2009年發(fā)電運(yùn)行部按照國投公司安委會(huì)《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見》、《國投電力創(chuàng)建“安全和諧型”班組實(shí)施方案及《我公司創(chuàng)建“安全和諧型”班組實(shí)施方案》的文件要求,在全部門認(rèn)真開展“安全和諧型”班組建設(shè),班組管理建設(shè)水平得到的較大提升,為進(jìn)一步搞好我部“安全和諧型”班組建設(shè),使之更符合NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)要求,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我部班組安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、長期化,提高班組整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn),特制定發(fā)電運(yùn)行部“安全和諧型”班組實(shí)施細(xì)則,望各值、各班組認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行:

一、班組組織建設(shè)

1、班組必須成立以主值(班長)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理小組,管理小組應(yīng)設(shè)立兼職安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、宣傳員、考勤員,并明確職責(zé),共同參與班組的管理,完成班組的安全監(jiān)督、宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)等。

2、班組各職能人員工作職責(zé):

1)?班組兼職安全員:

a)?協(xié)助主值(班長),負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員安全培訓(xùn)、考試、教育;

b)?協(xié)助主值(班長)開展公司、部門各階段性安全、隱患大檢查記錄及匯總;

c)?負(fù)責(zé)班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)組織、記錄;

d)?負(fù)責(zé)班組日常工作中的安全檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)防范等;

e)?協(xié)助主值(班長)全力開展班組各項(xiàng)安全活動(dòng),有權(quán)對(duì)于班組成員各種行為提出考核及嘉獎(jiǎng)意見,確保班組年度安全目標(biāo)的順利完成。

2)?班組技術(shù)培訓(xùn)員:

a)?協(xié)助主值(班長)完成班組人員月度培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)計(jì)劃制訂、月底檢查;

b)?開展班組內(nèi)部各項(xiàng)培訓(xùn)工作以及考試、考核;

c)?定期組織開展技術(shù)講課,疑難操作講解;

d)?配合公司、部門開展反事故演習(xí)、事故預(yù)想出題;

e)?全力協(xié)助主值(班長)開展班組培訓(xùn)工作、有權(quán)對(duì)班組人員培訓(xùn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與考核。

3)?班組宣傳員:

a)?負(fù)責(zé)班組宣傳工作,為班組的發(fā)展做出宣傳貢獻(xiàn);

b)?及時(shí)宣傳班組參與的重大操作、好人好事、隱患檢查、缺陷處理、事故處理、安全學(xué)習(xí)等能夠提高班組人員榮譽(yù)感、自豪感、歸屬感的宣傳報(bào)道;

c)?根據(jù)班組內(nèi)安排或自行約稿進(jìn)行寫作、宣傳;

4)?班組考勤員:

a)?嚴(yán)格考勤制度,認(rèn)真開展班組成員考勤工作,杜絕弄虛作假;

b)?每月25日及時(shí)上報(bào)考勤至值上;

c)?對(duì)于班組成員各類休假存檔掌握,以便核對(duì)。

3、班組人員崗位信息情況表(要有書面材料):見附表1。

4、班組安全網(wǎng)絡(luò)圖(要有書面材料):見附圖1。

二、班組安全管理制度建設(shè)

1、班組安全管理工作應(yīng)有章可循,做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有記錄,并保存或建立以下制度(要有書面材料):

1.班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度?

2.發(fā)電運(yùn)行部生產(chǎn)匯報(bào)制度

3.發(fā)電運(yùn)行部交接班會(huì)制度

4.發(fā)電運(yùn)行部學(xué)班管理制度?

5.班組技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

6.安全教育培訓(xùn)度

7.考勤管理制度?

8.工作票及操作票管理制度

9.發(fā)電運(yùn)行部巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度

2、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)?班組要制定《班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)》及實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體保證措施。(要有書面材料)

2)?班組要與部門(值上)簽訂年度安全責(zé)任狀(書);主值(班長)要與每位班組成員簽訂年度安全責(zé)任狀(書),并認(rèn)真落實(shí)。(要有書面材料)

三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行

1.?班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制)和《設(shè)備缺陷管理制度》,不發(fā)生無票工作、操作,班組兩票合格率100%,班組操作票必須使用“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”,杜絕習(xí)慣性違章和誤操作事故。(要有書面材料)

2.?班員必須掌握自救、他救、逃生的基本知識(shí),學(xué)會(huì)使用應(yīng)急器材,緊急救護(hù)措施。(配備相應(yīng)書籍和使用說明)。

3.?消防管理:

1)?班員應(yīng)熟悉消防規(guī)程、本班工作范圍內(nèi)的消防設(shè)施布置情況(要有消防系統(tǒng)圖)。

2)?班員要掌握消防器材的特點(diǎn)、使用方法、報(bào)警要領(lǐng)及緊急逃生方法(要有書面材料)。

4.?安全工器具管理

1)?班組使用和管理的工器具均應(yīng)編號(hào),建立工器具臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。

2)?班組使用的工器具應(yīng)定期檢查、檢驗(yàn),保證工器具合格,對(duì)檢驗(yàn)不合格的工器具不得繼續(xù)使用,應(yīng)及時(shí)淘汰或更換。

3)?班組工器具應(yīng)實(shí)行定置管理,由專人負(fù)責(zé)管理。

4)?工器具的擺放和使用要符合安全及人機(jī)工效原則,工器具要整齊放置,如尖銳的工具不要堆放在一起,粗重的工具不要放在桌邊等等。

5)?班組成員應(yīng)根據(jù)工器具產(chǎn)品說明書的指引,正確使用、保護(hù)、檢查和保養(yǎng)、存放及更換或報(bào)廢工器具,并保存好相關(guān)說明書(包括使用、編號(hào)、存放、檢查等),并保持相關(guān)記錄。

