劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2960米,計劃二個掘進(jìn)頭同時作業(yè),計劃2017年1月完成。5、“三量”情況2016年底“三量”情況及可采期開拓煤量:73萬噸可采期:6年準(zhǔn)備煤量:21萬噸可采期:21個月回采煤量:13.5萬噸可采期:13.5個月三、管理考核(一)目標(biāo)管理1、礦山根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求,客觀科學(xué)地制定年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)報公司批復(fù),安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)明確后,公司要組織開展礦山安全生產(chǎn)檢查活動,督促、檢查和指導(dǎo)礦山對月度安全生產(chǎn)目標(biāo),尤其是生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)(按照《礦山月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)責(zé)任公示表》)的再細(xì)化分解,以及對目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)情況。2、跟蹤檢查目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行和完成情況,分析總結(jié)完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成的問題和原因,以便采取針對性措施,促進(jìn)安全目標(biāo)任務(wù)的完成。公司負(fù)責(zé)督促礦山組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、分析、查明原因,制定措施,并在次月進(jìn)行落實(shí)整改。3、公司和礦山每半年對各自單位的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),由公司統(tǒng)一時間,煤礦礦長、總工及相關(guān)人員參加進(jìn)行總結(jié)分析,找出不足或差距,對下半年完成目標(biāo)的措施進(jìn)行審核,對于目標(biāo)計劃有較大的調(diào)整的,統(tǒng)一意見后進(jìn)行及時審批調(diào)整。(二)考核原則根據(jù)“安全第一,保證質(zhì)量,重在任務(wù)”的原則,實(shí)行分級考核。(三)考核方式1、礦長、總工,按各作業(yè)點(diǎn)(工程項(xiàng)目)的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況對礦級班子、頭面掛鉤責(zé)任人進(jìn)行考核。2、班子根據(jù)全礦的任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況,對礦井綜合保障人員(即從事井下工作,但不能細(xì)化工作頭面和量化工作任務(wù)的人員,如測量員、安全員、機(jī)電員、測風(fēng)測塵員、放炮員等)進(jìn)行考核。3、礦級班子根據(jù)全礦的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況,對礦山后勤服務(wù)人員(即自井口檢身工以上的地面行政后勤服務(wù)工作人員)進(jìn)行考核。4、礦山副礦級按班子分工,或按專業(yè)分工,或按分管項(xiàng)目等所轄管理人員、作業(yè)人員在生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。(四)考核辦法1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙零”,年終完成全年年度生產(chǎn)任務(wù),礦山將按年度實(shí)際出勤天數(shù),并按以下標(biāo)準(zhǔn)對礦山各級人員實(shí)施獎勵,礦長、總工元,副礦級人員元,礦井科隊(duì)級人員元,井下特種作業(yè)人員元,地面行政后勤服務(wù)人員元。年度中途離職人員不參與年終考核。2、月度安全管理目標(biāo)考核安全生產(chǎn)推行紅線管理機(jī)制,礦山實(shí)行每月分類底線考核,月安全管理目標(biāo):零死亡、零重傷、輕傷事故控制在6起(含6起)以內(nèi)。(1)考核標(biāo)準(zhǔn)①工作頭面、工程項(xiàng)目(機(jī)安工程、臨時工程、階段性工程)凡月度內(nèi)發(fā)生二起輕傷事故的,所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎。②全礦月度內(nèi)發(fā)生六起以上(含六起)輕傷事故的,所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎.(2)獎勵標(biāo)準(zhǔn)各工作頭面、工程項(xiàng)目將安全管理目標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)時,按照責(zé)任大小實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為:礦長、總工獎勵各1000元,副礦級領(lǐng)導(dǎo)獎勵500元/人,各科隊(duì)級獎勵200元/人,井下特種作業(yè)人員獎勵150元/人,地面后勤人員每人獎勵50元。(3)處罰標(biāo)準(zhǔn)超過月度控制指標(biāo)的,對直接及間接責(zé)任人除按事故調(diào)查承擔(dān)“三違”處罰外,實(shí)行倒扣工資制,倒扣標(biāo)準(zhǔn)分別為事故直接責(zé)任人輕傷50元、重傷200元、死亡500元;掛鉤科隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)輕傷100元、重傷500元、死亡1000元;掛鉤礦級領(lǐng)導(dǎo)及礦長、總工輕傷150元、重傷2000元、死亡5000元;帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)輕傷200元、重傷2400元、死亡5800元。(4)安全獎勵條件:享受獎勵的人員,除參與工程項(xiàng)目的安全指標(biāo)外,必須完成月度生產(chǎn)任務(wù)的90%以上;工程質(zhì)量月底驗(yàn)收時全部合格,可以按時結(jié)算(需要整改才能合格的,整改時間不得超過2天)。(5)綜合考評礦長、總工、礦山各專業(yè)、各科室、部門主要負(fù)責(zé)人每月要對部門所屬人員的工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等情況,尤其是在履職盡責(zé)方面進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)果按考評分?jǐn)?shù)分為五個檔(具體見礦山職工綜合考評表)。A、考評分在90-100以上者,享受該崗位的最高檔;B、考評分在80-89之間者,享受崗位系數(shù)的二檔;C、考評分在70-79之間者,享受該崗位系數(shù)的三檔;D、考評分在60-69之間者,享受該崗位系數(shù)的四檔;E、考評分在60分以下的,享受該崗位系數(shù)的最低檔;(6)出勤掛鉤所有人員的進(jìn)尺考核及安全獎懲與考勤掛鉤,按公司相關(guān)文件規(guī)定,滿勤一律為26天,考勤不足26天的個人最終獎金=該崗位滿勤獎金÷26×實(shí)際出勤天數(shù)+安全獎(安全獎懲標(biāo)準(zhǔn)÷26×實(shí)際出勤天數(shù)),因26天即視為滿勤,多出的考勤天數(shù)按實(shí)際出勤天數(shù)計算。3、月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)考核(1)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的確定①按照班子分工負(fù)責(zé)制,由主管生產(chǎn)的副礦長具體負(fù)責(zé)擬定全礦的月度生產(chǎn)計劃,交總工程師審核,由礦長主持礦務(wù)會研究討論后,每月30號前將下月的生產(chǎn)指標(biāo)計劃任務(wù)上報公司仔細(xì)審查批復(fù)。②在每月月初對當(dāng)月的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行公示。(2)生產(chǎn)任務(wù)的指標(biāo)考核原則①多獎少罰,與個人的工資級檔掛鉤;②凡工作頭面、工程項(xiàng)目在月度內(nèi)發(fā)生三次以上(含三次)輕傷事故或一次重傷事故以上的,取消參與工作頭面、工程項(xiàng)目管理的所有人員當(dāng)月的生產(chǎn)獎;③凡全礦山在當(dāng)月內(nèi)發(fā)生六次以上(含六次)輕傷事故或一次重傷事故以上的,取消所有人員當(dāng)月生產(chǎn)獎。