“五優”礦井標準及考核評級辦法(安全部分)序號考核標準標準分評分辦法負責科室得分1健全落實安全生產責任、安全會議、安全目標管理、安全投入保障、安全質量標準化管理、安全教育與培訓、事故隱患排查與整改、安全監督檢查、安全技術措施審批、礦用設備器材使用管理、礦井主要災害預防、事故應急救援、安全與經濟利益掛鉤、入井人員管理、安全舉報、管理人員下井及帶班、安全操作管理等制度15缺一項扣1分;不完善扣0.5分;沒有按規定執行和落實的一處扣1分(扣分扣完本小項分為止,下同)安監科2每年對安全工作進行全面安排部署,煤炭百萬噸死亡率為零,杜絕二級以上重大非傷亡事故;企業重視和加強對職工勞動安全衛生保護,及時發放勞動保護用品,定期對職工進行體檢30安全工作部署缺少目標、措施、檢查、考核、獎懲其中一項,扣5分;發生井下死亡事故、二級以上非傷亡事故或重大職業危害事故的取消資格;發生一起重傷事故扣5分;發生一起一級非傷亡事故扣5分;發生一起輕傷事故扣2分;發生一起二級非傷亡事故扣2分;發生重大職業危害事故扣10分;不認真執行有關勞動安全衛生法律法規的扣10分;不按時發放勞動保護用品數量不夠,各扣5分;未定期安排職工體檢,扣4分。安監科工會勞資科供應科3無《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》所規定的15中重大安全生產隱患2015類重大隱患按照國家煤監局認定辦法確定的67條進行驗收,凡是存在67條之一的,該項不得分安監科技術科機運科地測科防突科調度室4重視本單位特色的安全文化建設,編制安全文化手冊,建立安全文化長廊;構建安全宣傳教育網絡。充分發揮“六條線”作用,安全法律法規落到實處10查資料、查現場;無手冊扣1分;無安全文化長廊扣1分;無宣傳教育網絡扣2分;“六條線”(黨、政、工、團、保、婦)一條線不開展工作的扣1分;獲全省煤炭系統安康杯競賽優勝企業的加1分;獲省安康杯競賽優勝企業的加2分;獲全國安康杯競賽優勝企業的加3分;如礦井安全文化有特色、安全手冊編制質量高、宣傳專題片制作精美,每項可加1分(同一項目獲不同獎項取最高項加分,不累計計分)安監科宣傳科武?？萍o委工會團委文明辦5必須開展全員培訓,制定年度、月度培訓計劃和目標。員工必須按規定接受培訓,持證上崗。推行安全確認制度,如“手指口述法”10查文件資料、記錄,查現場;無文件、無月度培訓記錄扣1分;發現一人次沒有持證或證件失效扣1分;無安全確認制度扣1分,不執行安全確認制度一人次扣0.5分;“手指口述法”等安全確認制度推行好,效果顯著的礦井可加1分培訓科安監科6按規定足額提取和使用安全費用,安全費用要有計劃、有臺帳,統一規范管理;礦井瓦斯抽放系統、監控系統、通信系統、供排水系統、防塵系統、提升運輸系統、防滅火系統等各生產系統穩定可靠,各系統在自動化上有提升、有創新,效果明顯;嚴格執行電器設備及電纜的防爆檢查,推行監控手段和方法。15不按國家規定提取安全費用的,該項不得分;安全費用驗收、臺帳不齊全,資金使用不足各扣5分;發現一處挪作它用扣2分;各系統不定期進行安全評價,有一處不符合要求,扣4分;出現圖紙與實際不符,一處扣2分;每一處專業及系統在自動化上有提升、有創新,效果明顯(有鑒定證書)加2分;有專項防治瓦斯和防治水工程(巷道),加2分;防爆設備不按規定漏檢一處,扣2分;推行設備防爆檢查監控手段和方法,扣2分。財務科企管科防突科機運科調度室武保科通風區抽放隊合計100附表二“五優”礦井達標標準及考核評級辦法(達標部分)序號考核標準標準分評分辦法負責科室得分1建立投入機制(1)制定礦井安全質量標準化各專業工作規劃、措施、驗收及考核獎懲辦法。(2)有質量標準化投入機制,按實際產量噸煤不少于5元標準列支使用。(3)安全質量標準化獎勵資金,按實際產量噸煤不少于1元標準。(4)建立投入資金使用臺帳20沒有安全質量標準化工作規劃、措施、驗收及考核獎懲及投入機制不得分;提取使用不足5元的扣10分;獎勵資金使用不足1元/t的扣5分;沒有建立獎懲、投入資金使用臺賬的扣5分,臺賬管理不規范扣2分,臺帳作假一處扣2分(扣分扣完本小項分為止;下同)。