5.?事故管理:

班組發(fā)生事故、障礙、異常、差錯(cuò)、未遂或輕傷時(shí),主值(班長)應(yīng)及時(shí)組織班員召開安全分析會(huì),找出事發(fā)原因,制訂防范措施,跟蹤措施落實(shí)情況,并做好記錄,有關(guān)人員還應(yīng)分別寫出事件發(fā)生和處理經(jīng)過書面材料。發(fā)生事故、障礙、異常、未遂或輕傷后,班組必須堅(jiān)持“四不放過”原則,做到:查清原因、制訂反措、吸取教訓(xùn)、落實(shí)整改。(要有書面材料)

6.?反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施管理:

嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司部門的“兩措”(反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施),根據(jù)班組工作性質(zhì)及設(shè)備管轄范圍,制定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人,切實(shí)抓好工作落實(shí)。(要有書面材料)

7.?安全防護(hù)用品使用:(要有書面材料)

1)?班組應(yīng)建立個(gè)人防護(hù)用品(PPE)臺(tái)帳,并及時(shí)更新。

2)?個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)進(jìn)行定置管理,規(guī)范存放。

3)?班組員工應(yīng)正確掌握個(gè)人防護(hù)用品的適用范圍、功能和使用方法。

4)?個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)定期檢查、檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格的應(yīng)及時(shí)更換。

5)?主值(班長)、班組兼職安全員應(yīng)經(jīng)常檢查個(gè)人防護(hù)用品的使用情況,對(duì)不按規(guī)定使用個(gè)人防護(hù)用品的應(yīng)及時(shí)糾正,必要時(shí)應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)。

四、安全培訓(xùn)教育

1.?新員工三級(jí)安全教育:班組新員工未通過三級(jí)安全教育,不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作。新員工的安全教育必須要有具體內(nèi)容、考試、考核結(jié)果。(要有書面材料)

2.?參與班組工作的短期合同工(臨時(shí)工)、外來實(shí)習(xí)人員必須經(jīng)過班組安全培訓(xùn),并考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

3.?特殊工種員工持證上崗:特殊工種員工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),方能持證上崗,沒有作業(yè)證書或作業(yè)證書過期,未按時(shí)審核者不得上崗作業(yè)。特殊工種員工的上崗作業(yè)證書要有臺(tái)帳記錄。

4.?安全培訓(xùn)計(jì)劃:班組應(yīng)根據(jù)公司、部門的培訓(xùn)計(jì)劃及本班組特點(diǎn)和工作制定班組安全培訓(xùn)計(jì)劃,班組安全培訓(xùn)內(nèi)容主要有:

a)?國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);

b)?電業(yè)安全工作規(guī)程;

c)?安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);

d)?重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;

e)?所從事工種的安全職責(zé)、操作技能、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

f)?安全設(shè)備、設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

g)?自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理以及應(yīng)急救援;

h)?安全通報(bào)、事故快報(bào)以及典型事故案例分析;

i)?消防安全知識(shí)、常規(guī)消防設(shè)備的使用以及火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)緊急逃生方法;

j)?交通安全法規(guī)以及車輛管理規(guī)范;

k)?定期進(jìn)行的應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練;

l)?電力生產(chǎn)反事故演習(xí)。

m)?自我保護(hù)意識(shí)和“三不傷害”的技能培訓(xùn)。

班組必須按培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施。(要有書面材料)

5.?《安規(guī)》培訓(xùn)考試:班員必須參加公司每年組織的《安規(guī)》培訓(xùn)考試,并考試合格方能上崗。

6.?技術(shù)培訓(xùn)(技術(shù)講課、技術(shù)問答),班組成員應(yīng)完成以下班組專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):(要有書面材料)

1)?技術(shù)講課,要求每月至少兩次,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定專題內(nèi)容進(jìn)行講解,或進(jìn)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或新技術(shù)、新方法、新工藝的學(xué)習(xí);

2)?技術(shù)問答,每個(gè)班組成員每月的技術(shù)問答答題至少進(jìn)行三次,均應(yīng)記錄在冊(cè)。技術(shù)問答內(nèi)容針對(duì)當(dāng)前技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備存在問題,限期完成答題后,并由專人審查評(píng)議;

3)?現(xiàn)場(chǎng)考問,現(xiàn)場(chǎng)考問可結(jié)合日常工作進(jìn)行,要求每月至少三次。重點(diǎn)檢查班組成員對(duì)設(shè)備構(gòu)造、性能特性等的熟悉程度,以及對(duì)各級(jí)所發(fā)事故通報(bào)的貫徹情況和預(yù)防措施的落實(shí)情況,由班組長(或值長、專工)對(duì)本班成員進(jìn)行抽查考問;

4)?運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的學(xué)習(xí)與考試,班組應(yīng)每年不少于一次開展運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程學(xué)習(xí)和考試,考試不合格者不能上崗工作;

5)?仿真機(jī)培訓(xùn),公司及部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要為運(yùn)行班組人員提供仿真機(jī)培訓(xùn),提高運(yùn)行人員處理事故或故障的應(yīng)變能力。

6)?公司及部門發(fā)布新的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,以及經(jīng)修訂的變更內(nèi)容,應(yīng)及時(shí)對(duì)班組的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并更新班組技術(shù)資料。

