1范圍

本標準適用于項目部各級安全工作例會及班組安全活動

2編制依據

國家電力公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》

3職責

3.1項目部

3.1.1?常務經理

主持本項目部安全工作會議。

3.1.2生產副經理

主持本項目部安全監督網絡專業例會。

3.1.3?安全部

3.1.3.1組織項目部安全工作會議。

3.1.3.2組織項目部安全監督網絡專業例會。

3.1.3.3指導、監督、檢查班組站班會、安全日活動的開展。

3.2專業工程處

3.2.1?主任

3.2.1.1組織專業工程處安全工作會議。

3.2.1.2負責督促與檢查施工班組站班會、安全日活動的開展。

3.2.1.3定期審閱班組站班會記錄及安全活動記錄。

3.2.2?安全員

3.2.2.1監督、檢查班組站班會及安全活動的開展情況。

3.2.2.2定期審閱班組站班會記錄及安全活動記錄。

3.2.3班長

3.2.3.1組織班組的安全日活動,并作好安全活動記錄。

3.2.3.2組織班組的站班會活動,并作好站班會活動記錄。

4各級安全例會

4.1項目部級安全例會

4.1.1?項目部每季度召開一次安委會,貫徹上級有關安全工作的要求;研究并協調解決現場安全健康與環境管理工作中存在的具體問題;檢查安全工作目標計劃和安全技術措施計劃的落實情況;制訂階段性安全工作措施。項目部常務經理主持,安全部組織,項目部安委會成員參加。

4.1.2?項目部每周召開一次安全網絡例會,及時掌握和了解現場安全文明施工動態,解決存在的問題,布置安全監督管理工作。項目副經理主持,安全部組織,各相關科室、專業工程處、主要分包單位安全員(或現場生產負責人)參加,召開會議時間為每周三上午召開。

4.2專業工程處每月召開一次安全工作例會,檢查了解工程處各工種、工序的安全文明施工情況,提出改進措施并布置班組安全工作。專業工程處主任主持,專業科和專業工程處相關負責人、安全員、分包單位安全員(或現場生產負責人)、班組長參加。

5施工班組安全活動

5.1?班組安全日活動每周一次,具體時間各項目部安全部確定。主要內容為:上周安全情況、本周工作計劃及采取的安全措施。安全日活動應有目的,有記錄(“班組安全活動記錄”見附錄A),且記錄整潔、內容充實、參加人員本人簽名。

5.2?班組站班會活動每天一次,時間為上午上班后10分鐘內。主要內容為:當天工作內容及危險源和控制措施;班組站班會必須嚴格做到“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態)、“三交”(交任務、交安全、交技術);班組長在會前應填寫好“班組站班會記錄”(見附錄B),參加人員本人應當場簽名。未參加站班會人員不得參加當天的作業。

5.3分包商應按上述要求開展好站班會及安全日活動。

5.4?專業工程處主任及安全員每月對施工班組(包括所屬的分包單位班組)的安全日活動記錄、每周對站班會記錄進行審閱并簽署意見。

篇2:管理部門基層班組安全活動管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。

1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學時。主要內容:

學習國家和政府的有關安全生產法律法規;

學習有關安全生產文件、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識;

討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;

開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;

開展崗位安全技術練兵、比武活動;

開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄像;

開展查隱患、防習慣性違章活動;

熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

其他安全活動。

2、要求

2.1管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤。

2.2管理部門、基層班組安全活動記錄內容要齊全,包括參加人數,活動內容、發言情況,記錄要認真、真實,不走過場,不弄虛作假。活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。

2.3廠(車間)領導必須參加班組安全活動,公司領導每月參加一次,各部門領導每月參加兩次,原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責任制考核當中。

篇3:化工管理部門班組安全活動管理制度

為使管理部門、班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動日制度化,特制定本制度。

1、各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動。車間班組每月一次,每次不少于一小時;管理部門每季度一次,每次不少于兩小時。安全日活動時間不得挪作它用。

2、活動內容

2.1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識,總結一個月的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

2.2、結合上級下發的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三。

2.3、根據事故應急救援預案和安全操作規程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火等自我保護能力的訓練。

2.4、定期進行安全技術操作規程等安全知識的學習。

2.5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

3、安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),安全員要對記錄進行檢查和簽字。

4、車間主任必須參加班組安全日活動,生產副經理也要定期參加基層班組的安全日活動,每季度不能少于一次。

5、要充分發揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。