電視中心保安管理方案

保安作為zz電視中心物業管理上的重要環節之一,我司將參照國貿物業成熟之保安運行經驗,特別針對zz電視中心保密程度強、消防等級高、人員流動大的特點,制訂保安計劃,確保保安工作達到服務等級與質量目標。

一、保安崗位分布

1.保安隊長:1人

2.保安班長:外圍、停車場3人;綜合業務樓、多功能演播樓、生活服務樓3人

3.外圍門崗(6個門):24小時在崗、6組、3人/組、共18人

4.外圍巡視:24小時巡邏、2組、3人/組

5.綜合業務樓大堂警衛:24小時在崗、1組、3人/組

6.多功能演播樓門崗:24小時在崗、1組、3人/組

7.生活服務樓門崗:24小時在崗、1組、3人/組

8.生活服務樓、多功能演播樓樓內巡邏:24小時巡邏、2組、3人/組

二、保安隊伍構成及培訓計劃

1、保安隊伍構成:

為保證zz電視中心安全管理工作順利開展以及保安隊伍的穩定性,我公司將充分利用現有的人力資源優勢為貴項目組建過硬的保安專業化隊伍。

1)保安經理:從我公司直接指派有經驗的專業經理。

2)保安主管:從我公司其他項目選派有經驗的管理人員。

3)保安隊長、班長:從公司實管項目抽調。

4)保安員:骨干人員從我公司委托管理項目中抽調及社會招聘,退伍軍人優先考慮,其他人員擇優錄取。

2、保安培訓計劃

培訓目的:培訓一支愛崗敬業,訓練有素,紀律嚴明,文明執勤的保安隊伍。

培訓內容如下:

1)崗前培訓

(1)目的與要求

樹立保安員職業意識,培養從業熱情;

明確保安員的職責任務;

熟練掌握本崗位"應知應會"。

(2)內容與進度

公共課目:具體見人員培訓部分的《培訓計劃》。

專業技能,保安部負責組織實施、集中上課共8課時,具體內容包括:

"保安員形象教育(禮儀舉止、文明禮貌等);

"保安服務的規章制度及相關法規政策;

"保安崗位職責,操作技能;

"義務消防員知識教育。

軍訓由保安部負責組織實施,具體內容包括:

"隊列訓練

"基本功訓練

2)在職提高培訓

(1)目的與要求

實行準軍事化訓練和管理,不斷提高保安員業務水平和技能,以滿足保安任務的需要。

(2)內容與進度

每周"軍體訓練

每月"政治思想、職業道德、本崗位專業知識、消防知識、法律常識"集中學習或自學

每季"高樓消防知識、緊急集合演練

"集訓每半年

"消防實戰演習"集訓

3)保安工作籌備期、正常管理期培訓計劃表

保安培訓計劃(籌備期)

序號培訓內容目的部門培訓對象時間形式(培訓師)需支持

內容/備注

1籌備期保安工作重點提高員工對籌備期具體工作的認識保安部部門全體員工口授培訓室

2禮儀/禮貌服務規范規范和提高員工服務質量保安部部門相關員工電教投影機

3軍體訓練提高保安崗位形象保安部保安員訓練場地

4隊列訓練提高保安崗位形象保安部保安員訓練場地

5安全防范知識與服務意識提高保安員服務技能保安部保安員口授教室

6突發與常見事件的處理了解突發事件處理方法保安部部門全體員工口授教室

7車管員崗位技能培訓提高車管員服務技能保安部車場保安員口授教室

8保安崗位技能大綱提高保安工作能力保安部保安員口授教室

9安全/消防知識培訓增強員工安全意識保安部部門全體員工口授教室

10節日期間安全重點防范加強員工節日

安全防范意識保安部部門全體員工口授教室

11滅火器使用提高應變火災能力保安部部門全體員工口授、體授室外

12消防演習提高突發火情處理能力保安部部門全體員工演習演習場地

保安培訓計劃(正常管理期)

序號培訓內容目的部門培訓對象時間形式(培訓師)需支持

內容/備注

1正常管理期保安工作重點提高員工對正常管理期具體工作的認識保安部部門全體員工口授培訓室

2禮儀/禮貌服務規范規范和提高員工服務質量保安部部門相關員工電教投影機

3軍體訓練提高保安崗位形象保安部保安員訓練場地

4交接班提高保安崗位形象保安部保安員訓練場地

5滅火器實戰演練提高保安員實戰能力保安部保安員實戰模擬滅火器場地

6緊急事件處理程序熟練掌握突發事件處理方法保安部部門全體員工口授、場景演練教室

7崗位技能大綱提高保安員工作能力保安部保安員口授教室

8車輛指揮提高保安工作能力保安部保安員口授、體授場地

9交接班提高保安崗位形象保安部保安員口授、演練場地

10保安內務管理保證員工生活環境保安部保安員口授教室

11消防演習提高應變火災能力保安部部門全體員工演練室外

篇2:KTV保安管理方案

KTV的保安管理方案

一、制度目的:規范ktv的保安管理

二、適用范圍:ktv所有保安

三、制度內容:

1、保安的主要工作范圍:

1.1、全ktv的消防工作:消防安全宣傳、消防知識培訓、消防定期演習、消防定期檢查、消防事件處理、檢查。

1.2、全ktv的安全防范:機器、設備、車輛、材料等的防盜、防破壞,各級領導及員工的人身安全,各種內盜、外盜、聯合盜的防范。

1.3、在總經理的直接指揮下,應對各種突發事件。

1.4、日常訓練、出入登記、過磅監督以及相關規紀的監督與處罰。

1.5、每星期一、三、五體能訓練,二、四、六安全理論知識,每次體能訓練和學習時間不得低于30分鐘。

1.6、其他諸如生產協助、臨時勤務等。

2、保安上班時間的形象要求:

2.1、著裝整潔、規范。上衣衣扣不得隨意解開,夏裝上衣必須按要求插入褲中。

2.2、上班時間必須穿黑色皮鞋。

2.3、總經理出入門,值班室保安必須在值班室門口排列整齊,敬禮歡迎或放行。

2.4、對來訪客戶或客人要禮貌用語、不亢不卑。

3、保安人員編制及排班:

3.1、所有保安必須在廠內食宿,需要外出在外留宿者必須先行請假。

3.2、ktv保安隊設隊長一名,副隊長一名,保安員若干名。

3.3、保安員受保安隊長領導,保安隊長不在時,由副隊長代行隊長職責,保安隊長直接對總經理匯報工作。

3.4、保安上班采用三班輪值制,每班8個小時,早班7:00~15:00,中班15:00~23:00,夜班23:00~7:00,每班至少2人,接班人員須提前15分鐘與上一班進行交接。

3.5、倒班每10天一次,倒班次序為早轉晚,中轉早,晚轉中。

3.6、保安隊長要隨時檢查、監督保安員的工作和ktv內外安全防范情況。

4、保安員必須嚴格遵守紀律,并嚴格按照規紀的要求對違反規紀的員工在授權范圍內執行處罰。

4.1、考勤監督:保安員必須在早上7:30~8:00,12:00~12:30,13:00~13:30,17:30~18:00對員工考勤進行監督,對幫他人代打卡者、考勤作弊者進行處罰。

4.2、就餐監督:保安員必須在就餐時間對員工就餐情況進行監督,配合食堂對浪費食物者進行處罰。

4.3、行為監督:對內不符合規紀的行為進行處罰。

4.4、辦公室監督:對辦公室內不符合規紀的行為進行處罰。

5、出入登記:對出入的人、車、物實行嚴格的登記制度,所有出入人、車、物的時間由保安員據實填寫。任何拒絕登記的,保安員有權拒絕其出入。

5.1、人員登記:任何出入的人員,包括員工都必須自覺履行出入登記手續。員工出入大門只須簽名,同時將牌壓在保安值班室。外來人員須出示有效證件(身份證、駕駛證或廠牌),親自填寫姓名。同時將有效證件押在保安值班室,領取《臨時出入證》,離廠時,拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。

5.2、車輛及貨物登記:出入大門的車輛,必須履行登記手續。所有車輛的車牌號由保安員據實填寫。

5.2.1、外部小車或客車:須由車輛出示有效證件(身份證、駕駛證或廠牌),親自填寫姓名,以及隨車人員數量、姓名(根據情況)等。同時將有效證件押在保安值班室,領取《臨時出入證》,離廠時,拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。

5.2.2、外部:須由車輛駕駛員出示有效證件(身份證、駕駛證或廠牌),親自填寫姓名及身份證號碼,以及隨車人員數量和姓名(根據情況)、隨車貨物名稱和數量等。同時將有效證件押在保安值班室,領取《臨時出入證》,離廠時,拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。

5.2.3、內部小車或客車:由保安員車填寫隨車人員數量、姓名(根據情況)等。

5.2.4、內部貨車:由保安員車填寫隨車人員數量和姓名、隨車貨物名稱和數量等。

5.3、《出入登記》分兩本,分為單日登記、雙日登記,每日《出入登記》必須在次日8:30前交總經理處,同時將前日《出入登記》領走。

6、突發情況:出現緊急情況時,吹號執行緊急集合,所有保安和組長及組長以上干部必須在10分鐘內在停車場緊急集合,保安員須維持好秩序,確定后續事宜。

7、每日的放行條、處罰單必須在次日8:30前交總經理處。保安隊長每周一早上12:00前將上周工作總結交給總經理,每月一號早上12:00前將上月工作總結交給總經理。

8、定時巡邏:保安員須每隔30分鐘在車間周圍、車間內部、辦公室、周圍進行巡邏和巡查,對可疑情況和處罰情況進行記錄。

篇3:Z院保安初步管理方案

**?御院保安初步管理方案

**物業公司自成立與管理華景新城以來,受到廣泛人士的高度肯定與認可。并在市橋名聲鶴起,首舉一指。這說明我公司管理已具備一定氣候。隨著**的順利接管與深化管理,**物業公司正在日益擴大與走高質量服務趨勢發展。社會在不斷地發展與進步,高質量、高標準、優服務的要求下,**?御院的接管正是我們所需要達到的前提。它將引入我們進入一個新概念管理領域,它管理的好與壞直接影響我們進入高行列具有舉足輕重的份量。因此,作為公司服務窗口,