7)?班組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)培訓(xùn)中敷衍應(yīng)付或不參加的,班長(組長)應(yīng)給予批評(píng)教育,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)列入績(jī)效考核內(nèi)容。

6、應(yīng)急預(yù)案演練、事故預(yù)想:(要有書面材料)

1)?班組應(yīng)按公司及部門要求參加應(yīng)急預(yù)案演練或培訓(xùn)(每年不少于1次)。

2)?班組應(yīng)根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

3)?事故預(yù)想,生產(chǎn)人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況開展事故預(yù)想,制訂突發(fā)事件的預(yù)防和處理對(duì)策。每個(gè)班組應(yīng)每月安排事故預(yù)想不少于三次,遇有特殊運(yùn)行方式或設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。

7、班組安全活動(dòng):

1)?班組安全活動(dòng),每運(yùn)行周(一輪班)一次,安全活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性,并做好記錄,部門領(lǐng)導(dǎo)或值長應(yīng)參加并檢查活動(dòng)情況。

2)?安全活動(dòng)中應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件;通報(bào)安全生產(chǎn)情況;分析典型事故案例;總結(jié)分析班組近期安全工作情況;跟蹤檢查安全整改及反事故措施的落實(shí)情況;安排近期安全生產(chǎn)工作,布置安全注意事項(xiàng)。

3)?班組安全活動(dòng)內(nèi)容主要有:

a)?分析總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求;

b)?安全知識(shí)學(xué)習(xí),包括:

①安全生產(chǎn)文件②安全管理制度③安全操作規(guī)程④安全技術(shù)知識(shí)⑤相關(guān)應(yīng)急預(yù)案⑥消防安全知識(shí)⑦交通安全知識(shí);

c)?對(duì)本班發(fā)生的事故、未遂事件和習(xí)慣性違章行為進(jìn)行分析總結(jié),制訂整改措施,防止類似事件的發(fā)生;

d)?組織學(xué)習(xí)、分析、討論典型事故案例;

e)?進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

8、安全文件學(xué)習(xí):認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)、電網(wǎng)、公司及部門下發(fā)的《事故通報(bào)》、《事故快報(bào)》、《安全通報(bào)》、《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》等文件,分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn),并及時(shí)修訂本班組、專業(yè)的相關(guān)反事故技術(shù)措施;格式如圖

9、認(rèn)真開好班前、班后會(huì):

1)?班前會(huì)上,值班員應(yīng)將所轄專區(qū)的接班檢查情況及發(fā)現(xiàn)的問題向主值(班長)匯報(bào);主值(班長)結(jié)合當(dāng)天運(yùn)行方式和設(shè)備存在的異常情況,向全班布置工作任務(wù)和安全措施,做好事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及注意事項(xiàng)交代。

2)?班后會(huì),主值(班長)應(yīng)對(duì)當(dāng)天的工作和安全情況進(jìn)行總結(jié),表揚(yáng)好人好事,批評(píng)忽視安全、違章操作等不安全行為,提出防范措施并落實(shí)在今后的工作中,加強(qiáng)班組安全管理和班組建設(shè)工作。

五、安全檢查及隱患治理

1、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng):(要有書面材料)

1)?班組要積極開展公司及部門組織的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)(如春檢、秋檢、冬檢、防凍、迎峰度夏度冬、消防檢查、安全月活動(dòng)、年底安全檢查等),并認(rèn)真做好計(jì)劃與總結(jié)。

2)?班組要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、氣候特點(diǎn)、事故發(fā)生規(guī)律每季度進(jìn)行一次自查,重點(diǎn)是查安全思想、查規(guī)程制度、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)、查可能危及人身安全的工作條件、不符合安全、健康要求的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析檢查。班組應(yīng)根據(jù)檢查情況,有針對(duì)性地制訂本班組防止人身傷害事故的重點(diǎn)措施,并在認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

3)?班組應(yīng)不定期檢查防止人身事故重點(diǎn)措施執(zhí)行情況,主要包括以下內(nèi)容:

a)?防止觸電措施;

b)?防止高空墜落措施;

c)?防止誤操作措施;

d)?防止灼燙傷、窒息措施;

e)?防止機(jī)械傷害措施;

f)?防止起重傷害措施;

g)?防止易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品傷害措施。

2、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理:(要有書面材料)

班組應(yīng)積極參與公司及部門定期或不定期安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動(dòng),班組安全生產(chǎn)事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施,班組對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患應(yīng)及時(shí)處理或制定防范措施,落實(shí)閉環(huán)管理,

六、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳、資料

1、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及操作規(guī)程:

班組及班員應(yīng)配置現(xiàn)行有效的國家相關(guān)法律法規(guī)文件、集團(tuán)公司和本企業(yè)頒發(fā)的相關(guān)管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件資料(要有書面材料),主要包括:

1)?電業(yè)安全工作規(guī)程;

2)?現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、事故規(guī)程、系統(tǒng)圖冊(cè);

3)?二十五項(xiàng)反措;

4)?典型消防規(guī)程。

2、班組應(yīng)建立特殊工種和崗位證臺(tái)帳。

3、班組應(yīng)建立安全工器具臺(tái)帳,做好檢查、維護(hù)、定檢記錄。

4、班組應(yīng)按公司及部門規(guī)定建立安全活動(dòng)記錄、事故預(yù)想記錄、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、不安全情況分析等(可錄入計(jì)算機(jī)內(nèi))。

七、安全文化

1、班組文化建設(shè)