獲得國家級安全質量標準化煤礦加2分(同一項目獲不同獎項取最高項加分,不累計計分)安監科財務科企管科2推行精細化管理或準軍事化管理或“白國周班組管理法”等現代化管理方法,開展行之有效的班組管理法,落實到區隊、班組、有檢查考核標準,獎懲辦法。20沒有推行現代化管理方法該項不得分;無開展班組管理法的扣10分,實施辦法不具體,扣2分,不落實扣5分。安監科技術科工會3加強區隊建設(1)區隊開展安全質量標準化競賽活動。(2)制定區隊以上安全質量標準化責任,實行質量結構工資。(3)評優評先實施質量標準化一票否決。(4)有職工崗位作業標準及工藝標準,并嚴格考核落實。(5)各崗位作業標準及工藝標準牌板要齊全。25沒有制定競賽活動和安全質量標準化責任制該項不得分;安全質量標準化責任制缺少一個崗位扣2分;沒有實行質量結構工資扣10分;評優評先沒有實施質量標準化一票否決扣5分;崗位作業標準及工藝標準牌板不齊全的缺一處扣2分;有一處落實不好的扣1分。安監科勞資科組干科工會4抓好礦井各專業“精品”項目建設(1)集團及礦井制定各專業“精品”項目工程建設實施辦法。(2)各專業精品工程所占比例不低于60%,由集團公司驗收命名。(3)充分發揮示范作用,逐步提升礦井質量標準化達標水平。20沒有制定“精品”工程項目建設辦法,不得分;沒有集團公司驗收命名“精品工程的扣10分;精品工程低于60%的扣10分;礦井質量標準化達標水平沒有顯著提升的扣5分安監科5宣傳培訓(1)有質量標準化培訓計劃,并認真組織實施。(2)利用電視、板報、標語等宣傳工具宣傳質量標準化知識,形成建設質量標準化礦井的濃厚氛圍,做到人人都參與。15無安全質量標準化培訓計劃扣5分;實施不認真、計劃落實不到位的扣5分;安全質量標準化礦井建設宣傳力度不夠的扣5分。培訓科安監科宣傳科合計100附表三“五優”礦井達標標準及考核評級辦法(高效部分)序號考核標準標準分評分辦法負責科室得分1生產布局(1)采掘關系正常,不出現采掘脫接現象,高突礦井實現抽、掘、采關系正常。(2)無“超能力、超強度、超定員”組織生產行為。(3)開拓煤量、準備煤量、回采煤量符合規定。(4)編制礦井水平、采區和年度采面接替規劃。(5)行人巷道長度超過1.5km,斜巷垂深超過50m的,必須采用機械運送人員。20礦井未按核定的生產能力組織生產,出現采掘失調、抽、掘、采關系不正常,“三超”現象的該項不得分;礦井“三個”煤量、接替規劃不符合要求,扣5分。巷道長度超過規定,有一條巷道沒有采用機械運送人員的,扣5分;沒有專用機械運送人員巷道,加2分(扣分扣完本小項分為止,下同)技術科地測科防突科勞資科運輸區2機械化程度(1)采煤機械化程度達到85%或50%以上。(2)掘進裝載機械化程度達到95%或80%以上(突出危險掘進面不受此限)。(3)機械設備完好率不低于90%,有完善的機械設備管理、檢修制度。(4)采、掘面杜絕人為造成的影響采、掘生產8小時以上的機械事故15采煤和掘進裝載機械化程度達不到規定的,該項不得分;采掘機械化程度每年在原有的基礎上提升20%,加2分;設備完好率達不到規定的扣5分;管理及制度不齊全,扣3分;有一次人為事故影響超過8小時,扣2分;管理制度沒有及時修訂完善,一處扣3分。機運科3資源回采率(1)資源回采率符合規定;采區回采率分煤層分別達到薄煤層≥85%、中厚煤層≥80%、厚煤層≥75%。工作面回采率分煤層分別達到薄煤層≥97%、中厚煤層≥95%、厚煤層≥93%。(2)有健全的回采率、煤質管理辦法。(3)無越層、越界布置采礦工程15有一處不符合規定,扣5分;管理制度沒有及時修訂完善,一處扣3分。越層、越界布置采礦工程,該項不得分。地測科調度室煤質科4原煤效率(1)礦井有優化配置人力資源提高全員效率管理辦法,按要求定崗定員減少原煤生產人員;(2)原煤生產人員效率達到符合該礦井條件的水平。(3)建立健全礦井原煤生產人員效率的原始記錄、臺帳、報表,做好統計報表的基礎工作(4)礦井有勞動定額定員管理辦法,有落實分解省局核定定員并加強管理的具體措施。(5)井口、調度室、采區、工作面按照省局定員設立的限員牌板并及時反映各班出勤。