(3)掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)考核將每月的掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到礦級領(lǐng)導(dǎo)、科(隊(duì)、室)級、班組。掘進(jìn)頭面及工程質(zhì)量項(xiàng)目上,將實(shí)際完成的掘進(jìn)工程量與生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對照考核,按照1m進(jìn)尺和差1m的進(jìn)尺為單位,實(shí)現(xiàn)獎懲(具體見下表)A、井下有分管項(xiàng)目、頭面人員的考核獎懲金額部門崗位人員超一米獎勵(元)差一米處罰(元)備注副礦級人員5025按分管項(xiàng)目、頭面科、隊(duì)級人員3015按分管項(xiàng)目、頭面特種管理人員105按分管項(xiàng)目、頭面B、無分管頭面的井下綜合保障人員獎懲金額部門崗位人員獎勵系數(shù)處罰系數(shù)備注礦長、總工1.0-1.201.0-1.20按所有享受頭面礦長待遇人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù)未分配點(diǎn)面的副礦長、工程技術(shù)等享受礦級待遇人員0.60-1.00.60-1.0按所有享受頭面礦長待遇人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù)享受科隊(duì)級人員0.60-1.00.60-1.0按所有分管項(xiàng)目、頭面的科長待遇人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù)未分配頭面井下特種管理人員0.60-1.00.60-1.0按片區(qū)或全礦井下特種管理人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù)C、地面行政后勤人員獎懲金額部門崗位人員獎勵系數(shù)處罰系數(shù)備注行政后勤科室負(fù)責(zé)人0.60-1.00.60-1.0按所有分管項(xiàng)目、頭面的科長待遇人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù)司機(jī)、庫管員、雜工0.30-0.500.30-0.50按片區(qū)或全礦井下特種管理人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù)除“司機(jī)、庫管員、雜工”工種外的地面后勤人員0.15-0.300.15-0.30按片區(qū)或全礦井下特種管理人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù)個別工種由礦委會對該工種平時的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行考評,按其平常的工作表現(xiàn)情況,決定提升系數(shù)或降低系數(shù)D、試用期人員部門崗位人員備注各部門崗位試用期人員各工種各崗位試用期人員享受同工種、同崗位人員獎懲標(biāo)準(zhǔn)0.50系數(shù)。(4)煤炭生產(chǎn)考核為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理,確保煤炭生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,對礦級管理人員進(jìn)行“只懲不獎”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制,凡達(dá)不到以下其中一條的,安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo),對礦級管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故,或輕傷事故達(dá)到6起的;②質(zhì)量問題不能達(dá)到要求的。(5)機(jī)安工程考核礦井的機(jī)電安裝工程考核,按完成時限(包括安全、質(zhì)量)對參與人員進(jìn)行考核。(6)臨時工程、階段性工程考核臨時工程、階段性工程參照機(jī)安工程的考核方式進(jìn)行考核。(7)月度安全、生產(chǎn)目標(biāo)考核須結(jié)合當(dāng)月考勤情況,按實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行考核。(8)特別規(guī)定為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理,確保生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,對礦級管理人員進(jìn)行“只懲不獎”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制,凡達(dá)不到以下其中一條的,安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo),對礦級管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故,或輕傷事故達(dá)到6起的;②工程質(zhì)量驗(yàn)收時因質(zhì)量問題不能按時結(jié)算的。四、考核公示按公司規(guī)定要求,每月要進(jìn)行礦務(wù)會公開制度,礦山在核算出礦山各人員的獎懲之后報公司,公司審核無誤后,簽署意見返回礦山進(jìn)行公示。五、考核紀(jì)律1、考核人對被考核者作出的考核結(jié)果必須是實(shí)事求是,客觀公正,嚴(yán)禁弄虛作假,徇私舞弊和打擊報復(fù),否則,公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評表》的相關(guān)條款要求對考核人進(jìn)行處罰。2、任何人對考核結(jié)果存在疑問時,須采取正確的方式,對分管的上一級提出合理的訴求,嚴(yán)禁采用極端的方式無理取鬧,或越級糾纏領(lǐng)導(dǎo),否則,公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評表》的相關(guān)條款要求對被考核者進(jìn)行處罰。3、考核結(jié)果確實(shí)存在差錯時,應(yīng)及時糾錯和更正。六、其他規(guī)定1、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。經(jīng)年度考核,突破年度安全管理目標(biāo)任務(wù)的單位,取消該單位年度內(nèi)各種評先選優(yōu)的資格。2、本管理辦法涉及的工傷事故經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定按下列方式進(jìn)行,重傷事故由公司、礦山相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定,事故損失當(dāng)月無法統(tǒng)計的由工會負(fù)責(zé)進(jìn)行評估;礦山發(fā)生的輕傷事故,由安全科進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定備案。3、本管理辦法所涉及的重傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到8萬元以上的非死亡事故;輕傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元至8萬元之間的非死亡事故;工傷事故不涉及道路交通事故和職業(yè)病危害事故;經(jīng)濟(jì)損失是指受傷人員的各種費(fèi)用,不涉及財產(chǎn)損失。4、制定完善考核辦法時,結(jié)合公司、礦山的年度、月度安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù),以及礦山下發(fā)的《井巷工程質(zhì)量管理及考核辦法》、《三違實(shí)施細(xì)則》的總框架,不能有原則性的突破。5、除了正常性的原因或公司的指令,以及人力不可抗拒的自然因素等造成停產(chǎn)停工外,其他任何原因影響生產(chǎn)的都不可能扣減當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。6、本辦法由公司和礦山負(fù)責(zé)解釋。本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。2016年4月9日

