某花園小區(qū)安全管理方案

一、小區(qū)安全硬件設(shè)施描述:

1)**花園監(jiān)控系統(tǒng)共有92個(gè)鏡頭,其中門崗出入口和平臺(tái)花園9個(gè),架空層10個(gè),大堂10個(gè),電梯口20個(gè),會(huì)所4個(gè),通道8個(gè),車庫(kù)31個(gè)。

2)花園內(nèi)室內(nèi)車庫(kù)及地下車庫(kù)、各設(shè)備房主要采用溫感監(jiān)控,煙感主要用于樓層及夾層1、2、3期車庫(kù),總共為4100多個(gè)感應(yīng)探頭。

3)中控室南墻二臺(tái)費(fèi)加羅煤氣報(bào)警系統(tǒng)(天津產(chǎn)),功率為40W。

4)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)共有三套,分別位于一、二、三組團(tuán),電腦收費(fèi)系統(tǒng)每套功率約400W。車庫(kù)及門崗設(shè)有11部捷順公司產(chǎn)道閘,每部功率為400W。

5)中控室主要有以下主機(jī):

AB監(jiān)控主機(jī)1套,100W

松下監(jiān)視器17臺(tái),約1000W,每臺(tái)約50W

松下錄像機(jī)11臺(tái),約200W,每臺(tái)約17W

畫(huà)面分割器13臺(tái),約500W,每臺(tái)35W

背景音樂(lè)系統(tǒng)1套,約1000W,每臺(tái)800W

火災(zāi)報(bào)警主機(jī)1套,100W

紅外對(duì)射主機(jī)1套,70W

6)閉路監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況:目前有3個(gè)監(jiān)控鏡頭無(wú)法錄像,2個(gè)鏡頭成像模糊,分別是T5棟客梯鏡頭無(wú)圖像,T9棟客梯鏡頭無(wú)圖像,二號(hào)消防通道鏡頭無(wú)圖像;二期大堂前47號(hào)鏡頭模糊,三期大堂前48號(hào)鏡頭模糊;分割器缺兩臺(tái):一臺(tái)壞掉未修復(fù),一臺(tái)無(wú)備用;錄像機(jī)缺兩部。

7).消防系統(tǒng)運(yùn)行狀況:A.滅火器備用數(shù)量不夠B.現(xiàn)有14個(gè)離子探頭故障,分布于各樓層及車庫(kù)C.T1棟大堂內(nèi)火災(zāi)報(bào)警器已壞,現(xiàn)處于失控狀態(tài),例如:1棟火警不能及時(shí)報(bào)警。

8).大門及大堂門禁對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行狀況:A.主要表現(xiàn)為時(shí)好時(shí)壞,不能正常運(yùn)行B.T6棟大堂內(nèi)對(duì)講已壞,未修復(fù)。

9).紅外線系統(tǒng)運(yùn)行狀況,第3防區(qū)故障。

10)煤氣報(bào)警系統(tǒng)正常。

11)電梯對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行狀況:T7棟兩部對(duì)講已壞多日,未修復(fù)。

上述所有出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備均已報(bào)工程部或供應(yīng)商維修,但整改情況不理想。但根據(jù)實(shí)際情況,管理處對(duì)眾多故障都采取了人防措施,注意人員巡邏、監(jiān)控、跟隨進(jìn),對(duì)管理處的管理工作本身并未造成大的影響。

12)現(xiàn)有消防器材配備情況:

滅火器75個(gè)分布于各車庫(kù)、崗?fù)ぁ⒃O(shè)備房。

消防桶(2個(gè))消防錘(1個(gè))消防鑿子(1個(gè))防煙罩(2個(gè))

頭盔(1個(gè))消防服(1個(gè))防火鞋(1個(gè))消防鋸(2個(gè))板手(3個(gè))消防腰帶(2個(gè))消防斧(1個(gè))消防鍬(2個(gè))消防池(2個(gè))

以上物品放于消防中心,消防物品柜內(nèi),擬變運(yùn)情況,消心演習(xí)用4瓶,需及時(shí)補(bǔ)充。

二、小區(qū)封閉情況:

**花園小區(qū)采取全封閉式管理,小區(qū)共有2個(gè)車出口(一個(gè)單行,即東門,一個(gè)雙行,即南門)。小區(qū)有人行口4個(gè),分別為南門(307崗)、東門(306崗)、北門(308崗、西北門(309崗)。小區(qū)住戶內(nèi)沒(méi)有自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。小區(qū)大門、樓層門、車庫(kù)進(jìn)入樓層門及平臺(tái)進(jìn)入樓層的門都采用門禁系統(tǒng),憑卡進(jìn)入或憑密碼進(jìn)入。小區(qū)中控室位于6棟與7棟之間半地下室。