(6)實際班出勤沒有超省局發布的井下和采掘人員定員20缺一項扣4分,扣完為止;缺(2)(5)(6)任一項或弄虛作假的不得分;記錄、臺帳、報表、限員牌板缺一種或不規范的扣2分;效率達不到符合該礦井條件的水平的不得分。勞資科組干科調度室5職工收入(1)礦井有科學、完善的工資分配與效益掛鉤辦法,并嚴格執行。(2)礦井有提高員工收入規劃,年人均工資4萬元以上或增長幅度不低于20%15缺少辦法或規劃扣5分,有一處落實不好扣2分;人均工資達不到標準的不得分勞資科組干科財務科6經濟效益(1)礦井有噸煤成本目標管理、考核辦法;(2)建立水、電、材料、物資等消耗管理辦法;(3)每季度召開一次經濟活動分析會,查找管理工作中存在的不足并及時解決;(4)有嚴格的內部會計控制制度,并得到有效執行;(5)財會升級創優工作達標。(6)有完善的物資出入制度和盤點制度,入庫、出庫、盤存手續齊全;(7)噸煤利潤超過全省平均水平。15無噸煤成本目標管理、考核辦法扣2分;管理不規范,存在浪費現象扣2分;缺少會計內控制度扣2分,財會工作未達標扣5分,缺少物資出入或盤點制度扣2分,入庫、出庫、盤存手續不齊全扣1分;噸煤利潤未達到全省平均水平扣2分。財務科供應科福利科機運科企管科合計100附表四“五優”礦井達標標準及考核評級辦法(科技部分)序號考核標準標準分評分辦法負責科室得分1建立機構,完善制度,配備人員,明確職責。(1)礦井有專職的科研管理科室,建立相應的保障體系和激勵機制,有科技獎勵辦法。(2)礦井技術水平高,能主動采用先進的科學技術帶動經濟效益增長。(3)定期召開科技工作例會,年度召開科技表彰大會20沒有建立科技管理機構,配備專兼職管理人員,該項不得分;制度不完善、職責不明確扣4分。技術落后扣10分,沒有獎勵辦法或落實不到位扣4分、未定期召開例會、表彰大會的扣2分(扣分扣完本小項分為止;下同)勞資科組干科科技辦2制定年度規劃和攻關項目計劃(1)每年四季度結合單位發展實際搜集匯總下年度科技創新、推廣項目。(2)當年度“科技創新項目計劃”在3月底前整理、審定后以文件形式下發到各有關單位、部門。10無科技規劃及攻關項目扣5分;沒有以文件形式按時下發到各有關單位、部門扣5分;無推廣應用項目計劃扣5分科技辦企管科3資金管理(1)單位的科技投入不低于銷售收入的3%。(2)本單位規劃內的科技資金做到?？顚Ｓ?。(3)督促、協調項目承擔單位、部門及時簽訂責任協議書。(4)每季度定期對所有項目進展情況進行檢查,并將檢查情況以簡報形式進行通報。(5)制定并嚴格落實“管理辦法”,并根據落實情況進行獎、罰。25提取資金不足扣15分,無專用賬戶扣5分,挪用一處(項)扣5分,項目無協議書一項扣2分,無定期檢查一次扣2分,沒有落實獎罰一次扣2分;無管理辦法一次扣4分財務科科技科企管科4科研項目管理(1)對科技創新資料、成果以紙質和電子版形式分類存檔。(2)驗收當年必須至少有1項已經市、廳級以上部門鑒定過的科研成果。(3)省部級以上獲獎的科研成果給予適當加分。(4)積極向上級部門申報單位年度內科研成果(5)科技項目要落實到具體科室、單位、人員。做到規劃具體、任務清楚、目標明確、條件完備、責任到人。25兩年內無獲得市、廳級以上科技成果的扣15分。沒有市、廳級以上部門鑒定過的科研成果扣5分,科研項目規劃不具體或不落實扣5分;獲得省部級科研成果的加1分、國家級科研成果的加2分(同一項目獲不同獎項最高項加分,不累計計分)科技辦技術科地測科企管科5科研攻關及新技術推廣應用(1)積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新模式、新裝備。(2)對安全生產、經濟效益和效率、社會效益、循環經濟節能減排等方面效果明顯的項目優先列入計劃,重點組織實施。