1)?積極組織班組成員學(xué)習(xí)貫徹集體、公司文化理念,參加公司組織的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。企業(yè)文化理念融會(huì)在班組生產(chǎn)管理中,并變成員工自覺行動(dòng),形成了一支技術(shù)業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、管理高效、資源節(jié)約的先進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)。

2)?堅(jiān)持進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持進(jìn)行多種形式的職業(yè)道德、社會(huì)公德、企業(yè)精神、誠信及遵章守紀(jì)教育,堅(jiān)持每月一次的班組政治學(xué)習(xí)制度,不斷提高班組成員的思想道德素質(zhì)。

3)?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成互相關(guān)愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好班風(fēng)。

4)?加強(qiáng)班組精神文明建設(shè),認(rèn)真遵守《員工手冊(cè)》,積極向上,追求卓越,講文明禮貌,爭(zhēng)做文明員工在班組蔚然成風(fēng)。

5)?堅(jiān)持法紀(jì)教育,班組成員自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。全年班組成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象,無影響公司聲譽(yù)的事件。

6)?積極組織班組成員參加企業(yè)各種寓教于樂的文體活動(dòng),班組文化生活豐富,有朝氣、有活力。(可以以值的方式統(tǒng)一進(jìn)行)。

7)?班組應(yīng)走出去積極參加一些社會(huì)公益活動(dòng),如社會(huì)助學(xué)、社會(huì)義務(wù)勞動(dòng)等,在班組成員中樹立正確社會(huì)觀。

2、班組安全文化建設(shè)

班組設(shè)安全文化建設(shè)板報(bào),內(nèi)容要豐富,針對(duì)性要強(qiáng),要在班組中營造出一種良好的安全文化氛圍。

3、生產(chǎn)區(qū)域及設(shè)備文明生產(chǎn)

班組生產(chǎn)、工作責(zé)任管理區(qū)域設(shè)備無滲漏、見本色,各類標(biāo)志齊全、準(zhǔn)確、美觀,不符合安健環(huán)管理的要求的應(yīng)該積極聯(lián)系相關(guān)單位整改。

4、辦公場(chǎng)所文明衛(wèi)生和定置管理

1)?班組所管轄的辦公場(chǎng)所(集控室、交接班室、休息室、工具柜安放室等)等應(yīng)實(shí)行定置管理,所有設(shè)施、物品保管整齊有序,嚴(yán)格按定置擺放。

2)?班組所管轄的辦公場(chǎng)所(集控室、交接班室、休息室、工具柜安放使等)達(dá)到五凈(門窗干凈、桌椅干凈、地面干凈、箱柜干凈、墻壁干凈),五整齊(桌椅整齊、箱柜整齊、桌面用品整齊、上墻圖表整齊、柜桌內(nèi)物品整齊)。門窗、桌椅箱柜無損壞,符合安健環(huán)管理的要求。

5、合理化建議活動(dòng)

班組員工應(yīng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展,積極參與企業(yè)合理化建議活動(dòng),通過正確合理的渠道參與公司的管理建設(shè)。

6、QC活動(dòng)

班組應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)成立QC小組,通過QC小組活動(dòng),不斷提高班組成員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

八、NOSA建設(shè)

1、班組應(yīng)積極參加到公司的NOSA建設(shè)中,熟悉NOSA推行的重要意義,運(yùn)用NOSA知識(shí)及元素標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、周圍的安健環(huán)隱患,向相關(guān)人員提出問題或整改意見,熟悉公司安健環(huán)管理系統(tǒng),獲得安全管理的不斷提升。

2、班組應(yīng)積極參加公司及部門組織開展的NOSA安健環(huán)培訓(xùn)活動(dòng)。

3、班組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行NOSA安健環(huán)體系相關(guān)政策措施。

九、班組民主管理

1.?班組要建立民主管理機(jī)制,讓班組成員參與到班組管理中,增強(qiáng)班組成員的歸屬感和集體榮譽(yù)感,減少班組內(nèi)部矛盾,這是構(gòu)建和諧班組的基礎(chǔ)。

2.?認(rèn)真執(zhí)行班務(wù)公開制度,遵守班務(wù)公開的內(nèi)容和程序,班組成員參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的渠道暢通。

3.?增加班組工作的透明度,主值(班長)在對(duì)班組工作做出決策時(shí),要廣泛聽取班組成員的意見和建議,做到集思廣益、群策群力,珍視每一個(gè)員工的創(chuàng)意,齊心協(xié)力搞好班組建設(shè)。

4.?班組民主管理的主要內(nèi)容是,班組成員定期聽取班長的工作報(bào)告;民主講評(píng)班組工作;討論班組完成安全生產(chǎn)的計(jì)劃措施;討論班組獎(jiǎng)懲辦法;征求績(jī)效考核意見;對(duì)公司、部門、班組工作提出意見和合理化建議等。(要有書面材料)

5.?班組民主管理的基本形式是班務(wù)會(huì)。班務(wù)會(huì)由主值(班長)主持,定期召開一次,并做好會(huì)議記錄。

本實(shí)施細(xì)則由發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋,本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

篇2:S小學(xué)安全和諧校園工作制度

中心小學(xué)安全和諧校園工作制度

為全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作,創(chuàng)建學(xué)生熱愛、家長放心、社會(huì)滿意的平安、健康、文明的和諧校園,努力使學(xué)校成為培養(yǎng)全面和諧發(fā)展的一代新人、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要陣地。特制訂安全和諧校園工作制度:

1、校園安全設(shè)施達(dá)到國家規(guī)定要求;

