物業住宅項目安防主管崗位職責

1、崗位名稱:安防主管

2、直接上級:管理處經理

3、直接下級:安防班長或安防員

4、主要職責:

(1)協助管理處經理做好小區的治安管理和消防安全管理工作。

(2)負責落實管理處布置的各項治安、消防工作,并監督執行。

(3)負責制定安防員年度、季度、月度等培訓及訓練計劃。并組織實施。

(4)組織新入職安防員的崗前培訓及思想教育工作,對安防員進行職業道德和規章制度的培訓。

(5)組織定期檢查防盜系統、消防設施及報警系統和自動監視系統,確保其隨時處于完好的狀態。檢查治安保衛有關制度的落實情況。

(6)嚴格執行對治安、消防工作進行檢查、巡視制度,發現問題及時協調處理。

(7)負責房屋維修、裝修工程中的消防監督工作。

(8)負責與派出所的工作聯系,做好安全防范工作。業務上接受派出所的指導,參加有關維護治安、預防罪案發生等統一行動。

(9)負責安防隊伍的日常工作安排,合理調配人員。保證各崗24小時無缺崗,無治安死角。

(10)負責組織召開安防工作會議,及時將轄區內的治安問題及處理情況綜合整理,向有關領導匯報,并向安防員傳達。負責轄區治安的每月小結、季結、年終總結工作。

(11)負責策劃所轄區內每季一次多層、高層樓宇實地消防、急救和疏散演習。

(12)負責安排安防員的值班和休假,嚴格執行對安防員的考勤制度。

(13)嚴格遵守查崗制度。

(14)負責督促安防員遵守員工內務管理制度,及時檢查、指導、講評。

(15)定期組織隊員進行常規及消防訓練、思想文化學習,并熟練掌握火警、匪警以及突發事件的應急措施、救生常識,并按要求達標。

(16)負責安防類器材的養護。

(17)協助本管理處經理招聘安防員。

(18)完成管理處經理交辦的其他任務。

5、直接權限:

5.1、對下屬員工的考核、處罰權;

5.2、對下屬員工的督導權;

5.3、本部門工作的建議權、報告權。

6、崗位素質:

(1)信守公司文化,嚴守公司制度,保守公司機密,以公司利益為重。

(2)具有較系統的專業技能知識,富有強烈的事業心和創新精神。

(3)具有較強的組織協調能力,具有強烈的責任心。

篇2:安防主管崗位職責工作內容

安防主管職位要求

1.對企業安防管理模式有一定的了解和實踐經驗,對安防各模塊均有一定認識;

2.具備處理安全事件的實操能力;

3.熟悉國家、地區安全管理相關法律法規;

4.熟悉各類安防設施的使用;

5.熟悉辦公軟件的使用。

安防主管崗位職責/工作內容

1.貫徹落實國家有關安全防衛的方針政策和法規,接受專職機關的安全檢查指導。

2.切實做好商場的安全防衛工作,杜絕各種不安全因素。

3.建立健全商場的防衛安全制度,制定安全應急預案,組織實施店內安全委員會的各項計劃,并進行監督檢查。

4.對員工進行安全防衛教育,增強員工的安全意識,組織下屬安全防衛相關演習。

5.組織并落實各類安防預案,及時處理各類安全突發事件。

篇3:安防管理部主管作業指導書

1.0目的

1.1規范主管日常工作,加強隊伍管理,建立優質的安防管理隊伍、為業主提供專業化的安全管理服務。

2.0適用范圍

2.1適用于保利(佛山)物業服務有限公司下屬各物業項目內安防管理部主管或負責人崗位日常管理工作。

3.0職責權限

3.1負責對服務中心安防管理部的“治安、消防、交通、人員”進行全面統籌管理工作。

3.2負責制定服務中心安防管理部的年度工作計劃、培訓計劃、預算計劃,并分解到月度實施。

3.3負責制定服務中心安防管理部的管理實施方案,并報批實施。

3.4負責制定服務中心安防管理部各類型突發事件應急預案,并定期實施演練。

3.5負責協調處理屬地居委和派出所及消防部門的關系,利用政府資源對項目安全管理工作定期進行宣傳和引導。

3.6負責領導、監督、檢查、考核服務中心安防管理部全體員工日常工作、內務、學習、訓練、晉升及崗位執勤情況。

3.7負責安防管理部員工關系建設和人才梯隊培養。

3.8負責完成上級領導臨時交辦的工作任務。

4.0作業說明

4.1工作要求

4.1.1熟悉項目整體規劃情況,熟練掌握項目“人防、技防”崗位和數量的設置、特點及分布。

4.1.2熟悉項目業主,車輛,住址,工作等大概特性。

4.1.3熟悉項目安全管理隱患點的分布,能制定相應的防范措施。

4.1.4熟悉安防管理部員工素質情況,能制定相對應的提升計劃。

4.1.5嚴格按照規定對各崗位執勤情況進行檢查,并對值班情況記錄進行審閱批示。

4.2檢查與落實

4.2.1每天批閱班長值班日志,監督班長對各崗位執勤情況的管控。

4.2.2每天對各崗位執勤及內務管理情況進行抽檢,及時糾正錯誤情況,并在《安防管理部崗位檢查登記表》上做好檢查記錄。

4.2.3對當天值班期間發生的突發事件進行處理,并填寫突發事件處理報告上報上級領導。

4.2.4按工作要求定期對安防員夜間工作情況進行突擊檢查。

4.2.5每天對階段性工作執行進度及時向上級匯報,對新的工作部署及時下達落實,做到“上傳下達”。

4.2.6每天填寫《安防管理部工作日志》,由項目經理審核批示。

4.2.7組織落實國家法定假日期間項目安全管理工作的自查整改工作,針對節日的特性做好安全宣傳工作。

4.3會務與培訓

4.3.1每周參加各班組織的班務會,對班會情況進行點評。

4.3.2每周組織員工進行兩次軍事、消防、理論等業務培訓。

4.4計劃與考核

4.4.1每月工作計劃、培訓計劃以及預算計劃的制定,報批。

4.4.2每月對倉庫物資進行盤點,建立臺賬。

4.4.3每月組織對項目的消防設備和安全隱患點進行檢查,建立檢查整改臺賬。

4.4.4每月組織部門召開安全工作會議,傳達上級領導指示精神,總結月度工作情況,了解員工思想動態。

4.4.5每月組織對部門員工進行績效考核。

4.4.6每月組織部門質量體系記錄檔案的審核封存工作。

4.4.7每月組織優秀內務班組評選工作,并進行表彰。

5.0相關文件/標準

5.1《安防管理部工作作業指導書》

5.2《安防管理部緊急突發事件工作作業指導書》

5.3《安防管理部消防設施檢查保養工作作業指導書》

5.4《安防管理部安全隱患檢查整改工作作業指導書》

5.5《安防管理部夜間檢查工作作業指導書》

5.6《安防管理部倉庫管理工作作業指導書》

5.7《安防管理部內務管理工作作業指導書》

6.0表格

6.1《安防管理部工作日志》(JL/WI-AF-001-01)

6.2《安防管理部崗位檢查登記表》(JL/WI-AF-001-02)