10沒有積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新模式、新裝備,扣5分;沒有對嚴重制約安全生產的瓦斯、水、火、頂板等項目進行科研攻關的扣5分科技辦技術科企管科財務科6科技人才管理(1)礦井建立人才管理機制、人才引進長遠規劃(2)管理干部和專技人員年度業務、學歷培訓有計劃、有目標、有落實,(3)提高中層干部業務素質和學歷,中層以上領導干部具有中專及以上學歷的人員所占比例不低于85%(4)礦井制定有職業準入規劃和正常管理機制,(5)“五職”礦長、工程技術人員、特有和其他工種技術工人從業資格和數量配置符合省準入規定。(6)礦井工程技術人員占井下作業人員總比列達到4%以上。10缺少人才管理機制、長遠規劃,扣5分,沒有培訓計劃或落實不好,扣3分,第(3)(6)項達不到要求,不得分;其它項達不到要求每項扣2分組干科合計100附表五“五優”礦井達標標準及考核評級辦法(文明部分)序號考核標準標準分評分標準負責處室得分1班子建設(1)班子成員團結協作,完成各項任務指標(2)堅持民主集中制原則,對企業重大決策做到集體研究,會議決定,分工協作,無重大決策失誤。(3)班子成員廉潔自律,執行各項規章制度,無違法違紀行為20查集團公司下達的年度考核指標完成情況,有一項完不成扣5分。有重大問題集體研究制度和政務、經濟公開欄,查黨政聯席會議、黨委會、民主經濟(生活)會、職代會等召開執行情況,查會議記錄少一次,扣5分,領導班子有違法違紀行為,一人次扣10分(扣分扣完本小項分為止,下同)組干科工會紀委辦公室2信訪穩定(1)建立信訪領導機構和工作機構,有健全的工作制度和責任制。(2)堅持領導接待日制度。(3)主動做好工作,化解矛盾20無領導機構和工作機構扣分10分,無責任制扣10分,無制度扣10分,查接待記錄少一次扣2分。有越級*事件,一次扣10分辦公室工會紀委3治安秩序(1)建立礦區綜合治理機構各專(兼)職治安防范隊伍。層層落實責任制,建立普法教育制度。(2)礦區生產生活正常,治安秩序良好,無“黃、賭、毒”和“法*”*活動現象。(3)無重大火災、破壞、盜竊和重大違法違紀案件20礦區發生重大治安案件的取消資格;無機構、隊伍,扣20分;機構、隊伍、責任制不健全扣10分,無制度扣10分,普法教育率達不到95%,每降低1%扣1分;治安案件不超職工總數的5‰,每超1‰扣5分;刑事犯罪率不超0.5‰,每超0.1‰扣1分;第2項每發生一起扣10分武?？萍o委綜合辦4和諧文明(1)文明單位建設有機構、有目標、有措施,考核期內最低已獲得省轄市級(含市級)以上文明單位稱號。(2)建立地面標準化考核管理辦法,礦井每月規模檢查不少于1次。地面檢查范圍;兩堂(澡堂、食堂)一舍(職工公寓)一室(辦公室)及工業廣場。礦區所有工作場所,做到無雜物、無淤泥、無積水,整潔美觀。地面堅持能綠化不硬化、能硬化不露土且綠化率達25%以上。(3)辦公室實現網絡化、自動化。(4)加強環境保護工作,持有合法有效的排污達標許可證,建立廢水、瓦斯利用循環體系20未獲得省轄市級以上文明單位稱號的取消資格;機構不健全無專人負責,扣10分;1、2項無管理辦法扣10分。不進行考核扣5分;目標、措施、考核、文明行為規范等資料一項不齊全扣2分;食堂、澡堂、宿舍等按省廳煤礦工會制定的標準化管理,一處不達標扣5分;現場發現有雜物、淤泥、積水、煤灰等,按嚴重程度扣2—10分。綠化率、辦公室網絡化、自動化達不到要求扣5分;無合法有效的排污達標許可證扣10分;矸石山綠化不達標或廢水、瓦斯(高突瓦斯礦井)無再利用或設施不全每一項扣5分;獲全國文明單位稱號的,加2分(同一項目獲不同獎項取最高項加分,不累計分)文明辦企管科調度室5企業文化(1)建立企業遠景目標規劃,體系完善。礦區內文化氛圍濃厚,有文化長廊和企業價值觀醒目美觀。(2)企業文化理念深入人心,員工行為禮貌、規范,推行了企業精細化管理制度。(3)企業文化成效顯著,有創新點20未建立企業遠景規劃扣10分,無措施、無考核、無實施方案、資料不健全的扣10分。企業文化理念灌輸達不到90%扣10分,安全文化無特色、無宣傳陣地、宣傳效果不明顯,酌情扣2—10分;企業文化無創新或成效不顯著的扣10分;企業價值觀不醒目美觀,扣5分;職工行為不規范、語言不文明、公共場合吸煙、吐痰、衣冠不整等,發現一人次扣2分宣傳科工會文明辦合計100