三、小區(qū)的周邊環(huán)境:

**花園小區(qū)周邊治安狀況較為復(fù)雜,西、北、東三面分別環(huán)繞上沙村、下沙村、沙咀村,均為出租集中區(qū)域,另外緊鄰還有金地及沙咀兩個(gè)工業(yè)區(qū)也是人口集中,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,尤其是出租屋集中的幾個(gè)村落,聚集了大批社會(huì)閑散人員,是造成周邊治安、刑事案件高發(fā)及各類犯罪活動(dòng)的主要原因,也是目前小區(qū)安全工作最大的隱患,稍有松懈,就有可能造成難以預(yù)料的后果。

小區(qū)南邊是福榮路和廣深高速兩條交通干道,車輛來(lái)往頻繁,福榮路兩旁綠化帶植物茂密,小區(qū)南邊圍墻延伸較長(zhǎng),沿墻綠化帶高大茂盛,如有人藏匿,非常難以發(fā)現(xiàn),由于交通便利,也非常易于逃逸。西邊圍墻外主要是商鋪、車輛維修點(diǎn)及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。商鋪及汽修點(diǎn)背對(duì)小區(qū),中間有約三米寬空閑地帶,是商鋪后門,平時(shí)很少有人出入,圍墻與網(wǎng)球場(chǎng)接角處因紅外線報(bào)警系統(tǒng)及監(jiān)控探頭無(wú)法安裝,形成小區(qū)唯一死角,是小區(qū)安防重點(diǎn)區(qū)域。

目前管理處針對(duì)周邊情況及安防設(shè)施、設(shè)備尚存在的不足與問(wèn)題做了相應(yīng)安排及布署,為保小區(qū)安全萬(wàn)無(wú)一失,對(duì)業(yè)主及公司負(fù)責(zé),安全管理工作要時(shí)刻保持高度的警惕,高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致將工作落到實(shí)處。

四、小區(qū)的安全管理措施:

封閉式管理執(zhí)行情況及完善措施

**花園小區(qū)實(shí)行封閉區(qū)管理目的是為了提高安防效果更有地維護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)小區(qū)正常的工作、生活秩序。封閉式管理以預(yù)防為主,防治(消)結(jié)合,主要從以下幾個(gè)方面具體體現(xiàn):

(1)建立了完善的出入登記制度,對(duì)來(lái)往出入人員、訪客、施工人員、車輛等進(jìn)行有效控制,對(duì)可疑人員及時(shí)盤查,跟進(jìn)落實(shí),有效避免推銷、閑雜人員干擾業(yè)主正常生活,防止犯罪分子混入作案。

(2)建立了大件物品放行制度,對(duì)進(jìn)出的大件物品進(jìn)行控制,保證用戶的財(cái)產(chǎn)安全,建立了物品放行制度,物品放行條制度。

(3)建立完善小區(qū)安防措施,通過(guò)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng),門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)刷卡收費(fèi)系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)以及業(yè)主家里的煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)及家庭自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)施,對(duì)小區(qū)進(jìn)行監(jiān)控管理,消防監(jiān)控中心24小時(shí)值班,保障及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題。

(4)根據(jù)小區(qū)自身特點(diǎn),合理布署保安崗位,定崗定編,完善保安管理各項(xiàng)制度及各崗位職責(zé),規(guī)范了操作程序,制定了**封閉式管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及保安員工作績(jī)效檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),完善獎(jiǎng)懲制度,建立了行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,保障保安工作的正常進(jìn)行。

附:保安各崗位職責(zé)及操作流程

小區(qū)美發(fā)廳、食府、本小區(qū)業(yè)主

說(shuō)明事由、去向

通過(guò)對(duì)講

同意進(jìn)入不同意進(jìn)入

登記不準(zhǔn)進(jìn)入

**門崗的操作流程

保安平臺(tái)崗位操作流程

**巡邏崗位的操作流程

中控室的操作流程

車場(chǎng)(庫(kù))崗位的操作流程

保安班長(zhǎng)崗位的操作流程

五、安全管理目標(biāo)

安全管理的工作目標(biāo)

內(nèi)容工作目標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)備注

消防管理

*1火災(zāi)發(fā)生率不超過(guò)1‰;

*2消防員持證上崗率達(dá)到100%;

*3軍事體能合格率達(dá)

到100%;

*4消防器材配備齊全率達(dá)到100%;

*5消防員對(duì)消防器材的熟悉使用率達(dá)到100%;