2、學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和機(jī)構(gòu)健全完善;

3、安全工作責(zé)任制逐項(xiàng)落實(shí);

4、師生的法制觀念、安全防范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);

5、師生良好的道德風(fēng)尚、和諧的人際關(guān)系基本形成;

6、校園安全事故的發(fā)生次數(shù)顯著下降,重大安全事故、重大食物中毒和傳染病流行得到杜絕。

zz中心小學(xué)

篇3:電力生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建安全和諧型班組實(shí)施細(xì)則

2009年發(fā)電運(yùn)行部按照國投公司安委會(huì)《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見》、《國投電力創(chuàng)建“安全和諧型”班組實(shí)施方案及《我公司創(chuàng)建“安全和諧型”班組實(shí)施方案》的文件要求,在全部門認(rèn)真開展“安全和諧型”班組建設(shè),班組管理建設(shè)水平得到的較大提升,為進(jìn)一步搞好我部“安全和諧型”班組建設(shè),使之更符合NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)要求,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我部班組安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、長期化,提高班組整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn),特制定發(fā)電運(yùn)行部“安全和諧型”班組實(shí)施細(xì)則,望各值、各班組認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行:

一、班組組織建設(shè)

1、班組必須成立以主值(班長)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理小組,管理小組應(yīng)設(shè)立兼職安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、宣傳員、考勤員,并明確職責(zé),共同參與班組的管理,完成班組的安全監(jiān)督、宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)等。

2、班組各職能人員工作職責(zé):

1)?班組兼職安全員:

a)?協(xié)助主值(班長),負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員安全培訓(xùn)、考試、教育;

b)?協(xié)助主值(班長)開展公司、部門各階段性安全、隱患大檢查記錄及匯總;

c)?負(fù)責(zé)班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)組織、記錄;

d)?負(fù)責(zé)班組日常工作中的安全檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)防范等;

e)?協(xié)助主值(班長)全力開展班組各項(xiàng)安全活動(dòng),有權(quán)對(duì)于班組成員各種行為提出考核及嘉獎(jiǎng)意見,確保班組年度安全目標(biāo)的順利完成。

2)?班組技術(shù)培訓(xùn)員:

a)?協(xié)助主值(班長)完成班組人員月度培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)計(jì)劃制訂、月底檢查;

b)?開展班組內(nèi)部各項(xiàng)培訓(xùn)工作以及考試、考核;

c)?定期組織開展技術(shù)講課,疑難操作講解;

d)?配合公司、部門開展反事故演習(xí)、事故預(yù)想出題;

e)?全力協(xié)助主值(班長)開展班組培訓(xùn)工作、有權(quán)對(duì)班組人員培訓(xùn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與考核。

3)?班組宣傳員:

a)?負(fù)責(zé)班組宣傳工作,為班組的發(fā)展做出宣傳貢獻(xiàn);

b)?及時(shí)宣傳班組參與的重大操作、好人好事、隱患檢查、缺陷處理、事故處理、安全學(xué)習(xí)等能夠提高班組人員榮譽(yù)感、自豪感、歸屬感的宣傳報(bào)道;

c)?根據(jù)班組內(nèi)安排或自行約稿進(jìn)行寫作、宣傳;

4)?班組考勤員:

a)?嚴(yán)格考勤制度,認(rèn)真開展班組成員考勤工作,杜絕弄虛作假;

b)?每月25日及時(shí)上報(bào)考勤至值上;

c)?對(duì)于班組成員各類休假存檔掌握,以便核對(duì)。

3、班組人員崗位信息情況表(要有書面材料):見附表1。

4、班組安全網(wǎng)絡(luò)圖(要有書面材料):見附圖1。

二、班組安全管理制度建設(shè)

1、班組安全管理工作應(yīng)有章可循,做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有記錄,并保存或建立以下制度(要有書面材料):

1.班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度?

2.發(fā)電運(yùn)行部生產(chǎn)匯報(bào)制度

3.發(fā)電運(yùn)行部交接班會(huì)制度

4.發(fā)電運(yùn)行部學(xué)班管理制度?

5.班組技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

6.安全教育培訓(xùn)度

7.考勤管理制度?

8.工作票及操作票管理制度

9.發(fā)電運(yùn)行部巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度

2、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)?班組要制定《班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)》及實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體保證措施。(要有書面材料)

2)?班組要與部門(值上)簽訂年度安全責(zé)任狀(書);主值(班長)要與每位班組成員簽訂年度安全責(zé)任狀(書),并認(rèn)真落實(shí)。(要有書面材料)

三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行

1.?班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制)和《設(shè)備缺陷管理制度》,不發(fā)生無票工作、操作,班組兩票合格率100%,班組操作票必須使用“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”,杜絕習(xí)慣性違章和誤操作事故。(要有書面材料)

2.?班員必須掌握自救、他救、逃生的基本知識(shí),學(xué)會(huì)使用應(yīng)急器材,緊急救護(hù)措施。(配備相應(yīng)書籍和使用說明)。

3.?消防管理:

1)?班員應(yīng)熟悉消防規(guī)程、本班工作范圍內(nèi)的消防設(shè)施布置情況(要有消防系統(tǒng)圖)。

2)?班員要掌握消防器材的特點(diǎn)、使用方法、報(bào)警要領(lǐng)及緊急逃生方法(要有書面材料)。

4.?安全工器具管理

1)?班組使用和管理的工器具均應(yīng)編號(hào),建立工器具臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。