篇2:車庫考核達標制度

1、嚴格遵守公司各項規章制度,服從職能部門分配。

2、必須熟悉和掌握“車輛停放管理制度”合理調度停車泊位。

3、正確導引泊車,認真做好車輛出入庫記錄。包括固定車輛,注明車牌號、時間。

4、嚴格財務紀律,按規定合理收費。

5、各項記錄清晰,交接明白。

6、對車輛定時巡邏檢查,保持車庫道路暢通。

7、嚴格掌握消防條例,嚴禁易燃、易爆、易腐蝕等危險品滯留車庫,乘車人員嚴禁入庫,一律在車庫前下車。

8、保持車庫及責任區的環境整潔衛生,不得讓客戶在責任區內清洗車輛。

9、違反上述規定,可根據情節輕重處于20—100元罰款,造成損失除賠償相應損失外,情節嚴重的可作辭退處理。

獎懲制度

(一)、獎勵:

對有下列突出表現的員工,按不同事跡予以精神或物質獎勵:

1、對改善經營管理,提高服條質量有貢獻者。

2、在服務中取得優異成績,受到租戶、商鋪好評為公司獲得榮譽者。

3、嚴格開支,愛護公物,節約費用有顯著成績者。

4、發現事故苗頭,及時準確采取措施,避免事故發生者。

5、為保護國家財產和人民生命安全,見義勇為者。

6、講文明,做好事,維護團結,敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者。

7、拾金(物)不昧者。

(二)、處分:

對違紀員工按其錯誤性質情節,一貫表現和對錯誤的認識態度,給予必要的處分,處分分為經濟處罰和行政處分。詳情內容、參照各工種、各崗位員工處罰細則執行。

篇3:煤礦安全質量標準化達標規劃考核辦法

為了進一步夯實安全管理基礎,提升安全保障能力,根據山西省煤炭廳頒發的《關于印發山西省煤礦安全質量標準化考核獎懲辦法通知》(晉煤安發[2012]717號)、《山西省煤炭工業廳關于印發山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》(晉煤安發[2012]715號)和集團公司下發的《山西煤炭運銷集團有限公司關于印發〈煤礦安全質量標準化考核評級獎懲辦法(試行)〉的通知》(晉煤銷產技字[2012]607號)文件精神,特制定本達標規劃及考核辦法。

一、指導思想

認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實省煤炭廳“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益和現代文明發展”七高一文明發展新模式要求,強化標準化工作組織領導,提升安全生產裝備水平,改善現場作業環境,提高軟硬件安全管理檔次,構建標準化建設長效機制,為公司做強做大煤炭產業提供安全穩定的良好環境。