*6中控崗對(duì)消防報(bào)警的處理率達(dá)到100%;

*7中控崗對(duì)消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行故障發(fā)現(xiàn)率達(dá)到100%。消防人能熟練使用各消防器材,并能應(yīng)對(duì)各種緊急情況的發(fā)生,監(jiān)控轄區(qū)各系統(tǒng),特別是消防、車場(chǎng)、電梯監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,確保出現(xiàn)異常情況時(shí)能及時(shí)處理,保證小區(qū)安全。每周對(duì)保安進(jìn)行3次軍訓(xùn)或體能訓(xùn)練。

車庫(kù)管理*1車管員對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)熟悉率達(dá)到100%;

*2車輛在車庫(kù)內(nèi)損壞及時(shí)發(fā)現(xiàn)率達(dá)到100%;

*3對(duì)業(yè)主、公司、外來(lái)車輛分辨率達(dá)到90%;

*4車輛出入登記發(fā)卡率達(dá)到100%;

*5停車場(chǎng)管理員持證上崗率達(dá)到100%;

*6機(jī)動(dòng)車輛因管理責(zé)任丟失率達(dá)到0%。對(duì)車庫(kù)巡視頻率每小時(shí)二次,確保停車場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備完好及停放車輛的安全,保證車場(chǎng)整齊有序、暢通,確保收費(fèi)合理。車輛出入應(yīng)做好相應(yīng)的記錄,以便查閱。

門崗管理*1對(duì)自行車卡檢查率達(dá)到100%;

*2對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)率在二個(gè)月達(dá)到80%;

*3對(duì)外來(lái)人員的分辨率達(dá)到100%;

*4對(duì)外來(lái)人員的盤問(wèn)率達(dá)到100%;

*5對(duì)外來(lái)人員出入登記達(dá)到100%;

*6對(duì)大件物品搬出無(wú)證放行率0%;

7對(duì)外來(lái)人員與業(yè)主、管理處通過(guò)對(duì)講確認(rèn)率達(dá)到100%。通過(guò)對(duì)門崗的控制,確保小區(qū)安全,熟悉轄區(qū)內(nèi)人員情況,嚴(yán)格實(shí)行來(lái)人來(lái)訪登記制度和物品搬遷及人員出入管理制度。

培訓(xùn)管理1持證上崗率達(dá)100%;

2培訓(xùn)合格率達(dá)100%;

3崗前培訓(xùn)率達(dá)100%;

4培訓(xùn)按計(jì)劃的實(shí)施率達(dá)到100%。

對(duì)保安人員要求經(jīng)過(guò)保衛(wèi)部審核方可招聘入司。

新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)應(yīng)對(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并做好相應(yīng)的記錄。

培訓(xùn)應(yīng)通過(guò)實(shí)操、筆試、口試等方式進(jìn)行考核。直到考核合格。

其它管理1對(duì)小區(qū)可疑人員跟蹤詢問(wèn)率達(dá)到100%;

2巡邏員做到人過(guò)地清的百分率達(dá)到100%;

3小區(qū)內(nèi)重大治安案件發(fā)生率為0%;

4對(duì)小區(qū)內(nèi)安全隱患發(fā)生率達(dá)到100%;

5保安員對(duì)其他部分人員違紀(jì)上報(bào)率達(dá)到100%;巡邏保安員負(fù)責(zé)小區(qū)治安日常巡邏,維護(hù)小區(qū)內(nèi)治安秩序和轄區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生,協(xié)助當(dāng)值分隊(duì)長(zhǎng)處理緊急情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患和技防盲點(diǎn)。對(duì)小區(qū)巡邏檢查頻率每2小時(shí)一次。

序號(hào)崗位入職要求現(xiàn)有人數(shù)備注

1保安主管熟悉物業(yè)管理行業(yè),有較強(qiáng)的管理能力,2年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),持有物業(yè)管理上崗證。1

2主管助理熟悉安全管理,有較強(qiáng)的管理能力,善于發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并能想出解決的辦法;熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),持有物業(yè)管理上崗證。1新來(lái)實(shí)習(xí)的大學(xué)生臨時(shí)性的

3保安分隊(duì)長(zhǎng)3年以上工作經(jīng)歷,具有較強(qiáng)的管理能力和應(yīng)變能力,熟悉各個(gè)崗位和各種器材的使用.4

4安全管理員對(duì)服務(wù)行業(yè)有一定的了解,服過(guò)兵役,服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),服務(wù)態(tài)度較好,聽(tīng)從指揮.思想品德好,沒(méi)有違紀(jì)違法經(jīng)歷.身高不低于173厘米,形象較好,體檢合格并且有深戶擔(dān)保人擔(dān)保.68