2)?班組使用的工器具應(yīng)定期檢查、檢驗(yàn),保證工器具合格,對(duì)檢驗(yàn)不合格的工器具不得繼續(xù)使用,應(yīng)及時(shí)淘汰或更換。

3)?班組工器具應(yīng)實(shí)行定置管理,由專人負(fù)責(zé)管理。

4)?工器具的擺放和使用要符合安全及人機(jī)工效原則,工器具要整齊放置,如尖銳的工具不要堆放在一起,粗重的工具不要放在桌邊等等。

5)?班組成員應(yīng)根據(jù)工器具產(chǎn)品說明書的指引,正確使用、保護(hù)、檢查和保養(yǎng)、存放及更換或報(bào)廢工器具,并保存好相關(guān)說明書(包括使用、編號(hào)、存放、檢查等),并保持相關(guān)記錄。

5.?事故管理:

班組發(fā)生事故、障礙、異常、差錯(cuò)、未遂或輕傷時(shí),主值(班長)應(yīng)及時(shí)組織班員召開安全分析會(huì),找出事發(fā)原因,制訂防范措施,跟蹤措施落實(shí)情況,并做好記錄,有關(guān)人員還應(yīng)分別寫出事件發(fā)生和處理經(jīng)過書面材料。發(fā)生事故、障礙、異常、未遂或輕傷后,班組必須堅(jiān)持“四不放過”原則,做到:查清原因、制訂反措、吸取教訓(xùn)、落實(shí)整改。(要有書面材料)

6.?反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施管理:

嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司部門的“兩措”(反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施),根據(jù)班組工作性質(zhì)及設(shè)備管轄范圍,制定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人,切實(shí)抓好工作落實(shí)。(要有書面材料)

7.?安全防護(hù)用品使用:(要有書面材料)

1)?班組應(yīng)建立個(gè)人防護(hù)用品(PPE)臺(tái)帳,并及時(shí)更新。

2)?個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)進(jìn)行定置管理,規(guī)范存放。

3)?班組員工應(yīng)正確掌握個(gè)人防護(hù)用品的適用范圍、功能和使用方法。

4)?個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)定期檢查、檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格的應(yīng)及時(shí)更換。

5)?主值(班長)、班組兼職安全員應(yīng)經(jīng)常檢查個(gè)人防護(hù)用品的使用情況,對(duì)不按規(guī)定使用個(gè)人防護(hù)用品的應(yīng)及時(shí)糾正,必要時(shí)應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)。

四、安全培訓(xùn)教育

1.?新員工三級(jí)安全教育:班組新員工未通過三級(jí)安全教育,不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作。新員工的安全教育必須要有具體內(nèi)容、考試、考核結(jié)果。(要有書面材料)

2.?參與班組工作的短期合同工(臨時(shí)工)、外來實(shí)習(xí)人員必須經(jīng)過班組安全培訓(xùn),并考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

3.?特殊工種員工持證上崗:特殊工種員工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),方能持證上崗,沒有作業(yè)證書或作業(yè)證書過期,未按時(shí)審核者不得上崗作業(yè)。特殊工種員工的上崗作業(yè)證書要有臺(tái)帳記錄。

4.?安全培訓(xùn)計(jì)劃:班組應(yīng)根據(jù)公司、部門的培訓(xùn)計(jì)劃及本班組特點(diǎn)和工作制定班組安全培訓(xùn)計(jì)劃,班組安全培訓(xùn)內(nèi)容主要有:

a)?國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);

b)?電業(yè)安全工作規(guī)程;

c)?安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);

d)?重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;

e)?所從事工種的安全職責(zé)、操作技能、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

f)?安全設(shè)備、設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

g)?自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理以及應(yīng)急救援;

h)?安全通報(bào)、事故快報(bào)以及典型事故案例分析;

i)?消防安全知識(shí)、常規(guī)消防設(shè)備的使用以及火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)緊急逃生方法;

j)?交通安全法規(guī)以及車輛管理規(guī)范;

k)?定期進(jìn)行的應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練;

l)?電力生產(chǎn)反事故演習(xí)。

m)?自我保護(hù)意識(shí)和“三不傷害”的技能培訓(xùn)。

班組必須按培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施。(要有書面材料)

5.?《安規(guī)》培訓(xùn)考試:班員必須參加公司每年組織的《安規(guī)》培訓(xùn)考試,并考試合格方能上崗。

6.?技術(shù)培訓(xùn)(技術(shù)講課、技術(shù)問答),班組成員應(yīng)完成以下班組專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):(要有書面材料)

1)?技術(shù)講課,要求每月至少兩次,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定專題內(nèi)容進(jìn)行講解,或進(jìn)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或新技術(shù)、新方法、新工藝的學(xué)習(xí);

2)?技術(shù)問答,每個(gè)班組成員每月的技術(shù)問答答題至少進(jìn)行三次,均應(yīng)記錄在冊(cè)。技術(shù)問答內(nèi)容針對(duì)當(dāng)前技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備存在問題,限期完成答題后,并由專人審查評(píng)議;

3)?現(xiàn)場(chǎng)考問,現(xiàn)場(chǎng)考問可結(jié)合日常工作進(jìn)行,要求每月至少三次。重點(diǎn)檢查班組成員對(duì)設(shè)備構(gòu)造、性能特性等的熟悉程度,以及對(duì)各級(jí)所發(fā)事故通報(bào)的貫徹情況和預(yù)防措施的落實(shí)情況,由班組長(或值長、專工)對(duì)本班成員進(jìn)行抽查考問;