二、規劃目標

(一)礦井實現安全生產。

(二)生產礦井、新建礦井全部達到省一級標準。

三、達標規劃

(一)公司

達到一級安全質量標準化公司。

(二)生產礦井、持證改造生產礦井、試運轉礦井

盛平煤業、四通煤礦、昊興塬煤業、同富新煤業及陸續達到以上條件的礦井達到省一級標準。

(三)基建礦井

東瑞、四通籌備處、昊錦塬、金山、金辛達、金塬達等基建礦井單位工程質量(指掘進專業質量標準化,下同)必須達到一級標準,為投產后礦井質量標準化達標工作奠定基礎。

四、組織機構

(一)公司成立安全質量標準化考核領導組

組?長:賀彥平?郭少勇

常務副組長:梁萬興

副?組?長:李和林?韓?喆?寧?波?柏福寶?范林彥?張振國?張引剛?李曉軍?黃?華?馮志平孔令勝?王元明

成員單位:安監局、生產技術部、機電部、一通三防部、調度指揮中心、基本建設部、人力資源部、地質與防治水中心、技術中心、經理辦公室(后勤中心)、財務部

領導組下設辦公室:辦公室設在公司安監局

辦公室主任:喬茂林(兼)。

(二)領導組工作職責

1、組織制定公司安全質量標準化達標規劃。

2、組織安排安全質量標準化季度驗收、月度抽查。

3、掛牌督辦嚴重威脅安全生產的隱患問題。

4、監督檢查各礦井安全生產隱患整改落實情況。

5、對安全質量標準化工作進行考核、獎罰兌現。

6、對安全質量標準化檢查結果進行通報,促進各煤礦相互學習、共同提高。

(三)辦公室工作職責

1、牽頭組織《煤礦安全質量標準化達標規劃及考核辦法》的修訂、完善工作。

2、在考核領導組的領導下,組織實施分步達標規劃。

3、牽頭組織安全質量標準化全面檢查工作。

4、根據安全質量標準化全面檢查結果,提出有關獎懲方案,報領導組批準后執行。

5、負責安全質量標準化日常管理工作,及時收集、匯總、整理、上報安全質量標準化建設情況及資料歸檔管理。

6、牽頭組織有關部門迎接上級相關檢查;積極牽頭組織國家級安全質量標準化煤礦申報工作。

7、根據實際需要,組織相關人員進行安全質量標準化業務培訓。

8、完成領導組交辦的其它有關工作。

(四)專業分工及工作職責

1、專業分工

(1)采煤、掘進專業由生產技術部負責檢查考核。

(2)機電、運輸專業由機電部負責檢查考核。

(3)一通三防專業由一通三防部負責檢查考核。

(4)地測防治水專業由地質與防治水中心負責檢查考核。

(5)信息調度專業由調度指揮中心負責檢查考核。

(6)應急救援專業由調度指揮中心負責,安監局配合檢查考核。

(7)安全管理專業由安監局負責,人力資源部配合檢查考核。

(8)地面設施專業由經理辦公室(后勤中心)負責,基建部、機電部、安監局配合檢查考核。

(9)職業健康專業由人力資源部負責檢查考核。

(10)基本建設部負責對基建礦井單位工程進行專業檢查考核,安監局、生產技術部、一通三防部、機電部、地質與防治水中心等部室配合檢查。

2、各專業分管部室職責

(1)負責制定本專業的達標規劃、組織措施、實施辦法,并報公司安全質量標準化辦公室。

(2)根據檢查驗收安排,負責抽調本專業檢查人員,負責本專業評分定級排名排隊,負責起草《檢查驗收通報》中涉及本專業的部分。

(3)專業負責部室分解檢查項目,由配合檢查部室協助檢查,最后進行專業匯總、評級、總結、上報。

(4)負責組織本專業督查,并將督查情況以總結的形式報公司安全質量標準化辦公室。

(5)負責督促各礦對發現的本專業隱患問題進行整改落實,對重大隱患進行掛牌督辦。

(6)負責對各礦提出的本專業問題進行解釋、指導。

(7負責專業交流學習等。

(五)考核評比范圍

公司所屬生產礦井、聯合試運轉礦井、符合生產條件礦井和陸續達到以上條件的礦井,納入礦井安全質量標準化檢查考核范圍;基建礦井開工的單位工程納入專業檢查考核范圍。

五、檢查組織形式

礦井實行旬檢月驗的形式,公司實行季度檢查、專業動態抽查與日常安全督查相結合的形式。

(一)礦井必須嚴格執行旬檢月驗,由礦主要領導組織,分管領導帶隊,對本單位所有作業場所,按照標準進行全面覆蓋檢查、評級、考核。

各礦應每月組織召開標準化專題會議,對檢查、評級、考核、兌現進行公示,分解落實標準化工作目標,研究解決標準化工作中存在的問題。

(二)公司實行季度檢查、專業動態抽查與日常安全督查相結合的形式。

1、季度檢查:每季度由安監局牽頭,組織生產、機電、通風、調度、基建等部門分專業組成聯合檢查組,按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,分別對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、應急救援、地面設施、安全管理、職業健康等十一個專業進行檢查評分。