篇2:出租汽車公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機(jī)制,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度。

一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)市運(yùn)管所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

1、實(shí)事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實(shí)效的原則;

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

2、考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報公司;

2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

5、考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事運(yùn)營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

六、獎勵細(xì)則

1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項(xiàng),按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。

2、在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

3、維護(hù)社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號的,公司獎勵1000元。

4、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚(yáng)信的,每次獎勵50元。

5、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。

6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)贏得榮譽(yù)的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號,公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的,公司獎勵2000元。

七、處罰細(xì)則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次違章公司處以50元違約金;

(2)、第二次違章公司處以100元違約金;

(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;

(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;

(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

3、駕駛員未按期對車輛及裝置進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;

(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;

(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

4、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場檢查及路檢路查的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;

(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;

(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

5、駕駛員違反GPS操作規(guī)程的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、私自改變線路造成GPS不能正常運(yùn)行,公司處予200元違約金;

(2)、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;

(3)、無故報警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金;

(4)、GPS發(fā)生故障,公司通知維護(hù),超過2個工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。

6、在一個考核年度內(nèi),被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

7、為了加強(qiáng)對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運(yùn)過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:

(1)、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除勞動關(guān)系。

(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則:

a、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

b、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

c、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學(xué)習(xí)一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

d、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

e、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

f、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

g、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

h、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

i、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天,運(yùn)營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天,運(yùn)營任務(wù)照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個月,運(yùn)營任務(wù)照常交納,同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。

k、公司設(shè)立公告欄,對事故車輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除勞動關(guān)系。

八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度無投訴。

九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度有投訴,但投訴不成立;

5、有好人好事記錄。

本制度由黃陵縣龍鄉(xiāng)出租汽車有限公司負(fù)責(zé)修訂和解釋。

篇3:高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)保障從業(yè)人員人身安全和身體健康,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動項(xiàng)目安全監(jiān)理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產(chǎn)考評主要目的是獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題,促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過考核評比激勵項(xiàng)目安全管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產(chǎn)考評工作由項(xiàng)目組織,宣寧高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。考核對象為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎罰辦法

項(xiàng)目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎罰依據(jù),具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

分值大于90分(含90分),為優(yōu)秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發(fā)放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發(fā)放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發(fā)放績效工資還將納入公司項(xiàng)目每年評選先進(jìn)工作者考核成績綜合評分提名先進(jìn)工作者名單,對于連續(xù)兩次或累計三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項(xiàng)目。

四、檢查內(nèi)容、評分方法

項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項(xiàng)目:1、安全目標(biāo)管理;2、現(xiàn)場工作實(shí)效;3、內(nèi)業(yè)資料整理;4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進(jìn)行處罰外,還應(yīng)對存在問題進(jìn)行全面整改,并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實(shí)施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