六、人員編制及崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

車庫(kù)入口崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)車輛進(jìn)入,指揮車輛整齊停放,監(jiān)護(hù)和登記。

2.提醒車主鎖好車門、窗,并將貴重物品帶走。

3.負(fù)責(zé)指引來(lái)訪車輛車主進(jìn)入樓層停放臨時(shí)車位。

4.車輛進(jìn)入時(shí)仔細(xì)檢查車輛情況,做好異常情況記

錄,及時(shí)告知車主。

5.定時(shí)清點(diǎn)車庫(kù)內(nèi)停車,防止丟失。

6.發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)人員或可疑人員在車庫(kù)內(nèi)閑逛,勸其離

開(kāi),及時(shí)上報(bào)異常情況。

車庫(kù)出口崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出車庫(kù),指揮車輛整齊停放、保管和登記。

2.負(fù)責(zé)按規(guī)定收取臨時(shí)車的車位有償使用費(fèi),照卡放行。

3.定時(shí)巡查車庫(kù)內(nèi)車輛數(shù)量及車輛的車況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)和通知車主。

4.負(fù)責(zé)電腦收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保持出入管理狀態(tài)。

5.發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)人員或可疑人員在車庫(kù)內(nèi)閑逛,勸其離開(kāi),異常情況及時(shí)上報(bào)處理。

6.車輛出場(chǎng),仔細(xì)核對(duì)車主、車卡及車牌號(hào)碼是否一致,若有疑問(wèn),及時(shí)上報(bào)和扣留車輛,以防不法分子盜車。

固定值班崗位職責(zé)(門崗):

1.熟悉轄區(qū)內(nèi)人員情況。

2.嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)人來(lái)訪查詢制度。

3.維護(hù)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生。

4.嚴(yán)格執(zhí)行物品搬遷及人員出入管理制度。

東西圍墻崗位職責(zé):

東西圍墻外樹(shù)木較多,地形復(fù)雜,外來(lái)人員極易利

用地形優(yōu)勢(shì)攀爬進(jìn)入花園,根據(jù)這一特點(diǎn),故設(shè)定

東圍墻崗位和西圍墻崗位,嚴(yán)格監(jiān)控兩防區(qū)內(nèi)安

全。

平臺(tái)崗位職責(zé):

1.禁止外來(lái)人員在平臺(tái)內(nèi)閑逛,維護(hù)平臺(tái)上業(yè)主休閑正常秩序。

2.嚴(yán)格監(jiān)控每棟大堂后玻璃門關(guān)閉情況及進(jìn)出人員,如發(fā)現(xiàn)可疑人員,應(yīng)認(rèn)真盤問(wèn)。

3.維護(hù)平臺(tái)上花草,樹(shù)木不被摘采。

中控室崗位職責(zé):

1.值班人員負(fù)責(zé)消防監(jiān)控和治安監(jiān)控及錄像。

2.值班人員負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)中控室設(shè)備運(yùn)行監(jiān)督。

3.值班人員負(fù)責(zé)中控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

巡邏崗:主要負(fù)責(zé)樓層間巡邏負(fù)責(zé)小區(qū)治安日常巡邏,維護(hù)責(zé)任區(qū)域

內(nèi)的治安秩序,協(xié)助當(dāng)值班長(zhǎng)處理緊急情況。

根據(jù)小區(qū)情況以及對(duì)安全工作的高度重視,**小區(qū)采取全封閉式管理,小區(qū)配有72個(gè)保安,分為四個(gè)班次,三個(gè)正常班和一個(gè)夜間大堂班,正常班每班20人,崗位18個(gè),分別是301分隊(duì)長(zhǎng),302、303、304為巡邏崗,小區(qū)共有2個(gè)車出口(一個(gè)單行,即東門306崗,一個(gè)雙行,即南門307崗),4個(gè)人行口分別為東門306崗,南門307崗,北一門308崗,北二門309崗,310、311、312

為車庫(kù)出口崗,313、314、315分別為一,二,三期車庫(kù)入入口崗,

316為中控室,317、318、319為一,二,三期平臺(tái)巡邏崗。晚上20

:00開(kāi)始在西圍墻、東南角各增設(shè)一個(gè)崗位,由正常班負(fù)責(zé)管理;

23:30在每棟大堂各增設(shè)一個(gè)崗,由夜班大堂分隊(duì)統(tǒng)一管理;正常

上班時(shí)間為:早班4:00-12:00中班12:00-20:00晚班20:

00-4:00;夜間大堂班上班時(shí)間為:23:30-7:30,這主要是考

慮與白天大堂班的銜接。

分隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé):

1、帶領(lǐng)并督促班意氣風(fēng)發(fā)好訓(xùn)練,不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、帶領(lǐng)全班人員加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和保安隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。

3、督促全班積極參加文體活動(dòng),鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)。

4、督促和檢查全班人員熱愛(ài)本職工作,忠于職守,積極自覺(jué)地加強(qiáng)工作責(zé)任心。

5、全面、統(tǒng)一協(xié)調(diào)全班的工作,監(jiān)督全班人員著裝整齊、文明執(zhí)勤,禮貌待人,樹(shù)立良好的形象,嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間制度。

6、每周對(duì)全班人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練進(jìn)行考核,掌握全班人員的思想工作。

7、詳細(xì)聽(tīng)取和收集業(yè)戶意見(jiàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)做好處理,并迅速上報(bào)。

8、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

七、安全管理工作計(jì)劃

保安部員工培訓(xùn)計(jì)劃表

序號(hào)主題內(nèi)容對(duì)象方式地點(diǎn)主講人課時(shí)時(shí)間安排

01理論保安各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)保安隊(duì)員講座**花園會(huì)議室z8第一季度

02服務(wù)服務(wù)意識(shí)保安隊(duì)員講座**花園會(huì)議室z6第一季度

03技能培訓(xùn)服務(wù)技巧保安隊(duì)員講座**花園會(huì)議室z6第二季度

04車輛道路車輛管理培訓(xùn)保安隊(duì)員講座**花園會(huì)議室z8第三季度

05安全門崗操作的培訓(xùn)保安隊(duì)員講座**花園會(huì)議室z6第四季度

06消防消防安全管理保安隊(duì)員講座**花園會(huì)議室z6第一季度

07消防消防演練保安隊(duì)員講座**花園會(huì)議室z12每月一次

08應(yīng)急保安應(yīng)急處理培訓(xùn)保安隊(duì)員講座**花園會(huì)議室z8第二季度

09安全平臺(tái)崗位的培訓(xùn)保安隊(duì)員講座**花園會(huì)議室z6第三季度

安全類物資采購(gòu)計(jì)劃。

物品名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)

車場(chǎng)交接班記錄表500本52500

車輛出入登記表500本52500

保安員考評(píng)表500本52500

固定崗位值班記錄表500本52500

保安督察值班記錄表500本52500

中控室值班記錄表500本52500

來(lái)人來(lái)訪登記表500本52500

太陽(yáng)傘10把50500

床單40條15600

被子40床853400

褥子40床351400

棉大衣40件853400

白手套100雙2200

保安服夏、冬20套78.983520

迷彩服50套582900

迷彩鞋70雙151050

手電電池20盒10200

橡膠棍20個(gè)18360

強(qiáng)光手電10個(gè)78780

對(duì)講機(jī)2個(gè)1.873740

皮鞋30雙1303900

腰帶20條5100

迷彩短袖70件151050

領(lǐng)帶40條5200

貝雷帽50個(gè)5250

帽徽70個(gè)2140

領(lǐng)帶夾70個(gè)170

八、治安難點(diǎn),技防盲點(diǎn)示意圖。

技防盲點(diǎn):A、紅外線5防區(qū)網(wǎng)場(chǎng)間空隙,無(wú)法布控,針對(duì)此狀況,管理處在白天加大巡邏力度,在夜間在11棟大堂人員專門進(jìn)行跟進(jìn),同時(shí)西外圍墻保安要保持對(duì)該區(qū)域的目視監(jiān)控,B、各棟平臺(tái)處的擋雨簾跟二樓過(guò)于近,外來(lái)人員可于此處較容易攀爬進(jìn)入二樓室內(nèi),由于此為設(shè)計(jì)原因造成,無(wú)法整改,管理處針對(duì)此狀況專門安排平臺(tái)保安進(jìn)行二十四小時(shí)監(jiān)控,保證能達(dá)到安全效果。

采取何種措施進(jìn)行監(jiān)督檢查:

第一:要了解并掌握檢查的目的;第二:熟悉小區(qū)的各種設(shè)施、地形、人員等狀況;第三:主要采取高頻率的抽查的同時(shí)讓每一位保安員其從事的工作的重要性,從自身做起,保證工作的規(guī)范性、有效性;第四:抽查要細(xì)、要嚴(yán)格,如出現(xiàn)對(duì)安全問(wèn)題構(gòu)成較大威脅的現(xiàn)象要堅(jiān)決制止并迅速處理。