2、專業動態抽查:各相關專業部室按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》每季度每礦至少進行一次現場抽查,檢查結果報公司安全質量標準化辦公室。

3、日常安全督查:日常安全督查由公司安監局、生產技術部、機電部、一通三防部、調度、人力資源等專業部室對礦井進行不定期動態抽檢。主要檢查有關安全管理規章制度等的貫徹執行與落實情況、“一通三防”情況、持證上崗情況、安全設施、裝備使用情況及現場存在的事故隱患。

六、考核標準

按照山西省煤炭工業廳晉煤安發〔2012〕715號《山西煤炭工業廳關于印發山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》,對生產礦井、持證改造生產礦井、聯合試運轉礦井,先進行專業評分、定級,再對煤礦進行評分、定級;對基建礦井可驗收的專業進行評分、定級。

?(一)專業及權重

安全質量標準化標準分11個專業,滿分100分,分別為:

1、采煤專業標準分值100分,權重0.1;

2、掘進專業標準分值100分,權重0.1;

3、機電專業標準分值100分,權重0.1;

4、運輸專業標準分值100分,權重0.07;

5、一通三防專業標準分值100分,權重0.18;

6、地測防治水專業標準分值100分,權重0.12;

7、信息調度專業標準分值100分,權重0.07;

8、應急救援專業標準分值100分,權重0.06;

9、地面設施專業標準分值100分,權重0.05;

10、安全管理專業標準分值100分,權重0.1;

11、職業健康專業標準分值100分,權重0.05。

(二)評級標準

1、礦井評級標準

煤礦安全質量標準化考核評級分為三個等級,評級標準如

下:

一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低于90分,其它4個專業不低于80分。

?二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低于80分,其它4個專業不低于70分。

三級:檢查考核得分70分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低于70分,其它4個專業不低于60分。

2、專業評級標準

一級:專業得分90分及以上。

二級:專業得分80分及以上。

三級:專業得分70分及以上。

(三)分數計算

1、礦井質量標準化總得分

公司考核,以礦為單位。生產礦井、持證改造生產礦井、試運轉礦井各專業得分之和扣減礦井否決分后作為礦井質量標準化總得分;基建礦井各工作面最低得分作為礦井質量標準化得分。

2、各礦專業得分按下式計算

專業得分=專業檢查得分×權重系數×70%﹢專業動態抽查得分×權重系數×30%-專業否決分。

(四)分數考核

公司季度檢查和動態抽檢中,發現以下情況,將按規定取消評級資格或扣減否決分:

1、凡存在《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》(國務院令第446號)第八條十五項重大安全生產隱患和行為之一的礦井,不予認定安全質量標準化礦井等級。

2、考核期限內發生3人及以上死亡事故的礦井,取消安全質量標準化評級資格。

3、考核期限內發生1人死亡事故的礦井,在計算安全質量標準化總得分基礎上減10分。

4、發生重傷事故一人次,在礦井安全質量標準化總得分基礎上減5分。

5、考核期限內發生一起重大未遂事故,否決專業得分2分,否決礦井總得分3分。

6、列入集團公司掛牌督辦的隱患問題,每項在安全管理專業扣5分。

7、掛紅牌一次否決礦井總得分2分;掛黃牌一次否決礦井總得分1分。

8、考核期限內有一條未按期整改隱患,否決礦井總得分0.5分。

9、未制定安全質量標準化考核辦法的礦井,否決礦井總得分10分;未進行安全質量標準化旬檢月驗的礦井,否決礦井總得分5分;未進行月度講評的礦井,否決礦井總得分2分。

七、考核及獎罰辦法

(一)考核辦法

1、每月26日前,各礦按照《煤礦安全質量標準化評分表》的格式和要求將本月單位安全質量標準化建設、自檢考核情況以電子版和報表(需加蓋公章及主要領導簽字)兩種形式同時上報公司安全質量標準化辦公室,上報的自檢結果必須與原始資料、匯總表相符。(《煤礦安全質量標準化評分表》已發至各礦郵箱)

