部門主管工作職責
在保衛部領導下,負責保衛人員的日常訓練、執勤和內務管理工作:
一、按照保衛部工作職責范圍,帶領全隊人員完成公司保衛工作任務,維護公司秩序和安全。注意團結隊員,化解隊伍里存在的一些不團結因素,關心隊員,及時幫助解決工作中或生活中的困難,如不能解決時上報部門,密切注意搜集公司內不安定的因素;
二、組織保衛部的常規訓練和業務學習,組織保衛人員學習貫徹治安管理條例、公司規章、制度崗位職責,并檢查全體隊員的學習貫徹情況,不斷提高隊員的思想政治素質和業務水平。在與隊員一起值班或平時交談中做到傳、幫、帶,傳授公司保衛工作的經驗與技巧,幫助解決工作中的困難,帶領隊員執行公司各種規章制度;
三、負責處理一般治安事件,堅持查崗制度,安排好值班巡邏工作。遇一般治安事件先到場了解相關情況平息事件后報部門值班領導進一步處理,值班時要檢查其他隊員執勤情況,并做好記錄,協助部門副經理做好每月初的崗位排班工作;
四、以身作則、遵紀守法,依法辦事。及時檢查值班質量、交接班記錄。檢查各種記錄本是否整潔,記錄是否清楚,兩班的交接工作是否清楚;
五、及時布置、檢查和總結工作,根據情況需要領導全體隊員處理應急、突發事件。日常主動向部門值班領導匯報工作;
六、完成上級交辦的其它任務。
篇2:授信盡職調查部門主管工作職責
授信盡職調查部門部門主管工作職責
其主要職責:
(1)負責制定和組織實施本部門授信盡職調查工作實施細則和工作流程;
(2)負責組織授信盡職調查人員依據誠信和公正原則開展工作;
(3)審批授信盡職調查責任認定結果,決定是否進行責任追究的建議;
(4)審批并提出具體責成相關部門或授信工作人員對授信工作存在的問題限期糾正的意見;
(5)負責組織授信盡職調查人員相關培訓和考核。
篇3:酒店各部門主管工作職責
酒店各部門主管工作職責
▲采購部主管工作職責
1、全責安排屬下工作班次,全面安排采購計劃,保證采購工作的順利進行。
2、與供應商建立良好的業務關系,完成公司采購任務。
3、了解市場信息,比值論價,降低費用開支。
4、檢查和監督進口物品的報送工作,做到手續齊全,資料齊備。
▲銷售部主管工作職責
1.做好與企業有關單位的業務聯系,積極推銷產品,開拓客源,確保銷售計劃的完成。
2.認真仔細處理好客戶的訂房電話、電傳、傳真業務,并做好訂房資料、合同、客人資料的檔案工作,并能及時報告主要客人和回頭客人的材料,建議和安排領導的會見。
3.及時掌握產品市場價格信息,提出產品價格調整方案,供領導及時決策參考。
4.保持與生產部門的聯系,掌握產銷情況,掌握企業產品生產數量、類別,掌握市場占有率。
5.按合同規定,及時準確催辦各外定單位的資金及費用,并協調企業同外定單位的關系。
▲倉庫主管工作職責
1.編制公司物資最低庫存量的申購計劃,做到合理庫存,不積壓資金。
2.對公司物資的保管和收發負有重要責任,加強控制、審查各部門領用物資審批手續、數量,嚴格把關,合理使用物料,降低消耗。
3.督促、監督倉管員嚴格把好物資進倉驗收手續。
4.切實貫徹物資管理制度,督促部屬加強對庫存的管理,檢查、落實防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施,保證庫存物資的完好無損,物資存放有條理,美觀大方。
5.經常了解各種物資使用情況,及時提出意見,供公司領導和各使用部門參考。
6.定期抽查物品與登記是否物卡相符,帳卡相符,賬賬相符。
7.管理好公司的財產物資,屬于家具、用具或固定資產的物品要轉賬登記。
8.做好物資的收、發、存、報損等手續,定期進行盤查。
9.按制度要求及時做出收、發存月報表。
10.對屬下員工的工作素質有培訓之責,不斷提高部屬業務水平和工作能力。