車輛管理的重點(diǎn),難點(diǎn)及改進(jìn)措施:管理重點(diǎn)是安全管理,車場(chǎng)內(nèi)消防管理,難點(diǎn)是高智商盜車行為的防制,針對(duì)各種情況要加大車場(chǎng)的管理,嚴(yán)格按照封閉式管理規(guī)定執(zhí)行車輛準(zhǔn)入準(zhǔn)出,車場(chǎng)管理員要對(duì)車輛逐一熟悉,門崗及車場(chǎng)崗保安對(duì)車主確認(rèn)率要達(dá)到100%。

消防管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)及改進(jìn)措施:

消防管理的重點(diǎn)主要有:消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)與使用,消防設(shè)備的配備及相關(guān)配套設(shè)施合理;義務(wù)消防員對(duì)消防設(shè)施的掌握和使用;消防報(bào)警系統(tǒng)的完好,消防工作的宣傳。

**花園消防管理的難點(diǎn)是消防設(shè)備的維護(hù)及實(shí)用性,報(bào)警系統(tǒng)的性能穩(wěn)定性較差。目前對(duì)于需維修的設(shè)備在報(bào)修后的維修期時(shí)間太長(zhǎng),維修在時(shí)間上得不到保證,不利于消防工作的開(kāi)展。

保安隊(duì)伍整體狀況:目前保安隊(duì)伍整體情況較好,隊(duì)員的精神狀況較佳,存在的實(shí)際情況是保安員平均身高偏低(平均身高約172CM),退伍軍人比率較低(約30%),個(gè)別保安員業(yè)務(wù)技能達(dá)不到要求。管理處一直從思想工作方面開(kāi)展入手保持保安隊(duì)伍的穩(wěn)定,平時(shí)對(duì)保安多關(guān)心、愛(ài)護(hù),少懲罰、批評(píng),從根本入手,在工作的開(kāi)展中穿插各種文體活動(dòng),管理人員最大限度地與保安員溝通,了解基層保安實(shí)際情況,使保安隊(duì)伍有集體責(zé)任感,充滿向心力,促使其對(duì)工作充滿熱情,保證工作的責(zé)任心。

采取何種措施進(jìn)行監(jiān)督檢查:

第一:要了解并掌握檢查的目的;第二:熟悉小區(qū)的各種設(shè)施、地形、人員等狀況;第三:主要采取高頻率的抽查的同時(shí)讓每一位保安員其從事的工作的重要性,從自身做起,保證工作的規(guī)范性、有效性;第四:抽查要細(xì)、要嚴(yán)格,如出現(xiàn)對(duì)安全問(wèn)題構(gòu)成較大威脅的現(xiàn)象要堅(jiān)決制止并迅速處理。

篇2:重晶石安全管理方案及要求

一、入井要求:嚴(yán)禁穿化纖服裝下井,嚴(yán)禁無(wú)佩戴礦燈、礦帽、防護(hù)口罩下井;嚴(yán)禁穿拖鞋下井。嚴(yán)禁帶煙火下井。嚴(yán)禁帶情緒下井。

違者:第一次給予警告;二次處罰50元。三次開(kāi)除礦籍。培訓(xùn)學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì)遲到、早退、點(diǎn)名不到者,出入井不簽字者處罰50元/次。酒后下井者特別處罰第一次200元;二次開(kāi)除礦籍。

二、掘進(jìn)隊(duì):

打眼放炮班組的要求:由班長(zhǎng)賈朝龍負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作;進(jìn)入掘進(jìn)工作面作業(yè)時(shí)必須進(jìn)行敲幫問(wèn)頂,清理松動(dòng)活石。檢查各項(xiàng)是否安全工作;機(jī)械設(shè)備是否完好。風(fēng)水管路是否正常。嚴(yán)格按巷道設(shè)計(jì)要求施工,(主井巷道:寬2.6米、高2.5米。風(fēng)井巷道:寬2.2米、高2.3米)。未按設(shè)計(jì)中心線。幫壁頂凹凸部分不得超過(guò)10公分。未達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn);自行負(fù)責(zé)處理。打眼時(shí);放炮前自行排水。嚴(yán)格按“放炮作業(yè)規(guī)程要求”中的一次裝藥;一次起爆。需要二次、三次或者多次放炮時(shí);每次放炮后等炮煙霧吹散;方能進(jìn)入工作面;而且必須進(jìn)行敲幫問(wèn)頂檢查安全情況。出現(xiàn)盲炮、啞炮時(shí)嚴(yán)格按“放炮作業(yè)規(guī)程要求”規(guī)定進(jìn)行處理。嚴(yán)禁雷管、炸藥亂丟亂放和遺失。