2、公司安全質量標準化考核領導組根據季度檢查和動態檢查,結合日常督察情況和各礦月度報表,綜合打分、定級、排名,最終確認考核指標完成情況,予以獎罰。

3、所有礦井自復工整頓時起實行旬檢月驗,公司季度檢查對所有礦井對照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行檢查評分,對生產礦井、試運轉礦井進行礦井考核,對基建礦井進行專業考核。

(二)獎罰辦法

根據安全質量標準化檢查考核結果,進行獎罰兌現。

1、礦井考核

(1)季度考核

根據日常專業動態檢查和季度安全質量標準化檢查結果進行考核?？己思径葍?生產、基建不足一個月不予進行考核,不足兩個月按50%進行考核兌現。

①達標規劃為一級的礦井,達到一級獎勵礦井10萬元,達到二級處罰礦井10萬元,未達到二級處罰礦井20萬元。

②基建礦井達到一級標準獎勵礦井3萬元,達到二級處罰礦井5萬元,未達到二級處罰礦井10萬元。

?(2)年度考核

結合國家、省廳及集團公司安全質量標準化驗收結果進行考核。

①凡正常生產的生產、基建礦井年度達到公司達標規劃,給予正礦級領導10000元、副礦級領導8000元獎勵;未達到公司達標規劃的礦井,處罰正礦級領導10000元,處罰副礦級領導8000元。

②對獲得國家級命名的安全質量標準化礦井,獎勵10萬元,對獲得省煤炭廳命名表彰的省一級安全質量標準化礦井,獎勵8萬元。

2、公司機關人員考核

根據集團公司年度安全質量標準化驗收結果對機關相關人員進行考核(考核辦法另行制定)。

八、檢查總結和評比

公司每季度檢查驗收結束后,由質量標準化辦公室對各專業檢查情況進行匯總、評比、考核,并對檢查結果進行通報。通報內容包括:

(一)考核評級及獎罰兌現情況。

(二)存在的問題及改進措施。

(三)好的做法及亮點。

九、檢查要求

(一)公司、礦應有計劃地組織檢查人員進行業務培訓,認真貫徹學習檢查標準、檢查方法和有關業務知識,所有參加檢查人員要熟悉掌握安全質量標準化標準。

(二)檢查驗收結束后,各專業檢查組應將標準化評分表、隱患問題三定表、講評材料、檢查驗收總結等,一并報送公司安全質量標準化辦公室整理存檔。

(三)聯合檢查組在安排檢查工作時,檢查覆蓋率要達到100%。

(四)所有參加檢查人員必須統一使用規范的安全質量標準化檢查表,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,規范檢查行為,認真填寫檢查評分表,提高檢查質量。

(五)檢查驗收實行集體公開打分評級制度。

(六)公司安全質量標準化辦公室根據月度抽查、季度檢查結果綜合匯總后按季度以電子版形式報集團公司安全質量標準化辦公室。

(七)各煤礦應根據本辦法,完善相應的組織機構,盡快修訂本礦標準化實施細則,制定達標規劃和基建礦井專業達標規劃及分步實施方案、組織措施等,組織本礦標準化工作的檢查、評級、獎懲、講評及其它有關工作。并將達標規劃和基建礦井專業達標規劃及分步實施方案、組織措施、檢查獎懲等情況,報公司安全質量標準化辦公室。

十、其它

(一)本辦法解釋權歸公司安全質量標準化考核領導組。

(二)每季末由安全質量標準化辦公室負責考核,經安全質量標準化考核領導組審批后由人力資源部、財務部負責兌現。

(三)資金來源:臨汾有限公司安全基金、工資基金。

(四)本辦法自2013年1月1日起執行。?