4)?運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的學(xué)習(xí)與考試,班組應(yīng)每年不少于一次開展運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程學(xué)習(xí)和考試,考試不合格者不能上崗工作;

5)?仿真機(jī)培訓(xùn),公司及部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要為運(yùn)行班組人員提供仿真機(jī)培訓(xùn),提高運(yùn)行人員處理事故或故障的應(yīng)變能力。

6)?公司及部門發(fā)布新的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,以及經(jīng)修訂的變更內(nèi)容,應(yīng)及時(shí)對(duì)班組的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并更新班組技術(shù)資料。

7)?班組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)培訓(xùn)中敷衍應(yīng)付或不參加的,班長(組長)應(yīng)給予批評(píng)教育,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)列入績(jī)效考核內(nèi)容。

6、應(yīng)急預(yù)案演練、事故預(yù)想:(要有書面材料)

1)?班組應(yīng)按公司及部門要求參加應(yīng)急預(yù)案演練或培訓(xùn)(每年不少于1次)。

2)?班組應(yīng)根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

3)?事故預(yù)想,生產(chǎn)人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況開展事故預(yù)想,制訂突發(fā)事件的預(yù)防和處理對(duì)策。每個(gè)班組應(yīng)每月安排事故預(yù)想不少于三次,遇有特殊運(yùn)行方式或設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。

7、班組安全活動(dòng):

1)?班組安全活動(dòng),每運(yùn)行周(一輪班)一次,安全活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性,并做好記錄,部門領(lǐng)導(dǎo)或值長應(yīng)參加并檢查活動(dòng)情況。

2)?安全活動(dòng)中應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件;通報(bào)安全生產(chǎn)情況;分析典型事故案例;總結(jié)分析班組近期安全工作情況;跟蹤檢查安全整改及反事故措施的落實(shí)情況;安排近期安全生產(chǎn)工作,布置安全注意事項(xiàng)。

3)?班組安全活動(dòng)內(nèi)容主要有:

a)?分析總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求;

b)?安全知識(shí)學(xué)習(xí),包括:

①安全生產(chǎn)文件②安全管理制度③安全操作規(guī)程④安全技術(shù)知識(shí)⑤相關(guān)應(yīng)急預(yù)案⑥消防安全知識(shí)⑦交通安全知識(shí);

c)?對(duì)本班發(fā)生的事故、未遂事件和習(xí)慣性違章行為進(jìn)行分析總結(jié),制訂整改措施,防止類似事件的發(fā)生;

d)?組織學(xué)習(xí)、分析、討論典型事故案例;

e)?進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

8、安全文件學(xué)習(xí):認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)、電網(wǎng)、公司及部門下發(fā)的《事故通報(bào)》、《事故快報(bào)》、《安全通報(bào)》、《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》等文件,分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn),并及時(shí)修訂本班組、專業(yè)的相關(guān)反事故技術(shù)措施;格式如圖

9、認(rèn)真開好班前、班后會(huì):

1)?班前會(huì)上,值班員應(yīng)將所轄專區(qū)的接班檢查情況及發(fā)現(xiàn)的問題向主值(班長)匯報(bào);主值(班長)結(jié)合當(dāng)天運(yùn)行方式和設(shè)備存在的異常情況,向全班布置工作任務(wù)和安全措施,做好事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及注意事項(xiàng)交代。

2)?班后會(huì),主值(班長)應(yīng)對(duì)當(dāng)天的工作和安全情況進(jìn)行總結(jié),表揚(yáng)好人好事,批評(píng)忽視安全、違章操作等不安全行為,提出防范措施并落實(shí)在今后的工作中,加強(qiáng)班組安全管理和班組建設(shè)工作。

五、安全檢查及隱患治理

1、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng):(要有書面材料)

1)?班組要積極開展公司及部門組織的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)(如春檢、秋檢、冬檢、防凍、迎峰度夏度冬、消防檢查、安全月活動(dòng)、年底安全檢查等),并認(rèn)真做好計(jì)劃與總結(jié)。

2)?班組要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、氣候特點(diǎn)、事故發(fā)生規(guī)律每季度進(jìn)行一次自查,重點(diǎn)是查安全思想、查規(guī)程制度、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)、查可能危及人身安全的工作條件、不符合安全、健康要求的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析檢查。班組應(yīng)根據(jù)檢查情況,有針對(duì)性地制訂本班組防止人身傷害事故的重點(diǎn)措施,并在認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

3)?班組應(yīng)不定期檢查防止人身事故重點(diǎn)措施執(zhí)行情況,主要包括以下內(nèi)容:

a)?防止觸電措施;

b)?防止高空墜落措施;

c)?防止誤操作措施;

d)?防止灼燙傷、窒息措施;

e)?防止機(jī)械傷害措施;

f)?防止起重傷害措施;

g)?防止易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品傷害措施。

2、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理:(要有書面材料)

班組應(yīng)積極參與公司及部門定期或不定期安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動(dòng),班組安全生產(chǎn)事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施,班組對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患應(yīng)及時(shí)處理或制定防范措施,落實(shí)閉環(huán)管理,

六、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳、資料

1、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及操作規(guī)程:

班組及班員應(yīng)配置現(xiàn)行有效的國家相關(guān)法律法規(guī)文件、集團(tuán)公司和本企業(yè)頒發(fā)的相關(guān)管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件資料(要有書面材料),主要包括:

1)?電業(yè)安全工作規(guī)程;

2)?現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、事故規(guī)程、系統(tǒng)圖冊(cè);

3)?二十五項(xiàng)反措;