放炮未設(shè)立放炮警界;發(fā)現(xiàn)裝藥完畢而再次打眼作業(yè)的,裝藥時(shí)仍然進(jìn)行機(jī)械排水的和抽水線路未收理到安全地點(diǎn)的。處罰當(dāng)班班組200元。班組成員100元。對(duì)井下風(fēng)水管路;排水設(shè)施工具亂丟亂放。未進(jìn)行保護(hù)而損壞的(如:風(fēng)槍、軟風(fēng)管、抽水泵、電纜線、等工具)如發(fā)現(xiàn)一次給予警告。二次進(jìn)行處罰。(若是放炮炸壞、敲幫問(wèn)頂時(shí)不收理好造成損壞的)處罰當(dāng)班班組200元照價(jià)賠償。;出現(xiàn)盲炮、啞炮不按要求規(guī)定處理的。處罰當(dāng)班班組500元罰款。打眼前、放炮前后未進(jìn)行敲幫問(wèn)頂?shù)?無(wú)炮泥進(jìn)行放炮作業(yè)的。處罰當(dāng)班班組200元。班組成員50元。若發(fā)現(xiàn)有私藏雷管者移送司法機(jī)關(guān)處理,扣除當(dāng)月工資。開(kāi)除礦籍。

三、扒渣班組:

扒渣班組以扒渣機(jī)負(fù)責(zé)裝車,三輪車負(fù)責(zé)運(yùn)輸,人工清理余渣。由班長(zhǎng)李玉貴負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后的敲幫問(wèn)頂、等其他安全工作。檢查好扒渣機(jī)、三輪車運(yùn)行情況,各部件是否完整完好。(如:油料、剎車系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、方向機(jī)是否靈活使用、螺絲是否松動(dòng)之類)的工作。由于機(jī)械操作時(shí)噪聲大,語(yǔ)言信號(hào)差,必須做到彼此領(lǐng)悟領(lǐng)知方能進(jìn)行機(jī)械操作。扒渣作業(yè)時(shí)出現(xiàn)石塊過(guò)大必須用二錘進(jìn)行破碎,方能進(jìn)入扒渣機(jī)皮帶。防止過(guò)大石塊從扒渣機(jī)皮帶滾下砸傷人員和砸壞機(jī)械設(shè)備。扒渣機(jī)的電纜線專人管理,開(kāi)進(jìn)或后退時(shí)負(fù)責(zé)吊掛、起放。防止被三輪車、扒渣機(jī)壓破漏電,造成事故發(fā)生。扒渣機(jī)司機(jī)要熟練掌握機(jī)械性能和操作技能。三輪車運(yùn)輸時(shí),井下必須做到“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定。地面倒渣時(shí),必須注意檢查三輪車停靠地是否平整,防止倒渣貨箱側(cè)翻或液壓泵損壞。斜坡、松土等安全問(wèn)題。扒渣機(jī)和三輪車在裝渣時(shí),必須配合倒車裝車的有效距離。防止機(jī)械受到損壞。

扒渣機(jī)司機(jī):葉健?葉劉東

三輪車司機(jī):王雨露許平剛?cè)~劉界陳永強(qiáng)

壓壞電纜線、壓壞風(fēng)管路、運(yùn)輸中行人未在安全地點(diǎn)造成事故的。處罰個(gè)人200元。未進(jìn)行敲幫問(wèn)頂工作的,處罰當(dāng)班班組200元。(處罰本班組成員50元,三輪車、扒渣機(jī)司機(jī)人員除外)。扒渣機(jī)、三輪車司機(jī)負(fù)責(zé)各自機(jī)械范圍內(nèi)維修保養(yǎng)工作。未按期定時(shí)檢查、維修(如:剎車系統(tǒng)、油料、液壓系統(tǒng)、燈光、各部件等)造成機(jī)械損壞自行修復(fù)。造成機(jī)械事故處罰個(gè)人200元。負(fù)責(zé)事故責(zé)任。未按規(guī)定要求而進(jìn)行蠻干(如:發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障聲音不正常、剎車系統(tǒng)不靈活、敲幫問(wèn)頂不到位)等有安全隱患不處理。處罰班組100元,蠻干者200元。三輪車、扒渣機(jī)在井下必須開(kāi)燈作業(yè)。發(fā)現(xiàn)一次無(wú)燈光作業(yè)處罰50元。

四:機(jī)電和安全管控班組

?由:王本學(xué)許兵鄭維東李玉坤楊勝利李清

組成,負(fù)責(zé)安全檢查、管理、監(jiān)督和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。積極配合打眼放炮班組、扒渣班組的協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)決不允許對(duì)工作推諉、遲緩等態(tài)度。機(jī)電工作由鄭維東負(fù)責(zé),積極配合各種機(jī)械設(shè)備的維修和設(shè)備的安裝,各種線路延伸。