4)?典型消防規(guī)程。

2、班組應(yīng)建立特殊工種和崗位證臺(tái)帳。

3、班組應(yīng)建立安全工器具臺(tái)帳,做好檢查、維護(hù)、定檢記錄。

4、班組應(yīng)按公司及部門規(guī)定建立安全活動(dòng)記錄、事故預(yù)想記錄、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、不安全情況分析等(可錄入計(jì)算機(jī)內(nèi))。

七、安全文化

1、班組文化建設(shè)

1)?積極組織班組成員學(xué)習(xí)貫徹集體、公司文化理念,參加公司組織的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。企業(yè)文化理念融會(huì)在班組生產(chǎn)管理中,并變成員工自覺行動(dòng),形成了一支技術(shù)業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、管理高效、資源節(jié)約的先進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)。

2)?堅(jiān)持進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持進(jìn)行多種形式的職業(yè)道德、社會(huì)公德、企業(yè)精神、誠信及遵章守紀(jì)教育,堅(jiān)持每月一次的班組政治學(xué)習(xí)制度,不斷提高班組成員的思想道德素質(zhì)。

3)?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成互相關(guān)愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好班風(fēng)。

4)?加強(qiáng)班組精神文明建設(shè),認(rèn)真遵守《員工手冊(cè)》,積極向上,追求卓越,講文明禮貌,爭(zhēng)做文明員工在班組蔚然成風(fēng)。

5)?堅(jiān)持法紀(jì)教育,班組成員自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。全年班組成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象,無影響公司聲譽(yù)的事件。

6)?積極組織班組成員參加企業(yè)各種寓教于樂的文體活動(dòng),班組文化生活豐富,有朝氣、有活力。(可以以值的方式統(tǒng)一進(jìn)行)。

7)?班組應(yīng)走出去積極參加一些社會(huì)公益活動(dòng),如社會(huì)助學(xué)、社會(huì)義務(wù)勞動(dòng)等,在班組成員中樹立正確社會(huì)觀。

2、班組安全文化建設(shè)

班組設(shè)安全文化建設(shè)板報(bào),內(nèi)容要豐富,針對(duì)性要強(qiáng),要在班組中營造出一種良好的安全文化氛圍。

3、生產(chǎn)區(qū)域及設(shè)備文明生產(chǎn)

班組生產(chǎn)、工作責(zé)任管理區(qū)域設(shè)備無滲漏、見本色,各類標(biāo)志齊全、準(zhǔn)確、美觀,不符合安健環(huán)管理的要求的應(yīng)該積極聯(lián)系相關(guān)單位整改。

4、辦公場(chǎng)所文明衛(wèi)生和定置管理

1)?班組所管轄的辦公場(chǎng)所(集控室、交接班室、休息室、工具柜安放室等)等應(yīng)實(shí)行定置管理,所有設(shè)施、物品保管整齊有序,嚴(yán)格按定置擺放。

2)?班組所管轄的辦公場(chǎng)所(集控室、交接班室、休息室、工具柜安放使等)達(dá)到五凈(門窗干凈、桌椅干凈、地面干凈、箱柜干凈、墻壁干凈),五整齊(桌椅整齊、箱柜整齊、桌面用品整齊、上墻圖表整齊、柜桌內(nèi)物品整齊)。門窗、桌椅箱柜無損壞,符合安健環(huán)管理的要求。

5、合理化建議活動(dòng)

班組員工應(yīng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展,積極參與企業(yè)合理化建議活動(dòng),通過正確合理的渠道參與公司的管理建設(shè)。

6、QC活動(dòng)

班組應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)成立QC小組,通過QC小組活動(dòng),不斷提高班組成員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

八、NOSA建設(shè)

1、班組應(yīng)積極參加到公司的NOSA建設(shè)中,熟悉NOSA推行的重要意義,運(yùn)用NOSA知識(shí)及元素標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、周圍的安健環(huán)隱患,向相關(guān)人員提出問題或整改意見,熟悉公司安健環(huán)管理系統(tǒng),獲得安全管理的不斷提升。

2、班組應(yīng)積極參加公司及部門組織開展的NOSA安健環(huán)培訓(xùn)活動(dòng)。

3、班組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行NOSA安健環(huán)體系相關(guān)政策措施。

九、班組民主管理

1.?班組要建立民主管理機(jī)制,讓班組成員參與到班組管理中,增強(qiáng)班組成員的歸屬感和集體榮譽(yù)感,減少班組內(nèi)部矛盾,這是構(gòu)建和諧班組的基礎(chǔ)。

2.?認(rèn)真執(zhí)行班務(wù)公開制度,遵守班務(wù)公開的內(nèi)容和程序,班組成員參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的渠道暢通。

3.?增加班組工作的透明度,主值(班長)在對(duì)班組工作做出決策時(shí),要廣泛聽取班組成員的意見和建議,做到集思廣益、群策群力,珍視每一個(gè)員工的創(chuàng)意,齊心協(xié)力搞好班組建設(shè)。

4.?班組民主管理的主要內(nèi)容是,班組成員定期聽取班長的工作報(bào)告;民主講評(píng)班組工作;討論班組完成安全生產(chǎn)的計(jì)劃措施;討論班組獎(jiǎng)懲辦法;征求績(jī)效考核意見;對(duì)公司、部門、班組工作提出意見和合理化建議等。(要有書面材料)

5.?班組民主管理的基本形式是班務(wù)會(huì)。班務(wù)會(huì)由主值(班長)主持,定期召開一次,并做好會(huì)議記錄。

本實(shí)施細(xì)則由發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋,本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。