發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)處理和匯報(bào)者處罰500元。對(duì)工作態(tài)度不積極、推諉、遲緩。辱罵工人等處罰200元。

篇3:暑假學(xué)生留校安全管理工作方案

一、高度重視,精心組織,制定完善的工作流程

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時(shí)間制定了排查摸底、學(xué)生申請(qǐng)、留校原因真實(shí)性審查、留校學(xué)生信息采集、與家長(zhǎng)電話溝通確認(rèn)、學(xué)院備案、情況分類匯總、上報(bào)學(xué)工處及制定假期輔導(dǎo)員值班制度,確保學(xué)生留校前家長(zhǎng)知曉、留校后管理有保障。

二、明確要求,嚴(yán)格審批,備案詳細(xì)

要求輔導(dǎo)員詳細(xì)統(tǒng)計(jì)學(xué)生的留校原因,同時(shí)認(rèn)真審核相關(guān)證件及證明。采集留校學(xué)生各項(xiàng)信息(包括留校時(shí)間、留校原因、個(gè)人聯(lián)系方式、工作單位、工作單位聯(lián)系方式、上課地點(diǎn)等),并報(bào)學(xué)院備案,做到對(duì)留校學(xué)生信息的全面掌握。

三、齊抓共管,通力合作,切實(shí)做好留校學(xué)生管理工作

?學(xué)院召開(kāi)專門會(huì)議,認(rèn)真布置落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)暑期留校學(xué)生安全管理工作的指示精神,并傳達(dá)了我院2014年暑期學(xué)生留校工作實(shí)施方案。要求各年級(jí)輔導(dǎo)員認(rèn)真作好宣傳動(dòng)員工作,強(qiáng)調(diào)暑期留校學(xué)生安全注意事項(xiàng),嚴(yán)格控制留校人數(shù)。確保與留校學(xué)生之間信息暢通,密切關(guān)注留校學(xué)生人身安全。有情況第一時(shí)間上報(bào)。

四、實(shí)習(xí)年級(jí),特別關(guān)注

學(xué)院共有12級(jí)醫(yī)保專業(yè)20多位同學(xué)在市三院臨床見(jiàn)習(xí),留校住宿;10衛(wèi)管、信息、醫(yī)保共有58名同學(xué)留校住宿開(kāi)展實(shí)習(xí)工作。針對(duì)實(shí)習(xí)生,年級(jí)輔導(dǎo)員首先群發(fā)飛信給每位學(xué)生做到暑期防溺水安全、防暑降溫安全和實(shí)習(xí)來(lái)回路上交通安全;其次,年級(jí)輔導(dǎo)員跟宿管中心和宿舍管理員聯(lián)系做到定期進(jìn)宿舍查寢,做好暑期留校學(xué)生的宿舍安全管理工作;再次,向院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)年級(jí)工作的科教辦老師做好溝通工作,及時(shí)匯報(bào)實(shí)習(xí)年級(jí)的每位學(xué)生的最新動(dòng)態(tài);此外,跟每位同學(xué)的帶教老師取得聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)年級(jí)學(xué)生管理工作的多管齊下。

五、熱情關(guān)心、妥善安排,不激化矛盾

按照學(xué)院要求,輔導(dǎo)員與每名申請(qǐng)留校學(xué)生進(jìn)行深度了解情況,從關(guān)心學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的角度出發(fā),認(rèn)真細(xì)致做好每一名學(xué)生的思想工作,對(duì)于省內(nèi)的家庭比較近的學(xué)生勸說(shuō)其回家復(fù)習(xí)或工作。對(duì)于外省家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生詳細(xì)了解期工作環(huán)境,要求學(xué)生樹(shù)立安全防范意識(shí)。

六、落實(shí)輔導(dǎo)員值班制度,確保信息暢通

落實(shí)輔導(dǎo)員值班制度,告知值班電話、保持信息24小時(shí)暢通。如遇到異常情況和突發(fā)事件及時(shí)與院領(lǐng)導(dǎo)、班主任和學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系;值班輔導(dǎo)員在值班期間每日定時(shí)匯總留校學(xué)生安全狀況及時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)不定期到宿舍走訪,及時(shí)了解留校學(xué)生情況,有效幫助留校學(xué)生解決思想、生活和學(xué)習(xí)上的困難,對(duì)外出學(xué)生做好備案嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,做好工作記錄。

?二〇一四年七月五日